安东尼·吉布斯父子公司

安东尼·吉布斯父子公司是一家英国家族贸易公司，由安东尼·吉布斯与其长子乔治·亨利·吉布斯于1808年在伦敦创立。公司起源于创始人早期向西班牙出口英国呢绒、并将西班牙葡萄酒和水果进口回英国的经历。在19世纪，该公司将国际贸易与贸易融资、航运、保险和商人银行业务相结合，成为连接英国资本和制成品与海外市场的大型家族式商人公司的代表。 公司最重要的早期扩张是进入南美。在拿破仑时期伊比利亚贸易中断后，安东尼·吉布斯寻求在西班牙美洲的商业机会。公司在19世纪20年代在利马、瓜亚基尔、阿雷基帕和瓦尔帕莱索设立了办事处，出口英国商品，进口可可、棉花、树皮、铜、锡、银、羊驼毛和羊毛等商品。公司还接受存款和证券，为货物投保，并为贸易活动提供融资。到19世纪30年代，南美业务和伦敦商人银行业务均已盈利，公司已成为与太平洋沿岸相关的著名伦敦贸易商。 一个决定性的转折点出现在1842年，当时公司与秘鲁和玻利维亚政府签订了销售鸟粪的合同。这种富含氮和磷的物质成为英国和欧洲大陆的主要农业肥料。安东尼·吉布斯父子公司为大量采购和政府贷款提供融资，其鸟粪业务在19世纪40年代和50年代贸易高峰期产生了巨额回报。该业务也使公司卷入了与19世纪资源开采相关的强制性劳动制度。国民信托引用的历史记载描述了1854年废除奴隶制之前秘鲁使用奴隶劳动的情况，以及罪犯、征兵和逃兵劳动；其他学者则强调，该公司主要是商人和金融家，而不是鸟粪开采的直接经营者。这些不同的解释应予以区分。 1861年主要秘鲁合同结束后，公司业务多元化，涉足硝石、铜、羊毛、棉花、橡胶和其他商品，以及政府债券、佣金和公司金融。其南美基地于1880年从利马迁至智利，在那里生产硝酸钠和碘，并担任智利国家铁路的代理。一战期间，公司向英国政府供应硝石用于弹药。公司还扩大了航运和保险业务。1881年，公司吸收了布里斯托尔的Gibbs, Bright & Co.，这是一家相关的商人和航运企业，与加勒比种植园商业和奴隶经济有历史联系。此次交易合并了两个吉布斯商业网络，并在一段时间内管理了SS大不列颠号。 公司后来的历史包括参与坦博帕塔橡胶辛迪加，为其提供资本、航运和销售服务。该企业在秘鲁-玻利维亚边境地区经营种植园，并采用基于债务的劳动安排，引发了严重剥削土著工人的指控。安东尼·吉布斯父子公司从1912年开始逐步退出，因为发现南美橡胶的生产成本远高于远东橡胶。 到20世纪初，公司的重点已从进出口贸易转向银行和保险。公司在大部分时间里保持家族所有制，许多吉布斯家族成员担任合伙人或董事，在伦敦和海外办事处工作。该公司于1973年在伦敦证券交易所上市，并于1981年被汇丰收购。它构成了汇丰保险经纪业务的基础，该业务后来成为Marsh McLennan的一部分。

安东尼·吉布斯在埃克塞特和西班牙开始了他的商业生涯，在那里他学会了西班牙语，并积累了出口英国布匹和进口伊比利亚农产品的经验。在早期商业困难之后，他在马德里、里斯本和加的斯重建了人脉。1806年，他租用Hermosa Mexicana号进行从里斯本到利马的纺织品航行，返回时带回秘鲁产品。这项南美贸易成为家族财富的基础。 1808年，安东尼将家人和业务迁至伦敦，并与乔治·亨利·吉布斯共同创立了Antony Gibbs & Son。威廉·吉布斯于1813年加入合伙，公司更名为Antony Gibbs & Sons。安东尼于1815年去世后，威廉和亨利经营业务，并承担偿还创始人早期破产债务的义务；家族记录表明，这些债务最终于1840年连本带息清偿。 公司在19世纪20年代建立了南美办事处网络。它用英国制成品换取地区商品，提供融资和保险，并成为太平洋沿岸商业的领先伦敦商行。从1842年起，其销售秘鲁和玻利维亚鸟粪的合同改变了业务规模。鸟粪作为肥料出售，公司为秘鲁政府提供大量垫款。贸易在19世纪50年代达到顶峰，大量鸟粪运往英国。 鸟粪也引发了重大的历史和伦理争议。对该行业的描述提到1854年前秘鲁的奴隶劳动，以及后来使用罪犯、征兵和其他强制劳工。安东尼·吉布斯父子公司直接参与开采的程度存在争议：一些说法强调公司的商业控制和责任，而另一些则将其描述为主要是承包商、金融家和营销商，而不是岛屿劳动的直接雇主。公司的航运活动也为海上安全实践做出了贡献；在超载船只造成损失后，威廉·吉布斯推广了一个装载参考标记，该标记与后来普利姆索尔线的开发有关。 1861年秘鲁合同结束后，公司进行了多元化经营。它出口硝石、铜、羊毛、棉花、橡胶和其他商品，投资债券并为其他企业融资。1880年，它关闭了利马分公司，将南美基地迁至智利，在那里生产硝酸钠和碘，并代表智利国家铁路。硝石在商业上仍然重要，并在战争期间供应给英国用于弹药。 1881年吸收Gibbs, Bright & Co.扩大了组织的航运和保险联系。这家布里斯托尔公司曾与加勒比种植园商业和奴隶制农产品有历史联系，并曾拥有SS大不列颠号，后来因经济原因出售。安东尼·吉布斯父子公司还从1907年起为坦博帕塔橡胶辛迪加提供资金。该企业遇到了劳动力、运输、食品供应和生产问题，公司于1912年开始清算其权益。 在20世纪，公司越来越强调银行和保险，而不是实物商品进出口。它在大部分时间里保持家族企业，历代吉布斯亲属担任合伙人和董事。该公司于1973年进入公开市场，并于1981年被汇丰收购。其保险经纪活动成为后来与Marsh McLennan相关的业务的一部分。因此，独立的历史公司消失了，尽管继任企业保留了其保险和金融业务的某些元素。

• 1981

  被汇丰收购

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  汇丰收购了该公司，并将其作为保险经纪业务的基础。

• 1973

  公开上市

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  公司在伦敦证券交易所上市。

• 1912

  橡胶企业清算

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  由于高昂的成本和困难的经营条件，公司开始逐步退出坦博帕塔业务。

• 1907

  资助坦博帕塔橡胶辛迪加

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  安东尼·吉布斯父子公司为秘鲁-玻利维亚边境地区的橡胶企业提供资本和商业服务。

• 1881

  吸收Gibbs, Bright & Co.

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  公司合并了其相关的布里斯托尔商业、航运和保险业务。

• 1880

  南美基地迁至智利

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  关闭利马分公司后，公司将区域基地迁至智利，并扩大了硝石业务。

• 1861

  秘鲁鸟粪合同终止

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  主要的秘鲁鸟粪安排结束，促使公司向商品和金融领域多元化发展。

• 1842

  获得鸟粪合同

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  与秘鲁和玻利维亚的合同启动了公司主导的鸟粪销售业务。

• 1822

  利马办事处开业

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  公司开始建立永久性南美办事处网络，从利马开始。

• 1813

  威廉·吉布斯加入合伙

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  威廉·吉布斯加入公司，名称改为Antony Gibbs & Sons。

• 1808

  伦敦公司成立

  [1]Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org

  安东尼·吉布斯与长子乔治·亨利·吉布斯在伦敦创立了Antony Gibbs & Son。

历史悠久的英国家族商人公司，结合了海外商品贸易、商人银行业务、航运和保险。

• 农业肥料 · 1842

  鸟粪

  鸟粪成为公司19世纪标志性的商品。安东尼·吉布斯父子公司安排政府合同，为采购提供资金，并在英国和其他地方销售秘鲁和玻利维亚鸟粪。其高氮和磷含量使其成为商业上重要的肥料，尽管该贸易与强制性劳动制度和殖民开采密不可分。

• 工业和农业化学品 · 1880

  硝酸钠和碘

  在鸟粪时代之后，公司将其智利业务扩展到硝酸钠和碘的制造和出口。硝酸盐服务于农业和工业市场，并在第一次世界大战期间供应给英国政府用于弹药。

• 金融服务

  商人银行业务和贸易融资

  公司为海外贸易提供融资，接受存款和证券，投资政府债券，并为客户安排商业交易。随着公司从实物进出口转向银行业和金融中介，这些活动变得越来越重要。

• 保险和海事服务

  保险和航运代理服务

  安东尼·吉布斯父子公司及其吸收的附属公司Gibbs, Bright & Co.提供货物保险、航运代理和相关商业服务。这些活动最终构成了1981年被汇丰收购的业务的一部分，后来与Marsh McLennan相关。

• 1907

  坦博帕塔橡胶辛迪加劳动虐待

  由安东尼·吉布斯父子公司资助和销售的橡胶企业使用了影响土著工人的债务劳动安排。报告描述了饥饿、惩罚和持续负债。吉布斯合伙人直接知情的程度仍存在争议。

  来源

• 与鸟粪开采相关的强制性劳动

  历史记载指出，在1854年废除奴隶制之前，秘鲁存在奴隶劳动，以及与鸟粪经济相关的其他强制性劳动安排。消息来源对安东尼·吉布斯父子公司是直接控制开采还是主要作为金融家和营销商存在分歧，但该公司从贸易中获得了商业利益。

  来源

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• 1981

  将业务出售给汇丰并购

  背景

  这家历史悠久的贸易公司已转向银行和保险。

  采取的行动

  汇丰收购了安东尼·吉布斯父子公司，并将其作为保险经纪业务的基础。

  后续影响

  独立公司不再以其历史身份运营，而相关的保险活动通过继任组织继续进行。

  来源

• 1973

  公司公开上市战略

  背景

  在作为家族式商人公司长期经营后，公司进入了公开股票市场。

  采取的行动

  安东尼·吉布斯父子公司在伦敦证券交易所上市。

  后续影响

  上市八年后，公司被汇丰收购。

  来源

• 1912

  清算坦博帕塔橡胶权益战略

  背景

  南美橡胶业务面临劳动力短缺、运输成本高、食品供应不足和开采成本高昂等问题。

  采取的行动

  公司决定逐步退出坦博帕塔橡胶辛迪加。

  后续影响

  该企业以重大损失告终，公司退出了该橡胶生产业务。

  来源

• 1881

  吸收Gibbs, Bright & Co.并购

  背景

  相关的布里斯托尔公司带来了既定的航运、保险和海外贸易联系。

  采取的行动

  安东尼·吉布斯父子公司吸收了Gibbs, Bright & Co.

  后续影响

  此次交易合并了两家吉布斯企业，并扩大了集团的海事和保险能力。

  来源

• 1861

  鸟粪合同结束后实现多元化战略

  背景

  主要的秘鲁鸟粪合同在近二十年的活动后终止。

  采取的行动

  公司扩展到硝石、铜、羊毛、棉花、橡胶、政府债券、佣金和公司金融。

  后续影响

  其业务变得更加多元化，并日益以金融、保险和工业商品为中心。

  来源

• 1842

  进入鸟粪贸易战略

  背景

  该公司已经活跃于南美贸易和金融领域，当时秘鲁和玻利维亚提供了将鸟粪商业化的机会。

  采取的行动

  公司签订了政府合同，提供融资，并在英国推广鸟粪作为肥料。

  后续影响

  这一决定带来了异常丰厚的回报，使公司成为伦敦太平洋沿岸领先的商人，同时也使其与开采经济中的劳工争议联系在一起。

  来源

1. 1Antony Gibbs & Sonsen.wikipedia.org