安提阿十字路口
安提阿十字路口是密苏里州堪萨斯城北部的一个购物中心，在原安提阿中心购物中心的旧址上重新开发而成。
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概览
安提阿十字路口是密苏里州堪萨斯城北部的一个购物中心，靠近与格拉德斯通的市政边界。它占据了安提阿中心的位置，该零售综合体于1956年作为露天购物中心开业，约有80个店铺空间，分布在两层。该物业后来演变为封闭式购物中心，并成为堪萨斯城北部地区重要的郊区零售目的地。 最初的安提阿中心结合了百货公司主力店、专卖店、餐厅、娱乐和服务型零售商。梅西百货作为百货公司连锁的堪萨斯城分部，是原始主力店。1974年增加了西尔斯商店，1978年进行了大规模翻新，将购物中心封闭。即使在封闭后，许多租户仍保留内部和外部入口，反映了该中心早期的露天布局。其他重要租户包括莱维茨家具和佩利斯现金商店。该地点还具有当地文化和商业联系：它举办了第一家ShowBiz披萨店，后来在1990年代初成为查克·E·奶酪店，并包含论坛自助餐厅的第一家郊区分支。 主力店的更替反映了美国百货行业更广泛的变化。梅西百货于1986年成为迪拉德，1992年该空间被转换为伯灵顿外套工厂。到1990年代中期，安提阿中心进入了长期衰退。空置率增加，该物业最终只保留了少数运营租户，主要是西尔斯、伯灵顿外套工厂和凯瑟琳加大码。2004年10月宣布的一项雄心勃勃的计划提议用大约45万平方英尺的露天混合用途开发项目取代陷入困境的购物中心，其中包括几家大型商店。该提案被推迟，最终未按计划进行，部分原因是2000年代末的经济衰退。 内部购物中心通道最终关闭，大部分空置的物业闲置了数年。2012年1月，前购物中心大部分被拆除，尽管伯灵顿外套工厂和西尔斯建筑最初被保留。重建始于2014年，当时该物业更名为安提阿十字路口。新形式从封闭的区域购物中心转向以大型零售和社区服务商店为主的露天购物中心。沃尔玛邻里市场于2014年底在重建地点开业，而Vintage Stock和其他零售商从2015年起陆续加入。 在过渡期间，西尔斯仍然是幸存的遗留建筑之一，但其持续运营是暂时的。2017年5月，西尔斯宣布该地点将作为全国门店关闭计划的一部分关闭，该店于2017年7月停止运营。安提阿十字路口继续作为活跃的零售开发项目，以伯灵顿外套工厂、沃尔玛邻里市场和Vintage Stock为主力，根据参考的百科全书材料，前西尔斯位置空置。其历史说明了世纪中叶封闭式购物中心转变为更小、露天、以大型商店为中心的购物中心的过程。
沿革
安提阿十字路口由安提阿中心发展而来，安提阿中心是密苏里州堪萨斯城北部、紧邻格拉德斯通以南的一个世纪中叶购物中心。安提阿中心于1956年作为露天购物中心开始营业，包含约80个店铺空间，分布在两层。其租户组合反映了当时的郊区零售模式，将百货公司主力店与专卖店和本地服务相结合。 梅西百货堪萨斯城分部作为原始主力店。西尔斯于1974年加入该物业，增加了主要的全国性百货公司存在。1978年进行的大规模翻新封闭了中心，将其转变为传统的室内购物中心。封闭并未完全消除该地点的原始配置：许多商店继续提供内部和外部通道。在不同时期，该中心还包括莱维茨家具和佩利斯现金商店，以及论坛自助餐厅的分店，该分店是该连锁店的第一家郊区门店。 该物业有几个娱乐和家庭导向的关联。安提阿中心举办了第一家ShowBiz披萨店。该场所后来在1990年代初转变为查克·E·奶酪店，此前两个娱乐概念合并。因此，该中心不仅作为购物目的地，还作为餐饮和儿童娱乐的场所。 随着零售环境的变化，主力店的变化变得越来越重要。梅西百货于1986年转换为迪拉德品牌，前百货公司空间于1992年成为伯灵顿外套工厂。在1990年代中期，购物中心进入持续衰退。空置率增加，到其存在的后期，只有西尔斯、伯灵顿外套工厂和凯瑟琳加大码被确定为剩余商店。这种情况反映了老式封闭式购物中心面临的更广泛挑战，因为更新的零售形式和竞争性购物区吸引了购物者和租户。 2004年10月，宣布了一项重建概念，计划建造一个约45万平方英尺的露天混合用途综合体，包含几家大型商店。该提案旨在用更现代的零售形式取代失败的购物中心，但项目受到2000年代末经济衰退的阻碍，并未按最初宣布的形式实施。购物中心的内部通道最终被封锁，空置的中心在原地保留了数年。 2012年1月，安提阿中心大部分被拆除。伯灵顿外套工厂和西尔斯作为幸存的锚定建筑保留。2014年开始了一个新的重建阶段，同时将该物业更名为安提阿十字路口。这一阶段用露天购物中心形式取代了封闭式购物中心模式。沃尔玛邻里市场于2014年底开业，Vintage Stock和其他零售商从2015年起加入该项目。 剩余的西尔斯运营并未在过渡中幸存。2017年5月，西尔斯宣布该店将根据全国门店关闭计划关闭，该地点于2017年7月关闭。由此产生的安提阿十字路口租户概况以伯灵顿外套工厂、沃尔玛邻里市场和Vintage Stock为中心，前西尔斯空间在参考账户中空置。该地点的演变——从1956年的露天中心，到封闭式购物中心，再到大部分空置的物业，最后到露天重建——展示了郊区零售房地产如何根据不断变化的租户经济和消费者行为反复重新格式化。
- 2017
西尔斯关闭
[1]西尔斯商店在5月宣布的全国门店关闭计划中被列入后，于7月关闭。
- 2015
更多零售商在重建中心开业
[1]Vintage Stock和其他零售商开始加入新的露天购物中心形式。
- 2014
该物业成为安提阿十字路口
[1]重建以安提阿十字路口的名义开始，沃尔玛邻里市场于当年晚些时候开业。
- 2012
前购物中心大部分被拆除
[1]拆除移除了安提阿中心的大部分，留下西尔斯和伯灵顿外套工厂。
- 2004
提出露天混合用途重建计划
[1]宣布了一项计划，用约45万平方英尺的混合用途综合体取代衰退的购物中心，其中包含大型商店。
- 1992
前百货公司空间成为伯灵顿外套工厂
[1]伯灵顿外套工厂接管了前梅西/迪拉德主力空间。
- 1986
梅西百货成为迪拉德
[1]最初的梅西百货堪萨斯城分部主力店转换为迪拉德品牌。
- 1978
购物中心被封闭
[1]一次大规模翻新将露天中心转变为封闭式购物中心，而许多租户保留外部入口。
- 1974
西尔斯作为主力店加入
[1]西尔斯商店加入该中心，加强了其百货公司主力阵容。
- 1956
安提阿中心作为露天购物中心开业
[1]最初的安提阿中心在堪萨斯城北部开始运营，拥有约80个店铺空间，分布在两层。
产品与定位
一个面向社区的露天购物中心，服务于堪萨斯城北部，作为衰退的封闭式购物中心的继任者，专注于折扣服装、杂货、娱乐和其他大型或价值导向的零售。
折扣服装和百货零售 · 1992
伯灵顿外套工厂
伯灵顿外套工厂是安提阿十字路口的主要主力店。它占据了与梅西百货和后来的迪拉德相关的前百货公司空间。该店代表了中心当前零售组合中价值导向的服装和家居用品部分，并且是前购物中心大部分被拆除时保留的两座主要建筑之一。
杂货和社区零售 · 2014
沃尔玛邻里市场
沃尔玛邻里市场于2014年底在重建物业开业。其以杂货为重点的形式帮助安提阿十字路口转向定期、服务社区的购物，而不是与前封闭式购物中心相关的目的地购物。
二手媒体、游戏、书籍和收藏品 · 2015
Vintage Stock
Vintage Stock成为与2014年后安提阿十字路口重建相关的零售商之一。其二手和收藏娱乐商品种类补充了中心的价值导向和便利导向的租户组合。
百货零售 · 1974
西尔斯
西尔斯于1974年加入安提阿中心，并在购物中心大部分被拆除后保留在幸存的锚定建筑中。该店在2017年7月被列入全国西尔斯关闭计划后关闭。
品牌决策
2017
关闭西尔斯主力店其他背景
西尔斯将安提阿门店列入关闭30家门店的全国计划。
采取的行动
西尔斯商店于2017年7月关闭。
后续影响
前西尔斯空间空置，伯灵顿外套工厂、沃尔玛邻里市场和Vintage Stock成为主要确定的主力店或零售商。
2014
品牌重塑并转换为安提阿十字路口战略背景
最初的封闭式购物中心形式已经衰退，早期的重建提案未完成。
采取的行动
该地点更名为安提阿十字路口，重建围绕露天、大型零售模式开始。沃尔玛邻里市场于2014年晚些时候在该地点开业。
后续影响
Vintage Stock和其他零售商随后加入该中心，确立了当前的继任形式。
2012
拆除封闭式购物中心战略背景
内部购物中心已被关闭，该物业已空置多年。
采取的行动
2012年1月，前安提阿中心大部分被拆除，而西尔斯和伯灵顿外套工厂建筑被保留。
后续影响
保留的建筑为新的露天零售开发提供了起点。
2004
提议用露天混合用途综合体取代失败的购物中心战略背景
到1990年代中期，安提阿中心变得越来越空置，接近大部分不活跃的购物中心状态。2004年10月宣布了一项重建概念，以创建一个更大的露天综合体，包含大型商店。
采取的行动
拟议项目要求约45万平方英尺的混合用途零售空间，但该计划被推迟，最终未按最初宣布的方式实施。
后续影响
该物业在拆除购物中心大部分后，直到后来的重建努力开始前，基本上保持空置。
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