安思尔

安思尔是一家澳大利亚跨国公司，专注于个人防护设备，手套是其产品组合的核心部分。其产品专为医疗保健专业人员、工业员工、实验室和生命科学人员以及需要防护生物、化学、机械、热或污染相关危害的消费者而设计。公司的业务涵盖医疗和外科防护、工业手部防护、洁净室和生命科学产品、化学防护服和其他职业安全设备。 该业务起源于澳大利亚的橡胶制造业。埃里克·诺曼·安思尔在建立橡胶制品业务之前曾是一名机械师，1905年他创立了这家公司。在早期几十年里，公司从避孕套扩展到气球和家用手套等产品。该企业于1929年注册为E.N. Ansell & Sons Pty Ltd，并于1934年更名为The Ansell Rubber Company Pty Ltd。其后续发展受到澳大利亚橡胶行业整合的影响。1969年，Dunlop Australia收购了安思尔，此后该业务在更广泛的Dunlop Olympic和Pacific Dunlop集团内运营。 安思尔于1965年推出了Gammex品牌的即用型一次性外科手套。这些手套采用伽马射线灭菌并包装供立即使用，反映了公司向专业医疗产品而非仅一般橡胶制品的转变。在Pacific Dunlop开始专注于核心业务并剥离非核心资产后，其医疗安全部门（包括安思尔）于2001年被分离出来。这为安思尔作为一家独立的国际防护产品公司的发展奠定了基础。 自独立以来，安思尔通过有机增长、国际制造和分销、品牌发展和收购实现了扩张。其收购活动增加了工业手套、振动防护、化学防护、洁净室产品、医疗安全产品和防护服等方面的能力。与这一扩张相关的企业和产品线包括Comasec、Nitritex、Microgard、Trelleborg Protective Products、Sandel Medical Industries、BarrierSafe Solutions International、Hands International以及其他区域制造商和专家。投资组合的所有权和可用性可能随时间变化，因此特定品牌和产品系列应参照公司最新资料进行核实。 安思尔服务于医疗保健、制药、生命科学、实验室、化工、能源、采矿、汽车、机械和设备、食品加工、农业、仓储、物流和其他制造活动等行业。其定位基于特定应用的保护：产品按材料、阻隔性能、灵活性、人体工程学设计、抗切割或耐化学性、洁净室要求、灭菌以及适用的安全或医疗标准进行区分。公司通常通过企业对企业关系、医疗采购、工业分销和专业渠道运营，而不是作为传统的消费零售品牌。 2017年，安思尔将其性健康业务出售给人福医药和中信资本，这是一项旨在使公司专注于安全和人身防护产品的投资组合决策。最近，安思尔在强调产品性能的同时也强调环境和社会责任。2022年，它宣布了到2040年实现范围1和范围2净零排放的雄心，措施包括可再生能源、减少对化石燃料的依赖、产品和商业模式创新、改善循环性和价值链合作。安思尔还是2022年发起的负责任手套联盟的七个创始成员之一，该联盟旨在解决马来西亚橡胶手套制造业中的劳工和人权问题。公司继续作为澳大利亚上市的全球防护公司运营，尽管其品牌、资产和产品组合可能因持续的公司和区域决策而变化。

安思尔的历史植根于澳大利亚橡胶制品行业。公司的创始人埃里克·诺曼·安思尔最初是一名机械师，后来离开该职位，于1905年创办了一家生产避孕套的企业。在接下来的几十年里，该业务在多个橡胶产品类别中积累了经验，包括气球和家用手套。它于1929年注册为E.N. Ansell & Sons Pty Ltd，并于1934年更名为The Ansell Rubber Company Pty Ltd。 公司随后的历史与澳大利亚橡胶制造商的整合密切相关。Dunlop Australia本身源自Dunlop Pneumatic Tyre Company of Australasia，后来与Dunlop Perdriau有关联，于1969年收购了安思尔。1980年，Dunlop Australia与BTR Nylex合并，创建了Dunlop Olympic，后者于1986年更名为Pacific Dunlop。在20世纪80年代末和90年代，Pacific Dunlop维持了多元化的投资组合，但后来采取了专注于核心业务和处置非核心活动的战略。 安思尔向专业医疗防护的转变包括1965年推出即用型Gammex外科手套。这些手套采用伽马射线灭菌并包装供立即使用，这种方法有助于将它们与传统的可重复使用或散装橡胶手套区分开来。随着时间的推移，公司将其技术重点扩展到工业防护、医疗产品、洁净室用品、化学防护和其他形式的个人防护设备。 2001年，Pacific Dunlop剥离了其医疗安全部门，包括安思尔。这次分离使安思尔能够作为一家独立的公司运营，专注于手套和防护设备的制造和营销。其后续扩张结合了内部发展和在工业手套、洁净室产品、医疗安全、防护服和区域制造方面的收购。公司和参考资料中引用的例子包括Comasec、Nitritex、Microgard、Trelleborg Protective Products、Sandel Medical Industries、BarrierSafe Solutions International、Hands International以及其他服务专业防护市场的企业。 安思尔还重塑了其投资组合。2017年，它将其性健康业务出售给人福医药和中信资本，使公司更坚定地专注于工作场所、医疗和个人防护。其当前市场覆盖范围包括医疗保健、生命科学、实验室、化工、能源、采矿、汽车、食品加工、农业、机械、制造、仓储和物流。产品通常根据所涉及的危害和工作过程来选择，例如感染控制、污染预防、耐化学性、抗切割性、耐磨性、耐热性或洁净室要求。 可持续性和供应链责任已成为安思尔企业议程中更明显的部分。2022年7月，公司宣布了到2040年实现范围1和范围2净零排放的雄心。其声明的方法包括增加可再生能源的使用、减少对化石燃料的依赖、改善循环性、开发影响较低的产品和商业模式，以及与价值链合作伙伴合作。2022年3月，安思尔还是负责任手套联盟的七个创始成员之一，该倡议最初侧重于马来西亚橡胶手套制造业的工作条件和移民劳工风险。安思尔继续作为澳大利亚上市的全球防护公司运营，尽管其品牌、资产和产品组合可能因持续的公司和区域决策而变化。

• 2022

  宣布净零和负责任手套倡议

  [2]Ansell official websiteansell.com

  安思尔宣布了2040年范围1和范围2净零目标，并成为负责任手套联盟的创始成员。

• 2017

  剥离性健康业务

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  安思尔将其性健康业务出售给人福医药和中信资本，并更专注于安全和人身防护。

• 2001

  安思尔从Pacific Dunlop分离

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  Pacific Dunlop剥离了其医疗安全部门，包括安思尔，使安思尔能够作为一家独立的防护产品公司发展。

• 1986

  Dunlop Olympic更名为Pacific Dunlop

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  集团更名为Pacific Dunlop，继续运营多元化的投资组合。

• 1980

  Dunlop Australia与BTR Nylex合并

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  合并创建了Dunlop Olympic，这是一个多元化的工业集团，安思尔业务随后在其中运营。

• 1969

  Dunlop Australia收购安思尔

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  安思尔成为Dunlop Australia的一部分，将公司与澳大利亚橡胶制品行业的更广泛整合联系起来。

• 1965

  推出Gammex一次性外科手套

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  安思尔推出Gammex品牌的一次性外科手套，采用伽马射线灭菌和即用型包装。

• 1934

  公司采用Ansell Rubber名称

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  注册企业更名为The Ansell Rubber Company Pty Ltd。

• 1929

  E.N. Ansell & Sons注册成立

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  该企业正式注册为E.N. Ansell & Sons Pty Ltd。

• 1905

  埃里克·安思尔创立橡胶制品企业

  [1]Ansellen.wikipedia.org

  埃里克·诺曼·安思尔离开他早期的机械工作，开始创办一家生产避孕套的企业，从而建立了后来安思尔发展的基础。

针对医疗、工业、实验室和专业工作环境的特定应用个人防护和职业安全解决方案。

• 职业手部防护

  工业防护手套

  安思尔的工业手套组合服务于制造业、汽车、化工、能源、采矿、食品加工、农业、机械和物流等行业。产品针对不同的切割、磨损、穿刺、冲击、热、液体或化学品暴露组合而设计。选择取决于工作任务、材料兼容性、所需的灵活性、贴合度和适用的安全标准。

• 医疗防护 · 1965

  医用和外科手套

  医疗产品包括用于医疗机构和专业人员的检查、手术和外科手套。其设计重点可包括阻隔性能、无菌性、触觉灵敏度、舒适度、贴合度以及抗撕裂或防液体渗透性。安思尔的Gammex系列在历史上与公司的一次性外科手套开发相关。

• 洁净室和实验室防护

  洁净室和生命科学防护

  这些产品支持制药、生物技术、实验室和其他受控制造环境。它们旨在帮助管理颗粒物、污染转移和工艺相关风险，产品规格根据洁净室分类、材料要求、包装和处理程序而有所不同。

• 化学品和身体防护

  化学防护服

  安思尔的防护服业务涉及涉及化学品、液体、颗粒物和其他工作场所危害的工业任务。服装和相关设备根据所遇到的物质、暴露条件、服装结构、接缝设计和相关防护服标准进行选择。

• 医疗防护

  医疗安全产品

  公司已从基本手套扩展到医疗安全产品和相关防护解决方案。这些产品旨在用于临床和手术环境，医疗工作者需要防护污染、锐器、液体或其他职业风险。

• 2022负责任手套联盟

  Malaysia · Global rubber-glove supply chain

  安思尔与其他六个创始成员共同发起了负责任手套联盟。该倡议最初解决了马来西亚橡胶手套制造业的劳工和人权状况，包括影响移民工人的风险。

  结果. 该联盟建立了一个负责任制造和供应链实践的协作平台。

  来源
• 20222040年净零目标

  Global operations

  安思尔宣布了到2040年实现范围1和范围2净零排放的雄心，其计划以可再生能源、减少化石燃料依赖、循环性和价值链合作为中心。

  结果. 这一雄心成为安思尔可持续发展战略的既定组成部分。

  来源

• 2022

  2040年范围1和范围2净零目标战略

  背景

  制造商和客户越来越重视减排、可再生能源和供应链可持续性。

  采取的行动

  安思尔宣布了到2040年实现范围1和范围2净零排放的雄心，并确定可再生能源、减少化石燃料使用、循环性和合作作为实施优先事项。

  后续影响

  该承诺成为安思尔公开可持续发展定位的一部分。

  来源

• 2017

  剥离性健康业务战略

  背景

  安思尔寻求将其投资组合集中在安全和人身防护产品上。

  采取的行动

  公司将其性健康业务出售给人福医药和中信资本。

  后续影响

  该交易强化了安思尔对医疗、工业和职业防护的战略重点。

  来源

• 2001

  从Pacific Dunlop分离战略

  背景

  Pacific Dunlop正在实施专注于核心业务和剥离非核心资产的战略。

  采取的行动

  医疗安全部门（包括安思尔）被剥离，安思尔成为一家独立公司。

  后续影响

  安思尔得以追求以手套和个人防护设备为中心的独立国际战略。

  来源

• 1965

  推出Gammex一次性外科手套新品

  背景

  医疗保健提供者越来越需要无菌、方便且即用型的外科防护。

  采取的行动

  安思尔推出了采用伽马射线灭菌的一次性Gammex外科手套，并包装供立即使用。

  后续影响

  此次发布标志着安思尔向专业医疗防护产品迈进的重要一步。

  来源

1. 1Ansellen.wikipedia.org
2. 2Ansell official websiteansell.com