安娜莉娃娃

安娜莉娃娃是一个美国收藏娃娃品牌，总部位于新罕布什尔州梅勒迪斯，以手工制作的毛毡人物、富有表现力的彩绘面孔、季节性角色、动物、精灵、小丑和其他主题设计而闻名。与主要面向儿童日常玩耍的大众市场娃娃不同，安娜莉产品历来处于娃娃、节日商品、家居装饰、旅游纪念品和收藏品之间的边界。其小型人物通常展示在家中或季节性零售场所，而大型作品则为百货商店橱窗和其他公共展示而制作。 该品牌源于芭芭拉·安娜莉·戴维斯的作品，她出生于新罕布什尔州康科德，童年时期对木偶戏和娃娃制作产生了兴趣。在通过新罕布什尔州手工艺人联盟和波士顿的S.S. Pierce等零售商销售早期娃娃后，她在1940年代初与查尔斯·“奇普”·索恩代克结婚，并搬到梅勒迪斯。在禽蛋生意衰退后，这对夫妇用出售部分农场的收益重新开始娃娃生产。一个成功的早期滑雪者系列帮助建立了后来在当地被称为“林中工厂”的企业。安娜莉移动娃娃公司于1955年成立。 在1950年代，这些娃娃通过曼彻斯特和波士顿的百货商店橱窗展示获得了知名度。新罕布什尔州还委托戴维斯创作人物用于旅游推广。这些推广展示出现在马萨诸塞州斯普林菲尔德的东西方博览会上，以及纽约市的洛克菲勒中心。到1960年，据报道安娜莉娃娃在四十个美国州、加拿大和波多黎各的商店中销售。公司的设计从地区认同、季节性零售周期以及其彩绘面孔和姿态人物的可识别特征中汲取力量。 1964年，生产扩展到索恩代克家之外，迁至梅勒迪斯的一个专门地点。“林中工厂”最终占地超过十四英亩，包括七栋建筑，约34,000平方英尺的空间。它不仅作为生产中心，还作为旅游景点，设有博物馆、礼品店、野餐和游乐区、古董车和一座有盖人行桥。在鼎盛时期，据报道该业务创造了约1500万美元的销售额，雇佣约300人，尽管到2006年员工人数已降至约30人。 安娜莉娃娃还与公共机构和滑雪运动建立了联系。1975年，新罕布什尔州众议员诺曼·“桑迪”·琼斯向杰拉尔德·福特总统赠送了一组安娜莉娃娃，用于白宫圣诞树。1990年，公司赞助了美国滑雪队成员克里斯托弗·佩德森的头饰，并销售了与此赞助相关的胜利滑雪娃娃。 随着1990年代末收藏品市场疲软，公司的制造模式发生了变化。2001年，娃娃和其他收藏品的生产转移到海外，而设计、营销、销售和直销店业务仍留在梅勒迪斯。芭芭拉·安娜莉·索恩代克于2002年去世后，设计师们继续创作受早期安娜莉作品视觉语言影响的人物。海外制造安排由香港的Imagine公司处理，成品运回新罕布什尔州分销。 在2000年代，索恩代克的两个儿子之间的所有权争议导致诉讼，最终上诉至新罕布什尔州最高法院。2008年，公司被大卫·佩尔蒂埃、鲍勃·沃森和Imagine公司收购。同年，“林中工厂”房产被出售，实体博物馆收藏被关闭和分散，但根据参考资料，数字博物馆在网上提供。公司随后计划将其零售和办公职能迁至梅勒迪斯内，并最终于2016年迁至丹尼尔·韦伯斯特公路339号。 尽管制造不再在当地进行，安娜莉娃娃仍与新罕布什尔州和梅勒迪斯联系在一起。其持久的身份建立在富有表现力的纺织品结构、线支撑的可弯曲身体、彩绘面孔、季节性和角色主题以及强大的收藏和展示传统之上。较旧的作品可以卖到高价，该品牌的收藏性也导致了仿冒品的出现。

芭芭拉·安娜莉·戴维斯于1915年出生于新罕布什尔州康科德，早年对木偶戏和娃娃制作产生兴趣。她与一位童年朋友开始制作娃娃，并在朋友上大学后独立继续。早期商业分销包括新罕布什尔州手工艺人联盟和波士顿零售商S.S. Pierce公司。 戴维斯于1941年结识哈佛毕业生查尔斯·“奇普”·索恩代克。他们结婚并搬到梅勒迪斯，在那里经营禽蛋生意并抚养家庭。当鸡蛋和家禽价格下跌使该业务吸引力下降时，这对夫妇出售了部分农场，并用收益重新开始娃娃生产。一系列滑雪者娃娃表现良好，成为安娜莉企业的基础。公司于1955年注册为安娜莉移动娃娃公司。 品牌通过曼彻斯特和波士顿的百货商店橱窗展示以及新罕布什尔州委托的旅游推广而扩张。戴维斯的推广娃娃在马萨诸塞州斯普林菲尔德的东方国家博览会和纽约市洛克菲勒中心展出。到1960年，据报道这些娃娃已进入四十个州、加拿大和波多黎各的零售商。 1964年，生产从索恩代克家迁至梅勒迪斯的一个专门地点，后来被称为“林中工厂”。该场地扩大到超过十四英亩，有七栋建筑，约34,000平方英尺。它结合了制造和游客景点，包括直销店、博物馆、展示区、野餐和游乐空间、古董车和一座有盖人行桥。在公司鼎盛时期，据报道该运营雇佣约300人，销售额约1500万美元；到2006年，员工人数降至约30人。 安娜莉人物被用于公共和推广场合。1975年，娃娃被赠予杰拉尔德·福特总统用于白宫圣诞树。1990年，公司赞助了美国滑雪队成员克里斯托弗·佩德森的头饰，并销售了与此赞助相关的胜利滑雪娃娃。根据参考资料，该特殊滑雪娃娃销售额的5%指定用于滑雪队。 娃娃本身传统上使用可弯曲的内部金属丝框架、毛毡身体、彩绘面孔、缝制服装和小道具，如滑雪板、滑雪杖和船。早期制作由奇普·索恩代克的金属丝和木制道具工作与安娜莉的缝制和绘画分工。随着产量增加，这对夫妇雇佣了更多工人。从1986年开始，缝制标签包括制造年份，这对收藏家来说是一个重要特征。 收藏品市场在1990年代末疲软。2001年，公司将娃娃和其他收藏品的生产外包到海外，同时保留梅勒迪斯的设计和商业职能。芭芭拉·安娜莉·索恩代克于2002年4月7日去世。后来的设计师继续借鉴她早期作品，而香港Imagine公司制造产品并运回新罕布什尔州分销。 1992年，年度安娜莉娃娃协会拍卖据报道创下品牌纪录，一个1950年代的万圣节女孩娃娃（十英寸高）以6,000美元售出。旧作品的受欢迎程度和转售价值也导致假冒娃娃的出现。2000年代，安娜莉儿子之间的所有权纠纷产生了多起诉讼，包括新罕布什尔州最高法院审理的案件。2008年，公司被大卫·佩尔蒂埃、鲍勃·沃森和Imagine公司收购。 同年，“林中工厂”以105万美元出售给温尼珀索基剧院，该剧院计划将该房产重新开发用于戏剧用途。安娜莉还关闭了实体博物馆，拍卖了部分藏品，并将博物馆体验转为数字形式。公司计划将其直销店、办公室和仓库职能迁至梅勒迪斯内，最终于2016年迁至丹尼尔·韦伯斯特公路339号。尽管制造转移到国外，品牌通过其梅勒迪斯运营保留了设计、分销和新罕布什尔州身份。

• 2016

  运营迁至丹尼尔·韦伯斯特公路339号

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  安娜莉娃娃将其办公室和直销店业务迁至梅勒迪斯内。

• 2008

  公司易主并离开原工厂场地

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  在所有权诉讼之后，公司被收购，“林中工厂”被出售。

• 2002

  芭芭拉·安娜莉·索恩代克去世

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  创始人于4月7日去世，之后后来的设计师继续开发受她早期作品启发的产品。

• 2001

  制造外包至海外

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  生产转移到国外，而设计和商业职能留在梅勒迪斯。

• 1992

  稀有万圣节娃娃创下拍卖纪录

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  据报道，一个1950年代的万圣节女孩娃娃在安娜莉娃娃协会拍卖会上以6,000美元售出。

• 1986

  制造年份开始出现在缝制标签上

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  安娜莉娃娃上的标签开始标明每个娃娃的制造年份。

• 1964

  生产离开索恩代克家

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  运营迁至后来被称为“林中工厂”的梅勒迪斯设施。

• 1955

  安娜莉移动娃娃公司成立

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  不断发展的娃娃业务成为正式公司。

• 1941

  芭芭拉·安娜莉遇见查尔斯·索恩代克

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  两人后来结婚并搬到梅勒迪斯，在那里最终发展了娃娃业务。

• 1915

  芭芭拉·安娜莉·戴维斯出生

  [1]Annalee Dollsen.wikipedia.org

  未来创始人出生于新罕布什尔州康科德。

富有表现力的、基于纺织品的收藏娃娃和季节性家居展示人物，具有浓厚的新罕布什尔州传统。

• 收藏娃娃

  收藏毛毡身体娃娃

  安娜莉的核心产品是围绕内部金属丝框架构建的可弯曲纺织人物。它们通常有毛毡身体、缝制服装、彩绘面孔和富有表现力的姿态。设计从几英寸到几英尺高不等，较小的作品面向消费者，较大的作品历史上用于零售橱窗和其他展示。产品强调角色、姿态、季节性叙事和可收藏性，而非传统玩耍价值。

• 节日装饰

  节日和季节性人物

  季节性人物是品牌收藏和家居装饰身份的重要组成部分。主题包括节日、冬季场景、万圣节、圣诞节和其他基于日历的主题。这些娃娃设计用于展示，通过服装、道具、面部表情和姿态传达特定的季节性场景。其重复和带日期的生产历史也支持收藏和二手市场识别。

• 主题娃娃

  动物、精灵和角色娃娃

  主题人物包括动物、精灵、小丑、儿童和其他角色概念。安娜莉的设计语言依赖于可识别的轮廓、彩绘表情、服装细节和小型木制或纺织道具。动物和幻想主题扩展了产品线，超越节日商品，允许收藏家将人物排列成装饰场景或主题组合。

• 运动主题娃娃

  滑雪者和滑雪主题娃娃

  滑雪是品牌最早成功的主题之一。早期滑雪者娃娃帮助重振了索恩代克夫妇在禽蛋生意衰退后的娃娃业务，后来的产品包括滑雪板、滑雪杖和相关道具。公司还创造了胜利滑雪娃娃，与其1990年赞助美国滑雪者克里斯托弗·佩德森有关。

• 零售展示人物

  大型展示娃娃

  安娜莉生产了超大型人物，有些约六英尺高，用于百货商店橱窗和其他公共或商业展示。这些大型人物将品牌扩展到小型收藏格式之外，并有助于其在零售环境中的可见性。它们通常是展示物品，而非用于普通家庭玩耍的产品。

• 1990克里斯托弗·佩德森胜利滑雪娃娃赞助

  United States

  安娜莉赞助了美国滑雪队成员克里斯托弗·佩德森的头饰，并将其标志放在他的头盔、帽子和相关装备上。公司还销售了与该合作相关的特殊胜利滑雪娃娃。

  结果. 该活动将品牌早期的滑雪者娃娃传统与积极的体育赞助联系起来；根据参考资料，特殊娃娃销售额的5%指定用于滑雪队。

  来源
• 1950新罕布什尔州旅游推广

  United States

  新罕布什尔州聘请芭芭拉·安娜莉·戴维斯创作代表该州的娃娃用于旅游推广。这些人物在东方国家博览会和纽约洛克菲勒中心展出。

  结果. 推广人物变得非常显眼，帮助将安娜莉娃娃与新罕布什尔州旅游业和地区认同联系起来。

  来源

• 2008

  在所有权诉讼后收购安娜莉娃娃并购

  背景

  芭芭拉·安娜莉·索恩代克的两个儿子之间的所有权纠纷导致一系列诉讼，包括新罕布什尔州最高法院审理的案件。

  采取的行动

  大卫·佩尔蒂埃、鲍勃·沃森和香港Imagine公司收购了该公司。

  后续影响

  此次收购使品牌与已经负责制造其娃娃的公司保持一致，并伴随着原“林中工厂”的出售。

  来源

• 2008

  出售“林中工厂”并关闭实体博物馆战略

  背景

  公司面临原房产周围的建筑活动，并且已经将制造转移到海外。

  采取的行动

  安娜莉出售了梅勒迪斯工厂场地，关闭了实体博物馆，拍卖了部分博物馆藏品，并计划将其直销店和办公室迁至梅勒迪斯的另一个地点。

  后续影响

  博物馆体验转为数字形式，而公司通过较小的企业和零售存在保持了其梅勒迪斯身份。

  Sale price of Factory in the Woods property. US$1.05 million sale price (2008)

  来源

• 2001

  将娃娃生产转移到海外战略

  背景

  收藏品市场在1990年代末疲软，而许多公司正在降低成本或外包生产。

  采取的行动

  安娜莉将娃娃和其他收藏品的生产转移到海外，但保留梅勒迪斯的设计、营销、销售和直销店职能。香港Imagine公司随后制造了这些娃娃。

  后续影响

  公司保留了梅勒迪斯基于创意和商业的存在，同时结束了当地娃娃制造。

  来源

1. 1Annalee Dollsen.wikipedia.org