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安·迪穆拉米斯特

一个源自比利时的奢侈时尚品牌,以暗黑浪漫主义、诗意剪裁、修长廓形和性别流动设计著称。

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概览

安·迪穆拉米斯特(Ann Demeulemeester)是一个奢侈时尚品牌,由比利时设计师安·韦尔斯特(Ann Verhelst)创立,她采用了专业名称安·迪穆拉米斯特。该品牌于20世纪80年代从安特卫普激进时尚圈中崛起,并与后来被称为“安特卫普六君子”的团体紧密相关。其设计语言围绕黑色、白色及其他克制色彩;修长比例;层叠与做旧构造;不对称;垂坠;历史参考;以及脆弱与严肃之间的刻意张力。该品牌通常不将时尚视为季节性潮流商品,而是将服装呈现为一个连贯的诗意世界,其中剪裁、面料动感、造型、音乐和视觉艺术共同作用。 迪穆拉米斯特在安特卫普皇家美术学院学习,1981年毕业。1982年获得比利时金纺锤奖,随后担任自由版型师,包括与马丁·马吉拉合作。1985年,她与丈夫、摄影师帕特里克·罗宾共同创立了自己的品牌,罗宾成为长期创意和运营合作伙伴。公司于1987年秋冬推出首个系列,次年增加鞋履和配饰。1986年在伦敦与安特卫普毕业生联合展示,伦敦零售商巴尼斯订购了该系列,立即引起国际关注。 公司在比利时企业家安妮·夏佩尔的帮助下扩张,她于1994年参与。1996年推出男装,1999年开设安特卫普旗舰店,2005年夏佩尔收购多数股权。该品牌的文化形象通过与艺术家和音乐家的合作得到加强,包括吉姆·戴恩和帕蒂·史密斯,以及其以表演为导向的秀场呈现。其主要业务集中在女装、男装、鞋履和配饰,后来通过与Serax合作增加家居用品。 2013年11月,迪穆拉米斯特通过手写信宣布离开时尚品牌。她选择了塞巴斯蒂安·穆尼耶作为继任者;他于2010年加入公司,此前曾与马丁·马吉拉合作。迪穆拉米斯特后来从事瓷器和家居项目,于2019年推出Ann Demeulemeester by Serax。2020年,克劳迪奥·安东尼奥利收购了该公司。2021年,迪穆拉米斯特宣布回归品牌,同时公司将其业务从安特卫普迁至米兰,并重组了员工和创意结构。 2020年后的时期经历了多次创意总监变动,包括尼娜·玛丽亚·尼切、卢多维克·德·圣塞尔南和斯特凡诺·加利奇。该品牌继续在国际上运营,尽管其以米兰为中心的拥有和管理代表了与其历史安特卫普基地的重大变化。该品牌仍定位于前卫设计师时尚的高端,将商业成衣与植根于迪穆拉米斯特原创作品的持久作者身份相结合。

沿革

安·迪穆拉米斯特于1985年在安特卫普由安·韦尔斯特创立,她采用了专业名称安·迪穆拉米斯特。她在安特卫普皇家美术学院的教育和早期版型工作使她处于该市新兴前卫时尚网络中。1986年,与比利时毕业生在伦敦的展示带来了重要的早期商业突破,巴尼斯订购了该系列。参与的设计师后来被称为“安特卫普六君子”,这一标签与解构、非传统构造以及对既定时尚之都的挑战相关。 首个安·迪穆拉米斯特系列于1987年秋冬推出。鞋履和配饰于1988年推出。迪穆拉米斯特与丈夫帕特里克·罗宾共同打造品牌,罗宾曾是摄影师,后来成为长期合作者。该品牌的早期身份依赖于克制的调色板,尤其是黑色和白色,以及窄长或修长的形态、做旧表面、层叠服装、不均匀下摆、军事和历史参考,以及剪裁与表面随意之间的平衡。诗歌、摇滚音乐和视觉艺术是反复出现的氛围来源。帕蒂·史密斯成为特别重要的文化参考,而与吉姆·戴恩等艺术家的合作和联系拓宽了品牌的艺术背景。 1994年,迪穆拉米斯特寻求比利时企业家安妮·夏佩尔的帮助。在夏佩尔的商业领导下,公司从有影响力的设计师品牌发展为更重要的国际运营。1996年增加男装,1999年在安特卫普开设首家旗舰店。2005年,夏佩尔收购了公司多数股权。该品牌主要在巴黎展示,并保持着高度一致的视觉和概念语言,而非快速商业重新定位。 迪穆拉米斯特于2013年11月宣布离开。塞巴斯蒂安·穆尼耶于2010年加入公司,此前在马丁·马吉拉长期工作,成为她选择的继任者和艺术总监。他一直任职至2020年。她离开后,迪穆拉米斯特研究瓷器,并将创意实践扩展到家居物品。2019年,她推出了Ann Demeulemeester by Serax,涵盖瓷器餐具、银器、玻璃器皿和大型家居物品。 2020年,克劳迪奥·安东尼奥利收购了公司。2021年,迪穆拉米斯特宣布回归品牌,将创始人与现在拥有意大利所有权的品牌重新连接。安特卫普旗舰店在翻新后重新开业,重点强调Serax家居用品和家具。同期,公司将其运营中心迁至米兰,并据报道解雇了大部分安特卫普员工。这一重组因失去长期员工和与品牌佛兰德斯根源的象征性分离而受到批评。 安东尼奥利时期以快速创意更迭为标志。尼娜·玛丽亚·尼切主要担任幕后创意角色,收购后的首场秀于2021年10月在巴黎举行,卢多维克·德·圣塞尔南于2022年底被任命,但在一个系列后离开。2023年,斯特凡诺·加利奇被任命。该品牌还扩展了生活方式和美容活动,包括2023年发布的香水。因此,其历史结合了持久的创始人主导美学与所有权、地点和创意领导的反复变化。

  • 2023

    斯特凡诺·加利奇被任命为创意总监

    [1]

    在快速领导更迭后,加利奇成为品牌的创意总监。

  • 2021

    创始人回归及运营迁往米兰

    [1]

    迪穆拉米斯特宣布回归,同时公司将其运营基地从安特卫普迁至米兰。

  • 2020

    安东尼奥利收购

    [1]

    克劳迪奥·安东尼奥利收购了公司,塞巴斯蒂安·穆尼耶离开了品牌。

  • 2019

    Ann Demeulemeester by Serax推出

    [1]

    创始人推出了与Serax合作的家居和餐具系列。

  • 2013

    创始人离开日常时尚工作

    [1]

    迪穆拉米斯特宣布离开,并指定塞巴斯蒂安·穆尼耶为继任者。

  • 2005

    安妮·夏佩尔收购多数股权

    [1]

    安妮·夏佩尔从安·迪穆拉米斯特手中收购了公司多数股权。

  • 1999

    安特卫普旗舰店开业

    [1]

    品牌在安特卫普开设了旗舰店。

  • 1996

    推出男装

    [1]

    品牌推出了男装系列。

  • 1988

    增加鞋履和配饰

    [1]

    品牌扩展到服装之外的鞋履和配饰。

  • 1987

    首个系列

    [1]

    首个安·迪穆拉米斯特系列于1987年秋冬推出。

产品与定位

高端前卫设计师时尚,以暗黑浪漫主义、诗意剪裁、解构、性别流动造型以及独特的材质和廓形处理为核心。

  • 服装 · 1987

    女装成衣

    品牌的核心产品,女装采用克制的色彩、修长或不规则比例、层叠构造、垂坠、不对称和历史暗示细节。系列通常结合剪裁元素与流动或做旧单品,营造出浪漫、朴素且刻意非主流的廓形。

  • 服装 · 1996

    男装成衣

    于20世纪90年代推出,男装延续了品牌对窄长比例、流动层叠、暗色调和诗意剪裁的手法。该系列与女装语言紧密融合,并经常支持品牌的性别流动呈现。

  • 鞋履 · 1988

    鞋履

    鞋履在首个服装系列后不久推出。它是品牌完整廓形的一部分,强化了修长比例、粗犷或历史参考,以及服装中严肃与精致之间的对比。

  • 配饰 · 1988

    配饰和皮具

    配饰和皮具支持品牌的层叠造型系统和低调的视觉身份。它们被设计为整体造型的组成部分,而非孤立的标志性产品,强调质感、比例和材料对比。

  • 家居用品 · 2019

    Ann Demeulemeester by Serax

    与比利时公司Serax合作开发的家居和餐具系列。包括瓷器餐具、银器、玻璃器皿和大型家居物品,将品牌的诗意和材料导向设计方法扩展到服装之外。

  • 美妆 · 2023

    香水

    品牌扩展到香水领域,与意大利调香师尼古拉·比安奇合作开发。该产品将安·迪穆拉米斯特的感官身份扩展到服装和家居物品之外。

争议事件

  • 2021

    安特卫普裁员及米兰搬迁

    比利时报道称,48名安特卫普员工中有42人被解雇,公司迁至米兰。这一重组因许多员工为品牌工作数十年以及安特卫普对品牌历史身份的核心地位而引发争议。

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营销活动

  • 2022Mahmood在圣雷莫音乐节

    Italy

    品牌为意大利音乐人马哈茂德在圣雷莫音乐节着装,将品牌与意大利重要的音乐和文化活动联系起来。

    结果. 在意大利获得高知名度文化曝光。

  • 1986伦敦集体展示

    United Kingdom

    安·迪穆拉米斯特与安特卫普皇家美术学院毕业生在伦敦联合展示作品。尽管迪穆拉米斯特未能亲自出席,但展示了一副太阳镜,巴尼斯订购了完整系列,提供了重要的早期商业启动。

    结果. 早期国际零售突破,并为安特卫普六君子叙事做出贡献。

品牌决策

  • 2023

    推出香水新品

    背景

    品牌将其生活方式主张扩展到服装和家居之外。

    采取的行动

    发布了与调香师尼古拉·比安奇合作的香水。

    后续影响

    为品牌的更广泛产品生态系统增加了美容品类。

  • 2022

    安东尼奥利时代首场巴黎秀新品

    背景

    新所有权需要在公司搬迁和管理变革后确立其创意方向。

    采取的行动

    在巴黎展示了一个强调牛仔布的系列。

    后续影响

    国际评论褒贬不一,引发了对品牌后创始人方向的讨论。

  • 2021

    将运营从安特卫普迁至米兰战略

    背景

    新所有者将米兰描述为时尚城市,更容易接触新团队和招聘人才。

    采取的行动

    将公司运营中心迁至米兰,并重组安特卫普员工。

    后续影响

    此举加强了品牌在意大利的基础,但因裁员和削弱其佛兰德斯制度根源而引发批评。

  • 2020

    所有权变更为克劳迪奥·安东尼奥利并购

    背景

    在安妮·夏佩尔多数控制下发展多年后,公司进入新的所有权时期。

    采取的行动

    克劳迪奥·安东尼奥利收购了公司。

    后续影响

    品牌转向意大利所有权、米兰运营基地和创意领导的反复变化。

  • 2013

    创始人退出日常设计战略

    背景

    安·迪穆拉米斯特在近三十年的独特美学构建后选择离开时尚品牌。

    采取的行动

    宣布离开,并选择塞巴斯蒂安·穆尼耶作为继任者。

    后续影响

    品牌进入继任阶段,同时保留其既定设计语言的元素。

  • 1996

    推出男装战略

    背景

    品牌寻求将其设计语言扩展到更广泛的时尚客户群,同时保留其对性别和廓形的流动方法。

    采取的行动

    推出了专门的男装系列。

    后续影响

    男装成为品牌秀场和商业身份的持续组成部分。

  • 1988

    扩展至鞋履和配饰战略

    背景

    在建立服装品牌后,品牌扩展了产品范围以支持完整造型和更全面的时尚业务。

    采取的行动

    在产品系列中增加了鞋履和配饰。

    后续影响

    这些新增产品成为品牌整合造型系统的持久组成部分。

近期事件

  • Ann Demeulemeester收购协议敲定[3]

    报道日期:

    Ann Demeulemeester宣布,意大利时尚企业家Claudio Antonioli已敲定收购该品牌的协议,交易涉及品牌总部、安特卫普旗舰店、全部时装系列及巴黎展厅。报道未称交易已经完成。

来源3 个来源

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