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安汉格拉教育

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巴西私立教育公司,在2014年与Kroton Educacional合并前,运营校园、远程学习、职业、本科和研究生课程。

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概览

安汉格拉教育是一家巴西营利性教育公司,主要业务是私立高等教育及相关职业学习。它建立了一个大型教育网络,结合了传统校园、远程学习支持点和职业教育中心。其产品组合包括本科、研究生、继续教育、职业和其他专业课程,使其能够服务于寻求学术资格和以就业为导向培训的学生。 该公司在巴西私立高等教育市场扩张期间成长。其运营模式强调规模、广泛的地理覆盖和多种交付形式。根据当时的描述,该网络包括67个校区、450多个远程学习点和650多个职业教育中心,业务遍及巴西联邦区和其他地区。该公司约有40万名学生,是巴西按入学人数计算最大的私立教育提供商之一。 安汉格拉也成为一家重要的上市教育公司。它被认为是当时BM&F Bovespa上市的六家教育公司中最大的一家,其他竞争对手包括Estácio、Anima Educação、Abril Educação和Ser Educacional。其公开市场地位反映了巴西私立教育部门整合和资本投资日益重要。 2014年,安汉格拉与Kroton Educacional完成公司合并。该交易创建了一个更大的教育集团,当时据报道拥有近100万名学生,市值约为245亿雷亚尔。合并后,安汉格拉不再作为独立上市公司存在,其活动并入扩大后的Kroton组织。安汉格拉名称仍与继任集团品牌结构内的教育服务和机构运营相关联,但独立公司实体已成为历史。

沿革

安汉格拉教育于1994年在巴西成立,是一家私立教育企业。其发展背景是巴西高等教育需求上升和私营机构扩张。该公司没有依赖单一的传统大学校园,而是建立了一个分布式运营模式,结合了传统教学地点、远程学习基础设施和职业教育设施。 公司的主要业务是高等教育,特别是本科学习。它还扩展到研究生课程、继续教育和职业或技术项目。这一范围使安汉格拉能够服务于教育市场的多个细分领域,从追求正式学位的学生到寻求专业资格和短期就业导向课程的学员。 规模成为业务的核心特征。当代描述称安汉格拉拥有67个校区、450多个远程学习点和650多个职业教育中心。该网络支持约40万名学生,使公司成为巴西按入学人数计算最大的私立营利性教育提供商之一。远程学习对公司的地理扩张尤为重要,因为它使教育服务能够覆盖无法支持完整传统校园的社区。 安汉格拉后来成为巴西新兴上市教育部门的一部分。它被描述为当时BM&F Bovespa上市的六家教育公司中最大的一家,当代报道中提到的其他上市竞争对手包括Estácio、Anima Educação、Abril Educação和Ser Educacional。公开市场准入支持了更广泛行业的整合战略,并帮助将教育公司定位为大规模全国性服务企业,而不是独立地方机构的集合。 决定性的转折点出现在2014年,安汉格拉与Kroton Educacional进行公司合并。合并产生了一个更大的教育集团,据报道在交易时拥有近100万名学生,市值约为245亿雷亚尔。安汉格拉的独立公司身份和上市公司地位结束,其运营和资产被吸收到扩大后的Kroton组织中。 合并后,安汉格拉名称作为继任集团活动中的教育品牌和机构身份继续具有相关性。然而,安汉格拉教育最好被视为一家历史悠久的独立公司:其独立运营、治理和股票市场存在随着2014年与Kroton的合并而结束。

  • 2014

    与Kroton Educacional合并

    [1]

    安汉格拉与Kroton Educacional合并。根据当代描述,合并后的公司成为巴西最大的上市教育集团之一,拥有近100万名学生。

  • 1994

    安汉格拉教育成立

    [1]

    安汉格拉教育在巴西成立,是一家私立教育公司,后来发展了庞大的高等教育和职业学习网络。

  • 扩展为多形式教育网络

    [1]

    公司通过远程学习点和职业教育中心扩展到校园教育之外,最终在巴西大型网络中服务约40万名学生。

产品与定位

大众市场私立高等教育和职业学习,通过巴西广泛的校园和远程学习网络提供。

  • 高等教育

    校园本科课程

    校园本科教育是安汉格拉的核心产品。课程通过大型实体教学网络提供,主要面向寻求正式高等教育资格的巴西学生。校园模式由公司更广泛的远程学习和职业基础设施补充。

  • 远程教育

    远程学习课程

    安汉格拉利用远程学习将其地理覆盖范围扩展到传统校园之外。当代描述中引用了450多个远程学习点。这些地点支持使用远程或数字教学形式的学生,并构成公司全国规模运营模式的重要组成部分。

  • 进修教育

    研究生和继续教育

    公司提供研究生和继续教育选项,以及本科学习。这些课程将客户群扩大到毕业生和寻求额外证书、专业化或职业发展的在职成年人。确切的项目组合因时期和地点而异。

  • 职业教育

    职业和技术教育

    职业和技术教育是安汉格拉产品组合的另一重要部分。当代描述提到650多个职业教育中心。这些设施支持以就业为导向的学习,并补充了公司的学术高等教育活动。

品牌决策

  • 2014

    完成与Kroton Educacional的公司合并并购

    背景

    安汉格拉在巴西私立教育市场整合中运营,并已成为一家拥有全国多形式网络的大型上市教育公司。

    采取的行动

    公司通过公司合并与Kroton Educacional合并,将其运营转移到扩大后的集团。

    后续影响

    安汉格拉不再作为独立上市公司运营。据报道,合并后的集团当时拥有近100万名学生,市值约为245亿雷亚尔。

    Reported market value of the resulting company. Approximately R$24.5 billion (2014, at or around completion of the merger)

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