安格斯与罗伯逊
安格斯与罗伯逊是澳大利亚历史悠久的图书零售、出版和印刷品牌，目前主要作为在线书商运营。
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概览
安格斯与罗伯逊是澳大利亚最古老、最知名的图书零售和出版品牌之一。其起源可追溯至1884年苏格兰书商大卫·麦肯齐·安格斯在悉尼开设的一家二手书店。1886年1月，安格斯与同为苏格兰人的乔治·罗伯逊合伙，创立了与安格斯与罗伯逊名称相关的企业。该公司将零售书店与出版相结合，并在其大部分历史中涉足印刷，对澳大利亚图书贸易的多个领域产生了影响。 该企业从悉尼的一家书店发展成为全国性的文化和商业机构。其卡斯尔雷街的店面成为悉尼主要的图书目的地，公司后来扩展为全国连锁。到20世纪50年代，安格斯与罗伯逊追求大幅零售增长，最终成为澳大利亚第一家全国性书店连锁。1951年在伦敦澳大利亚大厦开设门店，并在20世纪70年代引入特许经营。在2000年代中期的高峰期，该连锁在澳大利亚拥有超过170家门店，并声称在国内图书零售市场占据领先份额。 出版是品牌身份的核心。安格斯与罗伯逊于1888年开始出版，发行文学作品、教育类图书、参考书和大众读物。它通过出版或发行包括班卓·帕特森、亨利·劳森、C·J·丹尼斯、诺曼·林赛、多萝西·沃尔、梅·吉布斯、阿瑟·厄普菲尔德等众多作家，促进了澳大利亚写作的发展。其参考出版包括《澳大利亚百科全书》和约翰·亚历山大·弗格森的《澳大利亚书目》等主要作品。公司还创建或使用了包括Cornstalk Publishing、Pacific Books、Sirius Books和Eden Paperbacks在内的出版品牌。 公司的印刷业务在乔治·罗伯逊于1929年收购Eagle Press并更名为Halstead Press后得到扩展。印刷使安格斯与罗伯逊更好地控制成本和生产质量，并成为公司约四十年业务的重要组成部分。公司还运营悉尼图书俱乐部，这是一个全国性的借阅计划，流通多本流行书籍，特别是面向农村地区的读者。 从20世纪50年代末起，安格斯与罗伯逊经历了多次所有权变更和战略转变。一场控制权争夺导致沃尔特·伯恩斯、威廉·柯林斯以及后来的企业家戈登·巴顿介入，其IPEC集团在20世纪70年代初获得控制权。从1978年起，零售和出版被分离为不同的公司结构。安格斯与罗伯逊出版公司于1981年出售给新闻有限公司，并在1989年哈珀柯林斯成立后成为其一部分。出版名称继续作为哈珀柯林斯的印记。 零售业务经历了多个所有者，包括Gordon & Gotch、Brashs、Whitcoulls和WH Smith。从2009年起，它成为REDgroup Retail的一部分，该集团的财务困难最终导致2011年自愿管理。实体店随后关闭或转让，而网站被出售并发展为在线运营。2015年，Booktopia将安格斯与罗伯逊与Bookworld合并为安格斯与罗伯逊Bookworld。因此，该品牌主要作为在线零售身份存续，而出版印记仍与哈珀柯林斯相关。公开信息并未确立当前实体店网络或独立的公司结构。
沿革
安格斯与罗伯逊始于大卫·麦肯齐·安格斯于1884年在悉尼市场街110½号开设的二手书店。1886年1月，安格斯与另一位苏格兰书商乔治·罗伯逊合伙。1895年，公司迁至卡斯尔雷街89号，其店面成为悉尼最知名的书店之一。安格斯因健康原因于1900年退休前往英格兰，不久后去世。1907年，合伙关系注册为安格斯与罗伯逊有限公司。 公司在澳大利亚图书文化中扮演了异常广泛的角色。它不仅是零售商，还是出版商、印刷商、借阅图书馆运营商和文学机构的支持者。出版始于1888年的《金合欢花环》。早期出版将文学和教育书籍与系统推广相结合，包括分发评论副本。安格斯与罗伯逊出版澳大利亚作家，并在进口书籍主导大部分贸易的时期帮助为本地写作创造了市场。它还发行了重要的参考著作，包括《澳大利亚百科全书》和约翰·亚历山大·弗格森的《澳大利亚书目》。 乔治·罗伯逊鼓励收藏家大卫·斯科特·米切尔和威廉·迪克森建立澳大利亚书籍和艺术收藏。他们的收藏后来与州立新南威尔士图书馆的主要机构相关联。大约在1895年或1896年，罗伯逊还建立了悉尼图书俱乐部，这是一个邮政借阅服务，在澳大利亚各地流通许多流行书籍的副本。它在农村地区尤其有用，一直持续到1958年，当时零售扩张和公共图书馆的发展削弱了其作用。 当罗伯逊于1929年收购Eagle Press并更名为Halstead Press时，印刷成为业务的第三大支柱。该业务成为澳大利亚领先的图书印刷商约四十年。安格斯与罗伯逊还建立了出版印记，包括Cornstalk Publishing，该印记支持儿童书籍、重印本以及地区或大众兴趣作品。公司于1938年在伦敦开设了出版办事处。乔治·罗伯逊于1933年去世后，沃尔特·卡曾斯担任出版商至1948年，乔治·弗格森继任至1971年。 零售业务从20世纪50年代起强劲扩张，成为澳大利亚第一家全国性书店连锁。1951年在伦敦开设零售点，1977年引入特许经营。到2006年，该连锁报告在澳大利亚拥有超过170家门店。然而，在20世纪70年代，公司也经历了根本性的所有权和管理变革。始于1959年的控制权争夺涉及房地产价值和外部投资者。戈登·巴顿的IPEC集团于1971年获得控制权，之后管理层现代化了业务，并将其重心转向大众市场书籍。从1978年起，零售和出版被分离为不同的公司。 安格斯与罗伯逊出版公司于1981年出售给新闻有限公司。在新闻收购哈珀与罗和威廉·柯林斯之后，出版业务于1989年成为哈珀柯林斯的一部分。安格斯与罗伯逊出版名称继续作为哈珀柯林斯的印记。零售业务则经历了不同的所有权路径，先后经过Gordon & Gotch、Brashs、Bookworld、Whitcoulls和WH Smith，最终于2009年成为REDgroup Retail的一部分。 REDgroup的财务困难导致2011年2月进入自愿管理。整个集团未找到买家，安格斯与罗伯逊的门店被关闭或转让给其他运营商。其网站业务被出售并从悉尼迁至墨尔本，在线业务随后与Bookworld相关联。2015年，Booktopia将安格斯与罗伯逊和Bookworld合并为安格斯与罗伯逊Bookworld。因此，该品牌当前的身份主要是Booktopia旗下的在线零售，而出版印记仍属于哈珀柯林斯。历史悠久的实体连锁不再以其原有形式运营。
- 2015
Booktopia将安格斯与罗伯逊与Bookworld合并
[1]在线业务在Booktopia旗下合并为安格斯与罗伯逊Bookworld。
- 2011
实体零售网络关闭
[1]在REDgroup自愿管理之后，门店被关闭或出售，安格斯与罗伯逊转向在线零售。
- 2009
REDgroup Retail所有权开始
[1]安格斯与罗伯逊成为太平洋股权合伙公司旗下的REDgroup Retail的一部分。
- 2006
零售网络超过170家门店
[1]该连锁报告在澳大利亚拥有超过170家门店。
- 1989
出版印记成为哈珀柯林斯的一部分
[1]在威廉·柯林斯与哈珀与罗合并后，安格斯与罗伯逊出版业务进入哈珀柯林斯。
- 1981
出版部门出售给新闻有限公司
[1]新闻有限公司收购了安格斯与罗伯逊出版公司，包括其再版书目。
- 1978
零售和出版业务分离
[1]图书销售和出版业务开始在不同的公司所有权下运营。
- 1977
首家特许经营店开业
[1]首家安格斯与罗伯逊特许经营店在悉尼赫斯特维尔开业。
- 1971
戈登·巴顿获得控制权
[1]巴顿的IPEC集团在发出收购要约后获得了控制权。
- 1958
悉尼图书俱乐部关闭
[1]随着零售扩张和当地公共图书馆改变了市场，邮政借阅服务结束。
产品与定位
历史悠久的澳大利亚书商和出版商，与澳大利亚文学、全国性书店零售和在线图书销售紧密相关。
图书零售 · 1884
图书
图书一直是品牌的核心零售类别，涵盖小说、非小说、儿童读物、教育类作品、参考书和大众读物。历史上，该连锁通过庞大的澳大利亚门店网络销售图书；其目前的零售身份主要是在线。
图书出版 · 1888
出版图书
安格斯与罗伯逊的出版计划包括澳大利亚文学作品、教育类图书、大众非小说、儿童读物和大型参考项目。出版名称现在与哈珀柯林斯相关，而非Booktopia零售业务。
出版印记 · 1924
Cornstalk Publishing
Cornstalk Publishing成立于1924年，用于出版价格实惠的重印本，并在澳大利亚儿童出版中尤为重要。其作者和作品包括梅·吉布斯、玛丽·格兰特·布鲁斯、C·J·丹尼斯等当时的作家。该印记后来被重新用于精选重印本。
印刷和出版印记 · 1929
Halstead Press
Halstead Press起源于安格斯与罗伯逊于1929年收购Eagle Press。它作为公司的印刷部门，成为澳大利亚主要的图书印刷商，后来在原始零售结构之外继续作为出版身份。
邮政借阅服务 · 1895
悉尼图书俱乐部
悉尼图书俱乐部是乔治·罗伯逊于19世纪90年代创建的借阅图书馆服务。它通过邮政向澳大利亚各地的会员流通多本流行书籍，包括偏远地区的读者，直至1958年关闭。
营销活动
- 1993NBC安格斯与罗伯逊Bookworld奖
Australia
安格斯与罗伯逊Bookworld支持国家图书委员会为未出版作家的第一部小说设立的奖项。获奖手稿由安格斯与罗伯逊Bookworld出版。
结果. 该奖项于1993年、1994年和1995年颁发；现有参考资料未确定所有获奖作者或后续情况。
品牌决策
2015
将安格斯与罗伯逊与Bookworld合并并购背景
Booktopia拥有相关的在线图书业务，并寻求整合其运营。
采取的行动
安格斯与罗伯逊与Bookworld合并为安格斯与罗伯逊Bookworld。
后续影响
品牌回归悉尼运营，并继续作为Booktopia旗下的在线零售商。
2011
从实体店转向在线零售战略背景
REDgroup Retail进入自愿管理，整个零售集团未找到买家。
采取的行动
安格斯与罗伯逊实体店被关闭或转让，而网站业务被出售并继续在线运营。
后续影响
历史悠久的全国门店连锁结束，品牌主要作为在线图书销售身份存续。
1981
将安格斯与罗伯逊出版公司出售给新闻有限公司并购背景
出版业务拥有大量再版书目，并与零售连锁分开运营。
采取的行动
IPEC控股将安格斯与罗伯逊出版公司出售给新闻有限公司。
后续影响
出版名称于1989年成为哈珀柯林斯的一部分，并继续作为印记。
1978
将零售与出版分离战略背景
在IPEC下的所有权变更后，公司的零售和出版活动被重组。
采取的行动
图书销售和出版业务被置于不同的公司。
后续影响
出版部门后来归新闻有限公司和哈珀柯林斯所有，而零售连锁则经历了不同的所有者序列。
1929
收购Eagle Press并进入大规模印刷战略背景
公司寻求更好地控制印刷成本和生产质量。
采取的行动
乔治·罗伯逊收购了Eagle Press并更名为Halstead Press。
后续影响
印刷成为主要的第三业务部门，Halstead Press成为澳大利亚领先的图书印刷商数十年。
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