盎格鲁-奥地利银行

盎格鲁-奥地利银行，原名Anglo-Österreichische Bank，通常称为Anglobank，是19世纪和20世纪初一家重要的金融机构，于1863年11月1日在维也纳成立。它由英国和奥地利的资本创建，当时外国银行开始进入哈布斯堡金融市场。伦敦的Glyn, Mills, Leurie & Co.银行公司密切参与其中，该银行在维也纳和伦敦设有管理委员会，采用双重机构结构。 该银行最初的业务结合了商业银行、公司金融、基础设施融资、证券发行和对工业企业的投资。它尤其活跃于铁路扩张、采矿、钢铁、建筑、公用事业和政府借款领域。其广泛的分支网络最终覆盖了奥匈帝国的大部分领土，而相关机构和投资将其与意大利、德国、埃及以及其他中欧和东南欧市场联系起来。到20世纪初，它已成为传统上奥地利主导银行Creditanstalt的主要竞争对手之一。1913年，其分支机构异常广泛，包括维也纳的大型网络和遍布各王冠领地的办事处。 哈布斯堡君主制的崩溃从根本上削弱了该银行原有的跨境模式。其一半以上的资产位于成为独立继承国的领土，特别是捷克斯洛伐克和南斯拉夫。国有化压力、货币不稳定、贸易碎片化以及继承国银行体系的出现，使得将该机构作为奥地利跨国公司进行管理变得越来越困难。因此，英格兰银行成为主要股东，并利用其影响力重塑该银行。1921年10月7日，总部从维也纳迁至伦敦。1922年3月，一家独立的伦敦实体——盎格鲁-奥地利银行成立，承接了先前机构的资产和负债。 重组后的银行最初充当英国资本进入奥地利的渠道，并保留了对知名工业公司的投资。它还控制或拥有中欧银行业的重要权益。其捷克斯洛伐克业务于1922年重组为盎格鲁-捷克斯洛伐克银行，该银行在20世纪20年代中期成为其最有价值和最赚钱的资产。1920年在列支敦士登成立的相关机构Bank in Liechtenstein AG后来与列支敦士登控股公司和私人银行业务部门的发展相关联。 然而，该机构面临持续亏损和战略收缩。1926年，它出售了在意大利的分支机构和投资，将其在奥地利的大部分分支机构和资产转让给Creditanstalt，并与英国贸易公司合并。由此产生的盎格鲁国际银行于1926年10月开始运营，其角色更为狭窄，主要专注于向国外银行放贷，而不是作为一家广泛的综合性银行运营。重组使许多前奥地利股东处于不利地位，并削弱了该银行与其原始维也纳特许经营权的联系。 盎格鲁国际银行在1933年后停止新的承诺。它正式存在至1951年，最终于1962年清算。其历史说明了帝国解体后跨国银行业的转型：一个围绕一体化帝国市场建立的跨境机构逐渐被分割、国有化、出售或转变为总部位于伦敦的国际金融工具。

Anglo-Österreichische Bank于1863年11月1日在维也纳成立，使用英国和奥地利的资本。其创建代表了哈布斯堡金融体系中早期形式的外国银行业。伦敦的Glyn, Mills, Leurie & Co.发挥了重要作用，该银行通过维也纳和伦敦的互补委员会进行管理。其初始业务集中于商业银行和经济现代化的融资。 在19世纪下半叶，该银行迅速扩张。它为铁路建设和采矿、钢铁、建筑和制造业的工业企业提供融资。在伦贝格、佩斯和布拉格等重要城市开设了分行，同时该机构在欧洲和地中海地区发展了子公司、附属银行和股权投资。它参与了德国和埃及银行的建立，并维持了可观的投资组合。1873年维也纳股市崩盘暂时降低了其在城市主要银行中的地位，但该机构恢复并仍然是Creditanstalt的主要竞争对手。 到20世纪初，盎格鲁-奥地利银行是奥匈帝国褐煤开采和政府借款的主要金融家。它还持有工业公司的权益，并参与商业出版和经济游说。其分支网络是奥匈帝国最广泛的之一。该银行的商业模式严重依赖君主制的政治和商业一体化，然而这一基础在第一次世界大战后消失了。 奥匈帝国的解体使该银行的大部分资产留在捷克斯洛伐克和南斯拉夫等新国家。新的国家银行法、货币不稳定以及继承国之间贸易的衰退造成了运营和资产负债表压力。英格兰银行通过战时和战后债务安排成为主要股东，行长蒙塔古·诺曼施加了重大影响。1921年，该银行将总部迁至伦敦。1922年3月，一家新的伦敦实体承接了前银行的资产和负债，将之前的资本结构转换为英镑计价的股票。 重组后的机构最初试图用英国资本支持奥地利和更广泛的地区。它保留了在Austro-Daimler、Austro-Fiat、Puch、Schoeller-Bleckmann等公司和其他工业企业中的投资。其捷克斯洛伐克业务于1922年分离为盎格鲁-捷克斯洛伐克银行。1920年成立了列支敦士登子公司Bank in Liechtenstein AG，作为管理位于新继承国的资产和子公司的工具。 该战略难以维持。保护主义、衰退、通货膨胀和中欧商业的碎片化限制了资本流动。奥地利分行在1924年被判定为不利余额，管理层开始减少其区域敞口。意大利业务于1926年1月出售。同年6月，大部分奥地利分行和其他资产出售给Creditanstalt。剩余的伦敦机构与英国贸易公司合并，并于1926年10月1日开始以盎格鲁国际银行的名义运营。 重组具有争议性，因为许多前奥地利股东未被咨询，并获得了减少的代表权和不利的股份转换。盎格鲁国际银行不再主要作为服务于奥地利零售和工业客户的综合性银行运营；相反，它专注于国际贷款，特别是向国外银行放贷。它在1933年后停止新的承诺，在法律上保持活跃至1951年，并于1962年清算。前维也纳总部，位于Strauchgasse 1-3的Palais Montenuovo，在第二次世界大战后被重新利用。

• 1962

  清算完成

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  盎格鲁国际银行最终被清算。

• 1951

  正式银行业务结束

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  继任机构停止了正式的业务活动。

• 1933

  停止新的承诺

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  盎格鲁国际银行停止签订新的承诺。

• 1926

  重组为盎格鲁国际银行

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  在将大部分奥地利业务出售给Creditanstalt后，盎格鲁-奥地利银行与英国贸易公司合并并采用新身份。

• 1922

  盎格鲁-捷克斯洛伐克银行成立

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  前捷克斯洛伐克分支业务被重组为一家总部位于布拉格的银行。

• 1921

  总部迁至伦敦

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  在战后英格兰银行的影响下，该机构将总部从维也纳迁至伦敦。

• 1920

  列支敦士登银行成立

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  该银行创建了Bank in Liechtenstein AG，作为在中立司法管辖区整合资产和子公司的工具。

• 1869

  通过附属机构扩张

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  该银行帮助在开罗建立了Austro-Ägyptische Bank，并扩大了其子公司和工业附属网络。

• 1863

  银行在维也纳成立

  [1]Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org

  Anglo-Österreichische Bank以英国和奥地利资本成立，并开始建立跨境银行特许经营权。

一家英奥跨境综合性银行，定位于工业金融、基础设施开发以及进入中欧和东南欧资本渠道。迁至伦敦后，其角色转向引导英国资本并向英国以外的银行放贷。

• 银行服务 · 1863

  商业和公司银行业务

  该银行通过其广泛的分支网络为企业提供存款、信贷和支付服务。其商业特许经营权在维也纳和其他哈布斯堡城市尤为重要，为工业公司、商人和知名私人客户提供服务。

• 项目融资 · 1863

  基础设施和铁路融资

  铁路扩张是哈布斯堡时代该机构的核心活动领域之一。该银行结合贷款、证券发行和公司金融来支持交通基础设施和君主制的经济一体化。

• 公司金融 · 1863

  工业和矿业融资

  盎格鲁-奥地利银行为采矿、褐煤、钢铁、金属、机械、建筑和消费工业提供融资。它还直接持有Austro-Daimler、Austro-Fiat、Puch、Schoeller-Bleckmann等公司的股份。

• 资本市场

  政府债券发行

  到20世纪初，该银行已成为政府债券发行和分销的重要参与者，将公共部门借款与其国际投资者和银行关系联系起来。

• 国际金融 · 1926

  国际银行放贷

  1926年合并后，盎格鲁国际银行采用了更狭窄的业务模式，专注于向国外银行放贷。这代表了从原始综合性银行特许经营权向基于伦敦的国际金融中介的转变。

• 1933

  停止新的承诺战略

  背景

  继任银行在1926年重组后特许经营权缩减，并在困难的国际银行环境中运营。

  采取的行动

  盎格鲁国际银行停止签订新的承诺。

  后续影响

  该机构正式存在至1951年，后来于1962年清算。

  来源

• 1926

  出售奥地利业务并与英国贸易公司合并并购

  背景

  在奥地利业绩疲软、经济碎片化以及资本在继承国之间流动困难之后，该银行寻求减少对中欧的敞口。

  采取的行动

  意大利业务被出售，大部分奥地利分行和资产转让给Creditanstalt，剩余机构与英国贸易公司合并组成盎格鲁国际银行。

  后续影响

  该银行不再是维也纳中心的综合性银行。前奥地利股东失去了大部分代表权，而Creditanstalt加强了其在奥地利的地位。

  • Creditanstalt — Creditanstalt收购了大部分奥地利分行及相关资产。

  来源

• 1922

  分离捷克斯洛伐克业务战略

  背景

  捷克斯洛伐克国家银行政策要求外国机构调整其当地业务和所有权结构。

  采取的行动

  前捷克斯洛伐克分行重组为总部位于布拉格的盎格鲁-捷克斯洛伐克银行。

  后续影响

  新银行成为总部位于伦敦的盎格鲁-奥地利机构最重要的资产之一，并一直活跃至1948年被Živnostenská Banka吸收。

  来源

• 1921

  将总部迁至伦敦战略

  背景

  奥匈帝国的崩溃、继承国法规和战后金融不稳定扰乱了该银行以维也纳为中心的模式。英格兰银行已成为主要股东和有影响力的债权人。

  采取的行动

  总部从维也纳迁至伦敦，随后成立了一家独立的伦敦实体，承接了先前机构的资产和负债。

  后续影响

  该银行与英国金融利益更加紧密地结盟，并充当英国资本进入奥地利和中欧的渠道。

  来源

1. 1Anglo-Austrian Banken.wikipedia.org