盎格鲁-奥地利银行
一家1863年在维也纳成立的英奥商业银行,成为哈布斯堡王朝的重要金融机构,后在伦敦重组并最终清算。
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概览
盎格鲁-奥地利银行,原名Anglo-Österreichische Bank,通常称为Anglobank,是奥匈帝国时代的一家大型商业银行和投资银行。它于1863年11月1日在维也纳成立,由英国和奥地利资本共同出资,当时国际支持的银行开始与国内老牌机构并行运营。伦敦银行公司Glyn, Mills, Leurie & Co.参与了其创建,该银行最初在维也纳和伦敦设有委员会,实行双重治理结构。 该银行围绕哈布斯堡君主国的经济扩张开展业务。它为铁路发展提供融资,并为采矿、钢铁和其他工业企业提供公司融资。它在各皇冠领地上建立了广泛的分行网络,业务扩展到后来成为奥地利、捷克斯洛伐克和其他继承国的领土。它还参与创建或支持附属银行、工业公司和金融机构,包括一家盎格鲁-匈牙利附属机构、开罗的Austro-Ägyptische Bank以及一些德国和奥地利的银行企业。到二十世纪初,它已成为奥匈帝国褐煤开采和政府债券发行的主要融资机构,并与当时奥地利占主导地位的银行之一Creditanstalt直接竞争。 第一次世界大战和哈布斯堡君主国的解体改变了该银行的地位。其大部分资产和股东基础位于新的奥地利国家之外,特别是在捷克斯洛伐克和南斯拉夫。新的边界、国有化压力、货币不稳定以及前帝国市场的分裂使得旧的跨境银行模式越来越难以维持。英格兰银行成为主要股东并获得了对该机构的决定性影响。1921年10月7日,该银行总部从维也纳迁至伦敦。1922年3月成立的独立伦敦实体接管了原银行的资产、负债和银团持股,此后该机构以盎格鲁-奥地利银行的名义运营。 该银行在1920年代初期保留了大量的区域业务,并作为英国资本进入奥地利和中欧的渠道。其捷克斯洛伐克业务于1922年重组为总部位于布拉格的盎格鲁-捷克斯洛伐克银行。该机构还于1920年成立了列支敦士登银行股份公司(Bank in Liechtenstein AG),后来与LGT集团相关联,作为在中立司法管辖区管理资产和子公司的工具。然而,继承国之间薄弱的贸易联系、通货膨胀、经济衰退以及经济民族主义的抬头限制了恢复中欧一体化市场的前景。 1926年,该银行在早些时候出售其意大利业务后,将其大部分奥地利分行和资产出售给Creditanstalt。它还与英国贸易公司合并,创建了盎格鲁国际银行,该银行于1926年10月1日开始营业。新银行不再专注于全能银行业务,而更多地专注于向国外银行放贷。盎格鲁国际银行成为Creditanstalt的主要股东之一,因此与1931年Creditanstalt的倒闭这一具有国际影响的事件相关联。它在1933年后停止新的承诺,正式营业至1951年,最终于1962年清算。其前捷克斯洛伐克分行网络独立存续,直到1948年盎格鲁-捷克斯洛伐克银行被Živnostenská Banka吸收。
沿革
Anglo-Österreichische Bank于1863年11月1日在维也纳成立,由英国和奥地利资本共同出资。它是在哈布斯堡金融市场建立的最早的外资银行之一,伦敦的Glyn, Mills, Leurie & Co.在其创建中发挥了重要作用。其治理结构体现了这种国际特征:董事会通过维也纳和伦敦的委员会组织。该银行的初始资本为2000万银盾,分为10万股。 该机构迅速参与了奥匈帝国的工业和商业扩张。其主要领域包括铁路融资以及对采矿、钢铁公司的企业贷款。它在1860年代在伦贝格开设了分行,扩展到佩斯和布拉格,并在各皇冠领地上建立了广泛的分行网络。1867年在佩斯成立的盎格鲁-匈牙利附属机构在1873年的金融危机中倒闭,但母机构幸存下来并继续扩张。1869年,它帮助与Creditanstalt在开罗建立了Austro-Ägyptische Bank,并参与创建或资助了几家奥地利、德国和中欧的银行和工业公司。 该银行的维也纳总部位于老维也纳证券交易所对面的Strauchgasse 1-3号的蒙泰努沃宫。它最初租用了部分建筑,后来购买了该房产并于1871年进行了翻新。庭院被玻璃覆盖,改造成银行大厅。到二十世纪初,盎格鲁-奥地利银行已成为Creditanstalt的主要竞争对手。它为奥匈帝国的褐煤开采和政府债券发行提供融资,维持对主要工业企业的投资,并通过与报纸和金融期刊的联系支持经济出版和公共讨论。1913年,其分行数量超过Creditanstalt,尽管Creditanstalt在其他方面规模更大。 第一次世界大战和哈布斯堡君主国的解体使该机构面临严重的结构性压力。其一半以上的资产位于后来成为捷克斯洛伐克和南斯拉夫的领土。其股东同样分散在奥地利、捷克斯洛伐克、南斯拉夫、匈牙利和罗马尼亚。共同帝国市场的终结带来了新的边界、货币和监管制度。捷克斯洛伐克1919年的国有化立法要求外国公司将其总部迁入该国或将其当地业务转让给国内机构。盎格鲁-奥地利银行没有立即放弃其分行,而是通过谈判达成了一项安排,其捷克斯洛伐克业务于1922年在布拉格重组为盎格鲁-捷克斯洛伐克银行。 在战争期间和战后,英格兰银行成为主要股东并施加了重大影响,蒙塔古·诺曼和Petschek家族也参与其中。1921年10月7日,盎格鲁-奥地利银行将其总部迁至伦敦。1922年3月27日成立的独立伦敦公司接管了原机构的资产、负债和银团持股。重组将原股本转换为英镑,并赋予英格兰银行代表在新董事会中的主导地位。重组后的银行比许多幸存的奥地利机构更容易获得英国资本,并成为向奥地利经济和其他中欧市场放贷的渠道。 该银行还于1920年成立了列支敦士登银行股份公司,部分目的是在中立司法管辖区管理子公司和资产。该机构后来与LGT集团相关联。盎格鲁-奥地利银行继续在奥地利、匈牙利、罗马尼亚、南斯拉夫和意大利运营分行,而其捷克斯洛伐克附属机构成为其最有价值的区域资产。然而,继承国之间贸易一体化程度下降、通货膨胀、经济衰退以及日益增长的经济保护主义使该银行传统的跨境模式变得不那么可行。伦敦控制者得出结论,维也纳分行在1924年出现赤字,促使他们寻找风险较低的结构。 1926年1月,该银行将其意大利分行和投资出售给Banca Italo-Britannica。随后于1926年6月12日将其大部分维也纳分行和其他奥地利资产出售给Creditanstalt,而一些投资则转移给一家荷兰控股公司。盎格鲁-奥地利银行于当年晚些时候与英国贸易公司合并,并于1926年10月1日开始以盎格鲁国际银行的名义运营。继任者不再是以前意义上的全能银行;它更专注于向外国银行放贷。这笔交易在奥地利普通股东中引起争议,他们没有得到有效的投票权,只获得了有限的换股。 盎格鲁国际银行成为Creditanstalt的主要股东之一,因此面临1931年Creditanstalt倒闭的后果,这是两次世界大战之间银行业危机中具有国际影响的事件。1933年后,盎格鲁国际银行停止新的承诺。它正式存在至1951年,最终于1962年清算。前捷克斯洛伐克分行组织走了一条不同的道路:盎格鲁-捷克斯洛伐克银行一直持续到1948年被Živnostenská Banka吸收。前维也纳总部在二战后被重新利用,后来成为奥地利控制银行(Oesterreichische Kontrollbank)的总部。
- 1962
最终清算
[1]盎格鲁国际银行最终清算,结束了作为运营银行的公司谱系。
- 1951
正式银行业务结束
[1]继任机构正式营业至1951年。
- 1933
停止新的承诺
[1]盎格鲁国际银行停止新的承诺,进入长期正式清盘阶段。
- 1931
面临Creditanstalt危机
[1]盎格鲁国际银行作为Creditanstalt的主要股东,与Creditanstalt倒闭的后果相关联。
- 1926
奥地利业务出售,盎格鲁国际银行成立
[1]大部分奥地利业务转移给Creditanstalt,盎格鲁-奥地利银行与英国贸易公司合并,组建盎格鲁国际银行。
- 1922
盎格鲁-捷克斯洛伐克银行开始运营
[1]捷克斯洛伐克业务重组为一家位于布拉格的银行,由盎格鲁-奥地利银行全资拥有。
- 1921
总部迁至伦敦
[1]在战后政治和金融重组中,该机构将其总部从维也纳迁至伦敦。
- 1920
列支敦士登银行股份公司成立
[1]该银行创建了一家列支敦士登子公司,以从中立司法管辖区整合和管理资产及继承国子公司。
- 1871
蒙泰努沃宫改建为总部
[1]在购买维也纳房产后,该银行对蒙泰努沃宫进行了翻新,并将其庭院改造成玻璃覆盖的银行大厅。
- 1869
扩展至附属银行和工业风险投资
[1]盎格鲁-奥地利银行帮助建立了Austro-Ägyptische Bank,并参与了其他银行和工业企业。
产品与定位
一家具有历史重要性的英奥商业银行,服务于哈布斯堡君主国及其继承经济体的工业、基础设施和跨境金融需求。
银行服务 · 1863
商业银行服务
该银行在哈布斯堡君主国及其继承国运营广泛的分行网络。其服务通过存款、贷款和支付相关的银行关系支持商人、公司和当地经济,尽管现存的参考资料强调其在企业和工业融资中的作用,而非现代零售银行业务。
基础设施融资
铁路和基础设施融资
铁路扩张是该银行早期的战略重点之一。盎格鲁-奥地利银行利用其英奥资本基础和中欧网络,在哈布斯堡领土工业化期间支持交通发展和相关商业活动。
公司金融
工业和矿业融资
该银行为采矿、钢铁和其他工业企业提供融资。到二十世纪初,它在奥匈帝国褐煤开采融资方面处于领先地位,并持有Austro-Daimler、Austro-Fiat、Puch工厂、Schoeller-Bleckmann钢铁厂等公司的投资。
资本市场
政府和公司证券
盎格鲁-奥地利银行参与政府债券和公司证券的发行和融资。其活动使其处于奥匈帝国更广泛的资本市场体系中,后来与战后奥地利英国资本的配置相关联。
银行间金融 · 1926
银行间贷款
在1926年转型为盎格鲁国际银行后,该机构从全能银行业务转向向国外银行放贷。这种更狭窄的模式旨在减少对直接区域业务的敞口,但并未恢复原机构的长期生存能力。
品牌决策
1926
出售奥地利业务并合并为盎格鲁国际银行并购背景
贸易一体化疲弱、通货膨胀、经济衰退以及奥地利分行网络的亏损使得早期的区域模式风险日益增大。
采取的行动
该银行将其意大利业务出售给Banca Italo-Britannica,将大部分奥地利分行和资产转让给Creditanstalt,并与英国贸易公司合并,组建盎格鲁国际银行。
后续影响
继任者成为一家更狭窄的国际银行和Creditanstalt的主要股东。它在1933年后停止新的承诺,最终于1962年清算。
1922
分离捷克斯洛伐克分行网络战略背景
捷克斯洛伐克的国有化政策迫使外资银行将当地总部迁入或将其分行转让给国内机构。
采取的行动
捷克斯洛伐克业务重组为布拉格的盎格鲁-捷克斯洛伐克银行,最初由盎格鲁-奥地利银行全资拥有。
后续影响
新银行成为盎格鲁-奥地利银行最重要的区域资产,并独立运营至1948年被Živnostenská Banka吸收。
1921
将总部从维也纳迁至伦敦战略背景
奥匈帝国的解体使该银行的市场、资产和股东基础碎片化。英格兰银行也成为主要股东和有影响力的控制者。
采取的行动
总部于1921年10月7日迁至伦敦,随后成立了一家独立的伦敦实体,接管了原银行的资产和负债。
后续影响
重组使该银行获得了英国资本,但削弱了其作为奥地利全能银行的特征。
近期事件
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