阿纳海姆体育

阿纳海姆体育公司是华特迪士尼公司在加利福尼亚州设立的一家公司，用于持有和运营阿纳海姆的职业体育资产。其前身迪士尼体育企业公司于1986年12月在加利福尼亚州注册成立。1992年迪士尼通过收购阿纳海姆的扩张特许经营权进入国家冰球联盟（NHL）后，该实体变得尤为重要。由此产生的球队最初名为“阿纳海姆神鸭”，取自迪士尼1992年的电影《神鸭》，代表了电影娱乐、体育所有权、商品销售和目的地营销的异常直接整合。 迪士尼的冰球投资是其更广泛战略的一部分，旨在利用体育吸引迪士尼乐园度假区的游客，并作为交叉推广的平台。神鸭队产生了大量的授权商品兴趣，这一模式鼓励迪士尼扩展到棒球领域。1995年，迪士尼体育企业公司同意从吉恩·奥特里手中收购加州天使队的少数股权，并拥有收购剩余所有权的选择权。与阿纳海姆市达成的修订协议将城市名称添加到俱乐部，并赋予迪士尼对阿纳海姆体育场的全面管理权以及更大份额的体育场收入。迪士尼于1996年取得运营控制权，俱乐部更名为阿纳海姆天使队。 1996年12月，迪士尼体育企业公司更名为阿纳海姆体育公司。这一变更旨在使公司实体与其阿纳海姆球队的名称保持一致，并服务于税务和组织目的。该公司随后代表了迪士尼在阿纳海姆的主要体育利益：天使队、神鸭队、体育场相关运营以及相关的商业机会。迪士尼还考虑将这些球队作为名为ESPN West的区域性体育媒体合资企业的潜在支柱，尽管该频道从未推出。 这项业务最终在迪士尼的投资组合中难以证明其合理性。到20世纪90年代末，两支球队都被视为财务问题：天使队在1995年至1998年期间持续亏损，而神鸭队早期的商业成功预计不会无限期持续。迪士尼于1999年将这些球队投放市场，并探索将它们一起或分开出售。经过漫长的销售过程，天使队于2003年5月卖给了阿特·莫雷诺。阿纳海姆体育后来于2005年2月同意将神鸭队和迪士尼冰场训练设施出售给亨利·萨缪里及其妻子。该实体随后被合并。因此，阿纳海姆体育最好被理解为一个历史性的体育所有权和体育娱乐载体，而不是一个传统的消费体育品牌。

阿纳海姆体育的公司历史始于迪士尼体育企业公司，该公司于1986年12月12日在加利福尼亚州注册成立。尽管该公司在迪士尼直接进入阿纳海姆职业体育之前就已存在，但其战略重要性在20世纪90年代初显现，当时华特迪士尼公司正在探索将娱乐资产与现场体育和度假区访问联系起来的方式。 1992年12月，迪士尼为阿纳海姆购买了NHL扩张特许经营权。球队以迪士尼电影《神鸭》命名为阿纳海姆神鸭队。这一概念反映了迪士尼首席执行官迈克尔·艾斯纳的影响，他对冰球的兴趣部分与他的儿子们参与这项运动有关。迪士尼将该特许经营权视为不仅仅是传统球队：俱乐部可以推广电影资产，销售授权商品，为迪士尼乐园地区制造宣传，并提供公司娱乐组合的现场延伸。 冰球事业鼓励迪士尼进军棒球。1994年，迪士尼发行了《外场天使》，1995年，迪士尼体育企业公司同意从吉恩·奥特里手中购买加州天使队25%的股份，并拥有收购剩余股份的选择权。迪士尼还与阿纳海姆市谈判了一份新租约。作为交换，公司将阿纳海姆添加到球队名称中，获得了阿纳海姆体育场的全面管理权和更大份额的体育场收入。迪士尼于1996年5月取得运营控制权，此后棒球俱乐部更名为阿纳海姆天使队。 该子公司于1996年12月更名为阿纳海姆体育公司。新名称将公司与两个阿纳海姆特许经营权联系起来，并支持迪士尼的税务和组织目标。阿纳海姆体育被整合到迪士尼的乐园与度假区结构中，而不是作为独立的公开交易的体育公司运营。其球队预计将吸引游客前往迪士尼乐园度假区，并可能为名为ESPN West的区域性体育频道奠定基础。 该战略遇到了商业限制。到1998年，两支球队都被描述为亏损或面临恶化的财务前景，ESPN West也未获得必要的运营基础。据报道，天使队在1995年至1998年期间平均亏损，而神鸭队早期的商品成功并不能保证持续的盈利能力。因此，迪士尼开始考虑退出。球队于1999年被挂牌出售，后来聘请投资银行雷曼兄弟管理涉及单独或合并交易的销售过程。 在此期间，阿纳海姆体育还与体育相关的互动商务实验有关。博通公司就互动广播权与迪士尼接洽，这些权利可能允许观众通过电视界面购买门票和商品。迪士尼转而寻求将球队出售给与博通相关的负责人亨利·萨缪里和亨利·尼古拉斯，尽管最终交易是分别并在不同时间完成的。 托尼·塔瓦雷斯担任总裁，并于2000年获得三年合同延期。迪士尼副董事长桑迪·利特瓦克于当年年底退休后，阿纳海姆体育向时任华特迪士尼乐园与度假区董事长的保罗·普雷斯勒汇报。迪士尼继续协调球队与ESPN Zone餐厅概念之间的促销活动，同时撤资过程继续进行。 天使队于2003年5月卖给了阿特·莫雷诺。2005年2月，阿纳海姆体育同意将神鸭队和球队训练设施迪士尼冰场出售给亨利·萨缪里及其妻子。该公司随后被合并。其遗产在于迪士尼试图通过一个专门的企业载体将电影特许经营权、职业体育、商品销售、体育场运营和度假区营销结合起来。

• 2005

  神鸭队和迪士尼冰场被出售

  [1]Anaheim Sportsen.wikipedia.org

  冰球队及其训练设施被出售给亨利·萨缪里及其妻子。

• 2003

  天使队被出售

  [1]Anaheim Sportsen.wikipedia.org

  阿纳海姆体育完成了将天使队出售给阿特·莫雷诺的交易。

• 1999

  两支球队被挂牌出售

  [1]Anaheim Sportsen.wikipedia.org

  在财务问题以及ESPN West提案失败后，迪士尼开始剥离天使队和神鸭队。

• 1996

  天使队成为阿纳海姆天使队

  [1]Anaheim Sportsen.wikipedia.org

  迪士尼取得了棒球俱乐部的运营控制权，球队采用了阿纳海姆天使队的名称。

• 1996

  迪士尼体育企业公司采用阿纳海姆体育名称

  [1]Anaheim Sportsen.wikipedia.org

  该子公司于12月更名为阿纳海姆体育公司。

• 1995

  迪士尼进入天使队所有权

  [1]Anaheim Sportsen.wikipedia.org

  迪士尼体育企业公司同意收购加州天使队25%的股份，并拥有收购剩余所有权的选择权。

• 1992

  迪士尼获得阿纳海姆NHL扩张特许经营权

  [1]Anaheim Sportsen.wikipedia.org

  迪士尼为阿纳海姆购买了NHL扩张特许经营权，后来命名为阿纳海姆神鸭队。

• 1986

  迪士尼体育企业公司成立

  [1]Anaheim Sportsen.wikipedia.org

  迪士尼体育企业公司于12月12日在加利福尼亚州注册成立，确立了阿纳海姆体育的前身公司。

职业体育所有权、体育娱乐、跨媒体商品销售和目的地营销

• 职业冰球特许经营权 · 1992

  阿纳海姆神鸭队

  迪士尼于1992年为阿纳海姆收购的NHL扩张特许经营权。它以迪士尼电影《神鸭》命名，是该公司将娱乐知识产权、职业体育、商品销售和目的地营销相结合的主要例子。

• 职业棒球特许经营权 · 1996

  阿纳海姆天使队

  前身为加州天使队的棒球特许经营权。迪士尼体育企业公司于1995年收购了少数股权，后来取得运营控制权，并在与城市谈判修订体育场和命名安排后于1996年将俱乐部更名为阿纳海姆天使队。

• 体育场管理 · 1995

  阿纳海姆体育场运营

  作为与阿纳海姆修订协议的一部分，迪士尼获得了阿纳海姆体育场的全面管理权和更大份额的体育场收入。该设施支持天使队的业务以及迪士尼更广泛的体育和度假区战略。

• 体育训练设施

  迪士尼冰场

  与阿纳海姆体育相关的冰球队训练设施，后来包括在将神鸭队出售给亨利·萨缪里及其妻子的交易中。

• 1996迪士尼乐园度假区体育推广

  United States

  迪士尼将阿纳海姆球队定位为迪士尼乐园度假区游客的额外景点，并协调其体育和乐园业务之间的促销活动。

  结果. 这些球队仍然是迪士尼阿纳海姆目的地战略的一部分，尽管更广泛的区域体育频道计划并未启动。

  来源
• 1994《外场天使》交叉推广

  United States

  迪士尼在扩大对加州天使队的所有权参与之前发行了《外场天使》，延续了公司将娱乐发行与体育资产联系起来的做法。

  结果. 这部电影构成了迪士尼随后投资天使队的更广泛战略背景的一部分。

  来源
• 1992《神鸭》电影与球队发布

  United States

  迪士尼利用其电影《神鸭》的名称和主题来推出其阿纳海姆NHL球队，将戏剧娱乐、现场体育、商品销售和当地目的地推广联系起来。

  结果. 该球队成为迪士尼重要的体育资产，并产生了强劲的早期授权商品兴趣。

  来源

• 2005

  出售神鸭队和迪士尼冰场并购

  背景

  迪士尼投资组合审查后启动的销售过程继续涉及冰球特许经营权及其训练设施。

  采取的行动

  阿纳海姆体育同意将神鸭队和迪士尼冰场出售给亨利·萨缪里及其妻子。

  后续影响

  该交易完成了迪士尼退出阿纳海姆职业体育资产，阿纳海姆体育后来被合并。

  来源

• 2003

  出售天使队并购

  背景

  在球队未能提供预期的战略和财务理由后，迪士尼决定退出其阿纳海姆体育所有权。

  采取的行动

  阿纳海姆体育将天使队卖给了阿特·莫雷诺。

  后续影响

  迪士尼的阿纳海姆组合减少为神鸭队和迪士尼冰场，直到它们后来被出售。

  来源

• 2000

  在迪士尼内部转移高管汇报关系战略

  背景

  桑迪·利特瓦克于2000年底退休，不再担任迪士尼副董事长。

  采取的行动

  阿纳海姆体育开始向华特迪士尼乐园与度假区董事长保罗·普雷斯勒汇报。

  后续影响

  这一变化加强了体育资产与迪士尼乐园与度假区业务之间的联系，同时该组合正在被评估。

  来源

• 1999

  开始剥离阿纳海姆球队战略

  背景

  两支球队都面临财务困难，拟议的ESPN West区域体育频道尚未投入运营。

  采取的行动

  迪士尼将天使队和神鸭队挂牌出售，并探索将球队一起或分开交易。

  后续影响

  天使队于2003年出售，随后神鸭队和迪士尼冰场于2005年出售。

  来源

• 1996

  更名公司体育子公司战略

  背景

  原来的迪士尼体育企业公司名称不再反映公司对阿纳海姆球队的专注，并且出于税务目的也进行了更改。

  采取的行动

  迪士尼体育企业公司于12月更名为阿纳海姆体育公司。

  后续影响

  更名后的实体继续持有和运营迪士尼的阿纳海姆体育资产。

  来源

• 1995

  收购加州天使队的股份并购

  背景

  冰球资产的成功和迪士尼的体育娱乐战略鼓励了向棒球的扩张。

  采取的行动

  迪士尼体育企业公司同意从吉恩·奥特里手中购买天使队25%的股份，并拥有收购剩余所有权的选择权。

  后续影响

  迪士尼后来取得了运营控制权，并将俱乐部更名为阿纳海姆天使队。

  来源

• 1992

  推出阿纳海姆NHL球队新品

  背景

  迪士尼寻求将其娱乐和商品销售能力扩展到现场职业体育，并加强阿纳海姆目的地。

  采取的行动

  公司购买了NHL扩张特许经营权，并以其电影资产命名为阿纳海姆神鸭队。

  后续影响

  该球队成为迪士尼阿纳海姆体育组合的基础，并产生了强劲的早期商品销售。

  来源

1. 1Anaheim Sportsen.wikipedia.org