阿纳海姆广场

阿纳海姆广场是位于加利福尼亚州阿纳海姆的一个购物中心，其前身是南加州早期战后郊区购物中心之一。该物业于1955年以“百老汇奥兰治县中心”的名义开业，随后被称为“阿纳海姆中心”，之后采用“阿纳海姆广场”的名称。它因是奥兰治县第一个购物中心而闻名，并由洛杉矶建筑师韦尔顿·贝克特设计，他的作品还包括南加州一些重要的世纪中叶商业和市政建筑。 最初的综合体以百老汇百货商店为中心，该店于1955年10月14日开业。该店是一个大型区域零售设施，面积约208,000平方英尺，雇用约1,000人，并提供约5,000个停车位。周边商店在百货商店开业后的数周和数月内陆续开业。1963年2月，J.W.罗宾逊成为第二个主要主力店。1974年，在谨慎人寿保险公司的所有权下，该中心进行了封闭和大幅翻新，耗资400万美元。翻新与采用“阿纳海姆广场”名称同时进行。1977年7月，梅尔文加入该物业，成为第三个主力店。 在1980年代，阿纳海姆广场周围的零售环境发生了变化。更富裕的居民越来越多地迁往阿纳海姆山和奥兰治县南部其他地区，而周边地区则变得更加工人阶级化，并且西班牙裔人口日益增多。竞争也加剧了。1987年9月，附近圣安娜的MainPlace购物中心开业，吸引了顾客，并吸引了罗宾逊，罗宾逊在同月在那里开设了一家商店。因此，罗宾逊于1988年1月关闭了其在阿纳海姆广场的门店。到1992年，据报道该购物中心仅约35%被占用，这反映了人口结构的变化以及来自较新区域购物目的地的日益增长的压力。 原始区域购物中心时代于1993年结束。百老汇于1月关闭，封闭式购物中心于8月被拆除，梅尔文建筑得以保留。1994年11月，一个新建的露天或带状购物中心在该地点开业。替代开发项目面积约547,000平方英尺，据报道耗资3000万美元。沃尔玛于1995年1月在该中心开业，为重新开发的物业增加了一个大型大众零售商。 梅尔文一直留在该地点直到2008年底，当时该连锁店被清算。其前空间随后被Forever 21占用，后来又被伯灵顿占用。描述中确定的其他租户和主力店包括El Super、Smart & Final、Petco、Ross、TJ Maxx和沃尔玛。其中一些空间随着时间的推移更换了占用者，包括以前与OSH、Gigante、OfficeMax和CompUSA相关的场所。截至2023年，阿纳海姆广场主要作为力量中心运作，而不是像1955年至1993年那样作为封闭式区域购物中心。因此，其意义既在于其持续的零售用途，也在于其在奥兰治县郊区商业历史中的地位。

阿纳海姆广场于1955年以百老汇奥兰治县中心的名义开业，当时南加州汽车导向的郊区零售业迅速扩张。该物业由韦尔顿·贝克特设计，并被描述为奥兰治县第一个购物中心。百老汇百货商店于1955年10月14日开业，而周围的商店在接下来的几周和几个月内分阶段开业。该主力店据报道耗资850万美元，面积约208,000平方英尺。它雇用了约1,000人，并为驾车前来的顾客提供服务，提供约5,000个停车位。布朗·麦克弗森是该店的第一任经理。 该中心后来在1974年翻新和更名之前被称为阿纳海姆中心。1963年2月，J.W.罗宾逊作为第二个百货商店主力店开业。谨慎人寿保险公司，当时被确定为中心的所有者，于1974年完成了耗资400万美元的翻新工程。该工程封闭了中心，改变了其物理特征，并支持了阿纳海姆广场的身份。梅尔文于1977年7月加入，使该物业拥有三个主要的百货商店主力店。 购物中心在1980年代命运恶化。物业周围的住宅和人口模式发生了变化，高收入客户迁往阿纳海姆山和奥兰治县南部，而周边地区变得更加工人阶级化，西班牙裔人口日益增多。与此同时，较新的区域目的地争夺相同的购物者。圣安娜的MainPlace购物中心于1987年9月开业，罗宾逊也在那里开业。罗宾逊于1988年1月关闭了其在阿纳海姆广场的商店。到1992年，购物中心仅约35%被占用。 原购物中心于1993年进入重大转型。百老汇于1月关闭，封闭式中心于8月被推平。梅尔文建筑在拆除中幸存下来。1994年11月，一个新的购物中心在该地点开业。替代中心约547,000平方英尺，据报道代表了3000万美元的开发投资。其形式更符合露天电力中心，而不是在那里运营了近四十年的封闭式区域购物中心。沃尔玛于1995年1月开业，进一步将物业锚定在高容量综合商品上，而不是传统的百货商店购物。 梅尔文一直持续到2008年底，当时连锁店被清算。该空间随后被Forever 21占用，后者于2020年关闭，然后被伯灵顿占用。其他租户历史包括El Super的位置，以前与OSH和Gigante相关；Smart & Final的位置，以前与OfficeMax相关；以及TJ Maxx的位置，以前与CompUSA相关。Petco和Ross也被确定为中心的主要租户。到2023年，该物业包括El Super、Smart & Final、Petco、Ross、TJ Maxx、沃尔玛和伯灵顿。因此，阿纳海姆广场代表了两个不同的零售时代：一个以百货公司为主力店的世纪中叶封闭式区域购物中心，以及一个面向折扣、杂货、仓储式风格和日常需求零售的后期电力中心。

• 2020

  Forever 21门店关闭

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  占用前梅尔文和后来零售空间的Forever 21商店关闭；伯灵顿随后占用了该位置。

• 2008

  梅尔文关闭

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  梅尔文在其连锁店清算期间离开了中心。

• 1995

  沃尔玛加入中心

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  沃尔玛于1月在阿纳海姆广场开业。

• 1994

  新电力中心形式开业

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  一个新建的约547,000平方英尺的购物中心于11月开业。

• 1993

  原购物中心被拆除

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  百老汇于1月关闭，原购物中心于8月被拆除，除了梅尔文建筑。

• 1988

  罗宾逊关闭

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  罗宾逊在MainPlace购物中心开设门店后，关闭了其在阿纳海姆广场的商店。

• 1977

  梅尔文开业

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  梅尔文于7月成为第三个主要主力店。

• 1974

  翻新和阿纳海姆广场更名

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  据报道耗资400万美元的翻新工程封闭了中心，并确立了阿纳海姆广场的名称。

• 1963

  J.W.罗宾逊成为第二主力店

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  J.W.罗宾逊于2月在该中心开业。

• 1955

  百老汇奥兰治县中心开业

  [1]Anaheim Plazaen.wikipedia.org

  百老汇于10月14日开业，随后周围购物中心商店分阶段开业。该物业成为奥兰治县第一个购物中心。

一个面向社区的电力中心，服务于阿纳海姆的日常购物、杂货、折扣零售、服装、宠物用品和一般商品需求。历史上，它被定位为拥有百货公司主力店的区域性封闭购物中心；在1993年拆除和1994年重建后，其角色转向大型和价值导向的零售。

• 百货商店 · 1955

  百货商店零售

  最初的阿纳海姆广场以百老汇、J.W.罗宾逊和梅尔文为主力店。这些百货商店提供服装、家居用品、配饰和其他广泛的商品类别，并从1950年代到1990年代初定义了该物业的区域购物中心身份。

• 购物中心服务和商品 · 1994

  电力中心零售组合

  重新开发的物业转向大型和价值导向的零售。其记录的租户组合包括杂货、综合商品、折扣服装、宠物用品、折扣商品和家居用品，满足日常购物需求，而不是主要作为封闭式区域购物中心运作。

• 1994

  启动重建的购物中心战略

  背景

  重建是在原封闭式购物中心关闭和拆除之后进行的。

  采取的行动

  一个约547,000平方英尺的替代中心于11月开业，据报道耗资3000万美元。

  后续影响

  阿纳海姆广场以电力中心的形式运营，后来增加了沃尔玛和其他日常需求零售商。

  Redevelopment cost. $30 million (1994)

  来源

• 1993

  用电力中心取代区域购物中心战略

  背景

  入住率下降、来自MainPlace购物中心的竞争、主力店离开以及当地市场条件的变化削弱了封闭式购物中心。

  采取的行动

  原购物中心于8月被拆除，而梅尔文建筑被保留用于新开发。

  后续影响

  一个新建的约547,000平方英尺的购物中心于1994年11月开业，其零售组合以大型和价值导向的租户为中心。

  来源

• 1974

  封闭并重新定位中心战略

  背景

  该物业在谨慎人寿保险公司下进行了重大翻新，将开放中心转变为封闭式购物中心。

  采取的行动

  中心被封闭，据报道耗资400万美元进行翻新，并更名为阿纳海姆广场。

  后续影响

  这项工作加强了该物业的区域购物中心形式，并为梅尔文作为第三个主要主力店的加入铺平了道路。

  Renovation cost. $4 million (1974)

  来源

1. 1Anaheim Plazaen.wikipedia.org