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阿纳海姆花园步道

位于加利福尼亚州阿纳海姆的一个生活方式购物、餐饮、娱乐和酒店中心,靠近迪士尼乐园度假区。

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概览

阿纳海姆花园步道是位于加利福尼亚州阿纳海姆的一个生活方式中心,地处阿纳海姆度假区,距离迪士尼乐园度假区以东约一个街区。与传统的封闭式区域购物中心不同,该物业结合了露天零售、餐厅、娱乐场所、公共艺术以及附近或相连的酒店开发。其位置使其处于围绕迪士尼乐园、会议活动和更广泛的阿纳海姆度假旅游区的游客经济之中。 该中心于2008年6月14日开业,正值大衰退初期。据报道,开发成本约为2.84亿美元,项目开业后不久便遭遇严重的财务和租赁困难。其开发商与花旗集团有关联,违约了一笔2.1亿美元的施工相关贷款,而据报道,2011年入住率降至约55%。经济衰退、消费者支出疲软以及难以吸引足够租户,使得原始开发项目难以收回成本。 花旗集团于2012年将该物业挂牌出售,Arcturus以未披露金额收购。2018年的后续所有权交易使Arcturus和STC Management达成协议,STC Management及其加利福尼亚和台湾投资伙伴成为该物业的唯一所有者,据报道交易金额为8000万美元。所有权和管理层的变更之后,该中心进行了重新定位,商业前景逐步改善。 一个重大转折点是House of Blues Anaheim的搬迁和扩建。该场馆于2017年3月在GardenWalk开业,此前其位于Downtown Disney,于2001年至2016年运营。它占据了以前由UltraLuxe Cinemas使用的空间,为中心提供了重要的现场音乐和夜生活支柱。其他知名租户和景点包括AMC、Bubba Gump Shrimp Company、California Pizza Kitchen、The Cheesecake Factory、McCormick and Schmick's、Roy's Restaurant、Starbucks、Paris Baguette、Casa de Pancho和Huckleberry Breakfast and Lunch。 GardenWalk还围绕视觉艺术形成了自己的特色。其不断变化的壁画和装置,其中许多由当地艺术家创作或设计,为其赢得了支持并展示阿纳海姆地区创意作品的场所的声誉。这种以艺术为导向的呈现方式有助于将该物业与纯粹的商业购物中心区分开来,并支持其作为游客寻求餐饮、娱乐和体验以及商品的目的地的定位。 该物业通过酒店开发继续发展。毗邻的12层四星级JW万豪酒店拥有466间客房,在COVID-19大流行期间开业,为GardenWalk周边地区增加了重要的酒店组成部分。参考资料中描述的计划要求建设两座与该物业相连的大型酒店,预计2025年11月开工,2028年开业;这些计划面向未来,可能会有所变化。其他提议的概念,包括猫咪咖啡馆和太空舱景点,也已被讨论。因此,阿纳海姆花园步道仍然是一个活跃的、私人拥有的混合用途目的地,其历史以艰难的启动、所有权转移、租户重新定位以及日益融入阿纳海姆旅游和酒店经济为特征。

沿革

与阿纳海姆花园步道相关的土地在2007年施工开始前已规划为开发用地。该项目被设想为阿纳海姆度假区的一个以生活方式为导向的商业和娱乐目的地,靠近迪士尼乐园以及该地区的酒店和游客基础设施。它于2008年6月14日开业,据报道建设投资为2.84亿美元。 开业时机被证明是困难的。花园步道在大衰退期间开始运营,当时消费者支出疲软,商业地产市场面临压力。该开发项目难以填满空间并吸引足够租户来支持建设成本。其开发商与花旗集团有关联,违约了一笔用于协助项目的2.1亿美元贷款。到2011年,据报道入住率降至约55%,反映了该中心早期的困境。 在原始所有权未能恢复物业的财务表现后,花旗集团于2012年将花园步道挂牌出售。Arcturus以未披露价格购买了该中心。2018年发生了进一步的变化,Arcturus和STC Management安排了约8000万美元的交易,使STC Management连同加利福尼亚和台湾投资伙伴成为唯一所有者。随后的管理时期与逐步重新定位和业绩改善相关。 娱乐成为重新定位的重要组成部分。House of Blues Anaheim从2001年到2016年在Downtown Disney运营,但在租约结束后搬迁。搬迁和扩建的场馆于2017年3月在阿纳海姆花园步道开业,位于以前由UltraLuxe Cinemas使用的空间。其音乐会和夜生活节目为中心提供了一个能够吸引游客超越普通购物时间的锚点。 该物业还通过由当地艺术家创作或设计的旋转壁画和其他艺术作品形成了视觉身份。该计划有助于花园步道作为为阿纳海姆地区艺术家提供更大规模曝光场所的声誉,并支持了以目的地为导向的形象。其租户组合包括国家餐饮品牌、本地或区域食品概念、咖啡和面包店运营商、娱乐企业以及其他服务游客的零售商。知名租户包括AMC、Bubba Gump Shrimp Company、Casa de Pancho、California Pizza Kitchen、The Cheesecake Factory、Huckleberry Breakfast and Lunch、McCormick and Schmick's、Roy's Restaurant、Paris Baguette和Starbucks。 酒店业对该地点周围环境变得越来越重要。毗邻的JW万豪酒店是一座12层四星级酒店,拥有466间客房,在COVID-19大流行期间开业。参考资料还描述了与花园步道相连的两座额外大型酒店的计划,预计2025年11月开工,2028年完工。诸如猫咪咖啡馆和太空舱景点等提议概念表明努力扩大物业的体验式产品,尽管这些提议不应被视为已完成的开发项目。 如今,阿纳海姆花园步道最好被理解为一个私人拥有的生活方式和娱乐中心,而不是简单的传统购物中心。其商业模式依赖于旅游、餐饮、现场娱乐、酒店、当地访问和通过艺术进行场所营造的结合。其历史说明了在经济衰退期间开设大型目的地物业的风险,以及通过新所有权、更强的锚点和与周边度假区经济融合实现后期复苏的潜力。

  • 2018

    所有权在8000万美元交易中变更

    [1]

    STC Management及其投资伙伴通过涉及Arcturus的交易成为唯一所有者。

  • 2017

    House of Blues Anaheim在花园步道开业

    [1]

    扩建的音乐会场馆于3月在原UltraLuxe Cinemas空间开业。

  • 2012

    Arcturus收购该物业

    [1]

    在项目难以收回开发成本后,花旗集团将花园步道出售给Arcturus。

  • 2011

    入住率达到报告的低点

    [1]

    该中心的入住率据报道约为55%,面临与衰退相关的财务和租赁问题。

  • 2008

    阿纳海姆花园步道开业

    [1]

    该中心于2008年6月14日开业,据报道建设成本为2.84亿美元。

  • 2007

    施工开始

    [1]

    在场地被规划为开发用地后,花园步道开发项目开始施工。

产品与定位

一个露天、以体验为导向的目的地,通过餐厅、娱乐、零售、酒店和公共艺术的组合,服务于迪士尼乐园游客、酒店客人、会议参与者、当地居民和区域食客。

  • 现场娱乐场所 · 2017

    House of Blues Anaheim

    一个主要的音乐会和夜生活场所,于2017年3月从Downtown Disney迁至阿纳海姆花园步道。扩建后的场馆占据了以前由UltraLuxe Cinemas使用的空间,是该物业的主要娱乐支柱之一。

  • 餐厅和食品服务 · 2008

    餐饮系列

    花园步道的餐饮产品包括全方位服务餐厅、休闲餐饮、早餐、咖啡和面包店概念。知名租户包括Bubba Gump Shrimp Company、California Pizza Kitchen、The Cheesecake Factory、Huckleberry Breakfast and Lunch、McCormick and Schmick's、Roy's Restaurant、Casa de Pancho、Starbucks和Paris Baguette。

  • 公共艺术和场所营造

    当地艺术和壁画计划

    由当地艺术家创作或设计的不断更换的壁画和其他作品构成了花园步道身份的一部分。该计划为艺术家提供了突出的公共环境,并支持该中心作为以体验为导向的目的地而非纯粹商业物业的定位。

  • 酒店业

    阿纳海姆JW万豪酒店

    一座毗邻的12层四星级酒店,拥有466间客房。其在COVID-19大流行期间的开业加强了阿纳海姆花园步道周围的酒店和游客服务生态系统。

品牌决策

  • 2018

    将唯一所有权转让给STC Management及其合作伙伴并购

    背景

    在Arcturus所有权期间之后,该物业经历了进一步的所有权重组。

    采取的行动

    Arcturus和STC Management安排了约8000万美元的交易,STC Management及加利福尼亚和台湾投资伙伴成为唯一所有者。

    后续影响

    新的所有权和管理时期与持续增长和持续开发活动相关。

    Ownership transaction value. $80 million reported deal value (2018)

  • 2017

    将House of Blues Anaheim迁至花园步道新品

    背景

    House of Blues在其租约结束后离开了原Downtown Disney地点,而花园步道需要强大的娱乐锚点。

    采取的行动

    扩建后的House of Blues Anaheim在原UltraLuxe Cinemas空间于花园步道开业。

    后续影响

    该场馆为中心租户组合增加了音乐会和夜生活,并支持了其目的地定位。

  • 2012

    将表现不佳的中心出售给Arcturus并购

    背景

    花园步道面临低入住率、衰退相关压力以及在其原始所有权下难以收回开发成本的问题。

    采取的行动

    花旗集团将该物业挂牌并以未披露金额出售给Arcturus。

    后续影响

    此次出售开始了所有权变更,为后来的重新定位和管理层变更奠定了基础。

    Construction cost. $284 million reported project cost (At opening in 2008)

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