全日空酒店

全日空酒店是全日空航空公司于1973年创立的日本酒店管理和 hospitality 品牌。其最初职责是开发和运营与航空集团相关的酒店，主要在日本，但也曾在美国及其他海外市场拥有物业。该业务服务多个重叠的客户群体：航空旅客、国内外休闲旅客、商务旅客、会议代表、婚礼和宴会客户，以及寻求度假住宿的游客。 该品牌的企业历史在2000年代发生了重大变化。2006年10月，洲际酒店集团收购了全日空酒店的多数股权。据报道，所有权结构为 IHG 持有74%，全日空航空公司持有25%，其他投资者持有1%。2006年11月30日，全日空酒店有限公司更名为 IHG ANA Hotels Group Japan LLC，反映出从航空公司旗下的酒店公司向与 IHG 相关的酒店运营平台的转变。该业务继续在多种酒店品牌组合中使用 ANA 名称，同时也运营 IHG 旗下的洲际、皇冠假日和假日酒店品牌。 随后在2007年4月进行了一笔独立的资产组合交易，全日空航空公司以约2800亿日元的价格将13家国内酒店出售给摩根士丹利。这些物业被整合到 Panorama Hotels One 旗下，该实体由摩根士丹利的 Panorama Hospitality 子公司设立。这些资产后来被分给多家运营公司，包括 Panorama Hotels One、Horizon Hotels One 和 Central Hotels，并逐渐被出售或退出原始所有权结构。Horizon Hotels 于2015年7月被出售给星野度假村。这些交易将全日空酒店的酒店管理和品牌活动与个别酒店房地产的所有权区分开来。 在与 IHG 关联的形式下，该网络包括以 ANA InterContinental、ANA Crowne Plaza、ANA Hotels 和 ANA Holiday Inn 品牌营销的酒店。参考的网络描述确定了33家物业和约10,000间客房，包括8家洲际或全日空洲际酒店、19家全日空皇冠假日酒店和6家全日空假日酒店。所列组合主要集中在日本城市和度假胜地，物业范围从城市商务酒店和机场区域住宿到区域会议酒店和海滩或温泉度假村。少数相关物业也在韩国运营。 因此，全日空酒店最好被理解为一个品牌和管理平台，其物业分布在多个国际酒店品牌之下，而不是单一标准化的酒店产品。其定位结合了 ANA 名称的认可度和旅游行业关系，以及 IHG 的运营系统和全球酒店品牌。物业所有权、管理合同、品牌旗帜和酒店名称随时间变化，因此与 ANA 相关的酒店历史列表比当前或持续的品牌网络更广泛。

全日空酒店始于1973年，作为全日空航空公司的酒店子公司。该航空公司已从航空业扩展到住宿业，建造和运营可为乘客、商务旅客和休闲游客服务的酒店。酒店业务主要在日本，但更广泛的历史组合也包括美国和其他海外地点的物业。 在其早期历史的大部分时间里，全日空酒店既是酒店所有者，也是管理公司。其物业包括城市酒店、区域会议设施、机场相关住宿和度假村。ANA 名称提供了与航空公司分销网络和客户群的关联，而酒店通过客房、餐厅、宴会、会议和其他 hospitality 服务产生收入。 所有权模式在2006年10月发生变化，洲际酒店集团收购了控股权。据报道，IHG 持有全日空酒店74%的股份，全日空航空公司保留25%，其他投资者持有剩余的1%。2006年11月30日，全日空酒店有限公司更名为 IHG ANA Hotels Group Japan LLC。这一变化表明，该公司越来越被定位为 IHG 体系内的酒店运营商，而不仅仅是航空公司的子公司。 2007年4月，全日空航空公司以约2800亿日元的价格将13家国内酒店出售给摩根士丹利。摩根士丹利的 Panorama Hospitality 设立了 Panorama Hotels One 以统一所收购物业的运营权。这些资产随后被分给 Panorama Hotels One、Horizon Hotels One 和 Central Hotels，设施逐渐被出售或退出该所有权集团。Horizon Hotels 于2015年7月被出售给星野度假村。这一序列将酒店房地产所有权与 ANA 相关的运营和品牌平台分开。 与 IHG 关联的网络通过多个品牌营销物业，包括 ANA InterContinental、ANA Crowne Plaza、ANA Hotels 和 ANA Holiday Inn。参考的网络描述描述了日本33家酒店，约10,000间客房：8家洲际或全日空洲际物业、19家全日空皇冠假日物业和6家全日空假日物业。该网络覆盖了日本主要大都市区、区域城市和度假胜地，并在韩国也有相关物业。 历史组合并非一成不变。一些前全日空关联酒店更改了名称、所有权或运营商，包括后来与其他酒店集团关联的物业。参考中列出的例子包括前全日空塔门酒店大阪、全日空克莱门特高松酒店、豪斯登堡全日空 JR 酒店、全日空港大酒店悉尼和全日空冲浪者天堂。这些变化表明，全日空酒店品牌在管理合同、所有权转移和品牌转换的流动结构中运营。 如今，全日空酒店最好被描述为与 IHG 关联的 ANA 相关酒店管理和品牌平台。其身份基于日本旅游行业传统、ANA 品牌认知度和 IHG 国际酒店架构的结合。由于个别物业可能由独立公司拥有，并可能随时间更换旗帜，该名称不一定描述单一统一的酒店格式或全资拥有的房地产组合。

• 2015

  Horizon Hotels 被出售给星野度假村

  [1]ANA Hotelsen.wikipedia.org

  参与前全日空酒店资产重组的 Horizon Hotels 被出售给星野度假村。

• 2007

  全日空出售13家国内酒店

  [1]ANA Hotelsen.wikipedia.org

  全日空航空公司以约2800亿日元的价格将13家日本酒店出售给摩根士丹利，运营权最初统一在 Panorama Hotels One 下。

• 2006

  IHG 成为多数股东

  [1]ANA Hotelsen.wikipedia.org

  洲际酒店集团收购全日空酒店74%的股份，而全日空航空公司保留25%的权益。

• 2006

  公司更名为 IHG ANA Hotels Group Japan LLC

  [1]ANA Hotelsen.wikipedia.org

  法律名称变更以强调公司在 IHG 关联结构中的酒店运营商角色。

• 1973

  全日空创立酒店业务

  [1]ANA Hotelsen.wikipedia.org

  全日空航空公司创立全日空酒店作为酒店子公司和管理业务。

一个日本 hospitality 和酒店管理平台，结合了 ANA 旅游品牌与 IHG 酒店品牌及运营能力。

• 豪华及高端酒店

  全日空洲际酒店

  全日空洲际酒店将 ANA 名称与洲际品牌相结合，通常服务于高端城市、度假村和国际旅游市场。该网络包括全日空洲际东京、全日空洲际万座海滩度假村、全日空洲际石垣度假村和全日空洲际别府度假村及水疗中心等酒店。其产品通常以全方位服务住宿、餐厅、会议设施和目的地导向的设施为中心。

• 高端商务及城市酒店

  全日空皇冠假日酒店

  全日空皇冠假日酒店是 ANA 关联网络中最大的已识别组成部分。这些物业在主要和区域日本城市运营，包括札幌、神户、广岛、福冈、名古屋和金泽。它们旨在满足企业旅行、会议、活动和休闲住宿的混合需求，提供全方位服务的客房、餐饮运营、宴会空间和会议设施，因物业而异。

• 中档及家庭友好型酒店

  全日空假日酒店

  全日空假日酒店使用假日酒店品牌与 ANA 名称，满足商务、家庭和休闲旅客的实用住宿需求。参考例子包括全日空假日酒店札幌薄野、全日空假日酒店仙台、全日空假日酒店金泽天空和全日空假日度假村宫崎。服务和设施因酒店而异，但通常包括住宿、餐饮和精选会议或休闲设施。

• 酒店住宿 · 1973

  全日空酒店物业

  全日空酒店名称也直接用于更广泛酒店组合中的物业。这些酒店提供客房和套房，以及物业特定的餐厅、宴会服务、会议和宾客设施。直接的全日空酒店品牌与关联网络中使用的洲际、皇冠假日和假日酒店品牌并存，而非取代。

• 酒店服务

  餐饮、宴会和会议服务

  餐饮、宴会、婚礼、会议和会议服务是酒店网络客房收入的重要补充。其形式从餐厅和酒吧到大型宴会和商务活动。由于全日空关联酒店在规模、位置、所有权和品牌旗帜上各不相同，具体设施和服务套餐由个别物业决定。

• 2007

  将13家国内酒店出售给摩根士丹利并购

  背景

  全日空航空公司在 IHG 交易后继续持有酒店相关资产，包括13家国内物业。

  采取的行动

  全日空以约2800亿日元的价格将13家酒店出售给摩根士丹利。运营权最初通过 Panorama Hotels One 整合。

  后续影响

  这些资产后来被分给 Panorama Hotels One、Horizon Hotels One 和 Central Hotels，并逐渐被出售或退出原始所有权集团。

  Reported sale price. Approximately 280 billion yen (2007)

  来源

• 2006

  IHG 收购多数股权并购

  背景

  全日空酒店曾作为全日空航空公司的酒店子公司运营，但通过洲际酒店集团的多数投资进行了重组。

  采取的行动

  IHG 收购了据报道的74%股份，而全日空保留25%，其他投资者持有1%。

  后续影响

  公司更名为 IHG ANA Hotels Group Japan LLC，其酒店日益与 IHG 品牌家族和运营能力整合。

  来源

• 2006

  更名为 IHG ANA Hotels Group Japan LLC战略

  背景

  在 IHG 多数投资之后，公司需要一个反映其作为与 IHG 系统相关的酒店运营商角色的企业身份。

  采取的行动

  全日空酒店有限公司于2006年11月30日更名为 IHG ANA Hotels Group Japan LLC。

  后续影响

  这一变化强化了酒店运营平台与个别酒店物业所有权之间的区别。

  来源

1. 1ANA Hotelsen.wikipedia.org
2. 2ANA Hotels official websiteanahotels.com