阿姆广场鹿儿岛
位于日本鹿儿岛市鹿儿岛中央站旁的集购物和娱乐于一体的大型车站直连综合体。
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概览
阿姆广场鹿儿岛是位于日本鹿儿岛市鹿儿岛中央站旁的大型购物和娱乐综合体。该设施由与JR九州集团相关的鹿儿岛站大楼株式会社所有和运营,是车站周边商业开发的一部分。其位置使其在为铁路乘客、当地居民、鹿儿岛游客以及周边社区居民提供服务方面发挥着重要作用。 该综合体于2004年9月17日开业,比九州新干线连接新八代和鹿儿岛中央的路段开通晚了几个月。建设始于2003年3月18日,大楼于2004年1月竣工。从竣工到开业之间的延迟为租户阵容和运营准备留出了时间。开业时,该综合体的建筑面积是鹿儿岛商业设施中最大的,超过了当地的ヤマカタヤ百货店。它包含约190家店铺,结合了时尚、一般零售、餐饮、休闲、服务和娱乐,而不是作为传统的百货商店运营。 “Amu”这个名字来源于英语单词“amuse”,反映了该设施对休闲和体验式购物的重视。其视觉标识包括一个平衡玩具符号,而建筑以其浅粉色外观而闻名。一个主要景点是安装在屋顶上的摩天轮“Amuran”。从鹿儿岛市的许多地方都可以看到,这个摩天轮已成为该市著名的当代地标之一。 车站和商场之间的区域被称为“Amu Square”。它用作活动和聚会空间,包括大型户外视频屏幕“Amu Vision”和与FM鹿儿岛相关的卫星演播室“Amu Studio”。这些设施将综合体的角色扩展到租户零售之外,为促销、公共活动、广播相关活动和市中心娱乐提供空间。 阿姆广场鹿儿岛开业后对鹿儿岛的商业地理产生了重大影响。它吸引了来自萨摩川内和出水等地区的顾客,并促进了鹿儿岛中央站和天文馆之间电车走廊的使用增加。综合体中的新多厅影院也影响了天文馆现有的娱乐设施,那里的影院随后关闭。与此同时,天文馆部分地区的客流量下降,促使ヤマカタヤ等老牌零售商翻新了部分门店。 该商场后来面临来自Aeon鹿儿岛购物中心的竞争,该购物中心在远离中央车站和天文馆地区的地方开业。阿姆广场和天文馆从2009年12月开始合作举办地区级活动,试图将两个中央商业区定位为城外购物目的地的联合替代方案。据报道,这项合作帮助增加了鹿儿岛中央站旁的Ichibangai购物拱廊的游客数量。因此,阿姆广场既是一个零售品牌,也是鹿儿岛车站区域更新和旅游基础设施的锚定机构。
沿革
在鹿儿岛中央站附近建造大型商业和车站建筑的计划可以追溯到1980年代。1984年,鹿儿岛市政府和日本国有铁道(JR的前身)公布了一项车站区域开发提案。1990年公布的一项后续计划设想日本国有铁道和当地ヤマカタヤ百货店作为共同租户。由于商业环境困难,该安排被放弃,项目随后被重新设计为由JR主导的车站建筑,并带有自己的零售部分。 该开发与高铁的到来密切相关。JR最初打算让购物综合体在九州新干线于2004年3月13日开通新八代至鹿儿岛中央段时开业。大楼于2004年1月竣工,但商业开业被推迟了大约六个月,以便完成租户名单和运营准备。建设本身始于2003年3月18日。 阿姆广场鹿儿岛于2004年9月17日开业。当时,它是鹿儿岛建筑面积最大的商业设施,超过了ヤマカタヤ百货店。该综合体被设想为不仅仅是商店的集合:其车站位置、活动广场、媒体设施、娱乐场所和屋顶摩天轮使其成为乘客和居民的目的地。“Amu”这个名字指的是英语单词“amuse”,而平衡玩具标志强化了品牌的俏皮身份。 该综合体的主要公共空间“Amu Square”连接车站区域和商场,并支持活动。“Amu Vision”提供大型户外显示屏,“Amu Studio”作为FM鹿儿岛的卫星演播室运营。屋顶的“Amuran”摩天轮作为视觉地标变得尤为重要,鹿儿岛市的大部分地区都可以看到。该设施包含约190家商店,包括零售、餐厅、服务、休闲景点和多厅影院。 开业改变了鹿儿岛内部的流动模式。鹿儿岛中央站和天文馆之间的电车走廊记录了乘客活动的增加,商场吸引了来自周边城市如萨摩川内和出水的购物者。其多厅影院“Mitte10”也改变了当地影院市场;天文馆的影院在新场馆开业后关闭。车站区域的成功伴随着老商业区的压力。2006年,天文馆部分地区的游客量据报道下降了约9%至17%,ヤマカタヤ因此翻新了几层楼。一些附近的购物区与阿姆广场开业前相比,年同比下降幅度更大。 在Aeon鹿儿岛购物中心开业后,竞争加剧。尽管Aeon位于离车站和天文馆较远的地方,但其规模使其成为重要的竞争对手。阿姆广场和天文馆随后采取了合作策略,而不是单独竞争。从2009年12月5日开始,两个地区组织联合活动以推广市中心区域。据报道,这项合作使鹿儿岛中央站旁的Ichibangai购物拱廊的游客量增加了20%至30%。 阿姆广场鹿儿岛仍然是车站区域的重要商业锚点。其身份结合了铁路用户的便利性、广泛的租户组合和独特的休闲资产,尤其是Amuran和Amu Square。在鹿儿岛,该综合体展示了铁路相关开发如何重塑零售流量、加强市中心目的地,并成为城市视觉身份的一部分。
- 2009
中央区域合作开始
[1]阿姆广场和天文馆从12月5日开始举办合作活动,以加强鹿儿岛中央商业区,应对Aeon鹿儿岛购物中心。
- 2006
对天文馆的影响变得明显
[1]阿姆广场开业后,天文馆部分地区的游客量下降,导致该地区零售和影院业态的翻新和变化。
- 2005
首个报告运营期产生强劲客流
[1]2004-2005财年或报告年度的合并销售额据报道为191亿日元,约有1140万游客。
- 2004
大楼竣工并公布租户名单
[1]大楼于1月竣工,租户名单在设施向公众开放前公布。
- 2004
阿姆广场鹿儿岛开业
[1]该综合体于9月17日在鹿儿岛中央站旁开业,拥有约190家商店。
- 2003
开始建设
[1]车站直连商业大楼的建设于3月18日开始。
- 1990
提出JR与ヤマカタヤ共同租户计划
[1]考虑了涉及日本国有铁道和ヤマカタヤ的计划,但由于当时的商业环境而后来被放弃。
- 1984
车站区域开发计划公布
[1]鹿儿岛市和日本国有铁道公布了在鹿儿岛中央站附近建造车站大楼和相关开发的计划。
产品与定位
一个位于市中心、以交通为导向的零售和娱乐目的地,围绕鹿儿岛中央站结合了购物、餐饮、休闲、活动和城市地标功能。
时尚和一般零售 · 2004
零售商店
主商场包含约190家租户商店,涵盖服装、配饰、生活方式商品、家居用品、美容、服务和其他日常零售类别。基于租户的业态使阿姆广场比单一百货商店提供更广泛和更多样化的选择,并使其能够同时服务于车站用户和目的性购物者。
食品和饮料 · 2004
餐饮和食品服务
餐厅和食品类租户构成综合体产品的核心部分。餐饮既支持铁路乘客的短暂访问,也支持当地购物者更长时间的休闲导向旅行,补充了商场的零售和娱乐功能。
影院和娱乐 · 2004
Mitte10
Mitte10是与阿姆广场鹿儿岛相关的多厅影院。它的开业加强了综合体作为娱乐目的地的角色,并影响了天文馆地区影院的竞争地位。
屋顶休闲景点 · 2004
Amuran
Amuran是位于综合体屋顶的摩天轮。从鹿儿岛市的许多地方都可以看到,它已成为与阿姆广场和鹿儿岛中央站区域相关的最知名的视觉特征之一。
公共活动和城市空间 · 2004
Amu Square
Amu Square是连接鹿儿岛中央站和商场的开放区域。它用于公共活动和促销,并包含大型户外屏幕“Amu Vision”和FM鹿儿岛的卫星演播室“Amu Studio”。
营销活动
- 2009阿姆广场-天文馆联合地区活动
Kagoshima, Japan
阿姆广场鹿儿岛和天文馆商业区于2009年12月5日开始联合活动。该倡议将两个中央区域呈现为距离较远的Aeon鹿儿岛购物中心的协调替代方案。
结果. 据报道,这项合作使鹿儿岛中央站旁的Ichibangai购物拱廊的游客量增加了20-30%。
品牌决策
2004
开设大型车站直连零售综合体新品背景
JR与ヤマカタヤ的早期联合开发概念被JR自行开发带有商店的车站建筑的计划所取代。该项目与九州新干线连接鹿儿岛中央的开通有关。
采取的行动
大楼于2004年1月竣工,阿姆广场鹿儿岛于9月17日开业,拥有约190家商店、活动空间、媒体设施、娱乐设施和屋顶摩天轮。
后续影响
该设施开业时成为鹿儿岛建筑面积最大的商业综合体,并重塑了鹿儿岛中央站、天文馆和周边城市之间的客流。
Combined sales. ¥19.1 billion (2004–2005)
- Yamakataya — 在商场开业和当地零售竞争发生变化后,翻新了几层楼。
- Tenmonkan commercial district — 从2009年12月起与阿姆广场联合举办活动,以加强市中心购物区。
- Aeon Kagoshima Shopping Centre — 其开业成为阿姆广场和天文馆合作的竞争催化剂。
来源2 个来源
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