AM/PM
AM/PM是一个便利店品牌，通常与加油站一同运营，在美国与BP和ARCO相关联。
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概览
AM/PM，主要写作ampm，是一个便利店品牌，围绕快速购物零售和加油站地点的结合而发展。其美国网络销售饮料、包装零食、预制食品、烘焙食品、三明治、热食、冷饮、冷藏产品及其他日常便利商品。许多美国门店附属于ARCO或BP加油站，尽管具体的所有权和运营安排因BP自有站点、特许经营商和当地燃料零售商而异。 第一家AM/PM门店于1978年在南加州开业，隶属于大西洋里奇菲尔德公司（Atlantic Richfield Company），通常称为ARCO。BP于2000年收购ARCO，将美国AM/PM品牌纳入BP集团。该品牌随后成为BP在美国西部便利零售业务的主要组成部分。2008年，BP还将AM/PM名称用于将美国东部和中部市场的多家BP Connect便利店进行转换。这一转变伴随着多个地区运营的出售或转让，涉及Medallion Convenience Stores、Ricker Oil、7-Eleven和Duchess Shoppe等零售商。 BP于2012年撤出美国东部的AM/PM门店，同时保留了庞大的西部网络。该品牌主要在亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、俄勒冈州和华盛顿州运营，在BP和Tesoro（后为Marathon Petroleum）分离ARCO相关资产后，特许经营权由不同实体划分。到2010年代中期，AM/PM强调餐饮服务和即食产品，包括咖啡、烘焙食品、新鲜三明治、热食、冷饮以及价值导向的Good Stuff系列。根据当时的公司和行业报告，到2019年左右，该网络在美国达到约1000家门店。 AM/PM也通过当地运营或许可安排在美国以外使用。1989年，Kyodo Oil Company在日本建立了使用该名称的连锁店，后来在日本能源和JOMO品牌下运营，2004年出售给Reins International，2009年被FamilyMart收购。日本的AM/PM门店随后转换为FamilyMart门店，结束了该品牌在日本的作用。在巴西，Ipiranga在加油站运营AM/PM便利店，该名称也出现在哥斯达黎加、墨西哥、阿根廷以及智利（已停止）的特定燃料相关站点。 美国品牌于2022年重返东海岸，BP在纽约市布朗克斯开设了一家AM/PM门店，随后于2023年在皇后区开设了一家。BP还通过Thorntons开发了独立但相关的便利组合，在最初持有少数股权后获得了完全所有权。BP表示，AM/PM和Thorntons将保持独立的运营品牌。因此，AM/PM代表了一个地理上多样化的零售品牌：一个BP拥有和特许经营的美国便利横幅，一个前日本便利店连锁，以及一个在其他几个国家由当地燃料零售合作伙伴使用的名称。
沿革
AM/PM在美国作为与ARCO加油站相关的便利店概念开始。其第一家门店于1978年在南加州开业。运营模式将燃料购买与快速获取饮料、零食、预制食品和基本日常商品相结合。该名称在美国西部燃料零售市场尤为知名。 该品牌的历史后来在不同国家出现分歧。在美国，ARCO一直是创始运营公司，直到BP于2000年收购大西洋里奇菲尔德公司。因此，AM/PM成为BP零售组合的一部分。2008年，BP将东部和中部市场的多家BP Connect门店转换为AM/PM名称。其中一些区域业务后来被出售或转让给当地运营商，BP于2012年宣布撤出大部分东部AM/PM运营。剩余的美国业务集中在西部各州，混合了BP自有和特许经营站点。 ARCO所有权的变化也影响了特许经营地理。在BP和Tesoro分割ARCO相关资产后，AM/PM特许经营权在西部部分地区由不同实体管理。BP保留了AM/PM品牌，而一些区域燃料运营商控制了当地站点网络。在燃料零售交易后，某些地区的公司自有站点后来转换为其他品牌。 在2010年代，AM/PM越来越强调餐饮服务，而不是简单地将门店视为燃料销售的附属品。产品包括咖啡、烘焙产品、新鲜三明治、热食、冷饮、冷藏物品和Good Stuff价值系列。到2014年，该品牌报告在亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、俄勒冈州和华盛顿州运营，并关联约950家门店。在十年后期接近1000家门店，并在2019年左右通过新的BP门店达到这一规模。 日本的AM/PM业务遵循了不同的路径。Kyodo Oil于1989年在日本建立了该连锁店，许多门店位于Kyodo Oil加油站。在Kyodo Oil成为Japan Energy且其加油站采用JOMO标识后，便利店业务于2004年出售给Reins International。FamilyMart于2009年收购了日本连锁店，之后AM/PM门店逐渐转换为FamilyMart门店。因此，日本运营不再作为独立的AM/PM连锁店运作。 该品牌名称也通过当地安排在其他市场使用。AM/PM门店已在哥斯达黎加和巴西运营，包括与Ipiranga站点相关的门店，该名称也出现在墨西哥和阿根廷的特定站点。它曾在智利的Petrobras站点运营。这些国际活动不一定代表一个统一的门店网络或相同的所有权结构。 在美国，BP于2022年通过布朗克斯门店恢复了该品牌在东部的存在，并于2023年增加了皇后区门店。BP对Thorntons的独立所有权扩大了其便利店组合，但公司表示Thorntons和AM/PM将保持不同的品牌。因此，AM/PM目前的身份最强烈地表现为一个与BP相关的美国便利横幅，而其历史上的国际用途反映了当地所有权、许可和燃料零售合作伙伴关系。
- 2023
皇后区门店开业
[1]第二家纽约市AM/PM门店在皇后区开业。
- 2022
AM/PM重返东海岸
[1]BP在布朗克斯开设了一家AM/PM门店，在缺席十年后恢复了美国东部的存在。
- 2019
美国网络达到约1000家门店
[1]一个新的BP门店被描述为美国网络中的第1000个AM/PM地点。
- 2012
撤出美国东部
[1]BP撤出了落基山脉以东的大部分AM/PM门店，并将品牌集中在西部市场。
- 2009
FamilyMart收购AM/PM日本
[1]FamilyMart收购了日本连锁店，导致其门店转换为FamilyMart门店。
- 2004
日本业务出售给Reins International
[1]日本AM/PM运营的所有权从Japan Energy转移到Reins International。
- 2000
BP收购ARCO
[1]BP收购大西洋里奇菲尔德公司，将美国AM/PM品牌纳入BP旗下。
- 1989
日本AM/PM连锁店成立
[1]Kyodo Oil使用AM/PM名称建立了独立的日本便利店业务。
- 1985
东部ARCO运营被分离
[1]ARCO将其东北部运营剥离给Atlantic Petroleum，受影响的门店更名为A-Plus。
- 1978
第一家AM/PM门店在南加州开业
[1]第一家门店确立了该品牌在ARCO燃料运营旁的便利店模式。
产品与定位
一个快速服务便利店零售商，专注于即食食品、饮料、日常必需品和加油站便利。
便利零售 · 1978
便利店零售
核心AM/PM模式提供饮料、包装零食、冷藏产品、预制食品、烘焙食品、三明治、热食和其他日常便利商品。该组合旨在为驾车者和附近顾客提供快速购买，具体产品因国家、特许经营商和门店模式而异。
预制食品和饮料
餐饮服务
AM/PM强调即食食品和饮料，包括咖啡、烘焙产品、新鲜三明治、热食、冷饮和冷藏饮料。一些门店提供调味品吧或其他自助服务。餐饮服务在2010年代成为品牌定位中更突出的部分。
燃料关联便利零售 · 1978
加油站零售
许多美国AM/PM门店附属于ARCO或BP加油站，而国际地点则与Ipiranga、Pemex和YPF等品牌一起运营。AM/PM本身并不在每个市场代表统一的燃料运营；燃料所有权和服务取决于当地站点运营商。
价值产品系列
ampm Good Stuff
Good Stuff被确定为AM/PM在2010年代食品和便利商品时期的价值观导向产品线。可用信息并未建立完整的产品列表或其当前在网络中的可用性。
品牌决策
2022
重返东海岸新品背景
自BP 2012年撤出以来，AM/PM一直缺席美国东部。
采取的行动
BP在纽约市布朗克斯开设了一家新的AM/PM便利店。
后续影响
此次开业重新确立了东海岸的存在，随后于2023年在皇后区开设了一家门店。
2012
撤出美国东部市场战略背景
BP正在重组其燃料和便利零售组合，并剥离或计划剥离落基山脉以东的AM/PM运营。
采取的行动
BP宣布将在年底前撤出美国东部的AM/PM门店，包括亚特兰大、芝加哥、辛辛那提、克利夫兰和奥兰多的运营。
后续影响
该品牌集中在西部各州，同时保留了庞大的西部网络和特许经营关系。
2008
将部分BP Connect门店重新命名战略背景
BP在AM/PM传统西部基地之外的美国市场拥有多家BP Connect便利店。
采取的行动
BP将部分BP Connect门店转换为AM/PM品牌，将该品牌扩展到包括芝加哥、克利夫兰、印第安纳波利斯、奥兰多和匹兹堡在内的市场。
后续影响
一些受影响的区域运营随后被出售或转让给当地零售商，部分地点采用了其他品牌。
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