Ampad
Ampad 是一家美国纸制品公司和文具品牌,以书写垫、特种纸、归档产品和信封而闻名。
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概览
Ampad,又称 American Pad & Paper,是一家美国办公用品制造商和文具品牌,其最著名的产品是书写垫、便签垫和信纸垫。其更广泛的产品组合包括特种纸、归档产品、信封和纸制品,既以 Ampad 品牌生产,也为史泰博和沃尔玛等自有品牌或零售品牌代工。公司总部位于德克萨斯州理查森市,并在北美设有制造工厂,包括美国和墨西哥的工厂。 该业务的历史可追溯至 1888 年,当时 Thomas W. Holley 在马萨诸塞州霍利奥克开始将造纸厂废料(称为“分拣纸”)转化为廉价的书写垫。霍利奥克当时是重要的造纸中心。Holley 将回收的纸张切割、划线并装订成垫出售。该业务迅速扩张:一年内占据了商业建筑的一整层楼,到 1894 年搬入霍利奥克的一整栋建筑。1909 年其设施再次扩大。二战后,业务扩展到马萨诸塞州以外,并发展了国际生产和分销网络。 公司经历了多个公司阶段。Ampad Holding Corporation 于 1986 年被 Mead Corporation 收购。1992 年,新组建的 American Pad & Paper 和 Bain Capital 从 Mead 手中收购了该业务,并整合了其制造和分销网络。在 1990 年代,American Pad & Paper 采取了激进的收购战略,增加了书写产品、信封和其他纸制品业务。其报告的净销售额在此期间大幅增长,公司于 1996 年上市。盈利问题后来导致 1999 年 1 月宣布从纽约证券交易所退市,随后申请了第 11 章破产保护。 Ampad 于 2003 年通过 Crescent Capital Investments 的关联公司(后更名为 Arcapita)从破产所有权中脱离。公司后来再次易主,于 2010 年 6 月被 Esselte 收购,并于 2014 年 7 月出售给 TOPS Products。该业务继续与庞大的办公产品目录相关联,参考资料中描述了超过 2,500 种商品。这些产品因垫的尺寸、纸张等级、颜色和装订格式而异,使 Ampad 能够满足日常笔记以及办公、学校、归档和商业供应需求。 Ampad 还声称 Holley 发明了信纸垫。这一说法仍是品牌历史叙事的一部分,尽管没有为该发明确定专利,现存的史料也未完全确立开发过程或解释后来信纸垫与黄色纸张的关联。在 2020 年代,该公司在墨西哥因解雇寻求公平加薪的工人和恐吓行政人员的指控而受到负面关注。可用的参考资料未提供完整的法律裁决或详细的结果说明。
沿革
Ampad 的历史始于 1888 年,在马萨诸塞州霍利奥克,造纸厂员工 Thomas W. Holley 创立了一项基于将工厂废料转化为低成本书写垫的业务。Holley 从当地工厂购买纸张分拣品,切割纸张,添加划线,并装订出售。这种方法将公司直接与霍利奥克的造纸经济联系起来,同时为客户提供比新制造的书写纸更便宜的替代品。该企业迅速增长,第一年内占据了一栋商业建筑的一整层楼,到 1894 年占据了一整栋建筑。其霍利奥克设施在 1909 年大幅扩建。 公司逐渐超越了马萨诸塞州的起源。到第二次世界大战结束时,它已扩展到美国其他地区,并建立了国际立足点。随着时间的推移,该业务不仅与书写垫相关,还与特种纸、归档产品、信封以及为其他公司的零售品牌制造的产品相关。 1986 年发生了一次重大的公司转型,Ampad Holding Corporation 被 Mead Corporation 收购。1992 年,American Pad & Paper 和 Bain Capital 从 Mead 手中收购了该子公司。新所有权整合了公司的制造和分销基础设施,将 13 个设施的运营网络缩减为分布在 21 个美国地点的六个运营地点。在 1990 年代,American Pad & Paper 通过收购扩张。其收购包括 1994 年的书写产品公司 SCM;1995 年 American Trading and Production Corporation 的品牌;1995 年晚些时候的 WR Acquisition 和 Delaware, Inc. 的 Williamhouse-Regency 部门;1996 年的 Niagara Envelope Company;以及 1997 年的 Shade/Allied。 扩张在 1990 年代上半期带来了报告净销售额的快速增长,American Pad & Paper 于 1996 年上市。增长战略最终未能带来可持续的盈利能力。1999 年 1 月,公司宣布将从纽约证券交易所退市,随后进入第 11 章破产保护。2003 年,Ampad 被 Crescent Capital Investments 的关联公司收购,该公司后来更名为 Arcapita。 Donald Meltzer 于 2005 年 8 月加入公司,并被确定为其总裁兼首席执行官。他之前的经验包括在 Johns-Manville 的 Roofing Systems Group 和 Clore Automotive 担任高级职务。Ampad 随后再次易主:Esselte 于 2010 年 6 月 8 日收购了该公司,TOPS Products 于 2014 年 7 月购买了该公司。 公司的现代身份建立在广泛的办公产品目录之上。参考资料描述了超过 2,500 种产品,按尺寸、纸张等级、颜色和装订方法区分。Ampad 产品以 Ampad 品牌销售,也为零售和自有品牌客户制造。其制造足迹包括四家北美工厂,包括美国的工厂和墨西哥塔毛利帕斯州马塔莫罗斯的一家工厂。 Ampad 还声称 Holley 发明了信纸垫。尽管公司将其作为传统的一部分,但没有确定专利,可用的历史记录也没有记录发明的所有细节,包括通常与信纸垫相关的黄色纸张惯例的起源。2021 年 1 月,参考资料中将该公司与墨西哥业务中涉及工人解雇、恐吓、工资要求和过长工作时间的指控联系起来。所提供的来源未确定最终的法律结果,也未独立解决这些指控。
- 2021
报道的劳工行为指控
[1]参考资料描述了涉及墨西哥业务中工人解雇、恐吓、工资纠纷和过长工作时间的指控。
- 2014
出售给 TOPS Products
[1]TOPS Products 于 2014 年 7 月从 Esselte 手中收购了 Ampad。
- 2010
被 Esselte 收购
[1]Esselte 于 2010 年 6 月 8 日收购了 Ampad。
- 2003
破产后收购
[1]Crescent Capital Investments 的关联公司收购了 Ampad;该关联公司后来更名为 Arcapita。
- 1999
退市和第 11 章申请
[1]盈利问题导致宣布从纽约证券交易所退市,随后申请第 11 章破产保护。
- 1996
American Pad & Paper 上市
[1]在销售快速增长和收购扩张的时期,公司进入了公开市场。
- 1992
American Pad & Paper 和 Bain Capital 收购该业务
[1]由 American Pad & Paper 和 Bain Capital 支持的新成立的控股公司从 Mead 手中收购了该业务,并整合了其运营网络。
- 1986
被 Mead 收购
[1]Ampad Holding Corporation 被 Mead Corporation 收购。
- 1909
霍利奥克设施扩建
[1]公司在霍利奥克的设施规模几乎翻了一番。
- 1894
公司占据整栋建筑
[1]不断增长的业务从商业建筑的一层楼搬到了霍利奥克冬季街和阿普尔顿街拐角处的一整栋建筑。
产品与定位
一家广泛的办公纸和文具供应商,将品牌书写产品与主要零售商的代工制造相结合。
办公文具
书写垫和便签垫
书写垫和便签垫是 Ampad 的核心产品系列。它们专为日常笔记、起草、清单、信函和办公工作而设计,并提供多种尺寸、纸张等级、颜色和装订格式。该系列包括以 Ampad 品牌销售的产品,以及为零售客户和自有品牌计划制造的纸垫。
办公文具
信纸垫
信纸垫是 Ampad 历史身份的重要组成部分。公司将这种格式与创始人 Thomas W. Holley 联系在一起,并声称他发明了信纸垫。现有记录未确定专利或完整记录该发明,因此该说法最好被视为公司传统声明,而非独立确立的专利历史。
纸制品
特种纸
Ampad 更广泛的制造组合包括用于特定办公、归档、书写或商业应用的特种纸。产品变化包括不同的等级、颜色、格式和整理规格。
办公组织
归档产品
归档产品将 Ampad 从散装书写纸扩展到办公组织领域。参考资料将归档产品列为公司产品范围的一部分,但未提供完整的当前目录或个别产品年表。
纸制品
信封
信封通过扩张和收购成为公司能力的一部分,包括 1996 年收购 Niagara Envelope Company。因此,Ampad 作为更广泛的纸制品供应商运营,而不仅仅是书写垫品牌。
争议事件
品牌决策
2014
出售给 TOPS Products并购背景
在 Esselte 的所有权下,Ampad 仍然是北美纸张和文具业务。
采取的行动
TOPS Products 于 2014 年 7 月购买了 Ampad。
后续影响
TOPS Products 成为 Ampad 业务和品牌的确定所有者。
2010
出售给 Esselte并购背景
Ampad 在破产后所有权变更后继续作为办公产品业务运营。
采取的行动
Esselte 于 2010 年 6 月 8 日收购了 Ampad。
后续影响
该业务在 2014 年随后出售给 TOPS Products 之前一直留在办公产品领域。
1999
退市和第 11 章重组其他背景
公司在快速扩张和收购计划后无法维持盈利能力。
采取的行动
American Pad & Paper 宣布从纽约证券交易所退市,并申请第 11 章破产保护。
后续影响
Ampad 于 2003 年被 Crescent Capital Investments 的关联公司收购,后者后来更名为 Arcapita。
1992
在 American Pad & Paper 下进行整合战略背景
从 Mead 手中收购该业务后,新所有权继承了庞大的制造和分销足迹。
采取的行动
American Pad & Paper 将 13 个制造和分销设施整合为分布在 21 个美国地点的六个运营地点。
后续影响
整合伴随着收购主导的扩张和报告销售额的快速增长。
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