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穆斯林专业人士协会

一个新加坡非营利组织,通过社会、家庭、教育、青年和研究项目为穆斯林社区服务。

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概览

穆斯林专业人士协会,通常称为AMP新加坡,是一个新加坡非营利组织,旨在支持马来/穆斯林社区的进步和发展。它是一个注册慈善机构,并已被授予公共慈善机构地位。其工作结合了直接社会服务、家庭和婚姻支持、教育、青年发展、研究以及为面临财务或个人困难的人提供援助。 AMP源于1980年代新加坡马来/穆斯林社区内部的关切。1980年人口普查的社区指标显示,失业、吸毒和离婚等问题不成比例地存在,同时教育和经济社会发展成果较弱。为此,一群马来/穆斯林专业人士寻求创建一个讨论、分析和协调行动的平台。1990年10月举行的为期两天的会议促成了一个临时委员会的成立,负责建立永久性组织。AMP于1991年10月10日正式成立,并于1991年10月31日由时任总理吴作栋启动。成立时,它还引入了一个慈善基金,年度筹款目标为100万新元,但现有参考资料中未确定当前财务数据。 AMP的服务组合围绕几个主要领域组织。其家庭服务工作为家庭和个人提供支持,包括与咨询相关的援助。婚姻中心专注于婚姻准备、关系支持和相关家庭问题。培训和教育项目解决学习和能力发展问题,而青年部门和Young AMP通过研讨会、讲习班和领导力导向活动吸引年轻成员。AMP的服务不限于单一干预模式:项目可能包括财务援助、个案管理、家庭生活教育、家长支持、技能发展和重新融入援助。 该组织的附属活动将其角色扩展到一线服务之外。伊斯兰和马来事务研究中心(RIMA)最初是AMP的研究部门,于1998年2月成为一个成熟的研究中心。它开展研究,并在经济、教育、宗教、社会问题、领导力和公民社会等领域发展对马来和穆斯林事务的观点。MERCU学习点为儿童和年轻人提供教育服务,包括托儿、学生托管、幼儿园护理和充实课程。参考资料描述了17个中心网络,每月服务约2000名儿童,但该运营数据的日期未指定。Young AMP作为该组织的青年翼,旨在培养批判性思维、领导能力以及对国家和全球问题的认识。 AMP的标志性项目包括:1999年推出的“收养家庭与青年计划”,旨在帮助低收入家庭同时鼓励更大的自力更生;2013年推出的“债务咨询中心”,通过建议、教育和研究帮助面临债务问题的人;以及2018年推出的“发展与重新融入计划”,通过个性化干预、狱中和出狱后参与以及财务和社会教育援助来支持罪犯及其家庭。债务咨询中心被描述为向所有种族和宗教背景的人开放。 该组织由董事会领导,作为一个社区导向的机构而非商业消费品牌运营。参考资料确定Md Badrun Nafis Saion博士自2019年起担任主席,Hazni Aris担任副主席,同时指出他们参与AMP的治理和资源小组。AMP的整体定位是一个社区发展和社会服务组织,结合专业知识、研究以及对新加坡个人、家庭和年轻人的实际支持。

沿革

AMP新加坡是在1980年代对新加坡马来/穆斯林社区社会和经济地位的关切中发展起来的。社区专业人士认为1980年人口普查显示失业、吸毒和离婚等问题不成比例地存在,以及教育和经济社会发展方面表现较弱。一群马来/穆斯林专业人士得出结论,需要一个协调的、非政治的平台来识别问题、讨论解决方案并促进长期社区进步。 该团体选择会议作为汇集专业观点的初始机制。1990年10月,举行了为期两天的会议,讨论建立穆斯林专业人士协会。随后成立了一个临时委员会来发展该组织的结构和基础。AMP于1991年10月10日成立,并于1991年10月31日由时任总理吴作栋公开启动。其创始目的是社区发展而非商业活动,并被视为非营利组织,而非Yayasan Mendaki的私营部门竞争对手。成立时,AMP还启动了一个慈善基金,旨在每年筹集100万新元;现有参考资料未提供经审计或当前的财务结果。 AMP逐渐从专业协会扩展为多服务慈善机构。其活动包括家庭支持、咨询相关服务、婚姻支持、培训和教育、青年发展以及为经历财务或社会困难的人提供援助。该组织的方法结合了直接干预和能力建设,不仅提供即时援助,还鼓励自力更生、家长能力、教育进步和社区领导力。 研究成为AMP机构角色的重要部分。其研究部门于1998年2月转变为伊斯兰和马来事务研究中心。RIMA被建立为一个专门的研究中心,旨在为马来和穆斯林事务提供领导和知情分析。其兴趣领域包括经济、教育、宗教、社会问题、领导力和公民社会。这一研究功能通过将社区需求与更广泛的分析和公共讨论联系起来,补充了AMP的实际服务工作。 AMP还发展了附属的教育和青年结构。MERCU学习点为从婴儿到小学年龄的儿童提供服务,包括托儿、学校学生托管、幼儿园护理和充实课程。参考资料描述了新加坡的17个中心和每月约2000名儿童,但未指定这些数字的时间。Young AMP是该组织的青年翼,举办研讨会和讲习班,旨在促进批判性思维,为年轻人提供有用的知识和技能,并培养未来的社区领袖。 几个项目标志着AMP社会服务范围的扩大。“收养家庭与青年计划”始于1999年,通过财务和管理支持、经济赋权、社会教育项目、家长教育和家庭生活讲习班来帮助低收入家庭。2013年,AMP推出了债务咨询中心,作为面临债务困难的人的专门资源。其模式基于建议、教育和研究,其资格被描述为跨越种族和宗教背景。2018年,AMP推出了“发展与重新融入计划”,通过量身定制的干预计划、狱中和出狱后参与以及财务和社会教育援助来帮助罪犯及其家庭。 AMP由董事会管理,并作为注册慈善机构运营,具有公共慈善机构地位。参考资料确定Md Badrun Nafis Saion博士自2019年起担任主席,Hazni Aris担任副主席。它还记录了Saktiandi Supaat、Zhulkarnain Abdul Rahim、Azmoon Ahmad和Mohd Ismail Hussein的前董事会参与。在其当前的机构形式中,AMP作为一个新加坡聚焦的社区组织运作,结合研究、家庭服务、教育、青年工作和针对弱势群体的定向援助。

  • 2019

    Md Badrun Nafis Saion成为主席

    [1]

    根据引用的参考资料,Md Badrun Nafis Saion博士开始担任AMP主席。

  • 2018

    推出“发展与重新融入计划”

    [1]

    AMP启动了一个通过个性化干预和出狱后支持来帮助罪犯及其家庭的计划。

  • 2013

    债务咨询中心启动

    [1]

    AMP创建了一个基于建议、教育和研究的债务支持服务,并向所有种族和宗教的人开放。

  • 1999

    推出“收养家庭与青年计划”

    [1]

    AMP开始为低收入家庭提供整体支持计划,结合财务、教育、经济和家庭生活援助。

  • 1998

    RIMA作为研究中心成立

    [1]

    AMP的研究部门成为伊斯兰和马来事务研究中心,这是一个专门研究马来和穆斯林事务的中心。

  • 1991

    AMP成立并启动

    [1]

    AMP于10月10日成立,并于10月31日由时任总理吴作栋启动。

  • 1990

    召开成立会议

    [1]

    马来/穆斯林专业人士举行了为期两天的会议,讨论建立一个非政治组织以促进社区进步和发展。

产品与定位

一个总部位于新加坡的穆斯林社区发展组织,结合慈善支持、专业社会服务、教育、研究和青年领导力倡议。

  • 社会和家庭支持

    家庭服务

    AMP的家庭服务为个人和家庭提供支持,包括与咨询、家庭困难和社会福祉相关的援助。这项工作构成AMP更广泛模式的一部分,将即时帮助与教育、个案支持和旨在增强家庭韧性的措施相结合。

  • 婚姻和关系支持

    婚姻中心

    婚姻中心是AMP的婚姻相关支持平台。它属于该组织的家庭服务组合,通过相关指导、教育和支持服务满足关系和婚姻需求。现有参考资料中未详细说明具体的当前计划组成部分。

  • 研究和政策分析 · 1998

    伊斯兰和马来事务研究中心

    RIMA是AMP的专门研究中心。它于1998年2月从该组织的研究部门转变而来,开展旨在为马来和穆斯林事务提供领导和知情观点的工作。其既定主题领域包括经济、教育、宗教、社会问题、领导力和公民社会。

  • 儿童和青年教育

    MERCU学习点

    MERCU学习点是AMP的教育提供者,服务于大约两个月至12岁的儿童。其描述的网络包括托儿中心、学校学生托管中心、幼儿园护理中心和充实部门。参考资料报告新加坡有17个中心,每月服务约2000名儿童,但未指定这些数字的日期。

  • 青年发展

    Young AMP

    Young AMP是AMP的青年翼。它组织研讨会和讲习班,鼓励批判性思维,建立实用知识和技能,并培养年轻人未来领导的能力。其活动还让参与者接触相关的国家和国际问题。

  • 家庭援助 · 1999

    收养家庭与青年计划

    该计划于1999年推出,通过财务援助和管理、经济赋权、社会教育支持、家长教育和家庭生活技能讲习班的组合来支持低收入家庭。其既定目标是鼓励自力更生,而不仅仅是提供短期救济。

  • 债务咨询和财务指导 · 2013

    债务咨询中心

    债务咨询中心于2013年启动,是为遇到债务问题的人提供的一站式服务。其方法围绕建议、教育和研究构建,帮助个人了解其情况和可用的选择。该服务被描述为向所有种族和宗教背景的人开放。

  • 重新融入和家庭支持 · 2018

    发展与重新融入计划

    该计划于2018年推出,通过个性化干预计划、狱中和出狱后参与以及财务和社会教育援助来帮助罪犯及其家庭。它将AMP的服务扩展到结构化的重新融入和家庭稳定支持。

争议事件

  • 2021

    ASIC就涉嫌收取理财建议费用起诉AMP旗下公司

    ASIC在联邦法院对六家现属或曾属AMP Limited集团的公司提起民事处罚诉讼,指控这些公司向已无法获得相关建议服务的客户收取费用。ASIC寻求法院作出声明、处以金钱罚款并发布不利宣传令;材料未称这些指控已获法院认定。

  • 2021

    ASIC就向已故客户收费一事起诉AMP旗下公司

    ASIC起诉AMP旗下五家公司,指称这些公司向已故客户收取保险费和财务建议费用,并存在不合情理的行为。所给报道未显示这些指控已被裁定成立。

  • 2020

    澳大利亚法院对AMP处以罚款

    在2020年的一则新闻事件中,澳大利亚联邦法院对AMP处以517.5万澳元罚款。报道指出,AMP员工为牟利而剥削客户,财务规划师为赚取佣金而损害客户利益。报道将该行为描述为未能保护客户免遭剥削。该事件于2020年2月5日被报道。

  • 2020

    联邦法院因客户保险转换行为对AMP处以罚款

    澳大利亚联邦法院认定AMP允许财务顾问在客户原有保险保单并无问题时将客户转入新保单,并因此对AMP处以517.5万澳元罚款。法院指出该行为使客户蒙受损失,并批评AMP的应对及合规系统。

  • 2020

    AMP前员工指称遭受性骚扰

    AMP一名前员工致信澳大利亚参议员Deborah O’Neill,指称她在AMP任职期间遭受系统性的性骚扰和欺凌。报道将这些内容描述为指控,并非已作出的认定。该信件寄给了这位参议员,媒体报道将此事项描述为性行为不当的指控。来源材料中没有记录对这些指称作出的任何认定。

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品牌决策

  • 2018

    推出“发展与重新融入计划”新品

    背景

    罪犯及其家庭在机构护理期间和之后可能需要持续支持。

    采取的行动

    AMP引入了个性化干预、狱中和出狱后参与以及财务和社会教育援助。

    后续影响

    该计划将重新融入和罪犯家庭支持添加到AMP既定的社会服务组合中。

  • 2013

    启动债务咨询中心新品

    背景

    面临债务问题的个人需要关于可用选项的结构化指导来源。

    采取的行动

    AMP启动了一个围绕建议、教育和研究组织的一站式中心。

    后续影响

    该服务通过欢迎所有种族和宗教背景的人,将AMP的支持扩展到其主要社区选区之外。

  • 1998

    创建专门的研究中心战略

    背景

    AMP确定研究和分析是前线社区服务的重要补充。

    采取的行动

    其研究部门转变为伊斯兰和马来事务研究中心。

    后续影响

    RIMA将AMP的机构角色扩展到经济、教育、宗教、社会、领导力和公民社会问题的研究和领导。

  • 1991

    成立为非政治社区组织战略

    背景

    创始专业人士寻求一个结构化平台来应对影响新加坡马来/穆斯林社区的社会和社会经济挑战。

    采取的行动

    AMP被组建为非营利、非政治协会,而不是Yayasan Mendaki的私营部门竞争对手。

    后续影响

    该组织成为一个结合社区服务、研究、教育和青年发展的慈善机构。

近期事件

  • Figma宣布新增MCP合作伙伴[8]

    报道日期:

    Figma在印度举行的首届Config大会上宣布新增20家MCP合作伙伴,其中包括Amp、ClickUp、Dia、JetBrains、Linear、Meta、Mistral、Notion、OpenCode和Sarvam Agents。

  • AMP 宣布 AMP Capital 将更名为 Collimate Capital[9]

    报道日期:

    AMP Limited 宣布,其私募市场投资部门 AMP Capital 将更名为 Collimate Capital。更名计划在分拆后的公司预计于2022年下半年在澳大利亚证券交易所上市前进行。

  • 尚未确定

    Westpac 宣布计划收购 MoneyBrilliant[10]

    Westpac 表示将从 AMP 及管理层股东手中收购 MoneyBrilliant 应用。该交易预计于 2022 年 1 月完成,并须获得监管批准。

  • 尚未确定

    AMP任命首位集团首席技术官[11]

    AMP任命Felicia Trewin为首位集团首席技术官,并加入集团执行委员会。她计划于2022年3月开始履新。

  • AMP推出新品牌平台及营销活动[12]

    报道日期:

    AMP推出名为“For all the investor in all of us”的新品牌平台及营销活动,重点面向更多元化、范围更广的客户群体。

  • AMP宣布简化养老金产品[13]

    报道日期:

    AMP宣布将其养老金产品从11款简化为3款。

  • 尚未确定

    ASIC就涉嫌收取理财建议费用起诉AMP旗下公司[6]

    ASIC在联邦法院对六家现属或曾属AMP Limited集团的公司提起民事处罚诉讼,指控这些公司向已无法获得相关建议服务的客户收取费用。ASIC寻求法院作出声明、处以金钱罚款并发布不利宣传令;材料未称这些指控已获法院认定。

  • AMP 宣布计划提高顾问费用[14]

    报道日期:

    AMP 宣布其新战略下的费用将在随后两年逐步提高。AMP Australia 首席执行官 Scott Hartley 表示,相关费用将以行业标准为基准,不会转化为客户成本上升。

  • AMP 发布新的财务顾问业务模式[14]

    报道日期:

    AMP 发布了重塑其财务顾问业务的路线图,重点转向专业服务。新模式包括允许顾问使用 AMP 的金融服务牌照或购买 AMP 产品同时保留自身品牌,并取消机构对客户的所有权。

  • ASIC就向已故客户收费一事起诉AMP旗下公司[7]

    报道日期:

    ASIC起诉AMP旗下五家公司,指称这些公司向已故客户收取保险费和财务建议费用,并存在不合情理的行为。所给报道未显示这些指控已被裁定成立。

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