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美国科技公司

Ameritech是一家区域贝尔运营公司,由AT&T于1984年分拆而成,为美国中西部五个州提供电信服务。

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概览

Ameritech是一家美国电信控股公司,因1984年贝尔系统拆分而成立。它是七家区域贝尔运营公司(俗称“小贝尔”)之一,在联邦反垄断和解协议下,AT&T剥离其本地电话业务时成立。Ameritech拥有前贝尔系统在伊利诺伊州、印第安纳州、密歇根州、俄亥俄州和威斯康星州的五家运营公司:伊利诺伊贝尔、印第安纳贝尔、密歇根贝尔、俄亥俄贝尔和威斯康星贝尔。 公司的核心业务是本地电话服务。其运营公司维护固定电话网络,并为五个州的住宅、商业、机构和政府客户提供语音接入。在早期,继承的贝尔公司名称仍然突出,尽管公共标识通常将这些业务标识为Ameritech公司。1993年1月,Ameritech在营销中停用独立的贝尔品牌,并在其区域内呈现统一的Ameritech标识,而底层法律实体继续存在。 随着1990年代电信行业的变化,Ameritech扩展到传统本地有线服务之外。Ameritech Cellular(前身为Ameritech Mobile Communications)在其区域市场的主要城市运营蜂窝网络。该公司还参与了Americast(一个涉及电话公司的有线电视合资企业),并运营Ameritech Advanced Data Services。其位于芝加哥的Advanced Data Services网络接入点是美国国家科学基金会最初的交换点之一,支持研究、教育和商业网络之间的连接。 该公司成为分拆后电信行业整合的主要参与者。1998年5月,Ameritech宣布计划与SBC Communications合并,交易价值约620亿美元。该拟议合并引起了联邦和州监管机构的担忧,因为它合并了两家大型地区电话公司,可能减少本地和无线市场的竞争。联邦通信委员会于1999年10月6日批准了该交易,并附加了竞争相关条件。两家公司于1999年10月8日完成合并。 条件之一要求合并后的公司在规定期限内进入其传统区域以外的本地电话市场,否则将面临巨额罚款。监管机构还要求剥离Ameritech Cellular在芝加哥的资产,这些资产于1999年出售给GTE。这些措施解决了合并公司在固定电话和移动通信领域的地位问题。 合并后,Ameritech不再作为独立的企业集团运营。SBC于2003年将Ameritech Corporation的法定名称改为SBC Teleholdings, Inc.,并以SBC Midwest的名义进行营销。在SBC收购AT&T Corporation并采用AT&T标识后,该控股公司于2006年成为AT&T Teleholdings, Inc.,并以AT&T Midwest的名义运营。一些子公司保留了Ameritech的法定名称,但面向消费者的Ameritech品牌消失了。Ameritech的历史意义在于其在分拆后美国电话系统区域化以及随后行业重新整合中的作用。

沿革

Ameritech源于1984年AT&T本地电话业务的结构性分离。此次分拆是在一项重大联邦反垄断案件解决后进行的,将前贝尔系统分为与AT&T相关的长途和设备业务以及七家区域本地电话公司。Ameritech成为中西部五家前贝尔系统公司的区域控股公司:伊利诺伊贝尔电话公司、印第安纳贝尔电话公司、密歇根贝尔电话公司、俄亥俄贝尔电话公司和威斯康星贝尔。 新公司总部位于芝加哥,继承了覆盖五个州的庞大本地接入网络。其主要职责是运营和扩展固定电话基础设施,包括交换局、客户接入线、交换系统及相关本地通信服务。住宅和商业电话服务仍然是组织的基础。在最初约九年里,继承的贝尔名称仍然是运营公司公共身份的一部分,尽管这些公司经常被描述为Ameritech公司。 1993年1月,Ameritech引入了统一的商业标识,并从其营销中停用独立的贝尔品牌。底层公司继续作为法律实体存在,但使用诸如Ameritech Illinois、Ameritech Indiana、Ameritech Michigan、Ameritech Ohio和Ameritech Wisconsin等表述开展业务。这一变化使Ameritech成为其区域足迹中的主要面向消费者的品牌。 1990年代,监管和技术环境发生了重大变化。公司追求传统本地有线服务以外的活动,包括通过Ameritech Cellular进行移动通信,该公司此前以Ameritech Mobile Communications的名称运营。Ameritech Cellular在公司领土的主要城市建立了业务。Ameritech还参与了Americast,一个与其他电话公司合作的有限电视合资企业,反映了行业尝试结合电话、电视和相关通信服务。 Ameritech Advanced Data Services代表了另一种多元化。其芝加哥网络接入点是美国国家科学基金会最初的交换点之一。该设施通过Star TAP项目连接高等教育和研究网络,并支持商业网络。在SBC合并后,该运营被称为SBC Network Access Point或SBC/AADS NAP。 到1990年代末,区域电话公司再次参与大规模整合。1998年5月,Ameritech和SBC Communications宣布了合并意向。该交易引起了监管关注,因为两家公司都控制着大量的本地电信运营,而SBC已经拥有无线通信的利益。批准需要旨在鼓励竞争的让步。FCC的条件包括合并后的公司必须在三十个月内在其既定区域以外的三十个市场提供本地电话服务,否则将支付规定的罚款。双方还必须将Ameritech Cellular在芝加哥的资产出售给GTE,以避免本地移动市场过度集中。 FCC于1999年10月6日批准了该交易,合并于10月8日完成。Ameritech被吸收到SBC的组织结构中,不再作为独立的公开交易区域控股公司运作。曾任Ameritech董事长兼首席执行官的理查德·诺特巴特后来于2002年成为Qwest的首席执行官。 SBC随后逐步淘汰了Ameritech的企业标识。2003年1月15日,Ameritech Corporation合法更名为SBC Teleholdings, Inc.,并以SBC Midwest的名称运营。2006年1月15日,在SBC收购AT&T Corporation并采用AT&T名称后,该控股公司成为AT&T Teleholdings, Inc.,并以AT&T Midwest的名义开展业务。进一步的AT&T重组将其他前区域电话控股纳入结构。尽管一些子公司保留了Ameritech的法定名称,但Ameritech品牌不再作为主要的独立消费者标识运营。其历史既说明了贝尔系统拆分产生的区域碎片化,也说明了后来回归全国规模的电信所有权。

  • 2006

    前Ameritech控股公司成为AT&T Teleholdings

    [1]

    在SBC采用AT&T品牌后,控股公司更名为AT&T Teleholdings, Inc.,并以AT&T Midwest的名义运营。

  • 2003

    Ameritech Corporation成为SBC Teleholdings

    [1]

    法律实体更名为SBC Teleholdings, Inc.,并以SBC Midwest的名义开展业务。

  • 1999

    FCC批准SBC-Ameritech合并

    [2]

    FCC批准该交易,但附加了促进竞争的条件,包括市场进入承诺和芝加哥无线资产剥离。

  • 1999

    与SBC Communications的合并完成

    [1]

    SBC和Ameritech于10月8日完成合并,结束了Ameritech的独立企业运营。

  • 1998

    Ameritech宣布计划与SBC Communications合并

    [1]

    Ameritech宣布拟与SBC Communications合并,交易价值约620亿美元,开始了漫长的监管审查。

  • 1994

    Ameritech Advanced Data Services加入美国早期网络交换基础设施

    [1]

    位于芝加哥的AADS网络接入点成为美国国家科学基金会最初的交换点之一,服务于研究、教育和商业网络。

  • 1993

    统一的Ameritech品牌取代继承的贝尔营销

    [1]

    Ameritech在其五州区域的面向消费者营销中停用独立的贝尔品牌,同时保留运营公司作为法律实体。

  • 1984

    Ameritech在贝尔系统拆分后开始运营

    [1]

    Ameritech作为七家区域贝尔运营公司之一成立,并成为中西部五家前贝尔系统电话公司的控股公司。

产品与定位

服务于美国中西部的区域综合电信运营商

  • 固定电信 · 1984

    本地电话服务

    Ameritech的主要产品是在伊利诺伊州、印第安纳州、密歇根州、俄亥俄州和威斯康星州提供本地固定电话服务。该服务依赖于其五个区域子公司继承的贝尔系统本地网络。它服务于住宅、商业、机构和政府客户,包括本地电话接入基础设施的基本运营、维护和扩展。

  • 无线电信

    Ameritech Cellular

    Ameritech Cellular是公司的无线通信业务,前身为Ameritech Mobile Communications。它在Ameritech区域领土的部分主要城市运营蜂窝网络。芝加哥资产于1999年作为SBC合并相关条件出售给GTE,而更广泛的Ameritech身份随后被SBC吸收。

  • 有线电视

    Americast有线电视服务

    Ameritech在1990年代与其他电话公司参与了Americast合资企业。该合资企业代表了区域电话运营商进入有线电视并超越传统本地语音网络提供通信服务的努力。它仅在选定区域运营,并未成为Ameritech持续的独立消费者产品线。

  • 互联网交换和网络服务 · 1994

    Ameritech Advanced Data Services

    Ameritech Advanced Data Services运营一个芝加哥网络接入点,连接研究、高等教育和商业网络。通过Star TAP项目,该设施支持符合条件的学术和研究网络以及商业系统之间的交换。在SBC合并后,该运营与SBC Network Access Point和SBC/AADS NAP名称相关联。

品牌决策

  • 2006

    将前Ameritech业务与AT&T品牌对齐战略

    背景

    SBC收购了AT&T Corporation,并为合并后的电信集团采用了AT&T名称。

    采取的行动

    SBC将控股公司更名为AT&T Teleholdings, Inc.,并以AT&T Midwest的名义运营。

    后续影响

    Ameritech作为独立的运营品牌消失,尽管一些法律子公司继续包含该名称。

  • 2003

    用SBC Midwest取代Ameritech企业标识战略

    背景

    Ameritech在1999年合并后已整合到SBC中。

    采取的行动

    SBC将Ameritech Corporation的法定名称改为SBC Teleholdings, Inc.,并采用SBC Midwest的营业名称。

    后续影响

    Ameritech名称从主要企业和消费者标识中移除。

  • 1999

    完成与SBC Communications的合并并购

    背景

    FCC要求旨在保护本地和无线电信市场竞争的条件。

    采取的行动

    在FCC于10月6日批准交易后,SBC和Ameritech于10月8日完成合并。

    后续影响

    Ameritech不再作为独立公司运营,并整合到SBC中。

  • 1999

    将芝加哥蜂窝资产剥离给GTE其他

    背景

    监管机构担心SBC现有的无线利益与Ameritech Cellular结合可能在芝加哥造成过大的市场力量。

    采取的行动

    作为合并相关监管条件的一部分,Ameritech Cellular的芝加哥资产被出售给GTE。

    后续影响

    剥离解决了合并完成前的特定无线集中问题。

  • 1998

    同意与SBC Communications合并并购

    背景

    区域电信公司正在寻求扩张和整合,而Ameritech和SBC寻求更大的规模。

    采取的行动

    Ameritech宣布拟与SBC Communications合并,交易价值约620亿美元。

    后续影响

    该交易经历了广泛的监管审查,并在接受竞争相关承诺后才获批准。

    Announced transaction value. $62 billion (1998 announcement)

  • 1993

    采用统一的Ameritech客户品牌战略

    背景

    Ameritech运营着五家前贝尔系统公司,其继承的名称在各自州内仍然熟悉。

    采取的行动

    公司从公开营销中停用贝尔名称,并在其五州区域内使用Ameritech标识,同时保留公司作为法律实体。

    后续影响

    Ameritech成为公司固定电话运营的主要区域消费者品牌。

近期事件

  • 2006

    Ameritech控股公司采用AT&T Teleholdings名称[1]

    其他

    在SBC采用AT&T标识后,前Ameritech控股公司成为AT&T Teleholdings, Inc.,并以AT&T Midwest的名义运营。

  • 2003

    Ameritech Corporation更名为SBC Teleholdings[1]

    其他

    SBC将Ameritech Corporation的法定名称改为SBC Teleholdings, Inc.,而业务采用SBC Midwest的名称。

  • 1999

    FCC批准SBC-Ameritech合并并附加竞争条件[2]

    并购 · 监管

    FCC批准合并,要求采取措施包括在区域外扩展本地服务以及剥离Ameritech Cellular在芝加哥的资产。

  • 1999

    SBC与Ameritech完成合并[1]

    并购

    SBC Communications和Ameritech于10月8日正式完成合并,结束了Ameritech的独立企业存在。

  • 1999

    Ameritech Cellular芝加哥资产出售给GTE[1]

    并购 · 监管

    作为与SBC合并相关的监管安排的一部分,Ameritech将其芝加哥蜂窝资产出售给GTE。

  • 1998

    Ameritech宣布计划与SBC Communications合并[1]

    并购 · 监管

    Ameritech宣布拟与SBC Communications合并,交易价值约620亿美元。该交易引发了联邦和州监管机构对本地和无线电信市场竞争的担忧。

来源2 个来源

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