美洲石油天然气公司
美洲石油天然气公司是一家加拿大石油和天然气勘探与生产公司，专注于阿根廷的内乌肯盆地。
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概览
美洲石油天然气公司（Americas Petrogas, Inc.）是一家加拿大勘探与生产公司，由石油和天然气企业家Barclay Hambrook和Carlos Lau于2004年创立。创始人旨在通过识别具有有利地质条件、可控政治和财政条件以及支持最终商业化基础设施的油气盆地，建立一家南美能源企业。在考虑多个国家的机会后，他们选择了阿根廷，特别是内乌肯盆地，其地质特征在重要方面被认为与加拿大西部的油气区域相当。公司最初由创始人及其家族私人资助，同时组建了土地资产、技术团队和运营能力。 公司的主要业务是在阿根廷勘探和开发常规和非常规油气资源。它成为内乌肯盆地最大的土地持有者之一，在12个区块中拥有约90万净英亩。美洲石油天然气公司运营其中11个区块，并在与埃克森美孚合资开发的四个区块中保留作业权。其资产组合包括Vaca Muerta、Lower Agrio和Los Molles页岩层的远景区域，以及Medanito Sur、Rinconada Norte和Vaca Mahuida区块的常规勘探和生产权益。 非常规页岩资源成为公司的核心战略重点。美洲石油天然气公司钻探了五口Vaca Muerta页岩井，公司报告称每口井都是发现井。这些井作为该地层早期评价的一部分进行了测试，并被描述为在该开发阶段内乌肯盆地中表现较好的页岩井之一。埃克森美孚和其他国际石油公司对合作开发公司的页岩区块表现出兴趣。埃克森美孚合资企业覆盖了公司九个页岩区块中的四个，美洲石油天然气公司继续担任作业者。合作伙伴宣布了三个Vaca Muerta发现。 2013年由石油工程公司Ryder Scott编制的资源报告（2014年更新）估计，公司非常规土地面积在P50最佳情况下、未风险化的预期可采资源量约为76亿桶油当量。该估计涉及九个西部页岩区块的Vaca Muerta、Lower Agrio和Los Molles页岩。这是一个预期资源估计，而非已入账产量或探明储量，代表了公司寻求开发的机遇规模，而非已实现的商业产出。 美洲石油天然气公司还通过子公司GrowMax Agri Corp在秘鲁开展了一项农业矿产计划。该业务在秘鲁北部塞丘拉沙漠推进一个大型磷酸盐、钾盐和光卤石肥料项目，毗邻淡水河谷的Bayóvar磷酸盐作业。秘鲁项目拓宽了公司的资产基础，超越了油气领域，但并未改变其作为阿根廷聚焦勘探公司的历史身份。 公司于2016年结束了石油业务，随后更名为GrowMax Resources Corp。因此，美洲石油天然气公司的企业身份属于该业务的前一阶段。现有参考资料并未确定美洲石油天然气公司以其原名存在的独立当前运营状态、持续所有权结构或当前公司网站。
沿革
美洲石油天然气公司由巴克利·汉布鲁克和卡洛斯·劳于2004年创立，他们寻求创建一家南美油气勘探企业。他们的评估考虑了政治风险、财政制度、地质、基础设施、当地运营条件和技术服务的获取。由于政治不确定性、石油部门的国家控制、机会有限、安全问题或困难的运营环境，他们排除或降低了多个国家的优先级。最终选择了阿根廷，因为内乌肯盆地结合了悠久的石油活动历史和未充分开发的非常规潜力，以及创始人认为与加拿大西部部分地区相当的地质特征。 业务始于创始人及其家人的私人资金。汉布鲁克和劳组建了土地资产组合，并招募了能够在阿根廷运营的管理和现场组织。随着时间的推移，公司积累了内乌肯盆地12个大型区块中近90万净英亩的土地。它运营了11个区块，包括与埃克森美孚合资的四个区块。公司保留了埃克森美孚合作区块的作业权，使其负责大部分技术和运营工作。 美洲石油天然气公司同时追求常规和非常规资源。常规勘探和生产活动包括Medanito Sur、Rinconada Norte和Vaca Mahuida区块。然而，其战略重点转向非常规页岩油气，特别是Vaca Muerta地层以及相关的Lower Agrio和Los Molles目标。公司钻探了五口Vaca Muerta页岩井，并将所有五口井描述为发现井。测试表明，相对于当时在内乌肯盆地钻探的其他页岩井，早期表现强劲。公司的土地吸引了埃克森美孚和其他大型石油公司的关注，促成了四个区块的埃克森美孚合资企业，并宣布了三个Vaca Muerta发现。 2013年，Ryder Scott Company石油工程师为公司非常规区块编制了资源报告。随后在2014年进行了更新。该报告估计，九个西部页岩区块的Vaca Muerta、Lower Agrio和Los Molles页岩中，净P50最佳情况、未风险化的预期可采资源量约为76亿桶油当量。这一数字代表预期资源，不应被解释为探明储量、产量或已实现收入。然而，它有助于传达公司土地面积的潜在规模，并支持其吸引战略合作伙伴的努力。 公司还通过GrowMax Agri Corp追求非油气项目。在秘鲁北部的塞丘拉沙漠，该子公司探索和开发了一个拟议的磷酸盐、钾盐和光卤石肥料项目，靠近淡水河谷的Bayóvar磷酸盐矿。该倡议旨在提供除石油勘探之外的肥料矿产敞口。参考资料将淡水河谷、三井和Mosaic与周边Bayóvar合资企业背景联系起来，但并未确定它们拥有美洲石油天然气公司。 到2014年，阿根廷组织包括布宜诺斯艾利斯约35名员工和15名现场人员。技术团队包括在Chauvco Resources Argentina、Pioneer Natural Resources Argentina以及其他北美和国际石油公司有经验的人员。2016年，美洲石油天然气公司结束了石油业务，并更名为GrowMax Resources Corp.。这标志着公司以美洲石油天然气公司名义运营的结束，以及向不同公司和战略身份的过渡。
产品与定位
一家以盆地为重点的勘探和生产公司，在阿根廷内乌肯盆地建立了大规模土地资产，并开展早期非常规页岩开发，同时在秘鲁拥有一个肥料矿产项目。
常规勘探与生产 · 2004
内乌肯盆地常规油气资产
美洲石油天然气公司在阿根廷内乌肯盆地的区块中持有并运营常规勘探和生产权益，包括Medanito Sur、Rinconada Norte和Vaca Mahuida。这些资产补充了公司更大的非常规页岩计划，并提供了对盆地内既有石油活动的敞口。
非常规油气勘探
Vaca Muerta页岩计划
Vaca Muerta计划是公司主要的非常规勘探重点。美洲石油天然气公司钻探了五口页岩井，报告每口井都是发现井，并作为早期盆地评价的一部分进行了测试。公司运营其大部分土地面积，并在与埃克森美孚合作的四个区块中保留作业权。
磷酸盐、钾盐和光卤石开发
塞丘拉肥料矿产项目
通过子公司GrowMax Agri Corp，公司在秘鲁塞丘拉沙漠探索和开发了一个拟议的肥料矿产项目。该项目针对磷酸盐、钾盐和光卤石资源，位于淡水河谷的Bayóvar地表磷酸盐矿附近。
品牌决策
2016
退出石油业务并重塑公司品牌战略背景
公司在以美洲石油天然气公司身份运营后结束了石油业务。
采取的行动
它将公司名称改为GrowMax Resources Corp.。
后续影响
美洲石油天然气公司名称不再代表持续的企业业务，而公司的方向转向其剩余或正在发展的非石油利益。
2004
聚焦阿根廷内乌肯盆地战略背景
创始人使用政治、财政、地质、基础设施和运营风险标准评估南美国家。
采取的行动
他们选择内乌肯盆地作为公司的主要勘探区域，并开始积累大规模土地资产。
后续影响
该决定产生了公司的核心阿根廷资产组合，并使其能够同时追求常规和Vaca Muerta页岩机会。
- 与埃克森美孚在四个页岩区块上成立合资企业并购
背景
公司的内乌肯盆地土地吸引了埃克森美孚和其他国际石油公司的兴趣。
采取的行动
美洲石油天然气公司与埃克森美孚成立合资企业，覆盖其四个页岩区块，同时保留作业权。
后续影响
合作伙伴宣布了三个Vaca Muerta发现，增强了公司非常规资产组合的可见性。
近期事件
- 2016
美洲石油天然气公司结束石油业务并更名[1]
人事变动
公司结束了石油业务，并将公司名称改为GrowMax Resources Corp.，反映了从美洲石油天然气公司身份的转变。
- 2014
Ryder Scott更新公司非常规资源评估[1]
其他
更新后的评估继续将大量预期页岩资源归因于九个西部区块的Vaca Muerta、Lower Agrio和Los Molles地层。
- 2013
Ryder Scott评估美洲石油天然气公司的预期页岩资源[1]
其他
独立的Ryder Scott报告评估公司非常规土地面积在P50最佳情况下、未风险化的预期可采资源量约为76亿桶油当量。
- 2004
美洲石油天然气公司建立南美勘探业务[1]
其他
巴克利·汉布鲁克和卡洛斯·劳创立了该公司，并开始组建专注于阿根廷内乌肯盆地的资产组合和运营团队。
美洲石油天然气公司与埃克森美孚达成页岩合资协议[1]
并购 · 产品发布
埃克森美孚与美洲石油天然气公司合作开发其四个页岩区块，而美洲石油天然气公司保留作业权。合作伙伴宣布了三个Vaca Muerta发现。
来源1 个来源
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