美国管理协会
一家非营利性专业协会和管理发展组织，为管理者、组织和公共机构提供服务。
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概览
美国管理协会（AMA）是一家总部位于美国的非营利教育和会员制组织，专注于管理实践、领导力发展、工作场所效能和专业教育。其总部位于纽约市，通过培训、研讨会、会议、研究、出版物、评估和咨询相关服务，为个人专业人士以及公司、政府机构和其他机构提供服务。其主题领域包括领导力、沟通、人力资源、财务与会计、市场营销与销售、国际管理、工业和商业管理，以及人工智能等新兴管理问题。 AMA的机构起源可追溯至20世纪初有组织的工业培训的发展。1913年，专业学校和大公司成立了全国公司学校协会，以促进职业教育和员工发展。该组织后来更接近就业管理者协会，后者于1920年重组为美国工业关系协会。这些组织于1922年合并为全国人事协会，并于1923年采用美国管理协会的名称。由此产生的协会将其职责从技术和职业指导扩展到管理知识、人事管理、工业关系和行政能力的发展。 在两次世界大战之间，AMA为商业领袖提供了一个讨论劳资关系、组织管理和管理的社会责任的论坛。大萧条促使该协会在工作场所和管理问题上采取更为改革导向的方法，而不是仅仅专注于对企业的直接政策干预。在第二次世界大战期间，它解决了劳动力动员和工作场所平等问题。其出版物考察了黑人工人和女性的就业问题，而其领导人参与了战时人力政策网络。战后，AMA继续发布关于财务报告、劳资合作、人事管理和商业领导力的指导和研究。 该组织于1961年开始国际扩张，当时在布鲁塞尔建立了欧洲中心。随后在墨西哥城、加拿大、日本、上海和拉丁美洲建立了更多中心并开展了活动，同时在美国多个城市（包括亚特兰大、芝加哥、旧金山和华盛顿特区）设有分支机构。AMA还扩大了其教育受众。1963年成立的Operation Enterprise向高中生和大学生介绍管理和商业概念。其出版活动通过1963年创建AMACOM和1972年推出《组织动力学》而增长。后来的出版物《MWorld》于2000年推出。AMACOM于2018年出售给哈珀柯林斯，将出版业务与AMA的核心协会和培训运营分开。 如今，AMA作为专业发展和组织学习提供商运营，而非传统的商业品牌。其产品结合了讲师指导和其他教育形式，以及会议、研究、管理出版物和会员服务。该协会的受众包括一线主管、经验丰富的高管、人力资源专业人士、专家、顾问、组织和公共机构。其历史身份植根于将管理教育与不断变化的工作场所条件联系起来，而其当代定位强调组织和个人可以应用于领导力、沟通、人才管理、财务、销售和运营绩效的实用能力。
沿革
美国管理协会起源于20世纪初将工业和工作场所教育正式化的运动。随着美国大公司的扩张，它们寻求系统化的方式来培训员工和主管。1913年1月24日，由纽约爱迪生公司领导的35所专业学校和公司的代表在纽约大学举行的会议上成立了全国公司学校协会。亚瑟·威廉姆斯担任其首任主席，E·圣埃尔莫·刘易斯、查尔斯·普罗透斯·斯坦梅茨、李·加洛韦和E·J·梅伦为其早期官员。该协会的最初目的与职业指导和使用有组织的培训来提高工业竞争力密切相关。 新机构迅速获得了大公司的支持。其首届全国大会于1913年晚些时候在俄亥俄州代顿市举行，由全国收银机公司主办。第一次世界大战后的几年里，该协会越来越多地涉及人事管理和劳资关系。就业管理者协会于1920年重组为美国工业关系协会。1922年，该组织与全国公司学校协会合并为全国人事协会。一年后，该协会采用美国管理协会的名称，确立了其今天保留的身份。 AMA的职责范围扩大到技术培训之外。在20世纪20年代，它成为高管和专家讨论劳资关系、人事系统、组织管理以及更广泛的管理责任的聚会场所。该时期的社会和经济压力塑造了其优先事项。第一次世界大战后，它解决了涉及劳资关系和有组织劳工的紧张局势。在大萧条期间，它在工作场所和管理问题上采取了相对进步的立场，并减少了对企业管理的直接政治干预。 第二次世界大战使该协会与国家劳动力政策更加紧密地联系在一起。AMA促进了就业中的更平等对待，并于1942年发表了关于黑人工人融入的研究，1943年发表了关于女性工作的研究。后来于1948年成为总裁的劳伦斯·A·阿普利担任副总裁并参与了战时人力委员会。战后，AMA继续通过关于财务报告、人事管理以及管理层与工会合作的建议来影响管理讨论。其角色结合了专业协会、高管论坛、教育提供者和出版商。 国际增长始于1961年，在布鲁塞尔设立了欧洲中心。AMA随后在墨西哥城、加拿大、日本、上海和拉丁美洲建立或支持了业务，同时在美国多个主要城市发展了中心。该组织于1963年通过Operation Enterprise扩大了其教育覆盖面，向中学生和大学生介绍商业和管理概念。同年，它创建了AMACOM出版部门，为其工作增加了更实质性的编辑和图书出版维度。《组织动力学》于1972年推出，《MWorld》于2000年推出。 2018年，AMA将AMACOM出售给哈珀柯林斯。此次出售将出版业务与该协会的主要教育和专业发展活动分开。AMA目前的工作重点是管理培训、研讨会、会议、研究、出版物、会员服务以及为企业、政府和个人客户提供的服务。其主题覆盖范围现在包括传统管理学科，如领导力、人力资源、财务、市场营销和沟通，以及包括人工智能在内的新主题。该协会仍然作为一家总部位于纽约市的非营利组织活跃，具有国际导向和以学习与组织发展为中心的业务模式，而非公开市场所有权。
- 2018
AMACOM出售给哈珀柯林斯
[1]AMA将其AMACOM出版业务出售给哈珀柯林斯。
- 2017
曼尼·阿夫拉米迪斯被任命为总裁兼首席执行官
[1]曼尼·阿夫拉米迪斯被任命为该协会第18任总裁兼首席执行官。
- 2000
《MWorld》推出
[1]AMA推出了《MWorld》作为另一份专注于管理和组织主题的出版物。
- 1972
《组织动力学》创刊
[1]AMA创办了管理出版物《组织动力学》。
- 1963
Operation Enterprise和AMACOM启动
[1]AMA为高中生和大学生创建了Operation Enterprise，并成立了AMACOM出版部门。
- 1961
国际扩张始于布鲁塞尔
[1]AMA在布鲁塞尔开设了欧洲中心，开始了持续的国际扩张。
- 1943
发表关于女性工作的研究
[1]AMA在第二次世界大战期间发布了一项关于女性工作和就业的相关研究。
- 1942
发表关于黑人工人融入的研究
[1]AMA发表了关于战时劳动力动员期间黑人工人融入就业问题的著作。
- 1923
采用美国管理协会名称
[1]全国人事协会更名为美国管理协会。
- 1922
全国人事协会成立
[1]美国工业关系协会与全国公司学校协会合并，创建了全国人事协会。
产品与定位
一个非营利、注重实践的专业发展协会，帮助管理者和组织建立领导力、运营、人际交往和商业管理能力。
专业教育
管理培训
AMA为管理者和专业人士提供结构化学习，涵盖领导力、沟通、人力资源、财务、市场营销、销售和一般管理。项目旨在促进个人发展以及组织能力建设，可通过研讨会、课程和其他教育形式提供。
领导力教育
领导力发展项目
领导力产品解决监督团队、做出决策、传达方向、管理绩效和发展人才所需的实用技能。它们构成AMA作为服务新兴和经验丰富领导者的管理发展协会的核心定位。
活动
研讨会和会议
AMA组织研讨会、会议和相关论坛，管理者和专家可以在其中接受指导并讨论当前的组织和商业问题。这些活动扩展了该协会作为专业网络和召集平台的历史角色。
管理知识 · 1963
研究和出版物
该协会制作或历史上支持管理研究、指导和期刊。其出版历史包括《组织动力学》和《MWorld》，而前AMACOM部门于2018年出售给哈珀柯林斯。
组织发展
企业和政府培训
AMA与企业、政府机构和其他机构合作开展管理教育和组织发展。这些服务使专业学习适应雇主需求，而不仅仅服务于个人会员。
品牌决策
2018
将AMACOM出售给哈珀柯林斯并购背景
AMA审查了其出版业务在一个日益专注于培训、会员和专业发展的组织中的地位。
采取的行动
该协会将AMACOM出售给哈珀柯林斯。
后续影响
出版所有权转移到哈珀柯林斯，而AMA保留了其核心协会、教育和管理发展活动。
1963
启动Operation Enterprise和AMACOM新品背景
AMA正在扩大其教育受众和作为管理知识生产者的角色。
采取的行动
它为高中生和大学生推出了Operation Enterprise，并创建了AMACOM出版部门。
后续影响
这些举措将AMA扩展到传统管理研讨会之外的青年教育和出版领域。
1961
开始国际扩张战略背景
AMA寻求将其管理教育和专业网络扩展到美国以外。
采取的行动
该协会在布鲁塞尔开设了欧洲中心，后来扩展到其他国际市场。
后续影响
此举建立了国际运营足迹，后来包括在墨西哥、加拿大、日本、中国和拉丁美洲的中心或活动。
近期事件
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