美国照明与牵引公司

美国照明与牵引公司是一家美国公用事业控股公司，于1900年在埃默森·麦克米林的主持下成立。其既定目标是整合分散的公用事业行业，特别是许多经营燃气厂、电灯系统和电车或牵引业务的小型地方供应商。该公司代表了那个时代公用事业基础设施集中所有的趋势，即一家控股公司可以控制众多地理上分散的运营企业。 到1901年，美国照明与牵引公司已收购或控制了40多家燃气生产厂以及大量电灯和牵引资产。这种快速扩张使其成为美国在联邦监管对合并施加更严格限制之前发展起来的综合公用事业控股公司模式的重要例证。现存的史料主要将其视为一个整合活动及其后续公司后裔的实体，而非一个持续面向消费者的品牌。 该公司的结构最终受到1935年《公用事业控股公司法》的影响。该立法旨在根据反垄断和公用事业条款监管并拆分复杂的跨州公用事业控股公司。美国照明与牵引公司因此被拆分。其后续历史与后来形成或关联密歇根联合燃气公司、美国天然气公司、普里马克以及最终DTE能源公司的燃气和公用事业业务相关。 1938年，密歇根联合燃气公司（通常称为MichCon）成立。1949年，密歇根联合燃气公司、密尔沃基燃气公司、密歇根-威斯康星燃气公司、奥斯汀菲尔德管道公司和密尔沃基索尔维公司合并创建了美国天然气公司。MichCon后来于1981年成为普里马克的全资子公司，1988年被剥离，并于2001年与DTE能源公司合并。这些交易描述了相关公用事业资产和实体的公司继承关系；不应将其解释为美国照明与牵引公司本身以原名继续运营的证据。 由于存世的参考资料有限，关于美国照明与牵引公司的确切总部、资本、客户群、运营区域、除埃默森·麦克米林以外的董事以及个别财产交易等细节在此无法确定。该公司最好被理解为一个历史性的美国公用事业控股公司，以及更广泛的燃气和能源业务链条中的前身，而非一个活跃的现代品牌。

美国照明与牵引公司于1900年成立，埃默森·麦克米林担任总裁。它创建于投资者和公用事业企业家将众多小型地方供应商整合为更大控股公司体系的时期。其业务重点包括燃气生产厂、电灯资产和电车或牵引业务。到1901年，它控制了40多家燃气生产厂以及电灯和牵引资产，使其成为美国早期综合公用事业所有权的显著例子。 该公司的扩张后来受到联邦公用事业监管的限制。1935年的《公用事业控股公司法》针对复杂的控股结构，并对综合公用事业公司施加了反垄断相关限制。美国照明与牵引公司因此被拆分。现有资料并未确定每一项子公司处置或拆分的完整法律顺序，因此该公司1935年后的资产级历史应谨慎对待。 后来的公司事件将相关公用事业谱系的一部分与密歇根联合燃气公司联系起来。MichCon于1938年成立。1949年，它与密尔沃基燃气公司、密歇根-威斯康星燃气公司、奥斯汀菲尔德管道公司和密尔沃基索尔维公司合并，创建了美国天然气公司。MichCon于1981年成为普里马克的全资子公司，1988年被剥离，并于2001年与DTE能源公司合并。这些后来的交易涉及继承者或相关的公用事业实体，而非美国照明与牵引公司作为运营品牌的持续存在的记录。 参考资料并未提供关于公司总部、所有权比例、财务业绩、客户数量或完整高管名单的可靠细节。因此，美国照明与牵引公司最好被记录为一家已解散的历史性公用事业控股公司，其重要性在于早期整合燃气、电灯和牵引业务，以及导致其原始结构终结的监管拆分。

• 2001

  MichCon与DTE能源公司合并

  [1]American Light and Tractionen.wikipedia.org

  密歇根联合燃气公司与DTE能源公司合并。

• 1988

  MichCon被剥离

  [1]American Light and Tractionen.wikipedia.org

  密歇根联合燃气公司从普里马克剥离。

• 1981

  MichCon被普里马克收购

  [1]American Light and Tractionen.wikipedia.org

  密歇根联合燃气公司成为普里马克的全资子公司。

• 1949

  美国天然气公司成立

  [1]American Light and Tractionen.wikipedia.org

  多家燃气、管道和工业公司与密歇根联合燃气公司合并，创建了美国天然气公司。

• 1938

  密歇根联合燃气公司成立

  [1]American Light and Tractionen.wikipedia.org

  密歇根联合燃气公司在相关燃气公用事业运营的后续公司历史中成立。

• 1935

  监管拆分

  [1]American Light and Tractionen.wikipedia.org

  《公用事业控股公司法》根据对综合公用事业控股公司的限制，迫使公司拆分。

• 1901

  快速公用事业整合

  [1]American Light and Tractionen.wikipedia.org

  公司控制了40多家燃气生产厂，并持有电灯和牵引资产。

• 1900

  公司成立

  [1]American Light and Tractionen.wikipedia.org

  美国照明与牵引公司成立，埃默森·麦克米林担任总裁，目标是整合小型地方公用事业供应商。

美国小型地方燃气、电灯和电车公用事业的整合工具。

• 燃气公用事业基础设施 · 1900

  燃气生产厂

  美国照明与牵引公司的主要记录在案资产包括燃气生产厂。到1901年，该公司据报道控制了40多家此类设施，反映了其作为地方燃气供应商整合者的角色，而非单一厂址的生产商。

• 电力公用事业基础设施 · 1900

  电灯资产

  公司作为其更广泛公用事业控股战略的一部分，控制了电灯资产。现有资料未指明个别服务区域、发电技术或消费者产品名称。

• 电车基础设施 · 1900

  牵引资产

  美国照明与牵引公司还持有电车或牵引资产。这些资产使公司涉足早期城市交通和电力公用事业领域，但具体路线和运营公司在提供的材料中未记录。

• 1935

  根据联邦公用事业控股公司法规拆分其他

  背景

  《公用事业控股公司法》对综合公用事业控股公司引入了结构和反垄断限制。

  采取的行动

  美国照明与牵引公司因该立法而被拆分。

  后续影响

  公司原有的综合结构终结，而相关公用事业资产和继承公司通过后续重组继续存在。

  来源

• 1900

  整合分散的地方公用事业战略

  背景

  美国公用事业行业包含许多小型地方燃气、电灯和电车供应商。

  采取的行动

  美国照明与牵引公司成立为控股公司，以合并和控制这些类型的公用事业资产。

  后续影响

  该战略带来了快速扩张，据报道到1901年公司控制了40多家燃气生产厂。

  来源

1. 1American Light and Tractionen.wikipedia.org