美国独立企业联盟

美国独立企业联盟，通常称为AMIBA，是一个美国非营利组织，专注于加强本地拥有的企业和社区经济。它不是作为零售商或销售消费品，而是为寻求增加独立企业经济活动的社区提供组织支持、教育资源、网络和活动协助。 AMIBA的核心载体是独立企业联盟（IBA）：一个由独立企业、居民和社区组织组成的本地联盟，共同支持具有本地所有权和决策权的企业。该组织帮助社区建立和运营这些联盟，开展“本地购买”活动，协调营销，并探索集体采购或其他合作项目。它还促进公民参与地方经济发展，鼓励社区审视所有权结构如何影响资金流通、就业和区域内的决策。 该组织对本地独立企业的定义强调所有权和控制权，而不仅仅是商店规模。符合条件的企业可以是私人所有、员工所有、社区所有或合作社所有。至少一半的所有权必须由当地居民持有，当地所有者必须保留对企业决策的完全权力，并且企业必须在有限的数量和地理范围内运营。地方分支机构可根据自身情况调整这些标准的具体应用。 IBA模式起源于科罗拉多州博尔德市，第一个联盟于1998年成立。杰夫·米尔琴和詹妮弗·罗克尼曾领导博尔德独立企业联盟，于2001年将AMIBA注册为501(c)(3)教育组织。AMIBA随后致力于将博尔德模式推广到美国和加拿大的其他社区。根据该组织的历史描述，超过60个地方联盟成为该网络的附属机构，共同代表约24,000家独立企业；该模式也被正式附属网络之外的其他团体采用。 AMIBA的主张经常与那些偏爱大型、地理分散或远程控制企业的国家商业组织的优先事项形成对比。其工作包括支持旨在保护地方经济选择、防止连锁店取代本地控制企业以及限制企业在选举活动中影响力的政策和公民实践。其方法将商业网络与公共教育相结合：该组织不仅寻求帮助个体商户推销自己，还围绕所有权、创业精神和社区经济韧性建立持久的本地联盟。 该组织由一个董事会管理，董事会成员历来包括地方商业联盟的领导人、独立商户、社区组织以及相关政策或教育机构的代表。德里克·皮布尔斯于2019年7月成为执行董事。AMIBA的主要产品仍然是其基于网络的“本地购买”运动和独立企业联盟支持，而不是传统的商业产品线。

AMIBA源于科罗拉多州博尔德市的一项地方经济发展实验。1998年，当地组织者建立了第一个独立企业联盟，以帮助本地拥有的企业在营销、公共教育和经济倡导方面进行合作。博尔德倡议将企业所有权和控制权视为社区繁荣的重要组成部分，认为扎根于当地的企业可以在区域内保留更多的经济活动，并让居民对商业发展有更大的影响力。 与博尔德联盟相关的领导人杰夫·米尔琴和詹妮弗·罗克尼于2001年将美国独立企业联盟注册为501(c)(3)教育非营利组织。AMIBA的目的是使博尔德模式具有可复制性。它不直接管理当地商户，而是开发了一个网络和组织模式，社区可以根据自身的人口、地理和商业环境进行调整。 该组织将独立企业联盟描述为由本地拥有的企业、公民和社区组织组成的联盟。此类联盟可以通过协调广告、活动、目录、公共教育和“本地购买”信息来推广独立商户。它们还可以寻求合作采购或其他安排，使小企业能够在不放弃本地所有权的情况下获得规模效益。AMIBA的角色是帮助社区启动这些努力，提供指导和资源，并将地方联盟相互连接起来。 AMIBA对独立性的定义围绕四个理念：所有权应基本本地化；决策权应保留给本地所有者；企业可能只有有限数量的地点；企业可以采用私人、员工、社区或合作社所有制。因此，该模式将本地控制的企业与全国连锁店的分支机构区分开来，即使两者在同一社区运营或服务相似的客户。 随着时间的推移，该模式传播到了博尔德以外。美国和加拿大的60多个地方IBA被描述为AMIBA的附属机构，共同代表约24,000家独立企业。其他组织也采用了该方法的某些元素，但不一定成为正式附属机构。这些联盟服务于从小城镇到大都市区的社区，表明该模式旨在适应不同规模的人口，而不是局限于一种规模。 AMIBA还在政策和公民领域开展活动。其立场通常不同于那些倡导有利于大公司或全球一体化公司政策的全国性商业团体。该组织提倡地方经济决策，并反对企业参与选举活动。这些立场反映了其更广泛的观点，即商业结构、政治影响和社区福祉是相互关联的。 治理通常来自本地商业运动本身。董事会成员包括本地购买组织的主任、独立零售商、社区倡导者、法律专业人士和教育工作者。德里克·皮布尔斯于2019年7月成为执行董事。AMIBA的持续身份是网络建设者和教育者：它支持地方联盟和独立企业，但不作为连锁店、制造商或传统面向消费者的品牌运作。

• 2019

  德里克·皮布尔斯成为执行董事

  [1]American Independent Business Allianceen.wikipedia.org

  德里克·皮布尔斯于2019年7月担任该组织的执行董事。

• 2001

  AMIBA成立

  [1]American Independent Business Allianceen.wikipedia.org

  杰夫·米尔琴和詹妮弗·罗克尼将美国独立企业联盟注册为501(c)(3)教育非营利组织。

• 1998

  博尔德成立首个独立企业联盟

  [1]American Independent Business Allianceen.wikipedia.org

  第一个IBA在科罗拉多州博尔德市出现，创建了后来由AMIBA在全国推广的本地联盟模式。

一个面向本地拥有的独立企业的非营利网络和技术支持组织，定位围绕社区经济韧性、本地创业、合作推广和公民参与经济发展。

• 社区经济发展项目 · 1998

  独立企业联盟附属模式

  AMIBA的核心项目是一个框架，通过该框架，本地拥有的企业、居民和社区组织组成联盟。附属机构协调推广、教育、网络和倡导活动，旨在提高独立企业的知名度和韧性，同时保持本地控制。

• 商业营销和公共教育

  本地购买活动支持

  AMIBA帮助社区设计和运营鼓励居民从本地拥有的企业购买商品的活动。这些活动通常将消费者教育与关于本地所有权、社区财富、创业精神和消费决策影响的更广泛经济论点联系起来。

• 商业服务

  合作商业支持

  该组织支持独立企业之间的合作活动，包括集体采购和共享营销。这些安排旨在帮助较小的企业在保留独立所有权和本地决策的同时，在选定的功能上进行合作。

• 2001

  正式确立基于网络的本地商业战略战略

  背景

  博尔德联盟展示了基于社区的商业组织的潜在模式，但个别社区需要指导才能复制它。

  采取的行动

  AMIBA被注册为教育非营利组织，以培育、支持和连接独立企业联盟，而不是自己经营本地企业。

  后续影响

  该方法扩展到美国和加拿大的附属联盟，并被其他本地商业团体效仿。

  来源

• 通过所有权和控制权定义本地独立性战略

  背景

  AMIBA试图将扎根于当地的企业与由远方所有者控制的分支机构或特许经营区分开来。

  采取的行动

  它采用了强调至少一半业务为本地所有、本地决策权以及有限数量和地理范围的标准。

  后续影响

  这些标准成为参与的基础，并帮助附属机构传达他们所说的本地独立企业的含义。

  来源

1. 1American Independent Business Allianceen.wikipedia.org
2. 2American Independent Business Alliance official websiteamiba.net