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美国喜马拉雅基金会

一家美国非营利组织,支持喜马拉雅地区社区的教育、医疗、生计、环境保护和文化保护。

最近更新 2026年8月26日

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概览

美国喜马拉雅基金会(AHF)是一家总部位于旧金山的美国非营利组织,致力于改善喜马拉雅社区的生活条件并保护其文化遗产。其主要受益者包括夏尔巴人、尼泊尔人、西藏及流亡藏人,以及不丹居民。该基金会致力于解决偏远社区在医疗、教育、清洁水源、交通、经济机会以及弱势儿童和老年人支持方面的不足。 AHF的起源可追溯至金融家理查德·C·布鲁姆1968年首次尼泊尔之旅。这次旅行促使布鲁姆与夏尔巴社区建立联系,并开始非正式地资助儿童。随后,他于1980年正式成立美国喜马拉雅基金会,作为人道主义和发展工作的更结构化载体。其最早的重要合作伙伴之一是埃德蒙·希拉里爵士创立的喜马拉雅信托,希拉里担任AHF董事超过二十年。基金会还响应第十四世达赖喇嘛的请求,协助尼泊尔和印度的藏人难民,将其工作范围扩展到最初启发布鲁姆的夏尔巴社区之外。 基金会的项目将直接援助与长期本地能力建设相结合。其医疗活动包括支持社区诊所、培训当地卫生工作者,以及援助尼泊尔巴内帕的残疾儿童医院和康复中心。在教育方面,AHF支持服务偏远地区儿童的学校项目,特别关注面临贩卖风险较高的女孩。它还支持孤儿院、儿童保育、残疾服务和老年人关怀。经济举措包括西藏企业基金,该基金帮助尼泊尔和印度的藏人难民在面临法律和经济机会限制的情况下创业创收。 基础设施和环境工作是基金会工作范围的另一部分。AHF支持清洁水系统、服务于西藏游牧人口的桥梁以及植树项目。其文化保护工作包括协助流亡藏人和西藏境内藏人维护其文化遗产,以及涉及尼泊尔前喜马拉雅王国木斯塘的历史佛教寺院修复工作。基金会在木斯塘的活动始于1995年,包括人道主义支持和宗教及建筑遗址的保护。 AHF将其方法描述为社区参与式:项目与当地共同开发,以反映社区需求并增强当地能力。该组织报告称已支持超过150个项目,每年惠及约30万人,尽管这些数字在提供的参考资料中未注明日期。其工作被呈现为实际发展援助与喜马拉雅文化保护的结合。因此,AHF最好被理解为一个非面向消费者的商业品牌,而是一个人道主义和文化保护组织,其公共身份建立在其与喜马拉雅社区、当地合作伙伴和捐赠者的关系之上。

沿革

美国喜马拉雅基金会源于理查德·C·布鲁姆对喜马拉雅社区的长期关注。1968年,布鲁姆在尼泊尔旅行期间,目睹了许多夏尔巴社区面临的贫困和公共服务匮乏。他开始非正式地资助夏尔巴儿童,这一努力最终促成了基金会于1980年的成立。 成立初期,AHF与埃德蒙·希拉里爵士和喜马拉雅信托紧密合作。希拉里在尼泊尔的经验以及与夏尔巴社区的长期关系为组织最初的人道主义活动提供了重要基础。希拉里后来担任AHF董事超过20年。当第十四世达赖喇嘛请求基金会帮助尼泊尔和印度的藏人难民时,基金会最初对夏尔巴人的关注得以扩大。AHF随后为流亡藏人制定了项目,并将其地理范围扩展到尼泊尔、西藏和不丹的社区。 该组织解决了与偏远山区社区相关的广泛需求。其工作包括建设和支持学校、培训卫生工作者、资助医院和诊所、改善清洁水源获取、植树以及建设或支持桥梁。它还协助儿童、老年人、残疾人、难民以及面临严重经济不安全的社区。教育成为主要活动领域,包括针对偏远村庄女孩的项目,这些女孩被认为特别容易遭受贩卖至印度妓院的危险。 AHF的医疗组合包括社区医疗服务和对尼泊尔巴内帕残疾儿童医院和康复中心的支持。除了直接医疗支持外,基金会还强调培训当地卫生工作者,力求为社区留下更大的本地能力。其社会服务活动包括孤儿院、日托设施、残疾支持和老年人关怀。 基金会还为藏人难民制定了经济项目。西藏企业基金旨在帮助尼泊尔和印度的难民建立创收企业,尽管他们缺乏与公民相同的法律权利和经济准入。这项工作通过解决家庭生计问题,补充了AHF更广泛的人道主义项目,而非仅仅依赖慈善救济。 文化保护日益成为基金会活动的重要组成部分。AHF支持西藏人维护其文化身份,无论是在流亡地还是西藏境内。从1995年开始,它参与修复尼泊尔木斯塘的十五世纪藏传佛教寺院。这项工作将历史宗教遗址的保护与该地区更广泛的人道主义工作相结合。 AHF的运营模式以受援社区的参与为中心。项目旨在响应本地确定的需求,并加强当地组织和技能。基金会表示,资金不用于支付西方志愿者,捐款直接用于支持夏尔巴、尼泊尔和藏族社区。参考资料描述了超过150个项目的组合和每年约30万人的覆盖范围,但未提供报告日期。现有资料未指明当前高级管理人员、正式上级组织或商业所有权结构。

  • 1995

    木斯塘寺院修复工作开始

    [1]

    AHF开始支持修复木斯塘的历史藏传佛教寺院,同时扩大该地区的人道主义工作。

  • 1980

    美国喜马拉雅基金会成立

    [1]

    布鲁姆正式成立美国喜马拉雅基金会,作为专注于喜马拉雅人道主义援助的美国非营利组织。

  • 1968

    理查德·C·布鲁姆开始涉足喜马拉雅

    [1]

    在首次尼泊尔之旅中,理查德·C·布鲁姆对喜马拉雅社区的境况产生了兴趣,并开始帮助夏尔巴儿童。

产品与定位

一个社区合作的喜马拉雅人道主义基金会,结合教育、医疗、生计、基础设施、环境保护和文化保护。

  • 生计与经济发展

    西藏企业基金

    一项生计倡议,支持尼泊尔和印度的藏人难民建立创收企业。该计划旨在解决难民因缺乏与东道国公民相同的法律权利、就业机会或商业机会而面临的经济劣势。

  • 教育与儿童保护

    教育与女童保护项目

    AHF支持喜马拉雅偏远社区儿童的教育项目和学校,重点关注女童。这些项目旨在扩大教育机会,减少在偏远村庄遭受贩卖和其他形式剥削的脆弱性。

  • 医疗保健

    社区医疗项目

    基金会支持社区诊所,培训当地卫生工作者,并为医疗服务有限的人群提供医疗机构的支持。其医疗工作包括通过尼泊尔巴内帕的残疾儿童医院和康复中心为残疾儿童提供援助。

  • 文化保护 · 1995

    木斯塘文化保护与人道主义工作

    该项目结合了木斯塘历史藏传佛教寺院的修复与当地社区的人道主义援助。修复部分侧重于十五世纪的宗教和建筑遗产,相关工作则解决该地区更广泛的社会需求。

来源2 个来源

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