美国贺卡公司
一家私营美国公司,生产贺卡、电子贺卡、礼品包装、贴纸、派对用品及相关庆典商品。
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概览
American Greetings 是一家私营美国贺卡和庆典产品公司,总部位于俄亥俄州韦斯特莱克,靠近克利夫兰。公司由波兰移民 Jacob Sapirstein 于1906年创立,起初是一家小型贺卡销售业务,后来发展成为美国最大的贺卡生产商之一。其主要业务包括设计、制造、许可、分销和销售纸质贺卡、电子贺卡、礼品包装、贴纸、派对用品以及与生日、节日、周年纪念、人际关系和日常社交场合相关的其他商品。 公司的早期增长建立在大众市场分销的基础上。Sapirstein 最初用马车向零售商销售贺卡,随后家族成员扩大了销售队伍、制造基地、分支办公室网络和零售展示系统。公司在20世纪20年代末采用自助式贺卡柜,30年代开始自行制造贺卡,并逐步发展出一种服务于药店、杂货店、超市、折扣店和其他高销量零售点的模式。这一重点帮助 American Greetings 与传统专业贺卡渠道之外的 Hallmark 和其他贺卡公司竞争。 随着时间的推移,American Greetings 扩展到贺卡之外。其产品组合和相关业务包括礼品包装、盒装贺卡、文具、派对用品、贴纸、礼品、数字贺卡和个性化贺卡服务。公司还拥有或运营多个知名品牌,包括 Carlton Cards、Tender Thoughts、Papyrus、Recycled Paper Greetings 和 Gibson Greetings。一些相邻业务后来被出售、关闭、重组或分离。其前角色授权和娱乐部门,最初名为 Those Characters From Cleveland,后来更名为 American Greetings Entertainment,成为独立拥有的 Cloudco Entertainment,而 American Greetings 保留了某些授权关系,包括对 Nickelodeon 角色的独家许可,如公司和参考资料所述。 公司于20世纪50年代上市,并于1998年将其股票从纳斯达克转移到纽约证券交易所。2013年,Weiss 家族的 Century Intermediate Holding Co. 同意以8.78亿美元的交易价值收购流通中的公开股份,使公司回归私有。2018年,Clayton, Dubilier & Rice 收购了60%的多数股权,而 Weiss 家族继续担任董事和股东,并保留了对 Cloudco Entertainment 的所有权。American Greetings 仍然是一家活跃的庆典内容企业,拥有实体零售和数字渠道,但所提供的参考资料未确定当前的运营规模、收入和行政细节。
沿革
American Greetings 的历史可以追溯到1906年,当时 Jacob Sapirstein 在俄亥俄州创立了 Sapirstein Greeting Card Co.。他用马车向零售商销售贺卡。他的儿子 Irving 于1918年加入,Morris 于1926年开始在该企业工作,家族逐渐建立了更大的商业运营。1928年的一份重要明信片合同和1929年引入的自助式展示柜帮助建立了可扩展的零售模式。公司于1932年开始生产自己的贺卡,1934年雇佣销售代表,1936年开设了第一家分支办公室,并在同年增加了主要制造设施。 该企业于1938年采用 American Greetings Publishers 的名称,并于1944年注册成立。它于1939年推出了 Forget-Me-Not 系列,并于1949年与澳大利亚的 John Sands Pty. Ltd. 签署了第一份许可协议。公司于1952年上市时成为 American Greetings Corporation。它于1956年在加拿大成立了 Carlton Cards,推出了 Hi Brows 幽默系列,并在接下来的几十年中扩大了制造和国际业务。1969年成立了墨西哥子公司,1971年成立了零售子公司。 角色授权成为重要的增长引擎。Holly Hobbie 于1967年作为 American Greetings 贺卡角色首次亮相,而由 Tom Wilson 创作的 Ziggy 于1972年推出,后来成为报纸连环漫画。Holly Hobbie 的成功促成了 Those Characters From Cleveland 的成立,该部门于1980年成立,用于开发和授权角色。Strawberry Shortcake 和 Care Bears 成为特别重要的资产,产生了大量的零售和授权活动。角色业务后来更名为 AG Properties 和 American Greetings Entertainment,最终分离为 Cloudco Entertainment。 在20世纪80年代和90年代,American Greetings 利用授权收入、全国营销、零售分销和收购进行扩张。它创建了 Plus Mark 用于礼品包装和盒装贺卡,收购了 Magnivision,开发了 DesignWare 派对产品,推出了 GuildHouse 蜡烛,并建立了 Learning Horizons。公司通过涉及南非、澳大利亚、新西兰、英国和马来西亚的权益和收购扩大了国际业务。它还通过 CreataCard 自助服务亭、网站服务、CD-ROM 产品和在线合作伙伴关系追求数字个性化。与 Hallmark 关于个性化贺卡技术的专利纠纷于1995年达成和解,允许两家公司在全球范围内使用该技术。 American Greetings 于1999年收购了 Gibson Greetings,此前1996年的早期出价被拒绝。该交易加强了其在美国的地位,并增加了 Gibson 的英国业务和 Egreetings Network 的权益。与此同时,Hallmark 发起的99美分贺卡价格战压低了利润率,而库存系统的实施减缓了发货,导致据报道销售额减少了1亿美元。2000年,公司开始进行大规模改革,裁员1500人,关闭六个制造和分销中心,在美国停产 Forget-Me-Not,减少贺卡种类,并改变库存和销售实践。 公司继续建立其在线业务,于2001年收购了 Egreetings Network 的剩余股份,并于2002年收购了 Blue Mountain Arts。Zev Weiss 和 Jeffrey Weiss 分别于2003年成为首席执行官和总裁,Morry Weiss 继续担任董事长。American Greetings 后来收购了 Webshots、Recycled Paper Greetings 和 Papyrus 相关资产,同时也退出或重组了部分业务。它于2010年关闭了位于卡拉马祖的 DesignWare 工厂,并将派对用品制造转移到 Amscan。在英国,它于2012年从 Clinton Cards 收购了资产,包括 UK Greetings。 American Greetings 于2016年9月将总部从俄亥俄州布鲁克林迁至韦斯特莱克,并开设了新设施。公司于2013年通过 Weiss 家族价值8.78亿美元的交易回归私有。2018年,Clayton, Dubilier & Rice 购买了60%的多数股权,而 Weiss 家族继续作为董事和股东参与,并保留了 Cloudco Entertainment。公司继续作为私营贺卡和庆典产品企业运营,但所提供的来源并未确定完整的管理层名单或当前的财务规模。
- 2018
多数股权出售给 Clayton, Dubilier & Rice
[1]Clayton, Dubilier & Rice 收购了 American Greetings 60%的多数股权。
- 2016
韦斯特莱克总部开业
[1]American Greetings 在俄亥俄州韦斯特莱克开设了新总部。
- 2013
公司私有化
[1]由 Weiss 家族拥有的 Century Intermediate Holding Co. 收购了公开股份。
- 2012
收购 Clinton Cards 资产
[1]在 Clinton 进入破产管理后,American Greetings 收购了部分 Clinton Cards 资产和 UK Greetings。
- 2009
Recycled Paper Greetings 和 Papyrus 交易
[1]公司分别收购了 Recycled Paper Greetings 和 Papyrus 相关的批发资产。
- 2000
大规模重组
[1]在运营和竞争压力下,公司启动了广泛的成本削减、工厂关闭、裁员和品种调整。
- 1999
收购 Gibson Greetings
[1]American Greetings 同意收购竞争对手 Gibson Greetings,合并了美国主要的贺卡业务。
- 1992
收购 CreataCard
[1]American Greetings 收购了 Custom Expressions,即 CreataCard 个性化贺卡自助服务亭的生产商。
- 1980
成立角色授权部门
[1]Those Characters From Cleveland 成立,用于开发和授权 American Greetings 的角色。
- 1972
推出 Ziggy
[1]公司推出了由 Tom Wilson 创作的 Ziggy,后来扩展到报纸联合发行。
产品与定位
大众市场贺卡和庆典商品,结合便捷的零售分销、授权角色、季节性内容、个性化和数字贺卡。
纸制品 · 1906
贺卡
American Greetings 的基础产品线包括生日、节日、周年纪念、人际关系、慰问、祝贺和日常交流的贺卡。公司的大众市场方法强调广泛的零售可用性、季节性商品、授权设计、幽默和可及的价格点。
数字服务
数字贺卡
电子贺卡产品和在线服务将公司的传统贺卡模式扩展到基于互联网的创建、个性化和交付。公司运营了多个数字贺卡资产,包括 AmericanGreetings.com 和 BlueMountain.com。
礼品和包装产品 · 1978
礼品包装
礼品包装、盒装贺卡和相关配件服务于与公司贺卡产品相同的季节性和送礼场合。Plus Mark 业务成立是为了制造和营销该类别的一部分。
庆典产品
派对用品
派对用品包括生日、节日和社交聚会的产品。该类别与 DesignWare 相关,后来经历了制造和组织变革,包括将生产转移到 Amscan。
个性化及按需产品 · 1992
个性化贺卡
通过 CreataCard 自助服务亭、网站服务和 CD-ROM 软件,American Greetings 为消费者提供了定制贺卡、邀请函、文具和公告的方式,用于家庭打印、电子邮件或通过公司设施履行。
授权商品 · 1967
角色授权商品
American Greetings 开发和授权了角色及相关商品,包括 Holly Hobbie、Strawberry Shortcake、Care Bears 和 Ziggy。前娱乐部门后来分离为 Cloudco Entertainment。
争议事件
营销活动
- 1997全新美国方式
United States
American Greetings 宣布了一项广泛的营销和产品更新战略,在大约一年半的时间里,围绕九个确定的美国文化趋势重新设计了日常贺卡系列。
结果. 该活动代表了日常贺卡组合的重大更新;所提供的材料未提供量化的结果。
品牌决策
2013
回归私有并购背景
American Greetings 自20世纪50年代以来一直公开交易,但 Weiss 家族寻求整合所有权。
采取的行动
Century Intermediate Holding Co. 同意以每股18.20美元收购公开股份,将公司私有化。
后续影响
该交易将 American Greetings 从公开市场移除,使公司回归家族控制的私有所有权,直到2018年 Clayton, Dubilier & Rice 的多数投资。
Transaction valuation. $878 million (2013 transaction)
2000
启动全公司运营改革战略背景
新的库存系统减缓了向零售商的发货,并导致据报道销售额减少了1亿美元。公司还面临价格竞争和授权收入下降。
采取的行动
American Greetings 裁员1500人,关闭六个制造和分销中心,在美国停产 Forget-Me-Not 贺卡品牌,将贺卡种类从15,000种减少到10,000种,并改变了销售确认的时间点。
后续影响
这些变革代价高昂,公司在2001和2002财年报告了严重亏损,而重组旨在改善库存控制和运营效率。
Reported sales reduction. $100 million reduction (1999 inventory-system implementation)
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