美国皮毛公司

美国皮毛公司是一家大型美国皮毛贸易企业，由德国移民约翰·雅各布·阿斯特于1808年创立，他后来成为美国早期最杰出的商业企业家之一。公司成立时，皮毛、兽皮和野牛皮毯是重要的国际商品，而英国公司，尤其是西北公司和哈德逊湾公司，在北美贸易中占据强势地位。阿斯特试图组织一个由美国控制的网络，将内陆贸易站、原住民贸易伙伴、运输路线、沿海出口和海外市场连接起来。 公司的商业体系用制成品和补给品——包括纺织品、金属制品、工具、武器和其他物资——换取通过原住民贸易网络和边疆捕兽者获得的海狸皮、水獭皮和其他毛皮。其活动范围延伸至五大湖、密西西比河上游、密苏里河和普拉特河流域、大平原、落基山脉和太平洋西北地区。纽约是其主要的商业和金融基地，而地区业务通过分部、代理人、合伙人和子公司进行管理。业务依赖于季节性旅行、河流运输、贸易站后勤、可靠的供应商渠道以及与印第安民族的关系。竞争可能非常激烈，在某些边疆地区，涉及强制性的商业行为和敌对贸易方之间的肢体冲突。 阿斯特还推行了国际战略。毛皮可以运往广州，换取茶叶、瓷器和纺织品等中国商品，然后在欧美市场销售。他于1810年成立的太平洋皮毛公司作为附属企业，在哥伦比亚河建立了阿斯托里亚堡，旨在将内陆贸易与太平洋及俄属美洲连接起来。1812年战争破坏了这一计划，太平洋资产于1813年出售给西北公司。 战后，美国对外国商人在美国领土上经营的限制减少了来自英国和加拿大利益的竞争。美国皮毛公司因此加强了在五大湖和中西部的地位，并扩展到大平原和落基山脉。到大约1830年，它已对美国大部分皮毛贸易实现了近乎垄断的控制，成为该国最大的企业之一。这种主导地位是暂时的。欧洲需求下降、时尚变化、丝绸替代海狸毛毡帽材料、皮毛供应减少、运输成本上升以及新的竞争削弱了盈利能力。 阿斯特于1834年退出该企业，并将财富日益集中于曼哈顿房地产。公司的西部部门出售给伯纳德·普拉特和小皮埃尔·舒托，而北部部门在拉姆齐·克鲁克斯等管理者的领导下继续运营，并开始缩减贸易站网络。该企业于1842年宣布破产，最终于1847年停止贸易并解散。其历史说明了早期美国企业资本、原住民商业、国际商品市场、边疆扩张以及年轻美国商业权力整合之间的关系。

在阿斯特创建美国皮毛公司之前，欧洲和美国商人已经在争夺原住民供应商和北美皮毛产区的准入权。英国支持的企业，尤其是西北公司和哈德逊湾公司，拥有丰富的经验、资本和物流覆盖。阿斯特在1790年代曾参与前往中国的皮毛航行，并明白毛皮可以支撑一个国际贸易循环。他设想制成品向内陆流动，毛皮向大西洋或太平洋港口流动，中国商品返回西方市场销售。 阿斯特于1808年在纽约创立了美国皮毛公司。公司发展了一个广泛的网络，而不是依赖单一产品或路线。贸易站和地区代理在五大湖和密西西比河上游运营，而附属企业则处理大平原、密苏里盆地、落基山脉和俄勒冈地区的事务。制成品和补给品被用来交换海狸皮、水獭皮和其他毛皮，以及野牛皮毯。印第安民族作为供应商、贸易伙伴、向导、运输者和消费者是这一经济的核心参与者，尽管公司的扩张也构成了美国领土和商业侵占的更广泛过程的一部分。 太平洋皮毛公司于1810年成立，以将阿斯特的战略向西延伸。其合伙人包括前西北公司人员，威尔逊·普莱斯·亨特担任阿斯特的首席运营代表。阿斯托里亚堡在哥伦比亚河建立，但1812年战争使该企业面临军事和海上风险。太平洋资产于1813年出售给西北公司，随后西北公司并入哈德逊湾公司，加强了英国在太平洋西北地区的控制。 战后的美国监管环境帮助了美国皮毛公司。对外国商人在美国领土上经营的限制减少了英国和加拿大公司在美国领土内直接竞争的能力。公司随后巩固了其在五大湖和中西部的地位，并扩展到大平原和落基山脉。它购买、吸收或击败了多家较小的美国公司，包括与落基山贸易相关的竞争对手。到大约1830年，它在美国境内对皮毛贸易实现了近乎垄断的控制。 其成功并未消除结构性弱点。随着时尚变化，欧洲对毛皮的需求下降，丝绸在帽子生产中越来越多地取代海狸毛皮，动物种群在过度开发的地区变得难以获取。运输和贸易站维护成本仍然很高，而竞争对手继续挑战美国的运营。在哥伦比亚和落基山地区，哈德逊湾公司的竞争尤为有效。美国皮毛公司还试图通过相关商业活动减少对传统皮毛收入的依赖，但多元化并未扭转长期衰退。 阿斯特于1834年退出，并将注意力转向曼哈顿地产。西部部门移交给伯纳德·普拉特和小皮埃尔·舒托，而北部部门在拉姆齐·克鲁克斯的领导下继续运营，并开始关闭或合并贸易站。公司于1842年进入破产程序，最终于1847年解散。其遗产不在于存续的消费品牌，而在于它作为早期大型美国企业的作用，协调了资本、贸易、运输和边疆扩张，跨越大陆市场。

• 1847

  解散

  [1]American Fur Companyen.wikipedia.org

  剩余的企业停止贸易并解散。

• 1842

  破产

  [1]American Fur Companyen.wikipedia.org

  公司在需求下降、资源压力、成本和竞争的情况下宣布破产。

• 1834

  阿斯特退出，西部部门出售

  [1]American Fur Companyen.wikipedia.org

  阿斯特离开皮毛业务，而西部运营转移给伯纳德·普拉特和小皮埃尔·舒托。

• 1830

  美国皮毛贸易主导地位的顶峰

  [1]American Fur Companyen.wikipedia.org

  美国皮毛公司已获得对美国皮毛贸易的近乎垄断控制。

• 1813

  战时太平洋资产转移

  [1]American Fur Companyen.wikipedia.org

  太平洋皮毛公司在阿斯托里亚堡的资产在1812年战争期间出售给西北公司。

• 1811

  芝加哥地区扩张开始

  [1]American Fur Companyen.wikipedia.org

  公司开始建立关系和供应安排，使其能够在与英国相关的竞争对手被排除后扩展到芝加哥贸易。

• 1810

  太平洋皮毛公司成立

  [1]American Fur Companyen.wikipedia.org

  阿斯特和合伙人成立了一家附属企业，以将贸易扩展到俄勒冈地区和太平洋西北地区。

• 1808

  美国皮毛公司成立

  [1]American Fur Companyen.wikipedia.org

  约翰·雅各布·阿斯特在纽约创立公司，以组织一个由美国控制的皮毛贸易网络。

历史上占主导地位的、垂直协调的皮毛贸易企业，将原住民和边疆供应商与美国及国际市场连接起来。

• 动物毛皮

  海狸皮

  海狸皮是北美贸易的核心商品，通过公司的内陆贸易站和采购关系收集。它们被运往商业市场，用于制作毛毡和其他制成品，但随着时尚和材料的变化，需求减弱。

• 动物毛皮

  水獭皮和其他毛皮

  水獭皮、貂皮和其他动物毛皮构成了公司更广泛的采购组合的一部分。这些产品通过边疆和原住民贸易网络获得，并通过区域分销路线流通。

• 动物皮和毯子

  野牛皮毯

  野牛皮毯和兽皮与常规皮毛产品一起交易，尤其是在大平原和密苏里河地区。它们代表了公司处理多种动物衍生商品的能力。

• 贸易补给品

  制成品贸易商品

  公司向边疆贸易站分发相对廉价的制成品和补给品。这些物资——包括纺织品、金属制品、工具和日常必需品——与原住民和捕兽者交换毛皮和兽皮。

• 1820美国皮毛贸易的大陆整合

  Great Plains · Rocky Mountains · Upper Mississippi · Missouri River

  公司通过区域竞争、收购以及对贸易站、路线和采购网络的控制进行扩张。

  结果. 到大约1830年，它在美国皮毛贸易中拥有近乎垄断的控制权，尽管这一地位后来削弱了。

  来源
• 1811芝加哥和五大湖扩张

  Great Lakes · Chicago · Midwestern United States

  公司在芝加哥和五大湖周边发展了供应和贸易关系，为在战时和监管变化后取代与英国相关的运营商做好了准备。

  结果. 公司加强了其在中西部的地位，后来主导了美国五大湖贸易的大部分。

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• 1810太平洋皮毛公司企业

  Pacific Northwest · Oregon Country · Russian America · Canton

  阿斯特赞助了一家附属太平洋企业，以建立阿斯托里亚堡，并创建一条连接北美西部毛皮来源与太平洋航运、俄美贸易站和中国贸易的路线。

  结果. 1812年战争使该运营变得脆弱，其资产于1813年出售给西北公司。

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• 1842

  宣布破产其他

  背景

  公司面临欧洲需求下降、时尚变化、皮毛供应减少、物流成本高昂以及新的竞争。

  采取的行动

  美国皮毛公司宣布破产，并开始最终分离其剩余资产和业务。

  后续影响

  该企业停止贸易并于1847年解散。

  来源

• 1834

  阿斯特退出皮毛贸易战略

  背景

  阿斯特预见到皮毛业务长期衰退，因为需求和盈利能力减弱。

  采取的行动

  他出售或撤回了自己的权益，并将投资转向曼哈顿房地产。

  后续影响

  业务在其他经理和部门的管理下继续，但进入收缩期并最终失败。

  来源

• 1813

  出售太平洋皮毛公司资产并购

  背景

  1812年战争造成了英国海军可能夺取或破坏太平洋运营的严重风险。

  采取的行动

  太平洋皮毛公司将其阿斯托里亚堡及俄勒冈地区的相关资产转让给西北公司。

  后续影响

  此次出售结束了阿斯特直接向太平洋扩张的计划，并帮助保持了英国在该地区的商业影响力。

  • North West Company — 该公司收购了太平洋资产，并将阿斯托里亚堡更名为乔治堡。

  来源

• 1810

  创建太平洋子公司战略

  背景

  阿斯特相信太平洋出口可以将西部毛皮来源与亚洲市场连接起来，并有助于限制英国竞争对手在太平洋沿岸的扩张。

  采取的行动

  美国皮毛公司支持成立太平洋皮毛公司并建立阿斯托里亚堡。

  后续影响

  战时风险迫使太平洋资产于1813年出售给西北公司。

  来源

1. 1American Fur Companyen.wikipedia.org