美国清洁天空基金会

美国清洁天空基金会（ACSF）是一家美国501(c)(3)非营利组织，成立于2007年，旨在倡导更清洁、低碳的能源体系。其工作结合了政策研究、公共传播、联盟建设以及对扩大可再生能源、能源效率、替代燃料和清洁交通等倡议的支持。该组织在华盛顿特区运营，主要关注联邦和州政策，而非销售消费产品。 在成立初期，ACSF由时任切萨皮克能源公司董事长兼首席执行官的奥布里·麦克伦登担任主席，该公司为基金会提供资金。这一关系使ACSF处于美国关于天然气、煤炭替代、可再生能源和能源市场改革的更广泛辩论中。基金会还涉及支持风能、太阳能、电动汽车、压缩天然气、燃料电池等替代方案的政策。其公开材料认为，天然气在替代高排放的燃煤发电时有助于减少排放，同时也支持更广泛的可再生能源部署和更强的能效标准。 曾任俄克拉荷马州企业专员的丹尼斯·博德担任ACSF的首任首席执行官。她于2009年初离职，转而领导美国风能协会。格雷戈里·C·斯特普尔，华盛顿特区Vinson & Elkins律师事务所合伙人，于2009年12月被任命为她的继任者。麦克伦登于2013年2月从ACSF董事会辞职，基金会表示此后他本人和切萨皮克能源公司均不再参与。 ACSF的政策组合包括加利福尼亚州的可再生电力接入、大型电力用户直接采购可再生电力、联邦采购替代燃料车辆、空气污染监管、电厂温室气体控制、车辆燃油经济性标准以及退役工业场地的再开发。其在加州的工作支持社区选择聚合和允许大型企业更直接地与竞争性可再生电力供应商签约的变革。2013年，基金会还为Renewable Power Direct提供了种子资金，这是一家营利性批发电力营销公司，旨在为无法自建发电设施或签订传统长期购电协议的大型用户提供中期可再生电力合同。 该组织还推动了“石油转变运动”，基于2012年的一份报告，该报告认为联邦采购规则可以加速替代燃料车辆的采用，减少石油消耗，并降低温室气体排放。它声称其倡导帮助影响了拟议中的总务管理局隔夜递送服务合同中的环境条款。在华盛顿地区，其“波托马克河绿色”提案为一座燃煤电厂关闭后的场地提出了替代性再开发概念，将环境修复与住房、办公、酒店、娱乐和清洁能源商业空间相结合。 公共教育是基金会活动的另一主要部分。ACSF最初创建了“清洁天空新闻”，一个能源和环境新闻服务，分发网络广播和电视节目。2010年，该周播节目改版并更名为energyNOW!，通过彭博电视分发，并由华盛顿的WJLA-TV播出。该节目于2012年1月结束。同年，ACSF宣布了25万美元的“能源愿景奖”竞赛，以表彰创新的清洁能源应用和视频。 ACSF于2019年停止运营，同时寻求额外资金。因此，它最好被理解为一个已解散的政策和倡导组织，而非活跃的商业品牌。其遗产包括研究、媒体项目、政策运动和旨在……的早期市场机制支持。

美国清洁天空基金会于2007年成立，是一家总部位于华盛顿特区的501(c)(3)非营利组织，专注于能源和环境政策。其既定目标是鼓励通过更广泛地部署替代能源和提高能源效率来实现更清洁、低碳的经济。基金会的工作处于可再生能源倡导、天然气政策、交通燃料、环境监管和公共传播的交汇点。 切萨皮克能源公司董事长兼首席执行官奥布里·麦克伦登在基金会成立和早期担任主席。切萨皮克在此期间提供了资金。基金会后来强调，在麦克伦登于2013年2月从董事会辞职后，他和切萨皮克不再参与。曾任俄克拉荷马州企业专员的丹尼斯·博德担任首任首席执行官。她于2009年1月1日离职，成为美国风能协会的首席执行官。格雷戈里·C·斯特普尔，Vinson & Elkins律师事务所华盛顿办公室合伙人，于2009年12月被任命为她的继任者。 ACSF在联邦和州层面开展政策研究和倡导。在加利福尼亚州，它与企业、大学和环境组织合作，采取措施改善可再生电力的市场准入。其2014年的公开评论支持社区选择聚合，并认为应修订过时的规则，以便公司更直接地与可再生发电机和竞争性电力供应商签约。 基金会还支持Renewable Power Direct，一家营利性公司，于2013年获得ACSF种子资金。该企业旨在服务无法在自己物业上安装发电设施或承诺传统15至20年购电协议的大型电力用户。它提供来自已建立可再生项目的中期批发合同，并获得联邦能源监管委员会授权作为批发电力营销商运营。 另一项重大举措是“石油转变运动”。基于2012年的一份报告，该运动提议利用联邦采购加速替代燃料车辆的采用并减少石油消耗。基金会认为，调整政府购买可以降低温室气体排放，鼓励生产更清洁的车辆，并帮助创造对替代燃料的需求。它通过研讨会、会议、观点文章和公共倡导来推进这一提议。该组织后来将拟议中的总务管理局隔夜递送服务合同中的环境条款归功于这一运动的影响。 ACSF参与了关于环境保护局影响电厂和车辆的规则的辩论。它支持更严格的空气污染标准，包括汞和空气毒物标准，并支持对现有燃煤电厂实施温室气体控制。它还支持更严格的尾气排放标准和轻型及中型车辆54.5英里/加仑的企业平均燃油经济性规则。其交通立场倾向于燃料中立的制造激励措施，可包括压缩天然气车辆以及电动和燃料电池车辆。 2011年8月，ACSF发布了“波托马克河绿色”，一项针对波托马克河旁25英亩燃煤电厂场地的再开发提案。该计划设想修复和混合用途社区，包含能源博物馆、住房、办公室、酒店、娱乐设施和替代能源初创企业空间。该提案旨在表明，关闭一个老旧、高污染的设施可以带来就业和税收增长。该电厂曾与GenOn Energy有关，后来由NRG Energy拥有，于2012年永久关闭。 传播是ACSF公共形象的核心。在早期，基金会创建了“清洁天空新闻”，每天两次分发在线能源和环境报告，并支持华盛顿WJLA-TV的每周电视节目。2010年，该节目采用杂志新闻格式，更名为energyNOW!，通过彭博电视分发，覆盖大量有线电视观众，同时继续在WJLA-TV播出。前CBS新闻总裁安德鲁·海沃德担任顾问和监察员。最后一集于2012年1月分发。2012年晚些时候，ACSF宣布了“能源愿景奖”，一项25万美元的竞赛，用于创新清洁能源应用和视频。 基金会最终于2019年停止运营，等待进一步资金。在可用的参考材料中未确定后续运营结构或持续的商业产品线。因此，ACSF被归类为已解散，其历史重要性在于政策倡导、清洁能源传播以及旨在将环境目标与市场和采购改革联系起来的举措。

• 2019

  停止运营

  [1]American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org

  ACSF在等待额外资金期间停止运营。

• 2013

  Renewable Power Direct获得种子资金

  [1]American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org

  ACSF为一家面向大型电力用户的批发可再生电力合同业务提供早期资金。

• 2013

  麦克伦登离开ACSF董事会

  [1]American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org

  奥布里·麦克伦登从董事会辞职，结束了他与基金会的正式关系。

• 2012

  能源愿景奖宣布

  [1]American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org

  基金会宣布了一项清洁能源应用和视频的奖项竞赛。

• 2011

  波托马克河绿色计划发布

  [1]American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org

  ACSF发布了波托马克河燃煤电厂场地的再开发概念。

• 2010

  energyNOW!取代清洁天空新闻

  [1]American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org

  基金会以energyNOW!名称，以杂志新闻格式重新推出其每周能源和环境节目。

• 2009

  领导层交接

  [1]American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org

  丹尼斯·博德离职领导美国风能协会；格雷戈里·C·斯特普尔于同年晚些时候被任命为她的继任者。

• 2007

  基金会成立

  [1]American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org

  美国清洁天空基金会成立，作为美国非营利组织，专注于替代能源、能源效率和低碳政策。

一家非营利清洁能源政策和传播组织，专注于通过可再生能源、能源效率、清洁交通、替代燃料和监管改革来减少碳排放。

• 能源和环境新闻服务

  清洁天空新闻

  ACSF早期的媒体项目，通过每日两次的网络广播和华盛顿WJLA-TV的每周电视节目提供能源和环境报道。后来被energyNOW!格式取代。

• 电视和数字新闻节目 · 2010

  energyNOW!

  2010年推出的杂志式每周能源和环境节目，作为清洁天空新闻的继任者。由彭博电视分发，并由WJLA-TV播出。最后一集于2012年1月分发。

• 清洁能源创新竞赛 · 2012

  能源愿景奖

  ACSF于2012年宣布的竞赛，旨在表彰创新的清洁能源应用和视频。该奖项旨在鼓励面向公众的技术和想法，支持向更清洁能源的过渡。

• 工业场地再开发提案 · 2011

  波托马克河绿色

  针对波托马克河旁25英亩前燃煤电厂场地的详细再开发概念。它提议环境修复和混合用途社区，包括能源博物馆、住宅、办公室、酒店、娱乐设施和替代能源公司空间。

• 2014加州可再生能源市场准入

  California

  ACSF与企业、大学和环境组织合作，推动扩大可再生能源市场准入的政策。其公开倡导支持社区选择聚合和大型电力用户与可再生供应商更直接的签约。

  结果. 基金会发表了支持这些改革的政策评论；更广泛的实施结果在可用材料中未具体说明。

  来源
• 2013Renewable Power Direct

  United States

  ACSF为Renewable Power Direct提供种子资金，该公司旨在让大型电力用户获得由运营中的可再生能源项目支持的中期批发合同。

  结果. 该公司获得FERC授权作为批发电力营销商；后续运营结果未确定。

  来源
• 2012石油转变运动

  United States

  该运动推动联邦采购政策的变化，以鼓励替代燃料车辆、减少石油需求并降低温室气体排放。ACSF通过报告、研讨会、会议、观点文章和公共倡导来推进该提议。

  结果. ACSF将该运动归功于帮助在拟议的GSA隔夜递送合同中确保环境绩效条款。

  来源
• 2011波托马克河绿色

  Northern Virginia

  ACSF提议将退役的燃煤电厂场地改造成混合用途社区和清洁能源中心，将场地清理与新的住宅、商业、教育、娱乐和创业用途相结合。

  结果. 电厂于2012年永久关闭，但可用材料未证实完整的ACSF再开发提案已实施。

  来源
• 2010energyNOW!媒体项目

  United States

  ACSF重新格式化并更名其能源和环境新闻节目，通过彭博电视分发，并通过WJLA-TV播出。

  结果. 该节目于2012年1月最后一集分发后结束。

  来源

• 2013

  为Renewable Power Direct提供种子资金战略

  背景

  大型电力用户通常难以安装现场可再生发电设施或签订非常长期的购电协议。

  采取的行动

  ACSF为一家提供来自已建立可再生项目的中期批发合同的营利性公司提供种子资金。

  后续影响

  Renewable Power Direct获得授权作为批发电力营销商运营；后续表现未在提供的材料中记录。

  来源

• 2013

  将基金会与切萨皮克能源公司的参与分离其他

  背景

  奥布里·麦克伦登在ACSF早期担任主席，当时切萨皮克能源公司提供资金。

  采取的行动

  麦克伦登于2013年2月从董事会辞职，ACSF表示他和切萨皮克能源公司均不再参与。

  后续影响

  根据可用描述，基金会继续独立开展其政策和倡导工作。

  来源

• 2012

  利用联邦采购加速替代燃料采用战略

  背景

  ACSF认为，联邦政府可以通过其采购决策影响车辆市场并减少石油消耗。

  采取的行动

  基金会通过研究、行业研讨会、会议、观点写作和公共倡导推进石油转变提议。

  后续影响

  ACSF后来将其工作与拟议的GSA隔夜递送合同中的环境标准联系起来。

  来源

• 2011

  发布波托马克河绿色再开发计划战略

  背景

  ACSF试图证明，退役一座旧燃煤电厂可以带来环境、就业和税收效益，而不是留下空置的工业场地。

  采取的行动

  基金会发布了一份70页的混合用途再开发计划，包括修复、能源博物馆、住宅、办公室、酒店、娱乐设施和清洁能源初创企业空间。

  后续影响

  电厂于2012年永久关闭，但完整提案的实施在可用来源中未得到证实。

  Estimated redevelopment cost. $450 million estimate (2011 proposal)

  来源

• 2010

  将媒体项目重新定位为energyNOW!战略

  背景

  ACSF寻求更杂志化的格式和更广泛的能源与环境媒体工作分发。

  采取的行动

  该组织将清洁天空新闻更名为energyNOW!并重新格式化，增加彭博电视分发，同时保留WJLA-TV播出。

  后续影响

  该节目持续到2012年1月最后一集分发。

  来源

1. 1American Clean Skies Foundationen.wikipedia.org
2. 2American Clean Skies Foundation official websitecleanskies.org