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美国城市商业期刊

一家美国出版商,专注于城市商业报纸、数字新闻服务和专业媒体品牌。

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概览

美国城市商业期刊(ACBJ)是一家总部位于北卡罗来纳州夏洛特的美国商业新闻出版商。其核心业务是《商业期刊》,这是一个服务于大都市和区域市场的本地化商业报纸和数字出版物网络。每个市场版本都聚焦于塑造当地商业社区的公司、交易、高管、行业、房地产开发、机构和经济状况。这种以市场为导向的方法使ACBJ区别于全国性综合新闻出版商:其编辑价值在于对特定地点及其内部专业网络的专业报道。 该公司始于1982年,当时Mike K. Russell创办了《堪萨斯城商业期刊》。1985年,公司在场外交易市场上市,并推行了一项雄心勃勃的扩张战略,旨在建立庞大的商业报纸网络。预期的规模不仅是编辑上的;该网络还被期望支持跨多个本地市场销售全国性广告套餐。ACBJ通过收购迅速扩张,包括1986年收购Mark Vittert和Business Journal Publications Corp.旗下的出版物。该交易将几个主要城市的商业期刊纳入公司。1986年晚些时候,ACBJ与Scripps Howard的商业期刊业务合并,增加了包括洛杉矶、西雅图、圣地亚哥、旧金山、达拉斯-沃斯堡、休斯顿、凤凰城、亚特兰大、华盛顿特区和迈阿密-劳德代尔堡等市场的出版物。 快速扩张造成了财务和运营压力。到1987年,公司已发展到约35种周报,而全国性广告销售未达预期,股市崩盘加剧了压力。ACBJ在该年前九个月报告了巨额亏损,并于1988年开始出售出版物。资产剥离减少了公司的足迹,并预示着控制权的变更。1989年,Shaw Publishing和The Oklahoma Publishing Company收购了ACBJ的大量股份。Ray Shaw曾与道琼斯公司有关联,成为董事长兼首席执行官。在他长期领导期间,公司总部从堪萨斯城迁至夏洛特,并重建和扩展了其出版物网络。 Advance Publications于1995年收购了ACBJ,将其私有化并纳入Advance更广泛的出版组合。ACBJ随后将其范围扩展到都市商业期刊之外。1996年,它收购了CityMedia,增加了波士顿、费城、匹兹堡、密尔沃基、明尼阿波利斯和萨克拉门托的商业出版物。后来,它于2007年收购了Inside Lacrosse,并通过2002年收购Hemmings Motor News Publishing进入爱好者汽车出版领域。Hemmings产品组合包括Hemmings Motor News、Hemmings Classic Car和Hemmings Muscle Machines。 ACBJ的数字化转型体现在bizjournals.com和更广泛的The Business Journals网络存在上。这些服务结合了本地报道、跨市场故事、可搜索档案、新闻通讯、广告和订阅产品。在线档案包含自1996年以来发表的文章,而公司还运营或曾运营数字优先的城市资产。2001年,ACBJ与微软合作,为bCentral提供内容;2012年,Portfolio.com的流量被重定向到ACBJ的初创企业聚焦页面。2020年,公司启动了图书出版合作,将其内容活动扩展到报纸和网站之外。 该公司的商业模式历来结合了印刷展示广告、分类广告、在线广告和订阅。它还开发了经常性的专业和社区特许经营,包括年度40位40岁以下精英表彰和针对个别市场制作的最佳工作场所排名……

沿革

美国城市商业期刊由迈克·K·拉塞尔于1982年创办《堪萨斯城商业期刊》时创立。公司早期战略是建立广泛的本地商业报纸集合,既能报道大都市经济,又能支持跨多个市场的广告销售。1985年,ACBJ通过首次公开募股成为上市公司,并在场外交易市场交易。 扩张在1986年加速。ACBJ收购了Mark Vittert的Business Journal Publications Corp.的出版物,获得了包括辛辛那提、巴尔的摩、匹兹堡、费城和圣路易斯等城市的商业期刊。同年晚些时候,它与Scripps Howard Newspapers的商业期刊部门合并。该业务带来了另外十个市场的品牌,包括洛杉矶、西雅图、圣地亚哥、旧金山、达拉斯-沃斯堡、休斯顿、凤凰城、亚特兰大、华盛顿特区和迈阿密-劳德代尔堡。 扩大的网络达到约35种周报,但该战略造成了财务压力。全国性广告套餐未按计划执行,1987年股市崩盘使公司处境恶化。ACBJ在1987年前九个月录得重大亏损,并于1988年开始减少持股。它出售了几家商业报纸和相关出版物,包括西切斯特、罗切斯特、里士满、哈特福德、南康涅狄格、费城、匹兹堡、密尔沃基、印第安纳波利斯、圣何塞和萨克拉门托的资产。这些交易之后是控制权的变更。 1989年,Shaw Publishing和The Oklahoma Publishing Company购买了ACBJ的大量股份。Ray Shaw成为董事长兼首席执行官。他曾担任道琼斯公司总裁,并在ACBJ领导层中担任核心人物约二十年。在他任职期间,总部从密苏里州堪萨斯城迁至北卡罗来纳州夏洛特,公司重建并扩展了其本地商业出版物网络。 Advance Publications于1995年收购了ACBJ。此次收购使公司成为Advance私人持有的出版集团的一部分,并为进一步扩张提供了更大的企业环境。1996年,ACBJ收购了CityMedia Inc.,增加了波士顿、费城、匹兹堡、密尔沃基、明尼阿波利斯和萨克拉门托的商业期刊。 公司后来通过专业媒体实现多元化。2002年,它收购了Hemmings Motor News Publishing,将Hemmings Motor News纳入组合。Hemmings Classic Car起源于Special Interest Autos,后来更名,而Hemmings Muscle Machines由ACBJ于2003年推出。2007年,ACBJ收购了Inside Lacrosse,在其汽车和商业新闻资产中增加了体育出版物。 数字出版变得越来越重要。ACBJ于2001年与微软合作,为bCentral提供内容。其bizjournals.com平台发展成为跨市场的数字服务,承载本地商业报道、精选的全国和区域故事、广告、订阅以及大型可搜索档案。2012年,Portfolio.com的流量被重定向到ACBJ的初创企业聚焦页面。2020年,公司进入了图书出版合作。 根据引用的2023年描述,ACBJ为美国不同的城市或区域市场出版44种印刷商业报纸。其数字网络还包括市场网站和纯在线资产。公司的收入模式结合了印刷和在线广告以及订阅。它还运营经常性的编辑和营销特许经营,特别是1992年推出的40位40岁以下精英,以及使用关于工作场所文化、领导力和沟通的调查来评估雇主的最佳工作场所排名。ACBJ仍然是Advance Publications的活跃子公司,将本地商业新闻与数字信息产品和专业出版物相结合。

  • 2020

    图书出版合作启动

    [1]

    ACBJ启动了一项专注于出版图书的合作。

  • 2007

    Inside Lacrosse收购

    [1]

    ACBJ收购了Inside Lacrosse,并扩展到专业体育出版领域。

  • 2002

    Hemmings收购

    [1]

    收购Hemmings Motor News Publishing确立了ACBJ在专业汽车媒体领域的地位。

  • 2001

    bCentral内容合作

    [1]

    ACBJ与微软合作,为bCentral提供商业内容。

  • 1996

    CityMedia收购

    [1]

    ACBJ收购了CityMedia,并增加了六个城市商业期刊。

  • 1995

    被Advance Publications收购

    [1]

    Advance Publications收购了ACBJ,并将其纳入其私人出版集团。

  • 1992

    40位40岁以下精英特许经营开始

    [1]

    《商业期刊》开始为杰出的企业家和专业人士发布本地40位40岁以下精英表彰。

  • 1989

    雷·肖成为董事长兼首席执行官

    [1]

    Shaw Publishing的投资促成了雷·肖的任命,随后总部迁至夏洛特。

  • 1988

    出版物剥离开始

    [1]

    在亏损和全国性广告表现弱于预期后,ACBJ出售了多家报纸和相关出版物。

  • 1986

    Business Journal Publications收购和Scripps Howard合并

    [1]

    两项重大交易大幅扩展了ACBJ的本地商业报纸足迹。

产品与定位

一家专注于本地市场、区域经济情报和专业爱好者媒体的专业商业信息出版商。

  • 本地商业报纸和数字新闻网络 · 1982

    商业期刊

    《商业期刊》是ACBJ的主要出版网络。它由城市和区域商业新闻版本组成,通常通过每周印刷报纸和配套网站分发。报道集中在本地公司、商业房地产、金融、技术、医疗保健、交通、经济发展、创业和高管活动。该网络还支持跨市场故事、新闻通讯、档案、活动、广告产品和订阅。引用的2023年描述确定了美国44种印刷市场版本。

  • 数字商业新闻平台

    bizjournals.com

    bizjournals.com是与《商业期刊》相关的数字平台。它汇集了来自美国市场的本地商业报道,呈现网络中的精选故事,并提供对自1996年以来大量文章的访问。该平台支持在线广告、订阅和专业信息使用,补充而非取代各个商业期刊的市场特定编辑身份。

  • 汽车爱好者出版物 · 1954

    Hemmings Motor News

    Hemmings Motor News是一份汽车爱好者出版物,在ACBJ收购之前就已创立。它涵盖收藏车、经典车、零件、拍卖、修复以及相关的买卖活动。ACBJ于2002年收购了Hemmings Motor News Publishing,在其原本以商业新闻为中心的组合中增加了一个专业印刷和数字品牌。

  • 经典车杂志 · 1970

    Hemmings Classic Car

    Hemmings Classic Car是一份专业汽车刊物,专注于具有历史意义和收藏价值的汽车。它起源于Special Interest Autos,在ACBJ收购Hemmings出版业务后更名。其主题包括车辆历史、修复、所有权、收藏和经典车市场。

  • 汽车爱好者杂志 · 2003

    Hemmings Muscle Machines

    Hemmings Muscle Machines是一份以肌肉车和相关性能车辆为中心的汽车出版物。该刊物由ACBJ作为Hemmings组合的一部分推出,涉及收藏、修复、技术主题、车辆历史和爱好者市场。

  • 体育媒体出版物 · 1996

    Inside Lacrosse

    Inside Lacrosse是一个覆盖长曲棍球的专业体育媒体品牌。其2007年的收购使ACBJ在本地商业信息和汽车出版之外,多元化进入一个专门的体育社区,提供编辑、排名、活动和面向受众的数字内容。

  • 本地商业奖项特许经营 · 1992

    40位40岁以下精英

    40位40岁以下精英是由各个商业期刊市场制作的年度表彰项目。它突出40位40岁以下的企业家或专业人士,他们在当地商业社区中被视为成功或有影响力。该特许经营始于1992年,既作为编辑节目,也作为专业社区参与产品。

  • 工作场所排名特许经营

    最佳工作场所

    最佳工作场所是基于员工体验研究的市场级雇主排名。方法因城市而异,但评估通常考虑领导力、企业文化、沟通和员工调查。该计划为本地商业期刊版本提供了经常性的工作场所和社区商业特色。

品牌决策

  • 2020

    图书出版合作新品

    背景

    ACBJ将其内容业务扩展到报纸、网站和杂志之外。

    采取的行动

    公司启动了一项专注于图书出版的合作。

    后续影响

    该合作代表了ACBJ出版模式的进一步延伸,尽管引用的材料未指定其书名或商业规模。

  • 2007

    收购Inside Lacrosse并购

    背景

    公司继续将其出版资产多元化到专业社区。

    采取的行动

    ACBJ收购了Inside Lacrosse。

    后续影响

    此次收购为ACBJ的商业新闻和汽车出版活动增加了体育媒体。

  • 2002

    扩展到汽车爱好者出版领域并购

    背景

    ACBJ寻求超越城市商业新闻,进入拥有成熟爱好者受众的专业出版物领域。

    采取的行动

    它收购了Hemmings Motor News Publishing。

    后续影响

    Hemmings Motor News及相关汽车刊物成为ACBJ持续组合的一部分。

  • 1995

    出售给Advance Publications并购

    背景

    在经历扩张、收缩和所有权变更后,ACBJ成为更大私人出版集团的一部分。

    采取的行动

    Advance Publications收购了美国城市商业期刊。

    后续影响

    ACBJ作为Advance Publications的出版业务运营,并继续通过市场和专业媒体收购进行扩张。

    Acquisition price. US$258.8 million acquisition consideration (1995)

  • 1988

    通过出售出版物进行收缩战略

    背景

    快速扩张、全国性广告表现疲软和亏损使ACBJ面临财务压力。

    采取的行动

    公司向外部买家出售了多家商业报纸和相关出版物。

    后续影响

    资产剥离减少了网络,并预示着1989年股权和领导层的变更。

  • 1985

    追求全国网络和公开上市战略

    背景

    ACBJ试图汇集多达50种本地商业报纸,并利用合并后的网络销售全国性广告套餐。

    采取的行动

    公司完成了首次公开募股,并继续收购或合并本地商业出版物。

    后续影响

    扩张产生了庞大的网络,但也使公司在1987年市场低迷期间面临广告短缺、债务和亏损。

来源1 个来源

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