概览

AMC影院是AMC娱乐控股有限公司的运营品牌，是一家总部位于堪萨斯州利伍德的美国影院展览公司。通常简称为AMC，该名称最初指的是美国多厅影院。该业务起源于1920年杜宾斯基兄弟在密苏里州堪萨斯城建立的一家影院，他们此前曾在中西部巡回演出戏剧。在接下来的一个世纪里，该公司从一家地区性影院运营商发展成为世界上最大的连锁影院之一。 AMC对影院运营最具影响力的贡献是其早期开发的多厅影院模式。1963年，该公司在堪萨斯城开设了Parkway双厅影院，将两个放映厅并排设置，证明了多个银幕可以增加节目安排的灵活性，同时共享人员和其他运营资源。AMC随后扩展到三厅、四厅、更大的多厅，最终发展到超级多厅。这种模式成为现代商业影院的核心，因为它允许运营商在单一地点放映更多电影，为成功的影片分配更多银幕，并减少对任何一部影片表现的依赖。该公司通过在美国以及后来的国际市场上的影院建设和收购而发展壮大。1985年在英国开设了第一家海外多厅影院，1988年出售其英国资产后退出该市场，并在2000年代初重返英国。AMC还在日本和葡萄牙等市场运营或开发影院。2016年收购Odeon影院和UCI影院后，其国际规模大幅扩大，创建了一个大型欧洲展览平台。同年，AMC收购了Carmike影院，加强了其在美国的地位。Carmike的影院随后被纳入AMC品牌，包括AMC Classic和AMC Dine-In概念。 AMC的业务结合了电影展览与票务、预订座位、食品和饮料销售、忠诚度计划、高级大格式体验以及精选的替代内容。公司运营标准放映厅以及高级概念和合作伙伴关系，如IMAX和杜比影院，具体可用性因地点而异。AMC Stubs将客户账户与门票购买、特许经营、奖励以及订阅或付费会员福利联系起来。AMC Theatres On Demand将该品牌扩展到数字电影租赁和购买，将家庭娱乐活动与Stubs生态系统联系起来。公司投资于数字投影、在线票务、移动应用程序、躺椅、扩展的菜单、餐饮服务以及无障碍功能，如字幕和音频描述。这些举措反映了行业努力将影院观影变成更广泛的酒店和娱乐体验，而不是简单的电影票交易。 AMC在1980年代上市，并经历了多次所有权变更。2004年被Marquee Holdings收购，2012年成为中国万达集团控股，后来获得Silver Lake的重大投资。在AMC的融资活动和2021年市场动荡期间，万达的投票控制权逐渐被稀释。AMC仍在纽约证券交易所上市，股票代码为AMC。 COVID-19大流行导致AMC在2020年暂时关闭了整个影院网络，并造成了严重的流动性和持续性问题。停业还引发了与环球影业关于影院上映窗口的著名争议，因为环球影业通过高级视频点播发行了《魔发精灵2》。AMC和环球影业后来同意在特定商业安排下缩短独家影院放映期。AMC随后筹集了大量资金，随着公共卫生限制的放松重新开放影院，并且仍然受到主要电影发行的周期性供应、观众上座率、消费者支出、劳动力和占用成本以及流媒体服务竞争的影响。

沿革

AMC影院始于1920年12月20日，在密苏里州堪萨斯城，杜宾斯基兄弟购买了摄政剧院。家族企业在密苏里州和堪萨斯州经营影院，爱德华·杜宾斯基后来改姓德伍德。二战后，斯坦利·德伍德加入公司，并推动了汽车影院和市中心以外地区的扩张。公司的决定性突破出现在1960年代初。爱德华·德伍德去世后，斯坦利接管了业务，并采取了新的郊区发展战略。1963年，AMC开设了Parkway双厅影院，这是其第一个双银幕场地。公司随后开发了三厅、四厅以及越来越大的多厅影院。该模式提高了节目安排的灵活性，并使多个放映厅能够共享运营基础设施。AMC后来开设了北美一些最著名的超级多厅影院，包括达拉斯的AMC Grand 24和加利福尼亚州的30银幕Ontario Mills 30。公司采用了美国多厅影院的名字，此前试图更名为美国皇家影院遭遇法律反对。在1980年代，AMC迅速扩张，并于1983年完成了首次公开募股。1985年在英国米尔顿凯恩斯开设了一家十银幕多厅影院，后来退出英国市场，在2000年代初重返。公司还在1990年代在日本和葡萄牙开设了大型影院。 AMC于2004年被Marquee Holdings收购。在随后的公开市场活动之后，万达集团于2012年以约26亿美元收购了该公司。万达资助了一项重大翻新计划，并持有投票控制权数年。2016年，AMC收购了美国的Carmike影院以及欧洲的Odeon影院和UCI影院。这些交易使AMC成为全球影院足迹最大的影院展览公司，并巩固了其在大西洋两岸的存在。在赫拉尔多·洛佩兹和后来的亚当·阿伦的领导下，AMC投资于数字投影、RealD 3D、预订座位、高级格式、忠诚度计划、移动商务和餐饮概念。公司还在2019年推出了AMC Theatres On Demand，允许Stubs会员租赁或购买数字电影。Carmike的影院逐渐转换为AMC品牌，而部分场地保留了AMC Classic标识，配备厨房的场地则发展为AMC Dine-In影院。大流行造成了公司现代历史上最严重的干扰。AMC于2020年3月关闭了影院，让公司员工休假，并警告其流动性状况对其持续经营能力产生了重大怀疑。关闭还加剧了放映商和制片厂之间关于传统影院窗口的冲突。AMC反对环球影业决定通过高级视频点播发行《魔发精灵2》，并最初威胁停止放映环球影业的影片。双方后来达成协议，允许某些环球影业影片在缩短影院放映期后进入高级视频点播。随着限制放宽，AMC重新开放了影院，并使用股权、债务和其他融资措施来支持运营。在此期间，万达的所有权被稀释，公司的股票在2021年成为散户投资者和轧空活动的焦点。AMC的长期业务仍然依赖于电影供应、成功的发行、上座率、定价、特许经营、高级体验以及影院展览和家庭娱乐之间的平衡。

2021
万达的控制结束
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
万达的所有权和投票影响力被稀释为较小的经济股份。
2020
COVID-19大流行期间网络关闭
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
AMC暂时关闭了影院，并采取了紧急融资和成本措施。
2019
AMC Theatres On Demand推出
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
AMC推出了与其Stubs忠诚度平台相连的数字租赁和购买服务。
2016
Carmike、Odeon和UCI扩张
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
AMC收购了Carmike影院，并完成了对Odeon和UCI的收购，大幅增加了其在北美和欧洲的规模。
2012
被万达集团收购
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
大连万达完成了对AMC美国和加拿大影院业务的收购。
2004
被Marquee Holdings收购
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
AMC被与J.P. Morgan Partners和Apollo Global Management相关的投资工具收购。
1995
AMC Grand 24开业
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
达拉斯场馆成为北美早期主要的超级多厅影院之一。
1985
首家海外多厅影院开业
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
AMC在英国米尔顿凯恩斯开设了一家十银幕多厅影院。
1983
首次公开募股
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
AMC完成了首次公开募股。
1968
采用美国多厅影院名称
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
在受到质疑的拟议名称变更之后，公司采用了美国多厅影院，这是AMC缩写的来源。
1963
Parkway双厅影院开业
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
AMC开设了其第一个双银幕场地，是多厅影院模式发展的早期里程碑。
1920
杜宾斯基影院业务成立
[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
创始人在密苏里州堪萨斯城购买了摄政剧院，建立了后来成为AMC影院的业务。

产品与定位

一个大型影院展览和娱乐品牌，建立在广泛的影院覆盖、多厅便利性、优质视听格式、以酒店服务为导向的特许经营以及以忠诚度驱动的客户关系之上。

影院放映
AMC影院
AMC的影院网络提供电影放映、预订和普通入场票务、数字和现场购买渠道、座位、特许经营和场地服务。地点在规模和格式上各不相同，从传统的多厅影院到大型超级多厅和高级场地。
会员与忠诚度计划
AMC Stubs
AMC的忠诚度平台将客户账户与门票购买、特许经营、奖励和付费会员福利联系起来。具体福利和订阅结构可能因市场和计划层级而异。
高端影院
AMC的IMAX
在选定的AMC地点，IMAX放映厅提供围绕更大银幕和专门视听设备构建的高级演示。可用性和技术规格因影院而异。
高端影院
AMC的杜比影院
杜比影院地点结合了杜比视听演示技术与升级的影院环境和座位。该体验仅在选定的AMC场地提供。
影院餐饮 · 2017
AMC Dine-In
AMC Dine-In影院将电影放映与扩展的食品和饮料服务相结合，在某些地点允许客人作为影院体验的一部分订购餐点或饮料。
影院放映 · 2017
AMC Classic
AMC Classic是用于Carmike收购后纳入AMC的选定小市场地点的品牌。这些影院通常以更紧凑的运营形式服务社区。
数字娱乐 · 2019
AMC Theatres On Demand
提供电影租赁和购买的数字店面，与AMC的Stubs客户生态系统相连，并将品牌扩展到实体影院访问之外。

争议事件

2020
佛罗里达州房东因未付四月租金起诉 AMC Theatres
Palm Springs Mile Associates, Ltd. 对 AMC Theatres 提起诉讼，指称该公司未支付 AMC Hialeah 12 影院 52,153.87 美元的四月租金。该房东在诉讼中索赔超过 750 万美元。该纠纷涉及 2020 年 4 月佛罗里达州该影院场地未付的租金。
来源 1 来源 2

品牌决策

2020
与环球影业协商缩短影院窗口战略
背景
环球影业通过高级视频点播发行《魔发精灵2》促使AMC反对单方面改变影院发行窗口。
采取的行动
AMC最初威胁不放映环球影业的电影，然后同意允许符合条件的电影在协商安排下经过17天影院放映期后进入高级视频点播。
后续影响
该协议成为制片厂、放映商和数字发行之间关系变化的重要例子。
来源
2020
对COVID-19关闭的紧急响应战略
背景
公共卫生限制停止了影院运营，并大幅减少了近期收入。
采取的行动
AMC关闭了影院，让公司员工休假，削减成本，并寻求额外融资以保持流动性。
后续影响
随着限制放宽，公司后来重新开放了影院，但仍然高度暴露于电影发行延迟和上座率恢复的风险。
来源
2016
收购Carmike影院并购
背景
AMC通过购买竞争对手影院运营商来寻求在美国的额外规模。
采取的行动
AMC同意收购Carmike，并于2016年12月完成交易。
后续影响
Carmike的场地被纳入AMC品牌，包括AMC Classic和AMC Dine-In格式。
来源
2009
数字投影和3D扩展新品
背景
AMC寻求现代化投影并加强高级影院体验。
采取的行动
公司宣布部署RealD 3D投影仪，并与索尼合作，用数字影院系统替换胶片投影仪。
后续影响
该计划支持了行业从感光胶片投影向数字演示的过渡。
来源

近期事件

2026
并购 · 监管
2026
其他
2025
营销活动 · 定价
2021
万达集团对AMC的控制被稀释[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
其他
融资活动和万达持股的变化减少了该集团的投票控制权，并基本结束了其参与。
2020
AMC与环球影业解决影院窗口争议[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
其他
在关于高级视频点播发行的争议之后，双方同意对符合条件的电影缩短独家影院放映期。
2020
AMC影院在COVID-19限制期间关闭[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
监管 · 其他
AMC为应对疫情和公共卫生限制，暂时关闭了其运营网络中的影院。
2016
AMC宣布收购Carmike影院[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
并购
AMC同意收购Carmike，扩大了其在美国的影院组合。
2016
AMC完成对Odeon和UCI的收购[1]AMC Theatresen.wikipedia.org
并购
该交易大幅扩大了AMC在欧洲的影院运营。
2016
并购
2013
其他 · 人事变动

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争议事件

品牌决策

近期事件

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