大使集团
一家前美国教育旅行和在线教育公司，服务于学生和文化交流项目。
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概览
大使集团是一家总部位于华盛顿州斯波坎的教育旅行公司，组织国际学习、文化交流和学生旅行项目。其最著名的业务关系是与“人民对人民学生大使计划”的合作，该计划招募学生进行结合旅游、文化接触、教育活动和团体旅行的海外旅行。该公司还与相关的交流和学习教育组织合作，并通过收购BookRags扩展到旅行以外的领域，BookRags是一家提供文学摘要、学习指南、教案、传记和其他学术材料的在线提供商。 该组织的根源与1956年由德怀特·D·艾森豪威尔总统发起的更广泛的“人民对人民”倡议有关。大使业务后来作为大使国际公司的一个部门运营，并于1995年成为该公司的全资子公司。经过一系列收购和管理层变动后，大使集团于2002年2月从大使国际公司分离，并成为一家独立的上市公司。 在2000年代后期，大使集团仍然主要依赖学生教育旅行。公司文件显示，2008年服务了41,929名旅行者，2009年服务了34,248名。公司预计2010年约有26,674名参与者，反映出预期入学人数的大幅下降。为了扩大其教育组合，该公司于2008年以1800万美元收购了BookRags，并于2009年与探索教育合作，为探索学生冒险提供旅行服务，该项目面向五至十二年级的学生。 该业务随后经历了销售下降和财务业绩恶化。杰弗里·托马斯曾担任高级管理人员多年，后来成为首席执行官，于2013年4月辞职。2015年7月，大使集团宣布计划解散，此前报告2014年亏损超过1750万美元，并指出销售疲软。它与人民对人民旅行业务的联系结束，丰富文化体验国际被宣布为2016年开始的替代旅行提供商。大使集团在清算期间从纳斯达克退市，并于2015年底停止作为独立企业运营。因此，该名称指的是一个已停业的教育服务公司，而不是一个活跃的国际旅行品牌。
沿革
大使集团在更广泛的“人民对人民”国际文化交流传统中发展起来。德怀特·D·艾森豪威尔总统于1956年创立了“人民对人民”，旨在促进不同国家公民之间的理解。大使业务据称成立于1967年，后来与围绕这一教育和交流理念建立的学生旅行项目相关联。 到1990年代，该业务在大使国际公司内运营。1995年成为该公司的全资子公司。杰弗里·托马斯在此期间加入该组织，并于1996年成为总裁。公司通过收购扩大了其业务组合，包括1996年收购了面向专业人士的Marc L. Bright，以及1999年收购了与体育相关的Travel Dynamics。托马斯于2001年成为首席执行官。 2002年2月28日，大使集团从大使国际公司分拆，成立为一家独立的上市公司。其主要活动是教育旅行，特别是通过或与“人民对人民学生大使计划”密切合作开展的学生项目。这些项目将来自多个国家的学生组织成有组织的海外旅行，涉及文化参观、教育活动和团体体验。大使集团的角色不同于普通休闲旅游，因为这些项目被宣传为结构化的学习和交流机会。 该公司后来试图扩大其教育服务活动。2008年5月15日，它以1800万美元收购了BookRags。BookRags提供在线摘要、学习指南、教案、文学分析、传记和其他面向学生的材料。这次收购使大使集团在旅行业务之外获得了数字教育资产。BookRags后来因某些材料的简单性和支付模式而受到至少一位学术评论家的批评，但现有参考资料并未确立涉及该收购的正式监管调查结果或法律丑闻。 2009年3月，大使集团宣布与探索教育合作，为探索学生冒险提供旅行服务。该项目面向五至十二年级的学生，将学习主题与冒险旅行相结合。2010年约有125名学生通过该项目旅行。与此同时，公司核心的学生旅行量正在减弱。年终文件报告2008年有41,929名旅行者，2009年有34,248名，而公司估计2010年将服务约26,674名参与者。 下降持续到接下来的几年。杰弗里·托马斯于2013年4月30日从大使集团辞职，此前他担任高级领导职务多年。2015年7月13日，公司宣布将解散。它将该决定归因于销售不佳和2014年报告亏损超过1750万美元。清算过程结束了该公司在学生教育旅行市场中的角色，并导致其于2015年从纳斯达克退市。 人民对人民旅行关系随后转移给另一家提供商。2015年10月8日，宣布丰富文化体验国际将从2016年起担任人民对人民国际的旅行提供商。因此，大使集团在2015年底结束了其作为运营中的教育旅行公司的存在。其历史最好被理解为一家上市学生旅行公司的兴衰，该公司试图将国际体验式学习与在线教育内容相结合，但成功有限。
- 2016
继任旅行提供商开始运营
[1]丰富文化体验国际计划从2016年起取代大使集团成为人民对人民旅行提供商。
- 2015
宣布解散
[1]在销售下降和2014年重大亏损后，大使集团宣布将解散。
- 2009
与探索教育合作
[1]该公司成为探索学生冒险的旅行提供商。
- 2008
收购BookRags
[1]大使集团以1800万美元收购了在线教育公司BookRags。
- 2002
从大使国际公司分拆
[1]2月28日，大使集团从大使国际公司分离，成立为一家独立公司。
- 2001
杰弗里·托马斯成为首席执行官
[1]杰弗里·托马斯担任首席执行官。
- 1999
收购Travel Dynamics
[1]大使集团收购了与体育相关的Travel Dynamics。
- 1996
收购Marc L. Bright和领导层扩展
[1]公司收购了面向专业人士的Marc L. Bright，杰弗里·托马斯成为总裁。
- 1995
成为全资子公司
[1]大使集团成为大使国际公司的全资子公司。
- 1967
大使集团成立
[1]大使组织被认定为成立，为其后来的教育旅行活动奠定了基础。
产品与定位
面向学生的体验式国际教育和文化交流，辅以在线学术参考服务。
学生教育旅行
人民对人民学生大使计划
面向学生的结构化国际项目，结合海外旅行、文化交流、教育参观和有组织的团体活动。这些项目被呈现为体验式学习和公民或文化参与，而非传统度假旅行。它们代表了大使集团与人民对人民网络最明显的联系，并对其历史身份至关重要。
教育冒险旅行 · 2009
探索学生冒险
通过大使集团与探索教育的合作开发的旅行项目。它面向五至十二年级的学生，将冒险旅行与教育主题和学习活动相结合。大使集团作为旅行提供商，将其学生旅行能力扩展到品牌教育媒体合作中。
在线教育 · 1999
BookRags
大使集团于2008年收购的在线学术参考服务。BookRags提供文学作品摘要和分析、学习指南、教案、人物信息、引文、传记和电子书。其加入使大使集团从实体学生旅行扩展到数字教育内容，尽管该业务后来与Gradesaver LLC相关联，而非活跃的大使集团运营。
营销活动
- 2009探索学生冒险合作
United States
大使集团与探索教育合作，为面向五至十二年级学生的新学习和冒险项目提供旅行服务。该倡议利用探索的教育定位来补充大使集团有组织的国际旅行专业知识。
结果. 2010年约有125名学生通过该项目旅行。该合作并未阻止大使集团学生旅行业务的整体下滑。
品牌决策
2015
清算并解散公司其他背景
大使集团报告2014年销售疲软和亏损超过1750万美元。该业务还面临预期学生旅行参与人数与早年相比大幅减少的情况。
采取的行动
公司于7月13日宣布将解散并于2015年底停止运营。
后续影响
大使集团在清算期间从纳斯达克退市，另一个组织被选为从2016年起提供人民对人民旅行服务。
Net loss. More than $17.5 million (Fiscal year 2014)
2009
与探索教育合作战略背景
公司核心的学生旅行业务面临压力，而教育合作伙伴关系提供了通过成熟学习品牌接触学生的途径。
采取的行动
大使集团成为探索学生冒险的旅行提供商。
后续影响
该项目开辟了额外的学生旅行渠道，2010年服务了约125名旅行者，但整个公司继续经历参与人数下降。
2008
收购BookRags并购背景
大使集团寻求将其教育服务组合扩展到实体旅行项目之外。
采取的行动
公司以1800万美元收购了在线教育网站BookRags。
后续影响
此次收购为公司的业务组合增加了数字学习材料和学术参考内容。
Acquisition price. $18 million (May 15, 2008)
2002
从大使国际公司分离战略背景
大使业务曾在大使国际公司内运营，并正被定位为一家独立的上市教育旅行公司。
采取的行动
大使集团于2002年2月28日被分拆。
后续影响
该交易创建了一家专注于教育旅行和相关教育服务的独立公司。
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