安巴萨达·加维奥利

安巴萨达·加维奥利是斯洛文尼亚伊佐拉的一家电子音乐夜总会和现场活动场所。它于1995年12月开业，成为前南斯拉夫及更广泛的中欧舞蹈音乐圈中最具特色的俱乐部空间之一。该场所由意大利建筑师詹尼·加维奥利命名，其设计将地中海材料与当地伊斯特拉元素以及文学、戏剧、电影和时尚中的意象相结合。其内部面积约1600平方米，有一个较大的主厅和一个较小的、更私密的贵宾区，由玻璃墙隔开。据报道可容纳约2500名客人。 该俱乐部于20世纪90年代初由一群以Evolution Inc.名义运营的斯洛文尼亚企业家构思。他们最初的雄心是创建一个跨国舞蹈娱乐综合体连锁，但伊佐拉项目发展成了比传统迪斯科舞厅更具文化实验性的场所。詹尼·加维奥利在斯洛文尼亚伊斯特拉度过了一段时间，研究当地文化、建筑和传说，然后准备设计。最终建筑融合了木材、白石和铜，营造出地中海风格的环境，而其装饰和概念语言参考了夏尔·波德莱尔、刘易斯·卡罗尔、威廉·莎士比亚和意大利巴洛克意象。 安巴萨达·加维奥利最初难以吸引创始人预期的观众，尤其是在1996年。组织变革和持续的项目工作后来帮助它获得了斯洛文尼亚和国际文化媒体的关注。到1997年，它被当代资料描述为世界领先、最时尚的电子音乐场所之一，以及南欧的主要俱乐部目的地。其节目集中于techno、house及相关俱乐部风格，呈现驻场和客座艺术家。与其活动相关的DJ包括Umek、Valentino Kanzyani、Tiësto、Sven Väth、Laurent Garnier、Richie Hawtin、Takkyu Ishino、Westbam、Boris Dlugosch、David Morales和Supa DJ Dmitry。 该场所还发展出不同寻常的意识形态和艺术身份。与新斯洛文尼亚艺术运动相关的IRWIN艺术家团体提出了安巴萨达·加维奥利这个名字，并后来引入了一面官方旗帜。该俱乐部通过前卫流行、临时自治区和虚构或象征性大使馆等概念来构建。Chiron Morpheus提供了反复出现的意识形态材料，而MC Flasher等人以及俱乐部的音乐、表演和信息部门帮助将这些概念转化为传单、活动和公开呈现。大约从2005年开始，这种实验性的意识形态层基本被削减，场所转向更商业化的夜总会模式。 所有权和管理层多次变更。Evolution Inc.在早期大部分时间里与物业的合法所有权相关，而运营控制权在不同时期与Final Flash Association、Ultimed Music和Fetch The Vibe有关。2008年，部分场所被出售给Mercator，俱乐部继续举办活动直到该年年底。Fetch The Vibe随后于2010年重新开放，并在2012年向Pink TV转移的计划未能实现后继续举办电子音乐活动。该场所的活动频率低于其鼎盛时期，尽管国际电子艺术家继续出现。安巴萨达·加维奥利最终于2021年以1,950,000欧元出售给科佩尔的Ensol 360后关闭。因此，它最好被理解为一个已停业的场所品牌，其意义在于其建筑、文化节目和对斯洛文尼亚电子音乐场景的影响，而非持续的运营业务。

安巴萨达·加维奥利起源于20世纪90年代初，当时斯洛文尼亚企业家通过Evolution Inc.提出了新型舞蹈娱乐综合体的构想。创始人并未将该项目仅仅视为商业夜总会，而是强调文化身份，并委托意大利建筑师詹尼·加维奥利。他研究了斯洛文尼亚伊斯特拉，然后开发了一座结合了地区地中海元素与巴洛克艺术、戏剧、电影、时尚和文学主题的建筑。 施工始于1994年，场所于1995年12月开业。其约1600平方米的平面包含一个宽阔的主厅和一个较小的、更私密的贵宾区，通过玻璃墙视觉连接。木材、白石和铜营造了室内的地中海特色。装饰主题包括《罗密欧与朱丽叶》、刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝梦游仙境》和夏尔·波德莱尔的《恶之花》。安巴萨达·加维奥利这个名字，意为加维奥利大使馆，由与新斯洛文尼亚艺术相关的斯洛文尼亚艺术家团体IRWIN提出。 该场所的第一年在商业上很困难。Evolution Inc.及其合作者通过持续的项目和结构重组来应对。这些变化帮助俱乐部获得了更广泛的观众和强大的媒体关注。到1997年，它被描绘为国际上最负盛名、最时尚的电子音乐场所之一，也是南欧的重要目的地。其影响力扩展到斯洛文尼亚以外的意大利北部、奥地利南部和克罗地亚西北部，成为电子音乐社区的焦点。 音乐节目集中于techno、house及相关的俱乐部音乐形式。俱乐部呈现了斯洛文尼亚驻场和著名的国际DJ，包括Umek、Valentino Kanzyani、Tiësto、Sven Väth、Laurent Garnier、Richie Hawtin、Takkyu Ishino、Westbam、Boris Dlugosch、David Morales和Supa DJ Dmitry。它还举办了与更广泛的文化和节日节目相关的重大活动，包括金鼓欧洲广告节和Final Flash国际艺术节。 安巴萨达·加维奥利的身份对夜总会来说异常戏剧化和意识形态化。Chiron Morpheus提供了一个基于神经法术、前卫流行和临时自治区的虚构框架。管理部门将这些材料转化为传单、表演、传播和活动概念。1998年，IRWIN创作了一面官方旗帜，强化了俱乐部作为象征性国家或大使馆的形象。从20世纪90年代末起，MC Flasher特别与维持这一方面相关，后来在他于2000年移居加拿大后发展为Final Flash系列和协会。从2005年起，意识形态项目基本被放弃，场所变得更加传统商业化。 运营历史不稳定。Evolution Inc.是原始股东拥有的运营商，并长期与物业的合法所有权相关。活动管理后来与Final Flash Association和Ultimed Music相关，后者从2005年起持有全职租约。2008年8月，部分场所被出售给Mercator，活动持续到2008年12月31日。经过一段不确定期后，Fetch The Vibe于2010年以一场特别活动重新开放了场所，由Umek和Kanzyani出演。 2011年底和2012年初，Fetch The Vibe宣布计划终止合同，Pink TV被视为可能的继任者用于电视制作。该安排未实现。Fetch The Vibe继续组织较少数量的电子活动，场所保持了其象征意义，尽管频率和规模低于鼎盛时期。俱乐部还面临当地对大型活动过度拥挤和游客流动问题的批评。安巴萨达·加维奥利最终于2021年以1,950,000欧元出售给Ensol 360后停止运营。其遗产在于建筑奇观、实验性文化品牌和国际电子音乐节目的结合。

• 2021

  出售后关闭

  [1]Ambasada Gaviolien.wikipedia.org

  夜总会在以1,950,000欧元出售给Ensol 360后关闭。

• 2010

  在Fetch The Vibe下重新开放

  [1]Ambasada Gaviolien.wikipedia.org

  Fetch The Vibe以一场特别活动重新开放场所，由Umek和Valentino Kanzyani出演。

• 2008

  部分场所所有权变更

  [1]Ambasada Gaviolien.wikipedia.org

  部分场所被出售给Mercator；活动持续到年底。

• 2005

  节目变得更加商业化

  [1]Ambasada Gaviolien.wikipedia.org

  场所早期的意识形态和前卫流行框架大幅削减，转向更传统的商业迪斯科舞厅模式。

• 1998

  官方旗帜推出

  [1]Ambasada Gaviolien.wikipedia.org

  IRWIN推出了一面代表场所虚构国家意识形态和艺术身份的旗帜。

• 1997

  被认可为欧洲主要俱乐部目的地

  [1]Ambasada Gaviolien.wikipedia.org

  经过艰难的启动期和组织变革，俱乐部获得了广泛的文化和媒体认可。

• 1995

  场所开业

  [1]Ambasada Gaviolien.wikipedia.org

  安巴萨达·加维奥利于12月作为电子音乐夜总会和现场活动场所开业。

• 1994

  施工开始

  [1]Ambasada Gaviolien.wikipedia.org

  詹尼·加维奥利在伊佐拉的主要建筑项目开始动工，结合了当地伊斯特拉元素与文学和戏剧意象。

一个建筑独特、文化实验性的电子音乐俱乐部和区域夜生活目的地。

• 夜生活 · 1995

  俱乐部之夜

  该场所的主要产品是电子音乐俱乐部之夜节目，特别是techno、house及相关舞蹈风格。活动结合了DJ表演、大规模音响和灯光、社交夜生活以及场所独特的建筑环境。俱乐部服务于来自斯洛文尼亚及邻近意大利、奥地利和克罗地亚地区的观众。

• 音乐娱乐 · 1995

  国际DJ活动

  安巴萨达·加维奥利通过预订国际知名DJ和斯洛文尼亚驻场DJ建立了声誉。与其活动相关的艺术家包括Tiësto、Sven Väth、Laurent Garnier、Richie Hawtin、Takkyu Ishino、Westbam、Boris Dlugosch、David Morales、Umek、Valentino Kanzyani和Supa DJ Dmitry。

• 现场活动

  文化和节日活动

  除了常规俱乐部节目外，该建筑还举办了大型文化和节日相关活动。它与金鼓欧洲广告节和Final Flash国际艺术节相关，反映了将夜生活与当代文化生产相结合的原始雄心。

• 2021

  将场所出售给Ensol 360并购

  背景

  经过多年的运营商变更和活动频率降低，场所的物业被置于新的所有权安排之下。

  采取的行动

  安巴萨达·加维奥利以1,950,000欧元出售给科佩尔的公司Ensol 360。

  后续影响

  夜总会于2021年关闭，结束了其作为俱乐部场所的运营。

  Sale price. €1,950,000 (2021)

  来源

• 2010

  在Fetch The Vibe下重新开放场所其他

  背景

  在2008年活动结束后，场所的未来变得不确定，一个新的活动组织寻求恢复其节目。

  采取的行动

  Fetch The Vibe以一场由Umek和Valentino Kanzyani出演的活动重新开放了安巴萨达·加维奥利。

  后续影响

  该品牌重返电子音乐日历，尽管后来的节目不如鼎盛时期频繁。

  来源

• 2005

  转向商业夜总会模式战略

  背景

  该场所精心设计的意识形态和前卫流行框架在其运营中已变得不那么核心。

  采取的行动

  管理层削减了意识形态节目，使俱乐部更接近传统的商业迪斯科舞厅。

  后续影响

  该场所继续作为电子音乐目的地运营，同时减少对其虚构国家和艺术概念的强调。

  来源

• 1994

  发展文化驱动的舞蹈娱乐场所战略

  背景

  Evolution Inc.在斯洛文尼亚独立和国际锐舞运动扩张期间寻求建立一个具有跨国意义的舞蹈综合体。

  采取的行动

  创始人聘请了建筑师詹尼·加维奥利，并进行了跨学科设计，借鉴了当地文化、文学、戏剧、电影和时尚。

  后续影响

  由此产生的场所成为一个异常知名的文化地标，而非标准的商业迪斯科舞厅。

  来源

1. 1Ambasada Gaviolien.wikipedia.org