阿马蒂汽车
马自达于1991年宣布的拟议豪华品牌,但在原定1994年推出前被取消。
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概览
阿马蒂汽车是马自达在20世纪80年代末日本资产价格泡沫时期提出的豪华汽车品牌。马自达意图让阿马蒂提供一个独立的、高端的身份,以与讴歌、英菲尼迪和雷克萨斯以及成熟的美国和欧洲豪华制造商竞争。该项目是马自达异常雄心勃勃的扩张计划的一部分,通过该计划,马自达推出或开发了多个其他品牌,包括Autozam、Eunos和ɛ̃fini,同时还投资于定制、新工厂和更广泛的国际业务。 该项目源于“飞马计划”,这是1988年在加利福尼亚州尔湾的马自达北美运营部开始的一项研究。马自达想确定一个面向美国的高端部门是否能利用不断增长的豪华车市场。1989年马自达MX-5 Miata推出后的意外成功鼓励公司相信,它可以用一个独特的新品牌来吸引主流产品线之外的客户。飞马计划于1989年成为阿马蒂部门,由马自达高管迪克·科利弗负责。马自达在1991年8月的新闻发布会上公开承认该品牌,并宣布计划于1994年春季推出。该部门计划在尔湾运营,并通过马自达现有的经销商网络销售,而不是建立完全独立的零售系统。 马自达对拟议的车辆基本保密。当时的报道通常描述了两款轿车,而后来的描述可能确定了三款车型系列。紧凑型阿马蒂300与Eunos 500相关,中型阿马蒂500与Eunos 800相关,后者采用了先进工程,包括机械增压米勒循环发动机和横摆控制四轮转向。据报道,旗舰阿马蒂1000正在开发中,据说已经测试了运行原型,但从未公开亮相,其规格部分存在争议。一些说法将其与计划中的V12发动机联系起来,该发动机源自马自达的K系列V6架构。1989年东京车展上展示的W12展示发动机经常与该项目联系在一起,尽管前马自达高管鲍勃·霍尔后来表示,它主要是一个旨在误导竞争对手的模型,而不是最终的阿马蒂动力装置。 时机被证明是灾难性的。阿马蒂宣布后不久,日本资产泡沫破裂,到1992年初,该国进入了长期的经济衰退。海湾战争后美国的经济衰退也削弱了豪华车的需求。马自达的扩张速度超过了其财务和组织资源所能支持的范围,信贷紧缩、汽车销量下降和制造问题造成了严重的流动性短缺。因此,公司减少了对阿马蒂的资金支持,无法证明完成旗舰项目或推出新的经销商和营销结构的合理性。 马自达于1992年10月20日宣布取消阿马蒂,该品牌尚未售出任何车辆。已经投产或开发中的相关汽车以现有的马自达或Eunos名称销售。据报道,马自达已签约67家潜在经销商,并准备了广告和促销材料,但这些努力从未成为运作的阿马蒂零售业务。取消是更广泛收缩的一部分,还包括减少赛车运动投资。Autozam、Eunos和ɛ̃fini后来被停产,而马自达寻求福特的支持。 因此,阿马蒂主要作为一个被取消的汽车品牌项目存在,而不是一个传统的品牌。由于马自达对该项目保密,并且没有保留其车辆的公共档案,后来的历史依赖于当时的报道、幸存的渲染图、员工证词和相关量产车。一些细节,尤其是阿马蒂1000的规格以及拟议车型与马自达其他车型之间的确切关系,仍然存在争议。
沿革
阿马蒂源于20世纪70年代石油危机后日本汽车制造商采取的扩张战略,以及随后日本汽车出口的增长。美国制造商在更小、更经济的日本汽车面前失去了优势,而日本对美汽车出口的自愿限制鼓励日本公司将其有限的配额用于更昂贵的产品。广场协议和后来的金融条件增加了可用于雄心勃勃的汽车项目的资本,而对豪华汽车日益增长的需求鼓励本田、丰田和日产分别建立了讴歌、雷克萨斯和英菲尼迪。 马自达比这些竞争对手小得多,但在20世纪80年代末采取了积极的多元化计划。它在日本建立了Autozam、Eunos和ɛ̃fini,并创建了M2作为定制和特殊项目部门。在加利福尼亚州尔湾的马自达北美运营部,公司于1988年开始了“飞马计划”,以研究面向美国的豪华汽车。1989年推出的MX-5 Miata的成功给了马自达信心,相信独特的产品可以改善其形象并吸引新客户。飞马计划成为阿马蒂部门,由迪克·科利弗领导。 尽管一再否认,马自达对高端品牌的兴趣越来越明显。在1989年东京车展上,它展示了一台精心制作的4.0升自然吸气W12概念发动机,具有三个气缸组。该发动机经常被解释为可能的阿马蒂动力装置,尽管鲍勃·霍尔后来将其描述为分散竞争对手注意力的模型,而不是严肃的生产研究。该项目本身涉及马自达日本和美国运营之间的显著差异。日本管理层推动车辆开发和制造准备,而一些美国人员质疑马自达是否有资源或可信的商业案例来支持一个独立的豪华部门。 在1991年8月的公告中,马自达表示阿马蒂将于1994年春季推出,总部设在尔湾。与讴歌、雷克萨斯和英菲尼迪不同,它计划使用马自达现有的经销商网络。马自达没有透露详细的车辆信息,遵循在推出新豪华系列前制造期待的做法。该名称被解释为源自与爱相关的拉丁语表达,而当代观察者也注意到它与“Miata”的相似性。分析师对马自达在日益拥挤的豪华市场中资助和支持另一个品牌的能力表示怀疑。 拟议的产品系列部分有记录,部分被重建。阿马蒂300预计将是Eunos 500的美国版本。阿马蒂500与Eunos 800相关,这是一款行政轿车,采用机械增压米勒循环发动机和横摆控制四轮转向。两款相关的Eunos车型都在现有的马自达相关名称下投产并进入国际市场。阿马蒂1000旨在成为旗舰,但马自达从未公开展示成品或发布明确的规格。后来的描述提到了运行原型和可能基于两个K系列V6单元的V12。关于与Cosmo相关的豪华轿跑的报道不太可靠,可能将阿马蒂计划与更豪华的Eunos Cosmo混淆。 资产泡沫在公开宣布后不久破裂。日本进入了长期的通缩和停滞,而美国经历了经济衰退,减少了豪华车需求。马自达早期的投资和车型激增使其缺乏流动性。对阿马蒂的资金支持逐渐减少,公司得出结论,无法完成旗舰或维持拟议的品牌。马自达于1992年10月20日取消了阿马蒂。当代报道表明,两款相关车辆已经投产,防府工厂已为项目的某些方面做好准备,已招募67家经销商,并委托制作了广告材料,但没有阿马蒂品牌的汽车进入零售。 取消后,马自达以现有的马自达或Eunos身份销售相关车辆。公司还减少了赛车运动投资,后来从福特获得了额外的资本和管理援助,福特在1995年增加了在马自达的股份。马自达其他20世纪80年代末的日本品牌最终被停产。阿马蒂几乎没有留下官方文件:据报道,马自达的公共博物馆和加利福尼亚档案中没有该项目的实质性记录,因此幸存的渲染图、杂志报道和前员工描述构成了大部分历史记录。因此,该品牌被铭记为马自达进入全球豪华车市场的一次雄心勃勃但未实现的尝试。
产品与定位
被取消的日本豪华汽车品牌,旨在定位在马自达主流产品线之上,与讴歌、英菲尼迪、雷克萨斯以及成熟的美国和欧洲豪华品牌竞争。
紧凑型豪华轿车
阿马蒂300
拟议的阿马蒂300旨在成为马自达北美豪华系列的紧凑型入门车型。它与Eunos 500密切相关,这是一款前轮驱动轿车,于1992年在马自达防府工厂投产,并以现有的马自达相关品牌在日本和国际市场销售。阿马蒂版本从未推出,因此其最终装备、装饰结构和市场规格未确定。
中型豪华轿车
阿马蒂500
拟议的阿马蒂500被设想为一款更先进的中型行政轿车。其相关量产车Eunos 800采用了机械增压米勒循环发动机和横摆控制四轮转向,这些技术旨在彰显马自达的优质工程努力。Eunos 800在20世纪90年代初进入日本和国际市场,但在计划中的美国豪华部门开业之前,阿马蒂名称被放弃。
全尺寸豪华旗舰轿车
阿马蒂1000
阿马蒂1000是计划中的旗舰车型,也是拟议系列中记录最少的成员。它从未公开亮相,尽管后来的描述提到了运行原型和可能源自马自达K系列V6架构的V12。报道还暗示车身比马自达929更大更宽敞。由于马自达在推出前取消了该计划,并未发布明确的规格,许多细节仍未得到验证或存在争议。
品牌决策
1992
取消阿马蒂豪华品牌计划战略背景
日本资产价格泡沫已经破裂,美国豪华车需求减弱,马自达在快速扩张后面临销量下降、信贷紧缩和严重流动性短缺。
采取的行动
马自达于1992年10月20日宣布阿马蒂不会继续。公司停止了进一步的品牌开发,并未建立拟议的阿马蒂经销商和营销业务。
后续影响
相关车辆以现有的马自达或Eunos名称销售。阿马蒂计划成为一个被取消的项目,而马自达后来收缩并获得了福特的额外财务和管理支持。
Reported investment in the Amati program. At least 50 billion yen reportedly invested (By the October 1992 cancellation)
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