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联合动力工程公司

联合动力工程公司是一家英国工程控股公司,成立于1968年,由W. H. Allen, Sons and Company与Belliss and Morcom合并而成。

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概览

联合动力工程公司(APE)是一家英国工业工程控股公司,成立于1968年,由W. H. Allen, Sons and Company Ltd.与Belliss and Morcom合并而成。此次合并将两家老牌工程企业联合起来,立即成为发动机及相关动力设备的重要制造商。Allen此前于1960年吸收了William Foster & Co.,而Belliss and Morcom则于1966年从Crossley Brothers的接管人手中收购了Crossley-Premier Engines和Furnival and Co.的业务。 新公司在多个重型工程领域开展业务,包括发动机制造、工业泵、压缩机及相关发电或工业加工设备。成立后不久,APE与Cooper-Bessemer达成协议,允许Cooper-Bessemer在国际上销售APE的气体处理设备。1969年,其子公司Allen Gwynnes Pumps收购了Vickers位于巴罗因弗内斯的工业泵业务,扩大了APE在工业泵设备领域的地位。 APE在20世纪70年代遭遇持续困难,持续亏损导致其出售多家子公司并缩减业务范围。1981年,总部位于泰恩河畔纽卡斯尔戈斯福斯的Northern Engineering Industries plc收购了APE。NEI随后对继承的业务进行合理化调整,关闭或合并了伯明翰市中心许多老工厂,将产品组合集中在压缩机上,并将Belliss and Morcom的业务迁至雷迪奇。 1989年,NEI被Rolls-Royce plc收购,公司传承继续。因此,APE主要作为历史性的企业和工业工程实体存在,而非独立的运营品牌。其重要性在于,在英国重型工程部门重组为更大集团期间,它整合了多家英国发动机、泵和工业设备企业。

沿革

联合动力工程公司成立于1968年,由位于贝德福德的W. H. Allen, Sons and Company Ltd.与位于伯明翰的Belliss and Morcom合并而成。此次交易合并了两家历史悠久的英国工程企业,形成了一个在发动机及相关工业机械领域具有重要地位的集团。新公司的所有权在前身组织之间分配,Allen股东持有较大份额,Belliss and Morcom股东持有其余部分。 合并带来的业务本身也是通过早期公司变革而组合起来的。W. H. Allen于1960年吸收了William Foster & Co.。Belliss and Morcom于1966年从曼彻斯特Crossley Brothers的接管人手中购买了Crossley-Premier Engines和Furnival and Co.的业务。这些交易反映了英国重型工程部门更广泛的整合,专业发动机制造商和机械制造商日益被归入更大的工业公司。 APE的初始活动超出了发动机制造。1968年,它与Cooper-Bessemer达成协议,允许Cooper-Bessemer在全球销售APE的气体处理设备。该安排为APE的部分工业设备组合提供了国际销售渠道。1969年,APE的子公司Allen Gwynnes Pumps收购了Vickers plc在巴罗因弗内斯的工业泵业务,为集团的工程利益增加了另一项成熟的产品业务。 公司在20世纪70年代经历了困难时期。持续亏损迫使APE出售多家子公司并缩小业务范围。这种收缩是应对大型英国工程集团面临的挑战的更广泛努力的一部分,这些挑战包括需求疲软、运营成本高以及需要合理化重叠的工厂和产品线。 Northern Engineering Industries plc于1981年收购了APE。NEI总部位于泰恩河畔纽卡斯尔的戈斯福斯,并在收购后对收购的业务进行了重组。它关闭或合并了伯明翰市中心大部分老工厂,将业务更集中于压缩机,并将Belliss and Morcom迁至雷迪奇。这些措施减少了APE作为独立企业集团的自主权和广度。 APE的公司历史随后成为更大的NEI传承的一部分。1989年,Rolls-Royce plc收购了NEI。因此,APE最好被理解为一个历史性的英国工程控股公司,其组成业务被吸收到后续工业集团中。现有参考资料未确定APE有独立的持续运营、独立网站、公开股票代码或当前高管结构。

  • 1989

    Rolls-Royce收购Northern Engineering Industries

    [1]

    APE的后续企业集团通过NEI被收购成为Rolls-Royce的一部分。

  • 1981

    APE被Northern Engineering Industries收购

    [1]

    NEI收购了亏损的工程集团,随后对其工厂和产品组合进行了合理化调整。

  • 1969

    Allen Gwynnes收购Vickers的工业泵业务

    [1]

    APE子公司通过购买Vickers在巴罗因弗内斯的工业泵业务扩大了其泵业务。

  • 1968

    联合动力工程公司成立

    [1]

    W. H. Allen, Sons and Company与Belliss and Morcom合并创建了APE,成为主要的发动机制造商。

  • 1968

    Cooper-Bessemer分销协议

    [1]

    APE同意让Cooper-Bessemer在全球销售其气体处理设备。

  • 1966

    Belliss and Morcom收购Crossley相关业务

    [1]

    Belliss and Morcom从Crossley Brothers的接管人手中购买了Crossley-Premier Engines和Furnival and Co.的业务。

  • 1960

    W. H. Allen吸收William Foster & Co.

    [1]

    一家前身公司合并了William Foster & Co.,加强了后来为APE做出贡献的工业基础。

产品与定位

一家英国重型工程控股公司,专注于工业发动机、泵、压缩机及相关动力和工艺设备。

  • 动力工程 · 1968

    工业发动机

    发动机制造是通过W. H. Allen, Sons and Company与Belliss and Morcom合并而组建的核心工业活动。APE在成立时被描述为成为领先的发动机制造商,利用了前身公司及其先前收购的业务。

  • 工业加工设备 · 1968

    气体处理设备

    APE提供气体处理设备作为其工业设备组合的一部分。1968年的协议允许Cooper-Bessemer在全球销售该设备,提供了国际分销渠道,但没有证据表明Cooper-Bessemer拥有该产品线。

  • 泵设备 · 1969

    工业泵

    工业泵通过其子公司Allen Gwynnes Pumps成为APE的重要组成部分。1969年,Allen Gwynnes收购了Vickers在巴罗因弗内斯的工业泵业务,扩大了集团在该领域的活动。

  • 工业机械

    压缩机

    1981年Northern Engineering Industries收购APE后,压缩机成为业务的主要焦点。NEI在收购后的合理化调整中将继承的产品活动集中在压缩机上。

品牌决策

  • 1981

    被Northern Engineering Industries收购并购

    背景

    APE在20世纪70年代持续亏损,并已出售多家子公司。

    采取的行动

    Northern Engineering Industries收购了APE。

    后续影响

    NEI关闭或合并了伯明翰市中心许多工厂,将业务集中在压缩机上,并将Belliss and Morcom迁至雷迪奇。

  • 1981

    收购后的运营合理化战略

    背景

    NEI继承了一个业务广泛且亏损的工程集团,拥有老旧的制造基地和多种产品活动。

    采取的行动

    NEI将产品范围集中在压缩机上,关闭或合并了伯明翰许多老工厂,并将Belliss and Morcom迁至雷迪奇。

    后续影响

    APE不再作为自主的、基础广泛的工程控股公司运营,其活动并入NEI。

  • 1969

    收购Vickers的工业泵业务并购

    背景

    APE寻求通过其子公司Allen Gwynnes Pumps扩大其工程活动。

    采取的行动

    Allen Gwynnes Pumps收购了Vickers plc在巴罗因弗内斯的工业泵业务。

    后续影响

    此次收购加强了APE在工业泵领域的地位。

  • 1968

    W. H. Allen与Belliss and Morcom合并并购

    背景

    两家前身公司在发动机和工业机械方面都有悠久的历史,它们的合并创建了一个更大的英国工程集团。

    采取的行动

    公司合并成立了联合动力工程公司,所有权在其各自的股东群体之间分配。

    后续影响

    APE成为重要的发动机制造商,并运营更广泛的工业设备组合。

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