阿卢米尔
一家希腊制造商，也是铝建筑系统及相关工业解决方案的国际供应商。
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概览
Alumil是一家希腊铝系统公司，专注于铝型材和建筑系统的研究、开发、制造和商业化。公司由Milonas家族于1988年在希腊北部创立，从工业型材生产商发展成为服务于建筑、工程和特定工业市场的垂直整合集团。其主要产品包括用于门窗、幕墙及其他建筑围护结构的铝系统。公司还提供相关的表面处理、技术开发和项目支持能力，其更广泛的活动包括光伏支架系统和其他专业应用。 公司的工业基地位于希腊基尔基斯的Stavrochori工业区。在1990年代，Alumil推出了其首批系统，最初在意大利生产，随后开发了自己的综合生产运营。1993年，公司在雅典设立了商业子公司，并在基尔基斯设立了研发部门。这些步骤帮助公司从型材制造商转变为能够设计和支持自身建筑解决方案的系统导向型企业。 Alumil通过子公司和商业运营扩展到希腊以外的东南欧、中欧和东欧。其国际网络后来扩展到德国、意大利、阿拉伯联合酋长国、美国、俄罗斯、澳大利亚、印度和埃及等市场。集团的公开描述称其通过30多家子公司在全球运营。公司的客户通常包括门窗制造商、幕墙承包商、房地产开发商、建筑师、工程公司、分销商和工业用户，而不是直接购买成品的家庭消费者。 集团还涉足相邻业务。2001年，在收购一家专门从事自动门的公司后，创建了专注于电梯的子公司Metron S.A.。2009年，成立了Alumil Solar，以开发、生产和商业化光伏支架系统。集团通过其Green Alumil计划、参与希腊企业社会责任网络以及作为联合国全球契约网络的创始成员，推动了环境和企业责任倡议。 Alumil的定位是一家技术导向、项目驱动的铝建筑系统供应商，具有国际影响力。其价值主张结合了型材生产、系统设计、研发、表面处理、测试和分销。在希腊金融危机期间，集团更加重视国际市场。在2022年俄罗斯入侵乌克兰后，其继续在俄罗斯的存在受到批评，并被耶鲁大学的研究归类为抵制撤出或减少在俄活动的公司。现有资料未确定当前收入、员工人数、所有权细节或每个海外子公司的确切状态，因此此处不加以说明。
沿革
Alumil于1988年由Milonas家族在希腊创立，是一家设计、生产和销售铝型材的工业公司。其最初的生产基地位于希腊北部基尔基斯工业区。在1990年代，公司推出了首批铝系统，最初在意大利生产。随后，公司建立了垂直整合的生产线，增强了对制造的控制，并能够开发更广泛的系统组合。 1993年，Alumil在雅典成立了商业子公司Alusys，并在基尔基斯工厂设立了研发部门。销售基础设施和内部开发的结合支持了公司向门窗和幕墙建筑系统的转型。Alumil后来制定了国际扩张计划，于1997年在罗马尼亚、1998年在匈牙利、阿尔巴尼亚和保加利亚、1999年在波兰和乌克兰设立了子公司。随后于2000年在德国、北马其顿和塞浦路斯，2001年在塞尔维亚和意大利设立了更多子公司。 集团于2001年通过收购一家专门从事自动门的公司，创建了专注于电梯的Metron S.A.，从而扩大了业务范围。它还通过在雅典和塞萨洛尼基设立展览场所，并安排Phifer、ASA和GU产品的独家代理，扩大了国内商业存在。2004年，Alumil收购了波斯尼亚铝业公司Alpro。在此期间，公司获得了包括GrowthPlus Top 500荣誉和雅典工商会出口活动奖在内的认可。 国际发展继续，2007年设立了阿联酋子公司，2008年设立了美国子公司。随着希腊陷入严重金融危机，Alumil更加重视国外市场。在可再生能源方面，集团于2000年开始生产和安装光伏支架系统；这一活动后来通过Alumil Solar组织，该公司成立于2009年，专注于光伏支架解决方案。2010年设立了俄罗斯子公司。2014年，Alumil与CFT和ift Rosenheim研究所合作建立了认证和实验室测试中心。2015年，宣布在澳大利亚、印度和埃及设立更多子公司。 在商业扩张的同时，Alumil发展了环境和社会责任活动。从2010年起，Green Alumil计划关注环境意识和绩效。集团还与希腊企业社会责任网络和联合国全球契约网络有关联。公司被描述为通过30多家子公司在全球运营，总部位于基尔基斯的Stavrochori。其主要身份仍然是国际铝建筑系统生产商，并拥有研究、制造、表面处理、测试和分销能力。在2022年俄罗斯入侵乌克兰后，其继续在俄罗斯的活动成为公众批评和外部企业响应分析的主题。
- 2015
扩展到澳大利亚、印度和埃及
[1]Alumil宣布在澳大利亚、印度和埃及设立三个额外子公司。
- 2014
认证和测试中心建立
[1]公司与CFT和ift Rosenheim合作建立了实验室测试和认证中心。
- 2010
俄罗斯子公司和Green Alumil计划
[1]Alumil设立俄罗斯子公司，并开始实施其Green Alumil环保计划。
- 2009
Alumil Solar成立
[1]光伏支架系统活动通过专业集团子公司Alumil Solar组织。
- 2008
设立美国子公司
[1]Alumil在美国开设子公司，同时在希腊金融危机期间更加关注国际市场。
- 2007
设立阿联酋子公司
[1]集团设立子公司以加强在阿拉伯半岛的存在。
- 2004
收购Alpro
[1]Alumil收购了波斯尼亚铝业公司Alpro。
- 2001
Metron成立，业务扩展到塞尔维亚和意大利
[1]集团通过收购创建了专注于电梯的Metron子公司，并在塞尔维亚和意大利设立了更多子公司。
- 2000
可再生能源活动开始并增加更多子公司
[1]Alumil开始生产和安装光伏支架系统，并在德国、北马其顿和塞浦路斯设立子公司。
- 1999
扩展到波兰和乌克兰
[1]公司在波兰和乌克兰建立了业务。
产品与定位
一家技术导向、项目驱动的铝建筑系统、型材及相关工程解决方案供应商，服务于建筑和工业客户。
建筑材料
建筑铝系统
用于门窗、幕墙及相关建筑围护结构的铝型材系统。这些系统专为专业制造和安装而设计，适用于住宅、商业和机构项目，是Alumil建筑业务的核心产品系列。
工业材料
工业铝系统
面向工业用户的铝型材和系统组件。现有资料确认工业应用是Alumil业务范围的一部分，但未确定具体的工业产品名称或型号。
材料加工
铝表面处理
与铝型材生产和系统供应相关的表面处理能力。表面处理支持建筑和工业型材的外观、耐用性和项目适用性，而不是独立的消费产品系列。
可再生能源设备 · 2000
光伏支架系统
用于光伏装置的安装和支撑系统。Alumil约在2000年开始涉足该领域，后来将业务置于2009年成立的专业子公司Alumil Solar之下。
电梯设备 · 2001
电梯系统
通过Metron S.A.进行的电梯相关活动，该公司是集团于2001年通过收购一家自动门专业公司而创建的子公司。现有资料未确定该活动的当前范围或状态。
争议事件
营销活动
- 2010Green Alumil
International operations
Alumil推出的环境和企业责任计划，旨在促进环境意识和相关可持续发展行动。
结果. 该计划获得了与集团创新和对环境意识贡献相关的认可，但现有资料未提供量化结果。
品牌决策
2022
保留俄罗斯市场活动战略背景
在俄罗斯入侵乌克兰后，许多国际公司宣布撤出或减少在俄业务。
采取的行动
Alumil没有加入现有外部研究中确定的撤出或减少活动。
后续影响
该决定引发了批评，并导致耶鲁大学研究人员将Alumil归类为抵制撤出或减少在俄活动的公司。
2009
创建Alumil Solar战略背景
Alumil自2000年以来一直活跃于光伏支架系统，并寻求为其可再生能源活动建立更明确的组织结构。
采取的行动
集团成立了Alumil Solar，作为专注于光伏支架系统设计、生产和商业化的子公司。
后续影响
光伏支架系统成为集团内一个独立的相邻业务。
2008
希腊金融危机期间更加重视国际市场战略背景
希腊金融危机给国内市场带来压力，而Alumil已经拥有不断扩大的海外网络。
采取的行动
集团优先考虑国际市场，并继续发展子公司和海外商业渠道。
后续影响
公司继续国际扩张，包括后来在俄罗斯、澳大利亚、印度和埃及的业务。
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