阿尔塔鲁姆研究所
阿尔塔鲁姆研究所是一家美国非营利研究和咨询组织，专注于卫生政策、卫生经济学、公共项目、数据和医疗改进。
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概览
阿尔塔鲁姆研究所是一家非营利研究和咨询组织，为政府健康保险公司、健康基金会、健康组织以及其他非营利或公共利益客户提供服务。总部位于密歇根州安娜堡，主要在美国开展工作，专注于医疗系统、卫生政策、卫生经济学、项目评估、公共项目实施、健康信息技术、数据分析和传播。 该机构的历史可追溯至1946年，当时作为密歇根州伊普西兰蒂的柳树跑实验室运营。1972年，它更名为密歇根环境研究所，通常称为ERIM。2001年发生了一次重大战略转型，ERIM收购了医疗信息系统公司Vector Research，并采用了阿尔塔鲁姆的名称。随后的收购扩大了该组织在健康研究和传播方面的能力。KAI Research于2009年加入阿尔塔鲁姆，带来了涉及制药和生物技术公司、学术机构以及美国国立卫生研究院的临床研究经验。2011年，阿尔塔鲁姆收购了位于马里兰的科学、医学和公共卫生传播公司Palladian Partners。2017年，通过整合医疗激励改进研究所，扩展了其在高级分析和基于价值的支付方面的工作。 阿尔塔鲁姆的活动将独立或委托研究与专业服务相结合。其研究涉及医疗的成本、质量、可及性、效率和公平性，特别关注弱势群体和公共保险人群。该组织分析卫生部门支出、价格、就业、种族健康差异以及重大公共卫生问题的经济后果。其咨询和实施工作包括支持公共机构和医疗组织、评估项目、协助采用健康信息技术以及开发护理模式。 其公共利益工作的例子包括2018年由W.K.凯洛格基金会支持的一份报告，该报告考察了消除种族差异的经济效益。阿尔塔鲁姆还估计，2001年至2017年间，阿片类药物危机造成了约1万亿美元的经济成本。在健康信息技术方面，2010年联邦拨款支持创建了密歇根有效IT采用中心，该中心协助密歇根州医生实施电子健康记录。在医疗保险和医疗补助服务中心的支持下，阿尔塔鲁姆还开发了一种综合护理模式，旨在帮助初级保健实践筛查儿童的口腔健康需求，并将他们转介给牙医进行预防性护理。 阿尔塔鲁姆主要不是一个面向消费者的品牌，也不作为传统产品制造商或零售商运营。其主要产品是研究、经济和政策分析、评估、数据和技术服务、实施支持以及科学和公共卫生传播。其定位是一个非营利的、公共利益组织，将证据和分析转化为卫生政策和医疗服务的改进。
沿革
阿尔塔鲁姆研究所的机构历史可追溯至1946年，当时其前身作为密歇根州伊普西兰蒂的柳树跑实验室运营。该实验室与该地区更广泛的研究和技术环境相关。1972年，柳树跑成为密歇根环境研究所，即ERIM。在此期间，该组织的身份植根于研究和技术能力，而非今天与阿尔塔鲁姆名称相关的卫生政策和咨询形象。 2001年发生了一次关键转型。ERIM收购了专门从事医疗信息系统的公司Vector Research，并更名为阿尔塔鲁姆。这笔交易加强了该组织的卫生部门导向，并建立了将研究、技术和咨询相结合的平台。阿尔塔鲁姆随后开发了一个为政府健康保险公司、基金会、非营利组织以及其他关注健康和医疗的机构服务的组合。 2009年，阿尔塔鲁姆收购了KAI Research。这增加了与制药和生物技术公司、学术机构以及美国国立卫生研究院相关的临床研究能力。2011年，它收购了位于马里兰的Palladian Partners，该公司为政府机构和私营公司提供科学、医学和公共卫生传播服务。这些交易将阿尔塔鲁姆从政策分析扩展到临床研究以及科学和公共卫生信息的传播。 该组织在2010年代继续扩大其应用医疗工作。2010年，联邦拨款支持创建了密歇根有效IT采用中心。该中心为密歇根州医生提供咨询和技术援助，帮助他们将电子健康记录纳入实践。阿尔塔鲁姆还与医疗保险和医疗补助服务中心合作开发了一种综合护理模式，使初级保健医生能够对儿童进行口腔健康筛查，并将患者转介给牙医进行预防性护理。 2017年，阿尔塔鲁姆整合了医疗激励改进研究所，增加了其在高级数据分析和基于价值的支付方面的能力。这一发展反映了更广泛地强调使用数据和激励措施来提高医疗质量和结果，同时管理成本。 阿尔塔鲁姆的研究议程包括弱势群体和公共保险人群、卫生部门支出、价格、就业、种族差异以及公共卫生危机的经济影响。2018年，它发布了一份由W.K.凯洛格基金会资助的报告，涉及消除种族差异的经济效益。它还估计阿片类药物危机在2001年至2017年间造成了约1万亿美元的经济成本。在这些活动中，阿尔塔鲁姆一直作为非营利研究和专业服务机构运营，而不是作为消费产品公司。其当前的组织形象结合了卫生政策研究、经济分析、评估、数据和技术服务、实施支持以及公共卫生传播。
- 2018
研究涉及种族差异和阿片类药物危机成本
[1]阿尔塔鲁姆发表了关于消除种族差异的经济效益的研究，并评估了阿片类药物危机的经济成本。
- 2017
整合医疗激励改进研究所
[1]此次整合加强了阿尔塔鲁姆在高级分析和基于价值的支付方面的工作。
- 2011
收购Palladian Partners
[1]此次收购增加了科学、医学和公共卫生传播能力。
- 2010
密歇根有效IT采用中心成立
[1]联邦拨款支持了一个中心，为密歇根州医生采用电子健康记录系统提供协助。
- 2009
KAI Research加入阿尔塔鲁姆
[1]此次收购扩大了阿尔塔鲁姆在制药、生物技术、学术和联邦研究环境中的临床研究活动。
- 2001
ERIM收购Vector Research并成为阿尔塔鲁姆
[1]ERIM收购了医疗信息系统公司Vector Research，并更名为阿尔塔鲁姆。
- 1972
柳树跑更名为ERIM
[1]柳树跑实验室采用了密歇根环境研究所的名称，通常缩写为ERIM。
- 1946
机构前身作为柳树跑实验室成立
[1]阿尔塔鲁姆将其机构历史追溯到密歇根州伊普西兰蒂的柳树跑实验室。
产品与定位
非营利、公共利益的卫生政策研究和咨询组织
研究服务
卫生政策研究
阿尔塔鲁姆为政府健康保险公司、基金会、非营利组织和其他卫生部门利益相关者进行政策研究。其工作考察可及性、质量、成本、公平性以及医疗系统的绩效，特别关注弱势群体和公共保险人群。产出可能包括政策研究、证据审查、分析报告以及改善公共项目的建议。
经济分析
卫生经济学和部门分析
该服务涵盖对医疗支出、价格、就业、经济影响以及更广泛的部门趋势的分析。阿尔塔鲁姆利用这些能力研究了种族差异和阿片类药物危机的经济后果。这项工作支持政策制定、资源分配、项目规划以及卫生系统绩效评估。
咨询服务
项目评估和实施支持
阿尔塔鲁姆评估和支持公共和医疗项目，结合研究方法、数据分析、实施协助和运营咨询。其角色可以包括评估干预措施是否覆盖目标人群、衡量结果、识别障碍以及帮助机构或组织改进交付。
健康信息技术 · 2010
健康数据和技术服务
阿尔塔鲁姆为公共和非营利卫生部门客户提供数据、分析和健康信息技术支持。通过密歇根有效IT采用中心，它协助医生实施电子健康记录。其后期工作还包括与基于价值的支付相关的高级分析和应用。
传播服务 · 2011
公共卫生和科学传播
在收购Palladian Partners后，阿尔塔鲁姆将科学、医学和公共卫生传播纳入其能力范围。这些服务支持政府机构、私营公司和其他需要将研究结果、健康信息和技术材料传达给专业或公众受众的组织。
医疗改进服务 · 2017
基于价值的支付和护理模式开发
阿尔塔鲁姆在基于价值的支付和综合护理方面的工作将激励措施、分析和护理重新设计应用于卫生系统改进。其活动包括整合医疗激励改进研究所，并在CMS支持下开发了一种模式，使初级保健实践能够筛查儿童的口腔健康需求并将他们转介给牙医。
品牌决策
2017
整合医疗激励改进研究所战略背景
医疗购买者和政策制定者越来越重视数据驱动的改进和基于价值的支付。
采取的行动
阿尔塔鲁姆将医疗激励改进研究所整合到其运营中。
后续影响
此次整合扩大了阿尔塔鲁姆的高级分析和基于价值的支付能力。
2011
收购Palladian Partners并购背景
阿尔塔鲁姆旨在加强其传播科学、医学和公共卫生信息的能力。
采取的行动
阿尔塔鲁姆收购了位于马里兰的传播公司Palladian Partners。
后续影响
该组织为政府机构和私营公司增加了传播服务。
2009
收购KAI Research并购背景
阿尔塔鲁姆寻求将其研究组合扩展到为制药、生物技术、学术和联邦客户服务的临床研究。
采取的行动
阿尔塔鲁姆收购了KAI Research。
后续影响
临床研究成为阿尔塔鲁姆非营利研究和咨询组合的额外组成部分。
2001
收购Vector Research并以阿尔塔鲁姆名义重新定位并购背景
ERIM寻求通过收购Vector Research扩大其医疗信息系统能力。
采取的行动
ERIM收购了Vector Research，并将其组织名称改为阿尔塔鲁姆。
后续影响
这笔交易标志着向医疗研究、信息系统和相关咨询工作的重大转变。
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