阿尔塔蒙特购物中心
位于佛罗里达州阿尔塔蒙特斯普林斯、靠近奥兰多的大型区域封闭式购物中心。
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概览
阿尔塔蒙特购物中心是位于佛罗里达州阿尔塔蒙特斯普林斯的一个大型封闭式购物中心，该市是奥兰多大都会区的郊区城市。它位于厄普敦阿尔塔蒙特社区，靠近4号州际公路和436号州道的交汇处，可通往塞米诺尔县及中佛罗里达更广泛地区的社区。该购物中心是一个重要的区域零售目的地，而非独立的消费品品牌。 该中心于1974年8月1日开业，由爱德华·J·德巴托洛公司和霍马特开发公司在中佛罗里达规划了大型购物中心项目。其最初的百货主力店为西尔斯、佛罗里达罗宾逊、伯丁斯和乔丹·马什。一个双厅的通用影院在独立地块上运营。开业时，阿尔塔蒙特购物中心被描述为佛罗里达州最大的购物中心，反映了该时期封闭式零售中心在该州的快速增长。 在随后的几十年里，该物业多次易主，主力店也多次更替。霍马特于1984年出售其权益，而佛罗里达罗宾逊门店于1987年转让给梅森·布兰奇。德巴托洛于1988年宣布进行大规模现代化改造，工程于1989年11月重新开业时完成。该项目引入了新的天花板、天窗、地板、景观和色彩鲜艳的老佛罗里达风格设计。1990年增设了二楼美食广场。后来批准了约50万平方英尺的扩建和四层停车结构的提议，但未建成。 百货商店的整合重塑了20世纪90年代初的租户组合。乔丹·马什在联合百货与联邦百货合并后关闭，JCPenney于1992年接管该位置。梅森·布兰奇的所有权变更最终导致该店成为盖弗斯的一部分，1998年梅肯泰尔百货被迪拉德收购后，该物业转为迪拉德。2005年联邦百货整合其百货品牌时，伯丁斯转为梅西。 1998年，通用增长物业以1.69亿美元收购了该购物中心。该购物中心在2000年代初进行了另一次重大重建。原通用影院于2000年关闭，2003年6月一个18厅的AMC多厅影院开业，并配有两个三层停车库。翻新还更新了中央大厅和美食广场，缓和了早期的配色方案，并用一个26,000平方英尺的巴诺书店取代了钟楼。2017年，中央大厅再次更新，用座位和零售亭取代了喷泉。 该购物中心的西尔斯门店及配套汽车中心于2018年8月关闭。截至参考资料2026年状态，原主力店建筑尚未重新开放。阿尔塔蒙特购物中心仍是一个两层、约116万平方英尺的封闭式购物中心。它被认定为塞米诺尔县最大的封闭式购物中心，也是中佛罗里达第三大，仅次于米尔尼亚购物中心和佛罗里达购物中心。其当前主力店包括迪拉德、JCPenney、梅西和AMC多厅影院。
沿革
阿尔塔蒙特购物中心源于20世纪70年代初中佛罗里达郊区零售基础设施的扩张。爱德华·J·德巴托洛公司宣布在该地区建设两个大型购物中心项目，一个在奥兰多南部，另一个在阿尔塔蒙特斯普林斯。西尔斯·罗巴克公司的房地产部门霍马特开发公司参与了两个项目的开发。阿尔塔蒙特斯普林斯项目先行，于1974年8月1日开业。 最初的购物中心由西尔斯、佛罗里达罗宾逊、伯丁斯和乔丹·马什作为主力店。其开业使其成为当时佛罗里达州最大的购物中心。一个双厅的通用影院在独立地块上运营，与百货商店和购物中心内的零售租户相辅相成。购物中心靠近4号州际公路和436号州道，有助于将其确立为奥兰多北部郊区的区域目的地。 所有权和租户的变化伴随着美国百货商店的更广泛整合。霍马特于1984年出售其股份。佛罗里达罗宾逊的业务，包括阿尔塔蒙特购物中心门店，于1987年出售给梅森·布兰奇。1988年，德巴托洛宣布进行720万美元的翻新。该项目更换或升级了天花板、天窗、地板和景观，同时引入了老佛罗里达视觉主题和钟楼立面。工程于1989年11月4日举行了盛大的重新开业，次年8月开设了二楼美食广场。曾考虑过更大的扩建并获得许可，但计划中的50万平方英尺增建和四层停车库从未建成。 1991年，联合百货与联邦百货合并。由于联邦百货已运营伯丁斯，乔丹·马什门店关闭，其空间转为JCPenney，于1992年1月开业。梅森·布兰奇后来被梅肯泰尔百货收购，并整合到盖弗斯连锁店。德巴托洛于1992年因财务困难将其所有权股份出售给罗达姆科，尽管德巴托洛继续管理该物业。1998年，通用增长物业以据报道1.69亿美元收购了该购物中心。同年，梅肯泰尔百货被迪拉德收购，导致原盖弗斯位置转换。 下一次重大实体重建始于2000年原通用影院关闭后。2003年6月，一个18厅的AMC多厅影院开业，并配有两个三层停车库。相关的购物中心翻新重新设计了中央大厅和美食广场，柔化了之前的配色方案，并用一个26,000平方英尺的巴诺书店取代了钟楼。当联邦百货整合其品牌时，购物中心的百货组合再次发生变化：伯丁斯于2005年成为梅西。 阿尔塔蒙特购物中心继续适应封闭式购物中心面临的消费者习惯变化和百货商店收缩。2017年，其中央大厅进行了翻新，喷泉被座位和零售亭取代。西尔斯及其汽车中心于2018年8月关闭，留下主力店建筑空置。尽管失去了西尔斯，该物业仍然是一个活跃的区域购物和娱乐中心，以迪拉德、JCPenney、梅西和AMC为主力。其面积约116万平方英尺，两层，被描述为塞米诺尔县最大的封闭式购物中心，也是中佛罗里达第三大。
- 2018
西尔斯关闭
[1]西尔斯主力店及配套汽车中心于8月关闭。
- 2017
中央大厅再次翻新
[1]中央大厅的喷泉被座位和零售亭取代。
- 2005
伯丁斯成为梅西
[1]联邦百货完成伯丁斯门店向梅西品牌的转换。
- 2003
AMC多厅影院开业
[1]一个18厅的AMC影院开业，并配有新的停车结构和更广泛的购物中心翻新。
- 1998
通用增长物业收购该购物中心
[1]通用增长物业以据报道1.69亿美元收购阿尔塔蒙特购物中心。
- 1998
盖弗斯位置转为迪拉德
[1]迪拉德收购梅肯泰尔百货后，原盖弗斯主力店成为迪拉德门店。
- 1992
JCPenney取代乔丹·马什
[1]乔丹·马什主力店在公司整合后关闭，JCPenney于次年1月在该位置开业。
- 1992
德巴托洛将其股份出售给罗达姆科
[1]德巴托洛因财务困难处置其所有权权益，同时继续管理该购物中心。
- 1990
二楼美食广场开业
[1]首次大型翻新后增设美食广场。
- 1989
首次大型翻新完成
[1]购物中心在720万美元翻新后举行盛大重新开业，翻新包括更新的内饰、景观、天窗和老佛罗里达主题。
产品与定位
服务阿尔塔蒙特斯普林斯、塞米诺尔县及更广泛中佛罗里达市场的超区域封闭式购物中心。
零售 · 1974
百货零售
阿尔塔蒙特购物中心的主要零售产品围绕大型百货商店组织。参考资料中确定的当前主力店阵容包括迪拉德、JCPenney和梅西，提供服装、配饰、美容产品、家居用品和其他一般百货类别。随着全国零售连锁店的整合或品牌重塑，这些主力店随时间发生了变化。
娱乐 · 2003
AMC多厅影院
该购物中心目前的影院产品是一个18厅的AMC多厅影院。它于2003年6月开业，此前早期的双厅通用影院关闭，扩大了物业的娱乐角色，并构成了包括新停车结构在内的更广泛重建的一部分。
图书和媒体 · 2003
巴诺书店
在2000年代初的重建期间，一个26,000平方英尺的巴诺书店取代了购物中心的钟楼。它为中心的租户组合增加了大量的图书、媒体和生活方式零售组件。
餐饮服务 · 1990
美食广场和餐饮服务
在20世纪80年代末翻新后引入了二楼美食广场。餐饮和食品服务区域构成了购物中心日常便利服务的一部分，与购物和娱乐并列。
品牌决策
2018
西尔斯主力店关闭其他背景
西尔斯在连锁店收缩期间关闭了其阿尔塔蒙特购物中心百货商店和相关的汽车中心。
采取的行动
西尔斯门店和汽车中心于2018年8月停止运营。
后续影响
截至所提供参考资料2026年状态，原主力店建筑仍未开放。
2017
中央大厅翻新战略背景
随着游客期望和零售业态的演变，购物中心继续更新其公共区域。
采取的行动
中央大厅的喷泉被移除，取而代之的是座位和零售亭。
后续影响
重新设计的区域更加强调灵活的聚集空间和小型零售活动。
2003
围绕新多厅影院的重建战略背景
原双厅通用影院于2000年关闭，为扩大物业的娱乐产品创造了机会。
采取的行动
购物中心增加了18厅AMC影院、两个三层停车库、更新的中央大厅和美食广场，以及一家巴诺书店。
后续影响
重建将中心扩展到百货购物之外，并现代化了其公共空间。
1988
启动大型购物中心翻新战略背景
老化的购物中心需要更新的物理形象和改善的游客设施。
采取的行动
德巴托洛宣布进行720万美元的翻新，涵盖天花板、天窗、地板、景观和老佛罗里达主题设计。
后续影响
该项目于1989年11月盛大重新开业，随后新增了二楼美食广场。
Renovation cost. $7.2 million (1988 announcement)
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