Alpro
Alpro 是一个源自比利时的国际植物基食品和饮料品牌,现归达能集团所有。
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概览
Alpro 是一个源自比利时的植物基食品和饮料品牌,总部位于根特,现归达能集团所有。该公司于1980年作为 Vandemoortele Groep 的子公司成立,最初专注于大豆制品,后来扩展到广泛的植物基饮品、发酵替代品、甜点、奶油、涂抹酱、冰淇淋和肉类替代品。其产品以大豆、杏仁、榛子、腰果、大米、燕麦和椰子等植物为原料。该品牌同时销售有机和非有机产品,并宣称其原料为非转基因。有机产品也以 Provamel 品牌销售,而 Alpro Soya 和 Belsoy 则用于特定市场的大豆基或相关产品。 Alpro 在20世纪80年代和90年代从比利时扩展到欧洲各地。2000年,它在英国 Burton Latimer 开设了一家豆奶生产工厂,加强了在英国的生产能力。在2000年代,该公司扩大了其产品范围,超越了传统豆奶。2006年在英国推出了一款低热量豆奶,2008年推出了据称是英国首款低热量大豆酸奶替代品。到那个十年末,饮品仍是业务中最大的部分,而产品系列越来越面向寻求乳制品替代品、素食和纯素选项或低动物产品饮食的消费者。 2009年6月,Vandemoortele 将 Alpro 出售给美国乳制品和食品公司 Dean Foods,后者也销售 Silk 豆奶。Alpro 随后由 WhiteWave 管理,WhiteWave 是 Dean Foods 旗下专注于植物基和有机食品品牌的子公司。WhiteWave 于2013年从 Dean Foods 分拆,成为纽约证券交易所独立上市公司;Dean Foods 于当年晚些时候出售了其剩余股份。达能于2016年宣布收购 WhiteWave 的协议,交易于2017年4月完成。Alpro 因此成为达能国际植物基产品业务的一部分,同时保留其面向消费者的品牌标识。 Alpro 的主要市场在欧洲,通过杂货零售渠道销售,在某些市场也通过餐饮服务渠道销售。该品牌的产品系列和配方因国家而异,包括大豆、燕麦、杏仁、椰子等不同品种,以及有机产品。Alpro 在比利时、法国和英国设有生产设施,根据参考的百科材料,在欧洲雇佣超过1200名员工。其定位已从专业大豆替代品演变为主流植物基品牌,涵盖日常饮用、早餐、烹饪、零食和甜点场景。2020年,Alpro 无糖燕麦奶获得了洛桑指数奖最高奖,该奖项与加工食品相关。
沿革
Alpro 于1980年在比利时成立,作为 Vandemoortele Groep 的子公司。其最初的业务以大豆基食品和饮料为中心,当时植物基产品主要与专业健康食品和素食市场相关。公司逐渐扩展到整个欧洲,并在比利时以外建立了制造能力。一个重要步骤是在2000年,Alpro 在英国 Burton Latimer 开设了一家豆奶工厂。 在2000年代,Alpro 开发了旨在使植物基消费在普通杂货和早餐场合更容易获得的产品。在英国,它于2006年推出了低热量豆奶,并于2008年推出了低热量大豆酸奶替代品。公司还将原料和形式扩展到大豆之外。到那个十年末,根据参考材料,饮品约占其收入的三分之二,报告的收入在2000年至2008年间大幅增长。 2009年6月,Vandemoortele 将 Alpro 出售给 Dean Foods。此次收购将 Alpro 与 Dean Foods 在美国的 Silk 大豆品牌联系起来。Alpro 由 WhiteWave 管理,WhiteWave 是 Dean Foods 的子公司,其业务包括植物基和有机品牌。WhiteWave 于2013年从 Dean Foods 分拆,成为独立的上市公司。Dean Foods 于2013年晚些时候出售了其在 WhiteWave 的剩余少数股权,结束了与 Alpro 的所有权联系。 达能于2016年同意以约104亿美元收购 WhiteWave Foods,但需满足完成条件。交易于2017年4月完成。Alpro 随后成为达能植物基食品和饮料活动的一部分。合并后的业务最初与 DanoneWave 结构相关,而 Alpro 继续在其既定市场作为独特的消费品牌运营。 现代 Alpro 产品组合包括基于大豆、燕麦、杏仁、榛子、腰果、大米和椰子的饮品,以及植物基发酵产品、甜点、奶油、涂抹酱、冰淇淋和肉类替代品。产品以有机和非有机形式销售,Provamel 标签用于有机产品,主要针对来源材料所述市场中独立的健康食品零售。Alpro 在比利时、法国和英国设有生产设施,主要在欧洲销售,也有一些地区以外的业务。它使用体验式营销和样品来展示其牛奶和酸奶替代品。2020年,其无糖燕麦奶赢得了洛桑指数奖最高奖。产品供应、配方、品牌和零售渠道因国家而异。
- 2020
无糖燕麦奶荣获洛桑指数奖
[1]Alpro 无糖燕麦奶获得洛桑指数奖最高奖。
- 2017
Alpro 加入达能
[2]达能完成对 WhiteWave 的收购,将 Alpro 纳入达能集团。
- 2016
达能同意收购 WhiteWave
[2]达能宣布协议收购 WhiteWave Foods,包括 Alpro 品牌。
- 2013
WhiteWave 成为独立上市公司
[1]WhiteWave 从 Dean Foods 分拆,在纽约证券交易所上市;Dean Foods 随后出售其剩余股份。
- 2009
Dean Foods 收购 Alpro
[1]Vandemoortele 将 Alpro 出售给 Dean Foods,交易估值约为4.55亿美元。
- 2008
低热量大豆酸奶替代品上市
[1]Alpro 在英国推出低热量大豆酸奶替代品。
- 2006
低热量豆奶在英国上市
[1]Alpro 在英国市场推出低热量豆奶替代品。
- 2000
英格兰豆奶工厂开业
[1]Alpro 在 Burton Latimer 建立豆奶生产设施,扩大其欧洲制造足迹。
- 1980
Alpro 在比利时成立
[1]Alpro 作为 Vandemoortele Groep 的子公司成立,最初专注于大豆基植物产品。
产品与定位
一个主流的欧洲植物基食品和饮料品牌,提供牛奶、酸奶、奶油、甜点和精选肉类产品的日常替代品,包括有机和非有机系列。
植物基饮料
Alpro 植物基饮品
Alpro 的核心饮品组合包括大豆、燕麦、杏仁、榛子、大米、椰子等植物基饮品。产品用作日常饮品以及咖啡、麦片和烹饪中的替代品。部分产品为有机、低热量或无添加糖配方,具体配方和供应因国家而异。
发酵植物基食品
Alpro 植物基酸奶替代品
该系列提供发酵植物基产品,定位为酸奶的替代品。大豆和其他植物基原料用于不同市场的产品,通常作为早餐、零食或与水果和麦片一起食用。口味、营养配方和包装形式因市场而异。
植物基甜点
Alpro 植物基甜点
Alpro 甜点是传统乳制品甜点的植物基替代品。该系列包括多种口味和形式,适合冷藏甜点场景。产品可能使用大豆或其他植物成分,其名称和供应取决于销售国家。
烹饪和冷藏食品
Alpro 植物基奶油和涂抹酱
该品牌还提供植物基奶油产品和人造黄油或涂抹酱替代品。这些产品将 Alpro 扩展到饮品和早餐食品之外,进入烹饪、烘焙和备餐用途。配方和零售分销因市场而异。
冷冻甜点
Alpro 植物基冰淇淋
Alpro 的植物基冰淇淋产品是不含传统乳制品成分的冷冻甜点替代品。它们补充了品牌的冷藏甜点和饮品系列,并在特定市场和口味中提供。
植物基替代品
Alpro 肉类替代品
Alpro 还销售定位为肉类替代品的精选植物基产品。这些产品将品牌从乳制品替代扩展到更广泛的植物基饮食,但具体产品和供应因市场而异。
有机植物基食品
Provamel
Provamel 是与 Alpro 产品组合相关的有机导向品牌。参考材料描述其为有机产品专用,包括与 Alpro Soya 相关的有机版本,主要通过独立健康食品零售商分销。
营销活动
- 英国体验式早餐试吃活动
United Kingdom
Alpro 开展了一项为期一年的体验式活动,消费者在活动和购物中心品尝植物基牛奶和酸奶替代早餐产品。访客还可以在互联网亭拍照并上传到 Facebook,帮助推广 Alpro Soya 社交媒体页面。
结果. 该活动提供了产品试用和社交媒体互动,但可用来源未量化其商业成果。
品牌决策
2016
同意收购 WhiteWave Foods并购背景
达能寻求扩大其在植物基和健康导向食品类别中的地位。
采取的行动
达能宣布协议收购 WhiteWave Foods,即 Alpro 的所有者。
后续影响
交易于2017年4月完成,Alpro 成为达能植物基业务的一部分。
Announced acquisition value. Approximately US$10.4 billion (2016 announcement)
2013
将 WhiteWave 从 Dean Foods 分拆并购背景
WhiteWave 在 Dean Foods 内部管理 Alpro,并已发展出独特的植物基和有机品牌组合。
采取的行动
Dean Foods 将 WhiteWave 分拆为独立公司,随后出售其剩余的19.9%股份。
后续影响
WhiteWave 成为独立上市公司,结束了 Dean Foods 对 Alpro 的所有权参与。
2009
将 Alpro 出售给 Dean Foods并购背景
Vandemoortele 拥有 Alpro,而植物基品类在欧洲市场正在扩张。
采取的行动
Vandemoortele 将 Alpro 出售给 Dean Foods。
后续影响
Alpro 与 Dean Foods 的 WhiteWave 业务及其国际植物基品牌组合相关联。
Reported estimated transaction value. Approximately US$455 million (June 2009)
2000
将制造扩展到英国战略背景
Alpro 正在扩大其欧洲业务,需要额外的生产能力来生产大豆基饮品。
采取的行动
公司在英国 Burton Latimer 建立了一家豆奶生产工厂。
后续影响
该设施加强了 Alpro 在英国的生产能力,并支持其更广泛的欧洲扩张。
来源3 个来源
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