阿尔梅达购物中心
位于德克萨斯州休斯顿东南部的一座购物中心，服务于45号州际公路沿线的热那亚地区。
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概览
阿尔梅达购物中心是位于德克萨斯州休斯顿东南部热那亚地区的一座购物中心，坐落于45号州际公路沿线。该中心由劳斯公司通过其专门子公司阿尔梅达购物中心公司开发，旨在成为主要的区域零售目的地，并与随后不久开业的劳斯公司旗下的西北购物中心密切相关。这两处物业被设计为近乎孪生的购物中心。 开发始于20世纪60年代，首先建设其百货商店主力店。福莱于1966年10月3日作为独立门店开业，比主购物中心早约两年。阿尔梅达购物中心于1968年10月10日正式开业，当时JCPenney加入福莱成为第二个主要主力店。在休斯顿东南零售市场的鼎盛时期，该购物中心服务于休斯顿市中心以南和以东的社区，是该地区的主要购物目的地。 1978年贝布鲁克购物中心在南部几个出口处开业后，阿尔梅达的竞争地位有所削弱。贝布鲁克更靠近不断增长且相对富裕的清湖和NASA地区客户群，并迅速成为更强大的区域目的地。2000年代，随着零售商扩展到附近的皮尔兰，包括2008年皮尔兰市中心开业，该购物中心面临额外压力。即使在此期间，该物业仍保留了大量的租户基础；据报道，2006年其出租率约为95%。 租户组合随着百货商店和次级主力店的离开或更换而反复变化。JCPenney于2006年关闭了其在阿尔梅达的门店，并迁至德克萨斯州帕萨迪纳。伯灵顿外套工厂随后占据了原JCPenney空间。在梅西百货于2005年收购福莱母公司五月百货公司后，福莱被转换为梅西百货；阿尔梅达门店于2006年采用梅西百货标识。帕莱斯皇家于2019年关闭，其原有角色后来与3.6.5相关联，后者此前在购物中心其他区域运营。其他报道的次级主力店包括dd's DISCOUNTS。 该物业在2017年前后进行了翻新工程，包括更换旧棕色砖地板和墙面饰面。然而，购物中心继续失去传统的百货商店主力店。伯灵顿于2023年关闭，并迁至附近的橙树林购物中心。梅西百货于2025年1月9日宣布，阿尔梅达门店将作为全国门店缩减计划的一部分关闭；该门店于2025年3月关闭。这使得阿尔梅达购物中心失去了传统的百货商店主力店。 原梅西百货空间正在重新定位为“阿尔梅达市场”，被描述为一个大型室内市场，以杂货店为主力的零售开发项目。计划包括约29万平方英尺的空间，包括一个约6.5万平方英尺的杂货店、一个健身中心、餐厅和一所美容学校。据报道，2025年末原梅西百货空间已开始重建活动，施工被描述为于2026年开始。该项目代表了购物中心从历史悠久的百货商店模式向混合零售、服务、食品和社区导向市场的战略转变。因此，阿尔梅达购物中心仍然是一个活跃的零售物业，但其运营模式正在从传统的封闭式区域购物中心演变为更加多元化的社区和目的地购物综合体。
沿革
劳斯公司成立了阿尔梅达购物中心公司来开发休斯顿东南部的物业。建设始于20世纪60年代初，最初集中在百货商店主力店上。福莱于1966年10月3日作为独立门店开业。封闭式购物中心于1968年10月10日开业，JCPenney加入福莱成为第二个主力店。阿尔梅达购物中心和西北购物中心（劳斯公司的另一个开发项目）被设计为密切相关的近乎孪生物业。 在第一个十年里，阿尔梅达是服务于休斯顿东南部地区的主要购物中心。1978年贝布鲁克购物中心在南部几个出口处开业，更靠近清湖和NASA社区，其地位发生了重大变化。贝布鲁克迅速成为更强大的区域竞争对手。阿尔梅达后来面临来自皮尔兰零售开发的进一步竞争，特别是在2008年皮尔兰市中心开业之后。 购物中心的百货商店阵容随时间变化。JCPenney于2006年关闭并迁至德克萨斯州帕萨迪纳，之后伯灵顿外套工厂接管了原主力店空间。在梅西百货收购五月百货公司后，福莱于2006年转换为梅西百货。大约在2006年，据报道该物业出租率约为95%，Glimcher房地产信托将阿尔梅达购物中心和西北购物中心投放市场。西北购物中心后来被WCF购物中心管理公司收购，并最终于2017年3月永久关闭。 阿尔梅达本身继续运营，但经历了进一步的租户更替。2017年前后的翻新工程更换了购物中心旧棕色砖地板和墙面处理。帕莱斯皇家于2019年关闭，而3.6.5和dd's DISCOUNTS代表了更新的价值导向的次级主力店形式。伯灵顿于2023年关闭并迁至附近的橙树林中心。梅西百货于2025年1月宣布将关闭阿尔梅达门店作为全国计划的一部分，该门店于2025年3月关闭。 梅西百货的关闭使购物中心失去了传统的百货商店主力店，并促使物业预期用途发生重大变化。原梅西百货空间开始重建为“阿尔梅达市场”，被描述为约29万平方英尺的室内市场。计划中的综合体旨在包括一个6.5万平方英尺的杂货店、一个健身中心、餐厅和一所美容学校。报道描述了2025年末的重建活动和2026年开始的施工。这一转变反映了物业从经典百货商店购物中心模式向混合零售和服务格式的转变，该格式围绕日常需求、食品、折扣购物和社区导向的便利设施设计。
- 2026
计划建设“阿尔梅达市场”
[1]据报道，原梅西百货空间重建为“阿尔梅达市场”的施工开始。
- 2025
梅西百货关闭
[1]梅西百货于1月宣布关闭其阿尔梅达门店，该门店于3月作为全国门店缩减计划的一部分关闭。
- 2023
伯灵顿搬迁
[1]伯灵顿在阿尔梅达购物中心关闭，并迁至附近的橙树林购物中心。
- 2019
帕莱斯皇家关闭
[1]帕莱斯皇家离开该物业，导致购物中心主力店和次级主力店结构持续变化。
- 2017
购物中心翻新
[1]该物业进行了一次据报道耗资数百万美元的翻新，包括更换旧地板和墙面饰面。
- 2008
皮尔兰市中心增加竞争压力
[1]皮尔兰市中心的开业加剧了阿尔梅达购物中心附近新零售开发的竞争压力。
- 2006
JCPenney关闭，福莱变为梅西百货
[1]JCPenney关闭并迁至帕萨迪纳，而福莱主力店更名为梅西百货。伯灵顿后来接管了原JCPenney空间。
- 1978
贝布鲁克购物中心加剧区域竞争
[1]贝布鲁克购物中心在南部几个出口处开业，更靠近清湖和NASA地区客户，并成为阿尔梅达更强大的区域竞争对手。
- 1968
阿尔梅达购物中心开业
[1]阿尔梅达购物中心于1968年10月10日开业，福莱和JCPenney为其主要百货商店主力店。
- 1966
福莱在购物中心之前开业
[1]福莱于1966年10月3日作为独立百货商店开业，确立了与未来阿尔梅达购物中心相关的第一个主要主力店。
产品与定位
休斯顿东南部的一个购物中心，正从传统的以百货商店为主的区域购物中心转变为多元化的、以价值为导向的室内市场，包括杂货、餐饮、健身、美容和专业零售用途。
购物中心 · 1968
阿尔梅达购物中心零售中心
主要产品是服务于休斯顿东南部的封闭式购物中心空间。历史上，该购物中心结合了百货商店、次级主力店、专业零售商、餐饮和服务。其报告的可租赁面积为782,353平方英尺，约合72,683平方米。
零售重建 · 2025
阿尔梅达市场
阿尔梅达市场是原梅西百货空间的计划重建项目。它被描述为一个约29万平方英尺的室内市场，包括一个6.5万平方英尺的杂货店、健身设施、餐厅和一所美容学校。该项目旨在使物业多样化，超越传统的百货商店主力店模式。
折扣零售
dd's DISCOUNTS
dd's DISCOUNTS被确定为阿尔梅达购物中心的次级主力店租户之一。该业态与价值导向的日用商品和服装零售相关，有助于支持购物中心的折扣导向租户组合。
折扣零售
3.6.5
3.6.5被确定为与阿尔梅达购物中心相关的次级主力店。它后来占据了与原帕莱斯皇家相关的空间，此前曾在购物中心南翼伯灵顿附近运营。
品牌决策
来源2 个来源
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