安联能源
一家上市的中西部公用事业控股公司，提供受监管的电力和天然气服务，同时投资于电网基础设施和可再生能源发电。
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概览
安联能源公司是一家总部位于威斯康星州麦迪逊市的上市美国公用事业控股公司。其主要运营区域位于爱荷华州和威斯康星州，受监管的子公司为住宅、商业和工业客户提供电力和天然气服务。公司的两个主要公用事业业务是州际电力和照明公司（通常称为IPL）和威斯康星电力和照明公司（通常称为WPL）。IPL为爱荷华州各地的社区提供电力、天然气发电、输电、配电和交付服务，而WPL在威斯康星州南部和中部履行类似职能。 安联能源的名称源于二十世纪末中西部公用事业业务的整合。目前的控股公司结构是通过1998年WPL控股和IES工业的合并而建立的。这些公司代表了通过早期合并、领土购买和重组而发展起来的长期公用事业运营。该集团的历史还包括州际电力公司、爱荷华电力和照明公司及相关的前身企业。随着时间的推移，运营公司专注于其系统能够高效互联的领域，并剥离了更偏远或非核心的服务区域。 安联能源的核心业务是受监管的公用事业基础设施，而非消费品。其活动包括发电、输电、配电、零售供应、天然气分销、系统维护、客户计划和基础设施开发。公司还拥有非受监管的活动，包括通过Travero公司提供的物流和运输服务，以及能源工程和其他专业服务。这些活动在公司身份中的核心地位不如其受监管的公用事业运营。 公司的发电组合随着经济、环境法规、客户需求和州能源政策的变化而演变。历史上，安联及其前身运营煤炭、核能、天然气和其他常规发电资产。该集团于2006年剥离了其在爱荷华州杜安阿诺德能源中心的权益，随后扩大了风能和太阳能产能。其可再生能源组合包括2007年收购的爱荷华州布法罗溪风电场等项目。安联还推进了输配电现代化、能效计划、电动汽车充电计划以及其他与电力系统脱碳相关的面向客户的措施。 公司战略挑战的一个重要部分是平衡可靠性、可负担性、监管批准和减排。公用事业投资计划受州监管机构的监督，重大资产交易可能需要监管授权。因此，公司将长期资本投资与发电组合变化相结合，包括退役或出售选定的化石燃料和核资产，以及建设或收购可再生资源。其品牌定位侧重于可靠的区域服务、基础设施管理和向低碳能源的渐进过渡。 安联能源还拥有显著的公民和场所品牌存在。2000年，它获得了麦迪逊市戴恩县博览中心园区的冠名权，该园区成为安联能源中心。2020年，一项冠名权协议将锡达拉皮兹市中心的会议综合体更名为安联能源发电站。这些安排将品牌扩展到公用事业账单和基础设施之外的社区场所，尽管该公司仍主要被视为中西部上游地区的受监管电力和天然气服务提供商。
沿革
安联能源的历史反映了美国中西部投资者拥有的电力公用事业的整合、领土重塑和现代化。一个主要的前身公司——州际电力公司在1920年代末扩展到爱荷华州、威斯康星州、明尼苏达州、北达科他州、南达科他州、内布拉斯加州、俄克拉荷马州和马尼托巴省的部分地区。其中大部分扩张后来被逆转。在1940年代和1950年代，州际电力剥离了孤立的业务，包括明尼苏达州北部、北达科他州、南达科他州、马尼托巴省和瓦科尼亚地区的资产，同时收购或保留了与其主要系统更紧密相连的领土。该公司的威斯康星州业务最终与威斯康星电力和照明公司相关联。 另一个重要的前身是爱荷华电力和照明公司，它由爱荷华铁路和照明公司发展而来，该公司于1925年在爱荷华州注册成立。它通过收购扩张，服务于爱荷华州南部州际电力领土以南的部分地区。前身公司在经济大萧条、公共电力运动和日益广泛的州和联邦公用事业监管的环境中运营。例如，内布拉斯加州向公共电力区的过渡导致了投资者拥有的公用事业从该州撤出。 州际电力公司和爱荷华电力和照明公司后来合并为州际电力和照明公司。IPL成为爱荷华州的主要运营公司，而威斯康星电力和照明成为威斯康星州的主要运营公司。1998年，WPL控股和IES工业合并，创建了采用安联能源名称的控股公司结构。该合并将服务于相邻中西部市场的公用事业业务联系起来，同时保留了受监管的运营子公司。 自控股公司成立以来，集团的资产组合多次变化。在1970年代，一个安联前身建造了位于爱荷华州帕洛附近的615兆瓦杜安阿诺德能源中心。安联后来于2006年将其在核电站的权益出售给FPL能源。2007年，公司收购了爱荷华州200兆瓦的布法罗溪风电场，并将其爱荷华州和明尼苏达州的输电系统出售给ITC控股。同一时期还批准将安联的伊利诺伊州公用事业业务出售给Jo-Carroll能源。2015年，安联完成了将其明尼苏达州区域出售给由12家电力合作社组成的财团。 这些交易帮助公司将重点放在爱荷华州和威斯康星州的核心受监管区域。与此同时，安联转向包含更多风能和太阳能资源的发电组合。公司的战略受到可再生能源经济性、环境要求、州监管程序、可靠性需求和客户可负担性的影响。其公用事业模式要求持续投资于发电、输电、配电、天然气网络、风暴恢复和客户系统，许多重大支出由州监管机构审查。 安联还推行了旨在支持电气化和能源转型的计划。2016年，它为符合条件的住宅电动汽车充电站推出了回扣，并在其麦迪逊办公室提供免费公共充电。除了受监管的公用事业子公司外，公司还维持非受监管的活动，包括能源工程和运输物流业务。Travero公司提供货运代理、卡车运输、铁路、转运和仓储等服务。 公司利用冠名权协议加强其社区存在。麦迪逊的戴恩县博览中心园区在2000年冠名权交易后成为安联能源中心。2020年，锡达拉皮兹的市中心会议综合体根据一项为期12年的协议更名为安联能源发电站。如今，安联能源最好被理解为一个中西部受监管的公用事业集团，其长期演变结合了区域电力和天然气服务与电网现代化和低碳发电的扩张。
- 2020
安联能源发电站冠名协议宣布
[1]锡达拉皮兹宣布为其市中心会议综合体达成一项为期12年的冠名权协议，该综合体成为安联能源发电站。
- 2016
电动汽车充电激励措施推出
[1]安联为家庭电动汽车充电站推出了500美元的客户回扣，并在其麦迪逊办公室提供免费公共充电。
- 2015
明尼苏达州区域剥离完成
[1]公司完成了将其明尼苏达州服务区域出售给由12家电力合作社组成的财团。
- 2007
布法罗溪风电场收购
[1]安联从风资本集团收购了爱荷华州200兆瓦的布法罗溪风电场。
- 2007
输电系统出售给ITC控股
[1]安联将其在爱荷华州和明尼苏达州的输电资产（电压等级从34.5千伏到345千伏）出售给ITC控股。
- 2006
杜安阿诺德权益出售
[1]安联完成了将其在杜安阿诺德能源中心的权益出售给FPL能源的交易。
- 2000
安联能源中心冠名权确立
[1]麦迪逊的戴恩县博览中心园区和竞技场通过冠名权安排采用了安联能源中心的名称。
- 1998
安联能源控股公司成立
[1]WPL控股和IES工业合并，产生了以安联能源名称运营的控股公司结构。
- 1970
杜安阿诺德能源中心建成
[1]一个安联前身建造了位于爱荷华州帕洛附近的杜安阿诺德能源中心。该电站的发电能力为615兆瓦。
- 1925
爱荷华铁路和照明公司前身注册成立
[1]爱荷华电力和照明公司的前身在爱荷华州注册成立，为后来的IPL公用事业业务奠定了重要基础。
产品与定位
一家区域性、受监管的能源公用事业公司，强调可靠服务、电网投资、可再生能源发电，以及从旧化石燃料资产进行有管理的过渡。
受监管的公用事业服务
电力服务
安联能源通过爱荷华州的IPL和威斯康星州南部和中部的WPL供应电力。服务链包括发电、输电、配电、零售交付、系统维护、计费、停电响应和客户支持功能，面向住宅、商业和工业用户。
受监管的公用事业服务
天然气服务
IPL和WPL在其受监管区域内提供天然气分销和相关交付服务。运营包括天然气网络维护、客户连接、计量、应急响应和根据州公用事业监管的交付。
能源基础设施
可再生能源发电
安联能源开发、拥有、收购和运营可再生能源资产，包括风能和太阳能设施。可再生能源项目是公司改变其发电组合同时保持受监管公用事业框架内可靠服务的一部分。
公用事业基础设施
电网基础设施
公司投资于输电、配电、变电站、发电互联、系统控制以及其他可靠供电所需的基础设施。电网工作还支持可再生能源发电的整合和客户需求的变化。
客户能源计划 · 2016
电动汽车充电计划
安联通过客户激励和公共充电计划支持交通电气化。2016年，它为符合条件的家庭充电站提供500美元的回扣，并在其麦迪逊办公室提供免费公共充电。
非受监管服务
物流和运输服务
通过Travero公司，该集团提供非受监管的物流服务，包括货运代理、卡车运输、铁路服务、转运和仓储。这些活动补充但不定义安联能源的核心受监管公用事业身份。
营销活动
- 2020安联能源发电站冠名合作
Cedar Rapids, Iowa
安联能源为锡达拉皮兹的市中心会议中心综合体（原美国蜂窝中心）签订了一项为期12年的冠名权协议。
结果. 该综合体更名为安联能源发电站，提高了该品牌在爱荷华州重要服务社区的知名度。
- 2016电动汽车充电回扣和公共充电计划
Madison, Wisconsin · Alliant Energy customer territories
安联能源通过为客户购买家庭电动汽车充电站提供500美元的回扣来促进交通电气化。它还在其麦迪逊办公室提供免费公共充电。
结果. 该计划扩大了公司面向客户的能源转型计划，尽管可用参考未提供测量的参与率或财务结果。
- 2000安联能源中心冠名合作
Madison, Wisconsin
安联能源获得了麦迪逊市中心西南部戴恩县博览中心园区的冠名权，包括其县属竞技场。
结果. 这些设施采用了安联能源中心的名称，使该公用事业公司在其总部市场获得了显著的公民品牌存在。
品牌决策
2016
启动客户电气化计划战略背景
电动汽车正在成为电力需求的新来源和公用事业客户参与的领域。
采取的行动
安联为购买家庭电动汽车充电站的客户推出了500美元的回扣，并在其麦迪逊办公室提供免费公共充电。
后续影响
该计划将安联定位为交通电气化和客户侧能源转型的参与者。
2015
出售明尼苏达州服务区域并购背景
安联继续通过退出其主要爱荷华州和威斯康星州市场以外的区域来简化其地理足迹。
采取的行动
它完成了将其明尼苏达州区域出售给由12家电力合作社组成的财团。
后续影响
安联的客户服务足迹更加集中在爱荷华州和威斯康星州。
2007
收购布法罗溪风电场并购背景
安联寻求扩大其在中西部的可再生能源资产。
采取的行动
公司从风资本集团收购了位于爱荷华州汉普顿附近的200兆瓦布法罗溪风电场。
后续影响
此次收购增加了安联的风电存在，并支持了其发电组合的长期多元化。
2007
出售爱荷华州和明尼苏达州的输电资产并购背景
安联审查了其输电系统和更广泛的公用事业资产的所有权结构。
采取的行动
它将其在爱荷华州和明尼苏达州运营的多个电压等级的输电设施出售给ITC控股。
后续影响
该交易将指定输电网络的所有权转移给了一家专业输电公司。
2007
出售伊利诺伊州公用事业业务并购背景
安联获得监管批准，剥离其在伊利诺伊州的公用事业服务。
采取的行动
公司将其伊利诺伊州公用事业业务出售给Jo-Carroll能源。
后续影响
此次剥离进一步将安联的受监管公用事业业务集中在爱荷华州和威斯康星州。
2006
剥离杜安阿诺德能源中心权益并购背景
安联持有爱荷华州615兆瓦杜安阿诺德核设施的权益，该资产由前身于1970年代建造。
采取的行动
公司完成了将其权益出售给FPL能源的交易。
后续影响
该交易减少了安联的直接核电所有权，并有助于重塑其发电组合。
近期事件
美国能源部为Alliant旗下公用事业公司完成51亿美元贷款融资[3]
报道日期：
美国能源部为Alliant Energy旗下两家受监管公用事业公司完成了51亿美元的联邦担保贷款融资，为爱荷华州和威斯康星州的新建及升级发电和储能项目提供融资渠道。
Alliant Energy收购Springfield Solar项目[4]
报道日期：
Alliant Energy从National Grid Renewables收购了位于威斯康星州道奇县的Springfield Solar项目。
West Riverside Energy Center获得2021年工程奖[5]
报道日期：
Alliant Energy的West Riverside Energy Center获得美国威斯康星州工程公司理事会颁发的2021年Engineering Excellence Best of State奖。
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