跳到正文

Alliance & Leicester

一家前英国建房互助协会和银行,1985年通过合并成立,1997年非互助化,2008年被桑坦德银行收购,最终并入桑坦德英国。

最近更新 2026年8月22日

AI 爬虫读取

2次请求

1家公司
  • Anthropic2
词条页
2
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

Alliance & Leicester是一家英国金融机构,其历史反映了英国建房互助协会行业向更具竞争力和日益商业化的银行市场转变的过程。它于1985年10月1日由Alliance建房互助协会和Leicester建房互助协会合并而成。Alliance建房互助协会本身起源于Brighton & Sussex Equitable建房互助协会,而Leicester建房互助协会则构成了合并的另一半。由此产生的组织总部位于莱斯特,最初采用与建房互助协会相关的互助所有制模式和住宅金融导向。 该机构提供储蓄账户、活期账户、抵押贷款和其他个人金融服务。1990年收购Girobank后,其业务显著扩大,Girobank是政府和大型组织现金处理和支付服务的主要提供商,还通过邮局网点提供活期账户服务。此次收购使Alliance & Leicester在传统的储蓄和抵押贷款活动之外,获得了更广泛的支付和交易银行业务能力。 与几家大型英国建房互助协会一样,Alliance & Leicester选择从互助所有制转变为公开上市公司。其于1997年4月21日在伦敦证券交易所上市。会员获得了与转换相关的意外收益,公司成为一家上市银行。它于1997年4月进入富时100指数,后来转入富时250指数。非互助化使其能够获得股票市场资本,但也使该机构面临股东所有制银行的压力和风险。 Alliance & Leicester保持了强大的零售银行业务,包括活期账户、储蓄、住宅抵押贷款、个人贷款和支付相关服务。它还运营着一家国际子公司Alliance & Leicester International,总部位于马恩岛的道格拉斯。该品牌通过20世纪80年代末至90年代中期由喜剧演员Stephen Fry和Hugh Laurie出演的电视广告,以及2003年至2007年对莱斯特城足球俱乐部的赞助,获得了显著的公众知名度。 该机构在2008年金融危机期间经历了严重的财务压力。2007年11月,英国财政部秘密提供了约30亿英镑的信贷额度,以帮助防止资不抵债和储户挤兑。2008年7月,董事会建议接受Banco Santander的收购,估值约为12.6亿英镑。股东于9月批准了该交易,收购于2008年10月10日生效。Alliance & Leicester股票当时从伦敦证券交易所退市。 该银行作为一家独立持牌机构继续运营了一段时间,同时其客户账户和系统被迁移。其业务于2010年5月28日根据法院批准的程序转入Santander UK。Alliance & Leicester分行在2010年底前更名为Santander分行,前银行在2011年底前完全整合并更名。Alliance & Leicester International保留其名称更长时间,但于2013年5月并入Santander UK。因此,Alliance & Leicester是一个已不复存在的银行品牌,其历史重要性在于其建房互助协会起源、非互助化、通过Girobank扩张以及最终在全球金融危机期间的整合。

沿革

Alliance & Leicester源于两家英国建房互助协会的合并。1985年10月1日,Alliance建房互助协会与Leicester建房互助协会合并,创建了Alliance & Leicester建房互助协会。Alliance建房互助协会此前曾被称为Brighton & Sussex Equitable建房互助协会,将新组织与更长的地区性互助金融历史联系起来。合并后的协会总部位于莱斯特,专注于建房互助协会的传统活动,即收集家庭储蓄和发放住宅贷款。 在20世纪80年代和90年代,随着银行和建房互助协会之间的区别减弱,英国金融服务市场竞争加剧。Alliance & Leicester将其服务扩展到传统的储蓄和抵押贷款之外,建立了更大的活期账户和支付业务。1990年7月,它收购了Girobank,该公司为政府和主要公司提供现金处理和支付服务,并通过邮局网络提供活期账户。此次收购大大扩展了Alliance & Leicester的交易银行业务能力,并使其在日常支付中发挥了更突出的作用。 该协会还投资于大众市场品牌建设。从80年代末到90年代中期,其电视广告由Stephen Fry和Hugh Laurie出演。该活动帮助将历史上互助的机构呈现为现代消费金融提供商,同时保持广泛的公众认可。Alliance & Leicester后来在2003年至2007年赞助了莱斯特城足球俱乐部的球衣,加强了与其总部所在城市的联系。 1997年,Alliance & Leicester效仿Halifax、Woolwich和其他大型建房互助协会,从互助所有制转变为股东所有的上市公司。上市于1997年4月21日进行,符合条件的会员获得了与转换相关的意外收益。该公司在伦敦证券交易所上市,并于1997年4月进入富时100指数,后来成为富时250指数的一部分。转换使Alliance & Leicester能够进入公开股票市场,并允许其更像商业银行一样运营,尽管其客户主张仍然高度关注个人银行业务、储蓄和住房金融。 该银行继续开发活期账户、储蓄、抵押贷款、个人贷款、银行卡和相关金融产品。它还在马恩岛维持着Alliance & Leicester International。一段时间内,该集团作为一家拥有自己银行牌照的独立上市银行运营,而其零售和业务运营仍与更广泛的英国银行市场相关。 全球金融危机暴露了英国银行体系的巨大压力。2007年11月,英国财政部向Alliance & Leicester提供了约30亿英镑的保密信贷额度,以帮助避免资不抵债和银行挤兑。这一支持反映了该机构在危机期间的脆弱性,并先于其被更大的国际银行集团收购。2008年7月14日,董事会建议接受Banco Santander的收购要约,估值约为12.6亿英镑。股东于9月16日举行的会议上批准了该交易,收购于2008年10月10日生效。Alliance & Leicester随后从伦敦证券交易所退市。 桑坦德没有立即消除遗留业务的所有方面。Alliance & Leicester作为一家独立持牌机构继续运营了一段时间,同时客户账户被迁移到桑坦德的Partenon银行平台。2010年5月13日皇家法院听证会后,业务于2010年5月28日合法转移至Santander UK。随后分行更名,到2011年底,Alliance & Leicester品牌被桑坦德完全取代。马恩岛子公司继续使用旧名称,直到2013年5月并入Santander UK。该品牌现已不复存在,但其历史说明了从地区性互助建房互助协会到上市银行,再到跨国银行集团内整合的转变。

  • 2013

    Alliance & Leicester International被合并

    [1]

    位于马恩岛的子公司于5月完全并入Santander UK,结束了集团内对Alliance & Leicester名称的剩余使用。

  • 2011

    品牌整合完成

    [1]

    前Alliance & Leicester业务在年底前完全整合并更名为桑坦德。

  • 2010

    业务转移至Santander UK

    [1]

    根据法院批准的程序,银行业务于5月28日合法转移至Santander UK。

  • 2008

    桑坦德收购完成

    [1]

    股东于9月批准交易,Banco Santander的收购于10月10日生效。Alliance & Leicester退市。

  • 2007

    金融危机期间的紧急信贷支持

    [1]

    英国财政部在担心资不抵债和可能发生银行挤兑的情况下,提供了约30亿英镑的保密信贷额度。

  • 2007

    莱斯特城赞助结束

    [1]

    该银行对莱斯特城的主要球衣赞助在四年后结束。

  • 2003

    莱斯特城赞助开始

    [1]

    Alliance & Leicester成为莱斯特城足球俱乐部的主要球衣赞助商。

  • 1997

    非互助化和股票市场上市

    [1]

    建房互助协会于4月21日转换为上市公司并在伦敦证券交易所上市。同年进入富时100指数。

  • 1990

    收购Girobank

    [1]

    Alliance & Leicester收购Girobank,扩展到现金处理、支付服务和通过邮局网络提供活期账户。

  • 1985

    Alliance & Leicester成立

    [1]

    Alliance建房互助协会和Leicester建房互助协会于10月1日合并,创建总部位于莱斯特的Alliance & Leicester建房互助协会。

产品与定位

一家面向大众市场的英国零售银行,具有建房互助协会背景,专注于家庭储蓄、活期账户、抵押贷款和支付服务。

  • 零售银行

    活期账户

    面向英国客户的日常交易账户,支持存款、取款、支付和普通家庭银行业务。活期账户能力在收购Girobank后变得尤为重要,Girobank曾通过邮局网络提供账户。这些账户构成了Alliance & Leicester从传统抵押贷款和储蓄协会向更广泛的零售银行转型的一部分。

  • 储蓄

    储蓄账户

    面向家庭和其他储户的存款产品。储蓄仍然是Alliance & Leicester建房互助协会传统的核心,并为其贷款活动提供资金。这些产品与活期账户和抵押贷款一起作为银行大众市场个人金融主张的一部分提供。

  • 抵押贷款

    住宅抵押贷款

    购房和再融资贷款是Alliance & Leicester的核心活动之一。抵押贷款将银行与其作为建房互助协会的起源直接联系起来,并在非互助化后仍然是其零售金融身份的主要部分。该业务服务于英国的住宅借款人。

  • 消费金融

    个人贷款

    用于个人支出的消费信贷产品,补充活期账户、储蓄和抵押贷款。个人贷款帮助Alliance & Leicester作为全方位服务的零售银行竞争,而不仅仅是专业的住房金融机构。

  • 支付和现金处理 · 1990

    Girobank支付服务

    通过Alliance & Leicester 1990年收购Girobank获得的支付、现金处理和交易服务。该业务服务于政府、大型组织和零售客户,包括通过邮局网点接触的活期账户用户。它拓宽了集团超越传统建房互助协会服务的能力。

  • 银行卡和支付

    信用卡

    Alliance & Leicester在其银行业务运营期间提供信用卡服务。在桑坦德整合后,某些情况下信用卡以MBNA品牌重新发行,而Alliance & Leicester开始通过Santander Cards Limited提供桑坦德品牌的信用卡。

营销活动

  • 2003莱斯特城足球俱乐部球衣赞助

    United Kingdom · Leicester

    Alliance & Leicester从2003年到2007年担任英格兰足球俱乐部莱斯特城的主要球衣赞助商。该赞助将银行与其莱斯特总部和地区身份联系起来。

    结果. 赞助于2007年结束。所提供的来源未确定进一步的成果指标。

  • 1988Stephen Fry和Hugh Laurie电视广告

    United Kingdom

    Alliance & Leicester从20世纪80年代末到90年代中期开展了一项长期电视广告活动,由喜剧演员Stephen Fry和Hugh Laurie出演。该活动支持该机构通过可识别的现代消费品牌来呈现其建房互助协会传统的努力。

    结果. 该活动成为品牌公众形象的重要组成部分,尽管可用参考资料未提供量化的绩效结果。

品牌决策

  • 2010

    将银行业务转移至Santander UK战略

    背景

    收购后,桑坦德将Alliance & Leicester作为独立持牌机构运营了一段时间,同时迁移客户账户和系统。

    采取的行动

    根据《2000年金融服务与市场法》的法院批准程序,业务于5月28日转移至Santander UK。

    后续影响

    分行在2010年底前更名为桑坦德,前机构在2011年底前完全整合并更名。

  • 2008

    接受Banco Santander收购并购

    背景

    Alliance & Leicester在2008年金融危机期间面临严重压力,此前曾获得英国财政部的紧急流动性支持。

    采取的行动

    董事会于7月14日建议接受Banco Santander约12.6亿英镑的收购要约。股东于9月批准该建议,交易于10月10日完成。

    后续影响

    Alliance & Leicester退市,随后成为桑坦德英国业务的一部分。

    Reported takeover value. Approximately £1.26 billion takeover offer (2008)

  • 1997

    从互助协会转换为上市公众公司战略

    背景

    Alliance & Leicester在英国市场运营,大型建房互助协会日益与银行直接竞争,并寻求获得外部资本。

    采取的行动

    该组织于1997年4月21日非互助化并在伦敦证券交易所上市,符合条件的会员获得与转换相关的意外收益。

    后续影响

    此举使Alliance & Leicester成为股东所有的上市银行。它于1997年4月进入富时100指数,后来被纳入富时250指数。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/alliance-and-leicester · 编辑方针 · 词条如何编纂