小巷剧院
小巷剧院是位于德克萨斯州休斯顿的一家专业非营利驻场剧院公司，以新剧开发、美国重要戏剧、音乐剧和长期驻场演员剧团而闻名。
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概览
小巷剧院是一家位于德克萨斯州休斯顿的专业非营利剧院公司。它由尼娜·埃洛伊丝·惠廷顿·万斯于1947年创立，被广泛描述为德克萨斯州最古老的专业剧院公司，也是美国最古老的驻场剧院之一。其名称源于公司最初的演出场地，一个通过休斯顿主街的砖砌通道或小巷到达的前舞蹈工作室。 该公司从一个小型本地企业发展成为一家重要的地区性剧院，通过专业化、慈善事业、公共支持以及对既有和新兴剧作家的重视。1954年，万斯邀请演员阿尔伯特·德克尔到休斯顿出演《推销员之死》，这次合作与公司向完全专业的演员权益协会运营的过渡有关。美国国务院选择小巷剧院代表美国地区剧院参加1958年布鲁塞尔世界博览会，帮助其建立了国内和国际形象。 小巷剧院最著名的所在地是位于休斯顿市中心德克萨斯大道615号的野兽派建筑。该建筑由建筑师乌尔里希·弗兰岑与万斯合作设计，于1968年开放，包含两个主要表演空间：拥有774个座位的哈伯德舞台和拥有296个座位的纽豪斯舞台。其不规则的几何形状、混凝土外观、露台、可调节墙壁和创新的舞台照明基础设施都是专门为戏剧制作而设计的。该建筑获得了重要的建筑认可，包括1972年弗兰岑获得的国家美国建筑师学会荣誉奖和1994年休斯顿美国建筑师学会二十五年奖。 该公司的艺术身份结合了驻场演员剧团和制作人员与广泛的剧目。其作品包括古典戏剧、当代戏剧、喜剧、音乐剧、改编作品、家庭节目以及委托或开发的新作品。小巷剧院的制作曾出现在百老汇、林肯中心、美国40多个城市以及柏林、巴黎和圣彼得堡等国际地点。该公司还与保罗·津德尔、田纳西·威廉斯、爱德华·阿尔比、阿瑟·劳伦茨、霍顿·富特、拉吉夫·约瑟夫、弗兰克·怀尔德霍恩和肯·路德维希等作家和作曲家的世界首演和早期制作有关。 该公司 notable 的艺术成就包括其制作的保罗·津德尔的《月亮上的万寿菊中伽马射线的影响》，该剧后来获得了1971年普利策戏剧奖，以及1998年制作的田纳西·威廉斯此前未被发现的戏剧《不关于夜莺》。该制作于1999年转移到百老汇，并获得六项托尼奖提名。小巷剧院于1996年获得地区剧院托尼奖，并于2011年获得德克萨斯艺术奖章。 该组织还投资于教育和新写作。其德克萨斯青年剧作家交流项目，通常称为TYPE，为20岁以下的作家提供发展舞台写作技能的机会，并让他们的作品在专业剧院环境中被朗读或制作。 该公司的设施多次受到休斯顿洪水的考验。热带风暴艾利森在2001年造成严重破坏，包括服装、道具和布景制作资源的广泛破坏。2002年，小巷剧院在其主楼旁边开设了一个75,000平方英尺的戏剧制作中心。2013年至2015年，通过“长期参与资本运动”资助的大规模翻新，现代化了哈伯德剧院、后台区域、观众设施和舞台系统。飓风哈维在2017年造成另一场灾难性洪水，将约17英尺的水送入纽豪斯舞台，并摧毁了自1940年代以来积累的大部分道具收藏。经过紧急修复，剧院在约两个月后重新开放，用于其年度制作《圣诞颂歌》。小巷剧院仍然是休斯顿活跃的文化机构，制作完整的演出季。
沿革
小巷剧院于1947年在休斯顿成立，由尼娜·埃洛伊丝·惠廷顿·万斯领导。最初的场地是一个前舞蹈工作室，通过主街的狭窄砖砌通道进入，这给了组织其名称。1948年，早期付费成员寻找更合适的场地，并选择了贝里大道上一家废弃的风扇工厂。公司于1949年2月8日在那里重新开放，上演了莉莲·海尔曼的《儿童时光》。 剧院在1950年代的专业地位有所增长。1954年，万斯聘请阿尔伯特·德克尔出演《推销员之死》，公司随后成为完全专业的演员权益协会剧院。美国国务院邀请小巷剧院代表美国地区剧院参加1958年布鲁塞尔世界博览会。这次参与帮助公司区别于当地业余和社区剧院组织，并将其置于新兴的全国地区剧院运动中。 在1960年代初期，休斯顿的慈善事业和全国基金会的支持使得一个永久的市中心家园成为可能。休斯顿捐赠基金提供了价值约80万美元的土地，而福特基金会的赠款总额约250万美元支持了新建筑的发展。公司还在1963年夏天在当地筹集了超过90万美元。由乌尔里希·弗兰岑设计的新建筑位于德克萨斯大道615号，于1968年11月开放。其混凝土野兽派设计、不寻常的三角形和曲线形式、灵活的舞台系统以及专门建造的观众厅吸引了全国建筑和戏剧界的关注。建筑的技术基础设施包括与耶鲁大学教授乔治·伊泽努尔合作开发的创新张力线照明网格。 小巷剧院以结合驻场剧团表演和冒险的新作品而闻名。保罗·津德尔的《月亮上的万寿菊中伽马射线的影响》于1960年代中期在剧院上演，后来获得了普利策戏剧奖。1977年，万斯参加了国务院组织的俄罗斯戏剧巡演。这次交流促成了休斯顿一次不寻常的制作，莫斯科当代剧院的加琳娜·沃尔切克被邀请在美国以紧密模仿其苏联呈现形式的方式重现米哈伊尔·罗申的《梯队》。 公司在接下来的几十年里继续呈现首演和重大合作。其首演和早期制作历史包括阿瑟·劳伦茨、威廉·卢斯、阿瑟·科皮特、弗兰克·怀尔德霍恩、霍顿·富特、托尼·库什纳、伊芙·恩斯勒、肯·路德维希、拉吉夫·约瑟夫等人的作品。与小巷剧院相关的《化身博士与海德》和《内战》的制作帮助发展了音乐剧项目，而1998年制作的田纳西·威廉斯的《不关于夜莺》成为该组织最突出的全国性成功之一。该制作于1999年转移到百老汇，并获得六项托尼奖提名。小巷剧院于1996年获得地区剧院托尼奖。 建筑和制作运营面临反复的环境挑战。2001年的热带风暴艾利森将约14英尺的水送入地下室纽豪斯舞台，摧毁了服装、道具和布景车间。公司于2002年开设了一个75,000平方英尺的戏剧制作中心，在主剧院附近提供了额外的制作能力。从2013年到2015年，原始建筑进行了自开放以来的首次重大翻新。该项目改善了哈伯德剧院、后台空间、舞台地板、飞行系统、公共区域、座位、洗手间和大堂。翻新后的哈伯德剧院于2015年10月2日以《一个人，两个老板》向公众开放。 飓风哈维在2017年造成了更广泛的破坏。尽管在热带风暴艾利森之后进行的防洪改进包括地下室防洪门，但水通过剧院车道上的一个电箱进入。纽豪斯舞台充满了约17英尺的水，几乎整个历史道具收藏，包括可追溯到1940年代的材料，都丢失了。小巷剧院进行了快速修复，并在大约两个月后重新开放，及时赶上其年度《圣诞颂歌》制作。它还委托了一部巡回儿童剧，作为其对干扰的回应的一部分，在休斯顿地区的学校演出。 除了主舞台演出季外，小巷剧院还通过诸如德克萨斯青年剧作家交流等项目支持新写作和艺术教育，该项目服务于20岁以下的作家。公司继续作为休斯顿的专业驻场剧院运营，在艺术总监罗布·梅尔罗斯和总经理詹妮弗·比尔斯坦的领导下，呈现新委托、改编、经典、当代戏剧、音乐剧、节日作品和面向社区的项目。
- 2017
飓风哈维恢复
[1]哈维淹没了纽豪斯舞台，摧毁了大部分道具收藏；剧院在加速修复后恢复了演出。
- 2015
历史性翻新完成
[1]哈伯德剧院和支持设施在通过公共和私人捐款资助的重大翻新后重新开放。
- 2011
德克萨斯艺术奖章
[1]德克萨斯文化信托基金表彰小巷剧院在创意卓越和对艺术的模范贡献。
- 2002
戏剧制作中心开放
[1]一个75,000平方英尺的相邻制作设施扩展了组织的技术和制造能力。
- 2001
热带风暴艾利森损坏剧院
[1]严重的地下室洪水摧毁了服装、道具和布景制作设施。
- 1998
《不关于夜莺》首演
[1]公司呈现了田纳西·威廉斯重新发现的戏剧，该剧后来转移到百老汇。
- 1996
地区剧院托尼奖
[1]小巷剧院获得地区剧院托尼奖。
- 1971
津德尔戏剧与普利策认可相关
[1]保罗·津德尔因《月亮上的万寿菊中伽马射线的影响》获得普利策戏剧奖，该剧此前在小巷剧院上演。
- 1968
新市中心建筑开放
[1]由乌尔里希·弗兰岑设计的野兽派建筑位于德克萨斯大道615号，拥有两个表演空间和专门的剧院技术。
- 1958
代表美国地区剧院参加布鲁塞尔世界博览会
[1]美国国务院选择小巷剧院代表美国地区剧院参加博览会。
产品与定位
一个重要的非营利美国地区剧院，拥有驻场演员剧团、大量的制作资源、建筑特色，以及对经典剧目和新作品的双重关注。小巷剧院将自己定位为休斯顿领先的专业剧院机构，以及作为以百老汇为中心的戏剧制作的全国性重要替代选择。
主舞台剧院 · 1968
哈伯德舞台
小巷剧院两个主要表演空间中较大的一个，哈伯德舞台可容纳约774人。它举办大型戏剧、音乐剧、改编作品、节日制作以及需要大量布景、技术或合奏资源的制作。该空间在2013-2015年建筑翻新期间进行了显著现代化。
工作室和次要剧院 · 1968
纽豪斯舞台
约296个座位的纽豪斯舞台是公司更私密的表演空间。位于地下室，它支持较小规模的戏剧、新作品和实验性节目。该场地在热带风暴艾利森和飓风哈维期间遭受严重洪水，并在后者事件后进行了修复。
节日制作
《圣诞颂歌》
小巷剧院基于查尔斯·狄更斯的《圣诞颂歌》的年度节日制作是其既定的年度节目之一。该制作也作为机构连续性的标志，包括公司在飓风哈维后恢复演出。
教育和新剧开发
德克萨斯青年剧作家交流（TYPE）
TYPE是小巷剧院为20岁以下作家设立的项目。它提供技能发展、专业反馈以及年轻剧作家在专业剧院环境中看到他们的作品被朗读或以其他方式发展的机会。
新戏剧作品
世界首演和委托制作
小巷剧院开发和呈现新戏剧、音乐剧、改编作品和混合作品。其首演历史包括《化身博士与海德》、《内战》、《不关于夜莺》、《描述夜晚》、《美国人》、《生来有牙》、《牛仔鲍勃》、《托雷拉》以及其他由知名和新兴作家创作的作品。
营销活动
品牌决策
2017
加速飓风哈维后的恢复其他背景
哈维用约17英尺的水淹没了纽豪斯舞台，并摧毁了公司大部分长期持有的道具收藏。
采取的行动
公司进行了紧急修复，在约两个月后恢复演出，并委托了一部巡回儿童制作给当地学校。
后续影响
小巷剧院及时重新开放，赶上其年度《圣诞颂歌》制作，同时继续从洪水中进行长期恢复。
2013
进行全面建筑翻新战略背景
1968年的设施需要对其舞台、后台操作、观众区域和生产基础设施进行重大更新。
采取的行动
通过“长期参与资本运动”，小巷剧院翻新了哈伯德剧院，增加了四层飞行阁楼，改善了舞台地板和后台系统，并升级了公共设施。
后续影响
翻新后的哈伯德剧院于2015年10月以《一个人，两个老板》重新开放。
Renovation cost. 46.5 million USD (2013-2015)
1977
追求国际戏剧交流战略背景
尼娜·万斯参加国务院组织的俄罗斯戏剧巡演创造了冷战时期直接艺术交流的机会。
采取的行动
小巷剧院邀请莫斯科当代剧院的加琳娜·沃尔切克到休斯顿在美国重现米哈伊尔·罗申的《梯队》。
后续影响
这次合作成为跨境戏剧交流的一个 notable 例子，并扩大了公司的国际艺术关系。
1962
建造永久的市中心剧院战略背景
公司已经超出了其早期的小型场地，并寻求一个能够支持主要专业驻场剧院的设施。
采取的行动
小巷剧院接受了休斯顿捐赠基金的土地支持、基金会赠款和当地筹款，以在德克萨斯大道615号开发新建筑。
后续影响
由此产生的建筑于1968年开放，成为美国最著名的野兽派剧院建筑之一。
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