安理国际律师事务所
一家总部位于伦敦的国际律师事务所，与谢尔曼·思特灵律师事务所合并后更名为A&O Shearman。
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概览
安理国际律师事务所是一家总部位于伦敦的英国跨国律师事务所，是英国“魔术圈”领先国际律所之一。由乔治·艾伦和托马斯·奥弗里于1930年1月1日创立，最初为商业法律事务所，后发展为涵盖公司和金融服务领域的综合性律所。其主要业务包括银行与金融、资本市场、公司交易、并购、项目与基础设施、争议解决、仲裁及监管事务。 该所早期声誉因乔治·艾伦在1936年退位危机中担任爱德华八世国王的顾问而得到提升。二战爆发时，安理已成为伦敦金融城一家成熟的事务所。后来，通过重要的金融市场业务（包括为意大利高速公路公司Autostrada发行首只欧洲债券提供咨询）进一步扩展了业务范围。这一交易帮助该所转向国际银行和资本市场业务，并因此闻名。 从20世纪70年代起，安理在英国和海外扩展其公司和金融业务能力。国际业务日益重要：到1996年，非英国客户带来的收入超过英国客户，到1998年约占收入的三分之二。该所建立了覆盖主要金融和商业中心的网络。其国际发展包括1999年招募巴黎银行与金融团队，2000年与Loeff Claeys Verbeke的阿姆斯特丹、布鲁塞尔和卢森堡办公室部分合并，以及2014年开设约翰内斯堡办公室，被称为魔术圈律所在撒哈拉以南非洲设立的首个办公室。 2004年，安理将其全球合伙制转为有限责任合伙制，并在某些司法管辖区与关联企业合作运营。在与谢尔曼·思特灵合并前，该所在31个国家设有40多个办公室，拥有约590名合伙人和超过5800名员工（根据引用的参考资料）。其客户包括公司、银行、投资公司、政府、公共机构以及其他需要跨境法律咨询的机构。 该所也经历了重组和公众审视。2008年金融危机后，该所于2009年完成全球裁员计划，涉及合伙人、律师和支持人员，并将其私人客户部门分拆为Maurice Turnor Gardner LLP。该所于2010年推出全职权益合伙人兼职选项，2016年推出A&Out LGBT+网络，并为Stonewall就英国所谓的“艾伦·图灵法”提供公益咨询。该所面临关于多元化和性别薪酬差异的批评，而2021年的一项评估指出其在化石燃料公司的交易业务中尤为活跃。 2023年5月21日，安理和谢尔曼·思特灵宣布同意合并条款。2023年10月，合伙人以超过99%的赞成票批准合并，交易于2024年完成，创建了A&O Shearman。安理因此不再以原有组织形式独立运营。因此，对该品牌的提及描述的是合并前的律所，而其继任组织是A&O Shearman。
沿革
安理国际律师事务所由乔治·艾伦和托马斯·奥弗里于1930年1月1日在伦敦创立，他们此前是Roney & Co.的合伙人。创始人旨在建立一家商业律师事务所。乔治·艾伦在1936年退位危机中为国王爱德华八世提供咨询的工作提升了该所的知名度，到第二次世界大战开始时，它已成为伦敦金融城领先的律所之一。 该所后来的发展与国际金融的增长密切相关。它曾为伦敦金融城首次敌意收购提供咨询，并代表S. G. Warburg & Co.行事。20世纪60年代，它安排了首只欧洲债券，由意大利高速公路集团Autostrada发行。欧洲债券业务使该所从主要商业事务所扩展为具有强大金融和资本市场能力的律所。在20世纪70年代，其公司和金融业务在国内和国际上都有所扩展。 国际客户成为业务核心。1996年，他们带来的收入超过英国客户，到1998年约占收入的三分之二。1999年，安理从当时的盟友Gide Loyrette Nouel招募了巴黎银行与金融团队。2000年，它与Loeff Claeys Verbeke的阿姆斯特丹、布鲁塞尔和卢森堡办公室部分合并，加强了其在欧洲大陆的网络。 2004年5月，全球合伙制转为安理律师事务所（Allen & Overy LLP）。该有限责任合伙与某些司法管辖区的关联企业合作，提供全球法律服务。该所于2008年7月营业额超过10亿英镑，当年超过一半的营业额来自伦敦以外。随后全球金融危机导致重组计划于2009年完成。该计划在全球范围内取消了47个合伙人职位、约200个律师职位和200个支持人员职位，其中约一半的支持人员裁员在伦敦。另有35名合伙人被降级。同年，私人客户业务被分拆为Maurice Turnor Gardner LLP。 安理继续扩展其国际足迹，并于2014年在约翰内斯堡开设办公室。这被称为魔术圈律所在撒哈拉以南非洲设立的首个办公室。合并前，该所在非洲、亚太、欧洲、拉丁美洲、中东和北美的31个国家设有40多个办公室。 工作场所和社会政策问题也构成了其历史的一部分。2010年，安理推出了全职权益合伙人兼职工作的选项，这一政策被认为在大型律师事务所领域具有重要意义。其A&Out LGBT+网络于2016年推出。该网络支持意识和社交活动，该所还就2017年《警务与犯罪法》（俗称“艾伦·图灵法”）为Stonewall提供公益咨询。2018年，该所面临关于多元化和性别薪酬差异的批评。2021年的一项评估还指出它是为化石燃料公司进行大量交易工作的律所之一。 2023年5月21日，安理和谢尔曼·思特灵宣布已同意合并条款。拟议的合并旨在创建一家拥有超过4000名律师、遍布48个办公室的全球性律所，合并后收入在参考资料中约为34亿美元。2023年10月13日，两家律所超过99%的合伙人批准了该交易。合并于2024年完成，合并后的组织采用了A&O Shearman的名称。因此，安理不再作为独立的律师事务所运营。
- 2024
A&O Shearman开始运营
[2]与谢尔曼·思特灵的合并完成，合并后的律所采用了A&O Shearman的名称。
- 2023
与谢尔曼·思特灵达成合并条款
[2]安理和谢尔曼·思特灵宣布就跨境合并达成一致条款。
- 2023
合伙人批准合并
[1]两家律所超过99%的合伙人于10月13日批准了拟议的交易。
- 2016
推出A&Out LGBT+网络
[1]该所建立了内部LGBT+网络，支持意识提升、活动和社交。
- 2014
约翰内斯堡办公室开业
[1]该所在约翰内斯堡开设办公室，被称为魔术圈律所在撒哈拉以南非洲设立的首个办公室。
- 2009
危机后重组
[1]安理完成了全球裁员计划，并将其私人客户业务分拆为Maurice Turnor Gardner LLP。
- 2008
营业额超过十亿英镑
[1]该所营业额超过10亿英镑，超过一半的营业额来自伦敦以外。
- 2004
全球合伙制转为有限责任合伙
[1]全球合伙制转为安理律师事务所（Allen & Overy LLP），并在某些司法管辖区继续与关联企业合作。
- 2000
与Loeff Claeys Verbeke办公室合并
[1]该所与Loeff Claeys Verbeke的阿姆斯特丹、布鲁塞尔和卢森堡办公室部分合并。
- 1999
招募巴黎银行团队
[1]安理从Gide Loyrette Nouel招募了巴黎银行与金融团队。
产品与定位
一家为大型公司、金融机构、政府和机构客户提供服务的国际商业律师事务所，尤其擅长跨境金融、资本市场和复杂公司交易。
法律服务
银行与金融
核心历史业务，为银行、金融机构、公司、政府和公共部门机构就贷款、结构性融资、项目融资、资产融资以及其他国内和跨境融资安排提供咨询。该业务是律所在国际金融法领域声誉的核心，反映了其从一般商业事务所发展为以金融为重点的大型国际律所的过程。
法律服务
资本市场
就债务和股权发行、证券交易、欧洲债券及相关资本市场事宜提供咨询。该业务服务于发行人、承销商、投资者、银行和其他金融中介机构，尤其侧重于复杂的国际发行和多个司法管辖区的法律要求。
法律服务
公司与并购
就并购、处置、敌意收购、合资、重组、治理及其他公司交易提供法律咨询。该业务服务于跨国公司、金融赞助商、投资者和金融机构，通常涉及多个法律体系和监管制度。
法律服务
项目与基础设施
就重大基础设施和开发项目提供咨询，包括其融资、建设、所有权、运营和监管框架。该业务将律所的公司、金融和公法能力结合起来，服务于机构和公共部门客户。
法律服务
争议解决与仲裁
在商业争议、国际仲裁及相关诉讼事务中提供代理和咨询。该业务支持公司、金融机构和公共机构处理跨境诉讼和复杂的合同或监管争议。
法律服务
监管与合规
就影响国际活跃企业和金融机构的金融监管、公司合规、调查及其他监管义务提供咨询。该业务通过处理跨境商业和金融的监管要求，补充了律所的交易业务。
争议事件
营销活动
- 2017关于艾伦·图灵法的公益咨询
United Kingdom
安理就英国俗称“艾伦·图灵法”的立法为Stonewall提供公益咨询，该法为某些与同性恋行为相关的历史定罪和警告提供了赦免机制。
结果. 该工作支持了Stonewall围绕2017年《警务与犯罪法》的法律和政策活动。
- 2016A&Out LGBT+网络
United Kingdom · International firm network
安理推出A&Out以支持LGBT+同事，提高对LGBT+问题的认识，并提供活动和社交机会。该倡议是律所职场包容性活动的一部分。
结果. 该网络仍然是律所多元化和包容性活动的重要组成部分；该所后来在2018年Stonewall职场平等指数中位列前100名。
品牌决策
2023
与谢尔曼·思特灵合并并购背景
两家律所都寻求合并其国际网络，并扩大其为主要金融和商业市场客户提供服务的能力。
采取的行动
安理与谢尔曼·思特灵达成合并条款；随后两家律所的合伙人以超过99%的赞成票批准了该交易。
后续影响
交易于2024年完成，创建了A&O Shearman，结束了安理作为独立律所的运营。
Combined revenue. $3.4 billion (Projected or stated at the time of the 2023 merger announcement; currency and basis are as reported in the reference material)
2010
全职权益合伙人兼职选项战略背景
该所寻求在大型国际合伙制中解决工作模式灵活性和包容性问题。
采取的行动
安理宣布全职权益合伙人可以选择兼职工作。
后续影响
该政策被描述为法律行业的一项重大发展，并被视为大型国际律所中此类举措的早期案例。
2009
金融危机后重组战略背景
全球金融危机给律师事务所的需求和运营成本带来压力，促使安理审查其全球人员配置和合伙结构。
采取的行动
该所完成了涉及合伙人、律师和支持人员的裁员计划，并进一步降级了其他合伙人。
后续影响
重组减少了该所的全球员工队伍，而其私人客户部门被分拆为Maurice Turnor Gardner LLP。
来源2 个来源
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