全天便利店
由曼尼·维拉创立的菲律宾便利店品牌,从实验性的Finds连锁店发展成为更广泛的社区零售业务。
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概览
全天便利店是菲律宾的一家便利店零售品牌,通过All Value Holdings Inc.持有,隶属于维拉集团。该业务始于2008年,以Finds Convenience Store Inc.的名义成立,是菲律宾企业家、前参议院议长曼尼·维拉发起的实验性企业。其早期角色与维拉更广泛的房地产和零售生态系统密切相关:门店服务于Camella Homes住宅开发项目,并在集团旗下的Starmall物业内或附近运营。这为连锁店提供了初始客户群和与住房、购物中心及城市社区相关的地点。 Finds在大马尼拉扩展到约40家分店,之后进行了重大重新定位。2014年,该业务采用全天便利店名称,并已发展到约80家分店,包括从原Finds格式转换而来的门店。维拉将目标描述为建立一家独特的菲律宾便利店业务,而不是简单地复制国际运营商。品牌重塑也使该连锁店在维拉更广泛的零售组合中更加显眼。 2015年期间,全天进一步在吕宋岛扩张,瞄准公寓、商业塔楼和住宅社区。其产品组合将普通便利店商品与旨在支持频繁本地购物的基本服务相结合。产品包括零食、杂志、杂货和其他日常必需品。门店还提供ATM取款、账单支付和手机充值服务。预制食品是其中的一部分,包括店内自制或品牌商品,如全天烤鸡、全天烧卖和全天包子。 公司随后测试了标准便利店以外的格式。2015年5月,它在Starmall Prima Taguig(后来称为Vista Mall Taguig)推出了全天超市(All Day Mart)迷你超市概念。该格式提供了更大的商品种类和不同的门店经济性,适用于传统小型便利店不太适合的地点。集团还开发了全天超市(All Day Supermarket)分店,最初位于Vista Mall Taguig、Mandaluyong的Starmall EDSA Shaw和Laguna圣罗莎的Vista Mall Sta. Rosa。到2016年,超市格式已扩展到巴丹和拉斯皮纳斯。一些现有的便利店被转换为全天超市或全天超市(All Day Supermarket)地点,使传统全天便利店分店数量在2016年保持在约80家。 因此,该品牌代表了菲律宾多格式零售战略的一部分,而不是一个独立的便利店连锁。其格式与维拉集团的商场、住宅开发和商业物业相关联,而更广泛的组合还包括通过All Home进行的家具零售。全天便利店提供特许经营,当代参考资料描述估计菲律宾比索投资约四百万,为期六年;引用的描述包括门店管理、运营和改进服务,但不表明这些条款仍然有效。 可用的参考资料记录了该品牌的起源、品牌重塑、地理扩张、产品范围、相关零售格式和特许经营模式,截至约2016年。它没有提供足够详细的当前门店数量、财务业绩、高管名单或确认的当前公司网站。因此,该品牌目前的规模和运营结构应另行核实。
沿革
全天便利店起源于2008年,当时名为Finds Convenience Store Inc.,是曼尼·维拉发起的实验性零售业务。最初的连锁店在维拉更广泛的商业环境中发展,并与Camella Homes住宅开发项目和Starmall物业相关联。这种关系使该业务能够进入社区、商场和住房社区地点,同时允许集团测试便利店零售主张。 Finds在大马尼拉达到约40家分店。2014年,该业务更名为全天便利店,并已扩展到约80家分店,包括转换为新标识的原Finds门店。这一变化标志着努力将该业务建立为具有自身身份和在维拉集团零售生态系统中更广泛角色的菲律宾便利店品牌。 2015年,该连锁店继续在吕宋岛扩张。其目标地点包括公寓、办公楼和商业塔楼以及住宅区。门店销售常见的便利和杂货产品,并通过ATM取款、账单支付和手机充值等服务补充零售销售。即食食品构成了另一部分产品,包括以全天相关品牌销售的烤鸡、烧卖和包子。 集团还开始区分其格式。2015年5月,它在Starmall Prima Taguig(后来称为Vista Mall Taguig)推出了全天超市(All Day Mart)。全天超市作为迷你市场格式运作,允许比传统紧凑型便利店更广泛的购物种类。公司后来在Vista Mall Taguig、Mandaluyong的Starmall EDSA Shaw和Laguna圣罗莎的Vista Mall Sta. Rosa推出了全天超市(All Day Supermarket)分店。到2016年,超市业务已扩展到包括巴丹和拉斯皮纳斯在内的地点。 这种格式扩展影响了传统的便利店网络。一些全天便利店分店被转换为全天超市或全天超市(All Day Supermarket)地点,标准便利店数量在2016年报告约为80家。由此产生的结构将全天定位为一系列相关零售格式的一部分,而不仅仅是小型商店连锁。维拉集团还经营All Home家具零售,进一步证明了全天便利店、超市、商场和物业活动之间的联系。 全天便利店还提供特许经营。参考资料描述了估计投资约四百万菲律宾比索,为期六年的特许经营期限,包括管理、运营和改进服务。由于可用材料未确定这些商业条款的日期或持续有效性,它们应被视为历史参考信息,而不是当前报价。 记录的历史支持从大马尼拉试点,通过2014年品牌重塑和吕宋岛扩张,到涉及便利店、迷你市场和超市的多格式零售战略的轨迹。为本条目提供的公开参考资料未确定当前所有权细节,除了All Value Holdings和Villar Group关系、当前领导层、当前门店数量、财务业绩或经过验证的官方网站。
- 2016
进一步超市扩张和格式转换
[1]全天超市已扩展到巴丹和拉斯皮纳斯,而一些便利店被转换为超市或超市格式。
- 2015
在吕宋岛扩张
[1]该连锁店扩展到公寓、商业塔楼和住宅区,超出了早期的大马尼拉集中区域。
- 2015
推出全天超市(All Day Mart)
[1]公司在Starmall Prima Taguig(后来称为Vista Mall Taguig)开设了第一家描述的全天超市迷你市场。
- 2015
全天超市(All Day Supermarket)推出
[1]集团在选定的维拉关联商场地点推出了全天超市分店,包括Vista Mall Taguig、Starmall EDSA Shaw和Vista Mall Sta. Rosa。
- 2014
更名为全天便利店
[1]该业务采用全天便利店名称,并已发展到约80家分店,包括转换后的Finds门店。
- 2008
以Finds Convenience Store Inc.成立
[1]曼尼·维拉创立了Finds Convenience Store Inc.,作为一家实验性业务,服务于与Camella Homes和Starmall相关的地点。
产品与定位
一个面向本地化的菲律宾便利店零售商,专为住宅社区、公寓、商业区以及与维拉集团住房和商场业务相关的物业而设计。
便利店零售 · 2014
全天便利店
核心门店格式销售零食、杂志、杂货和其他日常必需品,用于快速社区购买。该格式还增加了服务功能,包括ATM取款、账单支付和手机充值。预制食品是其中的一部分,参考资料中提到的产品包括全天烤鸡、全天烧卖和全天包子。历史上,门店集中在住宅社区、公寓、商业建筑和维拉关联商场内或附近。
迷你超市 · 2015
全天超市(All Day Mart)
全天超市(All Day Mart)被引入为更大或不同配置的社区零售格式。其第一个记录在案的地点于2015年5月在Starmall Prima Taguig开业,该地点后来被称为Vista Mall Taguig。该格式是集团努力调整其商品种类和门店模式,超越标准便利店足迹的一部分。
超市 · 2015
全天超市(All Day Supermarket)
全天超市(All Day Supermarket)将零售概念扩展到更广泛的杂货格式。记录在案的初始地点包括Vista Mall Taguig、Mandaluyong的Starmall EDSA Shaw和Laguna圣罗莎的Vista Mall Sta. Rosa。到2016年,该格式也已扩展到巴丹和拉斯皮纳斯。其发展导致一些传统的全天便利店门店被转换。
品牌决策
2015
推出全天超市(All Day Mart)格式新品背景
集团寻求一种介于紧凑型便利店和大型超市之间的零售格式,特别是针对商场和社区地点。
采取的行动
它在Starmall Prima Taguig(后来称为Vista Mall Taguig)开设了一家全天超市(All Day Mart)。
后续影响
迷你市场格式成为一些传统全天地点转换的替代方案之一。
2015
推出全天超市(All Day Supermarket)新品背景
公司的扩张战略从便利店零售扩展到与维拉关联购物中心相关的更大杂货店。
采取的行动
在Vista Mall Taguig、Starmall EDSA Shaw和Vista Mall Sta. Rosa开设了全天超市(All Day Supermarket)分店。
后续影响
到2016年,超市格式已扩展到巴丹和拉斯皮纳斯,并促成了部分便利店地点的转换。
2014
从Finds更名为全天战略背景
最初的Finds便利店业务已从大马尼拉的实验性运营发展成为与维拉集团物业和商场活动相关的更大网络。
采取的行动
公司更名为全天便利店,并将该业务呈现为菲律宾便利店概念。
后续影响
更名后的连锁店继续在吕宋岛扩张,达到约80家分店,尽管后来的格式转换减少了传统便利店的数量。
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