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荷兰通用银行

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荷兰通用银行,通常缩写为ABN,是一家荷兰银行,于1964年由荷兰贸易协会和特文特银行合并而成,并于1991年被并入荷兰银行。

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概览

荷兰通用银行,通常称为ABN或ABN银行,是一家主要的荷兰银行机构,从1964年运营至1991年与阿姆斯特丹-鹿特丹银行合并。它是由荷兰贸易协会(通常称为荷兰贸易协会,成立于1824年)与特文特银行(成立于1861年的机构)合并而成。这次合并将两个互补的银行业务结合起来。荷兰贸易协会贡献了广泛的国际网络和贸易相关融资经验,而特文特银行则带来了强大的荷兰国内地位,包括股票经纪和外汇交易活动。这次合并也反映了国际银行业集中化和更大运营平台的更广泛趋势。 ABN发展成为一家多元化的商业银行,服务于零售、企业和国际客户。成立后,随着零售银行业务变得更加重要,其荷兰分行网络得以扩展。该机构还实施了广泛的收购战略。1967年,它收购了荷兰银行联盟,加强了其在南美洲的地位并重新平衡了业务。同年,它收购了工业贴现公司,扩展了其分期付款融资业务。1975年收购梅斯与霍普银行增加了国际大宗商品融资的专业知识;该银行在交易后一段时间内继续以自己的名义运营。此前由梅斯与霍普银行收购的金马银行于1981年转让给ABN,并以ABN/金马银行的名义运营。 该银行继续建立专业业务和国际地位。其股票经纪子公司Nachenius, Tjeenk & Co于1991年由两次早期收购组成,使ABN在私人银行业务中占有一席之地。在中东,1977年,荷兰贸易协会在沙特阿拉伯的三个前分支机构重组为Albank Alsaudi Alhollandi,后来更名为沙特荷兰银行。在美国,ABN于1979年收购了总部位于芝加哥的拉萨尔国家银行,在中西部建立了持久的立足点,并为美国成为该集团重要的本土市场之一奠定了基础。ABN还在法国扩张,于1980年获得了巴黎私人银行Neuflize Schlumberger Mallet的多数股权。 ABN除了直接扩张外,还参与了国际银行合作。1972年,它与另外三家欧洲银行在布鲁塞尔共同创立了欧洲联合银行公司,并参与了环球银行金融电信协会(SWIFT)的创建。这些活动反映了该银行对跨境支付、中期贷款和国际金融互联性的关注。 1992年欧洲内部市场的临近促使ABN和AMRO银行合并资源。1990年8月,ABN AMRO控股公司成功收购了两家银行的股份。合并于1991年9月22日完成,新的ABN AMRO银行成立,总部设在阿姆斯特丹。荷兰通用银行因此不再作为独立银行运营。其荷兰特许经营权、专业业务、国际网络和机构历史成为新成立的ABN AMRO集团的一部分。

沿革

荷兰通用银行是在欧洲银行寻求更大规模和更广泛地理覆盖的时期创建的。其直接前身具有不同但互补的特点。荷兰贸易协会成立于1824年,已发展出与荷兰贸易和金融相关的广泛国际网络。特文特银行成立于1861年,拥有强大的荷兰国内特许经营权,并在股票经纪和外汇方面具有显著能力。两家机构于1964年6月4日宣布合并,创建了ABN银行。 新银行继承了国内和国际业务。1964年后,随着零售银行业务的重要性日益增加,其荷兰分行网络大幅扩展。ABN还通过收购来多元化其业务来源并加强地理覆盖。1967年12月收购了荷兰银行联盟,加强了银行在南美洲的业务。同年,ABN还收购了工业贴现公司,该公司从事分期付款融资,特文特银行此前已持有少数股权。 1975年,ABN收购了梅斯与霍普银行,其主要优势在于国际大宗商品融资。被收购的银行最初保持独立身份。金马银行(位于吕伐登)此前由梅斯与霍普银行收购,于1981年初转让给ABN,并继续以ABN/金马银行的名义运营。ABN的专业和私人银行业务也通过股票经纪发展。Nachenius, Tjeenk & Co于1991年由Weduwe Tjeenk & Co(其起源可追溯至1810年)和Nachenius & Dudok van Heel(成立于1797年)合并而成。 国际网络持续发展。1977年9月,荷兰贸易协会在沙特阿拉伯的三个前分支机构并入一家新的利雅得银行,名为Albank Alsaudi Alhollandi。该机构扩大了分行网络,并于1991年更名为沙特荷兰银行。1979年,ABN收购了芝加哥的拉萨尔国家银行。拉萨尔银行成立于1927年,原名国家建筑商银行,为ABN在美国中西部提供了坚实的基础;1990年,芝加哥的Exchange Bancorp并入拉萨尔。 ABN还在欧洲大陆扩张。1980年4月,它收购了位于巴黎的历史悠久的法国私人银行Neuflize Schlumberger Mallet的多数股权。巴黎子公司Banque Jordaan & Cie(特文特银行自1909年起持有其股份)成为该结构的一部分。除了收购,ABN还与同行机构合作。1972年,它与另外三家银行在布鲁塞尔共同创立了欧洲联合银行公司,该公司在巴黎建立了一家中期贷款机构。ABN还参与了SWIFT的设立,支持国际银行之间更快的电子通信。 到20世纪80年代末,欧洲银行业正被预期的1992年内部市场所重塑。ABN和AMRO银行得出结论,一个更大的合并机构将更好地适应新的竞争环境。1990年8月,ABN AMRO控股公司成功竞购了两家银行的股份。1991年9月22日,ABN AMRO银行成立,总部设在阿姆斯特丹。合并结束了ABN的独立存在,并将其国内业务、国际网络和专业业务转移到了新的银行集团。

  • 1991

    并入ABN AMRO

    [1]

    9月22日,ABN AMRO银行在阿姆斯特丹成立,由荷兰通用银行和阿姆斯特丹-鹿特丹银行合并而成。

  • 1990

    ABN-AMRO合并前的成功竞标

    [1]

    ABN AMRO控股公司成功竞购了ABN和AMRO银行的股份,为合并机构的创建做准备。

  • 1981

    金马银行转让给ABN

    [1]

    位于吕伐登的金马银行从梅斯与霍普银行转让给ABN,并以ABN/金马银行的名义继续运营。

  • 1980

    获得Neuflize Schlumberger Mallet的多数股权

    [1]

    ABN获得了位于巴黎的历史悠久的法国私人银行Neuflize Schlumberger Mallet的多数股权。

  • 1979

    收购拉萨尔国家银行

    [1]

    ABN收购了总部位于芝加哥的拉萨尔国家银行,在美国中西部建立了重要平台。

  • 1977

    创建Albank Alsaudi Alhollandi

    [1]

    荷兰贸易协会在沙特阿拉伯的三个前分支机构并入一家新的利雅得银行,后来称为沙特荷兰银行。

  • 1975

    收购梅斯与霍普银行

    [1]

    ABN收购了梅斯与霍普银行,增加了国际大宗商品融资的专业特许经营权,同时允许被收购银行在一段时间内继续独立运营。

  • 1972

    创立欧洲联合银行公司

    [1]

    ABN与另外三家欧洲银行在布鲁塞尔共同创立了欧洲联合银行公司,以支持银行业合作与创新。

  • 1967

    收购荷兰银行联盟

    [1]

    ABN收购了荷兰银行联盟,加强了其国际网络,并在南美洲获得了更强、更平衡的地位。

  • 1967

    扩展至分期付款融资

    [1]

    ABN收购了工业贴现公司,将其业务扩展至分期付款融资。

产品与定位

一家多元化的荷兰商业银行,结合了强大的国内分行网络与国际银行业务、贸易融资和专业金融服务。

  • 银行业 · 1964

    商业银行

    商业银行是ABN机构角色的核心。该银行将庞大的荷兰运营基础与面向企业和国际活跃客户的服务相结合。可用参考资料未指明具体的品牌账户、贷款产品或定价结构,因此此条目描述业务类别而非个别产品。

  • 银行业

    零售银行

    ABN在成立后随着零售银行业务日益重要而扩展了其荷兰分行网络。其零售活动是后来成为ABN AMRO一部分的更广泛的国内银行特许经营权的一部分。

  • 国际金融 · 1964

    国际银行

    国际银行业务是ABN身份的一个决定性部分,尤其继承自荷兰贸易协会。该银行在欧洲、美洲、中东和其他国际市场维护并扩展了业务和关系。

  • 企业融资 · 1975

    企业和商品融资

    ABN通过贸易相关和其他金融服务为企业客户提供服务。1975年收购梅斯与霍普银行特别加强了国际大宗商品融资,这一领域仍然与该银行的专业能力相关联。

  • 财富管理 · 1991

    私人银行和股票经纪

    ABN维护了专业的证券和私人银行能力。Nachenius, Tjeenk & Co于1991年由两次早期股票经纪收购组成,为银行在私人银行市场提供了立足点。

  • 消费金融 · 1967

    分期付款融资

    ABN活跃于分期付款融资,包括通过1967年收购的工业贴现公司。该活动代表了银行在传统存款和贷款服务之外更广泛多元化的早期元素。

品牌决策

  • 1990

    准备ABN-AMRO合并并购

    背景

    预期的1992年欧洲内部市场鼓励ABN和AMRO银行寻求更大的规模和合并能力。

    采取的行动

    ABN AMRO控股公司成功竞购了两家银行的股份。

    后续影响

    该交易促成了ABN AMRO银行于1991年9月22日的成立,并结束了ABN的独立存在。

  • 1979

    收购拉萨尔国家银行并购

    背景

    ABN希望在美国建立坚实的运营立足点,并确定芝加哥和中西部是一个重要的区域银行市场。

    采取的行动

    ABN收购了芝加哥的拉萨尔国家银行。

    后续影响

    拉萨尔成为ABN美国中西部平台的基础,并成为其后来国际网络的重要组成部分。

  • 1975

    收购梅斯与霍普银行并购

    背景

    ABN寻求多元化进入专业金融活动,而梅斯与霍普银行在国际大宗商品融资方面特别强大。

    采取的行动

    ABN接管了梅斯与霍普银行。

    后续影响

    梅斯与霍普银行在一段时间内继续以自己的名义独立运营,而其专业能力成为ABN更广泛银行组合的一部分。

  • 1967

    收购荷兰银行联盟并购

    背景

    ABN寻求加强和重新平衡其国际网络,特别是其在南美洲的地位。

    采取的行动

    ABN收购了荷兰银行联盟。

    后续影响

    该交易加强了ABN在南美洲的银行业务。

  • 1964

    将荷兰贸易协会与特文特银行合并并购

    背景

    银行面临国际集中化趋势,需要更大的规模。它们对比鲜明的优势——荷兰贸易协会的国际网络和特文特银行的荷兰基地及专业国内活动——被认为是互补的。

    采取的行动

    两家机构合并成立了荷兰通用银行,通常称为ABN银行。

    后续影响

    合并创建了一家结合荷兰国内银行业务和强大国际平台的银行。

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