阿尔弗里德·克虏伯·冯·博伦和哈尔巴赫基金会
一家德国慈善基金会，资助科学、教育、健康、体育、文化和艺术，同时作为蒂森克虏伯股份公司的最大股东。
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概览
阿尔弗里德·克虏伯·冯·博伦和哈尔巴赫基金会是一家独立的德国慈善基金会，依据民法设立，总部位于埃森市胡格尔别墅的原客房。该基金会根据工业家阿尔弗里德·克虏伯·冯·博伦和哈尔巴赫的遗嘱计划设立，其私人财产和克虏伯企业的所有权在他于1967年7月30日去世后转移至基金会。基金会于1968年1月1日开始运作，当时弗里德·克虏伯公司重组为股份公司，其股份由基金会持有。 基金会的设立既是为了保持克虏伯工业企业的连续性，也是为了将创始人的财富用于公共利益。其法定宗旨完全为慈善性质，包括科学、教育、健康、体育、文学、音乐、美术以及文化和历史机构。基金会在政治和宗教上保持独立。资助重点尤其面向埃森和更广泛的鲁尔地区，但也支持德国其他地区以及选择性支持国外的项目。其资助工具包括项目拨款、奖学金、奖项、捐赠教授职位、机构支持以及保护具有文化意义的场所和收藏。 基金会的经济状况与蒂森克虏伯股份公司密切相关。它是该公司的最大股东，根据引用的参考资料持有约20.93%的股份。股息和来自该参股的其他收入为其慈善工作提供了主要财务基础。基金会必须长期保全其资产，其管理机构决定投资收益的使用方式，同时维护法定慈善宗旨。截至2023年底，其资产报告约为8亿欧元。自成立以来，它已承诺向慈善项目投入数亿欧元。 其文化组合包括对埃森福克旺博物馆的大量支持，包括资助其新建筑、长期支持鲁尔文化基金会、为年轻艺术家和摄影师提供项目，以及与德犹关系和历史教育相关的倡议。基金会还拥有并保护胡格尔别墅及周围的胡格尔公园，这是克虏伯家族的前住所，并保持部分场地对游客开放。克虏伯历史档案馆是德国最古老的企业档案馆之一，位于胡格尔别墅，保存着广泛的企业、家族、照片、电影和音频记录。 基金会由监事会和执行委员会管理。监事会制定资产管理原则，监督基金会履行法定使命，批准账目并监督经济管理。执行委员会负责日常管理，组织资助活动并代表基金会处理法律事务。贝托尔德·贝茨从基金会成立起领导监事会直至2013年去世；乌尔苏拉·加瑟于2013年10月成为主席。基金会仍然既是一个重要的慈善机构，也是一个重要的企业股东，这种双重角色偶尔引发争议，特别是在蒂森克虏伯变革带来的社会和工作岗位影响方面。
沿革
基金会的起源在于战后克虏伯工业帝国的继承问题。在1950年代，阿尔弗里德·克虏伯·冯·博伦和哈尔巴赫及其首席代表贝托尔德·贝茨讨论了在将财富置于更广泛的社会责任概念中的同时保全企业的方法。1967年4月1日，克虏伯在胡格尔别墅的一次演讲中公开描述了一项计划，将弗里德·克虏伯公司转变为由慈善基金会支持的股份公司。他将该计划描述为克虏伯将商业活动与社会义务联系起来的传统的延续，同时认为基金会可以为公司继承提供有序的解决方案。 1966年9月，克虏伯立下了最后遗嘱。遗嘱指定一家民法下的慈善基金会为其私人财产和克虏伯公司资产的唯一继承人。贝托尔德·贝茨、克虏伯的儿子阿恩特·冯·博伦和哈尔巴赫以及律师德多·冯·申克被任命为遗嘱执行人。该结构只有在阿恩特放弃继承权后才成为可能。阿尔弗里德·克虏伯于1967年7月30日去世，遗嘱安排生效。基金会于1968年1月1日开始运作，弗里德·克虏伯公司转变为弗里德·克虏伯有限公司，所有股份由新基金会持有。 自成立以来，基金会被设计为根据北莱茵-威斯特法伦州基金会法设立的独立、完全具有法律能力的基金会。它受杜塞尔多夫区政府监督，并根据德国财政法典追求税收优惠目的。其治理结构由监事会和执行委员会组成。受托人制定资产管理原则，监督实施，批准年度账目并决定收入的使用方式。执行委员会管理基金会资产，组织资助项目并代表基金会进行法律交易。 贝托尔德·贝茨从基金会成立起担任监事会主席，直至2013年7月30日去世。乌尔苏拉·加瑟于2011年加入监事会，于2013年10月1日成为主席。基金会的长期财务模式主要基于其工业持股的收入。在克虏伯企业后来发展为蒂森克虏伯之后，基金会仍然是该公司的最大股东。2013年的增资将其在蒂森克虏伯监事会的代表权从三个减少到两个，而基金会保留了大量股份。 基金会的工作在几个相关领域发展。在科学和教育方面，它支持机构、研究项目、出版物、奖学金、奖项和针对年轻人的倡议。在文化方面，它资助博物馆、展览、艺术项目、历史机构和新兴艺术家项目。其在摄影方面的工作包括支持福克旺博物馆的摄影收藏、出版物、遗产收购、摄影历史与理论教授职位，以及针对年轻艺术家和博物馆策展人的项目。基金会还支持涉及德犹关系和德国国家社会主义历史研究的项目。 胡格尔别墅和胡格尔公园是基金会身份的重要遗产组成部分。别墅建于1870年至1873年，作为克虏伯家族的住所和代表之家。基金会将该遗址作为历史古迹保护，并允许公众进入部分建筑。别墅对面的前客房自1968年以来一直是基金会总部。相邻的公园最初从1869年开始开发，随着时间的推移发生了很大变化，包括景观特征和与历史庄园相关的现存附属建筑。 克虏伯历史档案馆是另一个机构遗产。1905年，弗里德·克虏伯股份公司和克虏伯家族建立了独立的企业档案馆和家族档案馆。它们在1950年代中期合并为位于胡格尔别墅的克虏伯历史档案馆。其馆藏包括大量书面记录、照片、电影和音频材料，涵盖公司和家族的历史，有些文件可追溯到十五世纪。档案馆还通过数字图书馆资源提供了部分馆藏。 2024年，在同意将蒂森克虏伯钢铁业务20%股份出售给EP企业集团后，基金会作为蒂森克虏伯股东的角色再次引发争论。批评者认为基金会应考虑员工以及与克虏伯名字相关的传统社会责任。基金会回应称，其具有法律约束力的使命仅限于其章程中的慈善目的，同时表示其认真对待作为蒂森克虏伯股东的责任。这场争议说明了基金会的工业所有权遗产与其法律定义的慈善角色之间的持续紧张关系。
- 2024
关于蒂森克虏伯钢铁交易的争论
[1]员工批评基金会与同意将蒂森克虏伯钢铁业务20%股份出售给EP企业集团有关的立场。
- 2023
米夏埃拉·穆伊尔肯斯加入执行委员会
[1]米夏埃拉·穆伊尔肯斯成为基金会执行委员会成员。
- 2016
托马斯·曼奖学金项目启动
[1]基金会与德国政府和其他基金会一起支持在太平洋帕利塞德托马斯·曼故居的奖学金项目。
- 2013
乌尔苏拉·加瑟接替贝托尔德·贝茨
[1]贝茨去世后，乌尔苏拉·加瑟成为监事会主席。
- 2010
新福克旺博物馆开放
[1]由大卫·奇普菲尔德设计的新福克旺博物馆于一月开放。
- 2006
福克旺博物馆重建获得资助
[1]基金会承诺资助埃森新福克旺博物馆的建设。
- 1994
捐赠摄影教授职位
[1]基金会在杜伊斯堡-埃森大学设立了摄影历史与理论捐赠教授职位。
- 1984
鲁尔文化基金会成立
[1]贝托尔德·贝茨创立了鲁尔文化基金会，以激发鲁尔地区的文化生活和国际艺术交流。
- 1982
年轻艺术家目录项目设立
[1]基金会开始支持新兴艺术家制作目录，以增强其早期职业可见度。
- 1979
摄影合作开始
[1]基金会开始了与福克旺博物馆摄影收藏的长期合作。
产品与定位
一个植根于克虏伯工业遗产的长期、资产保全型慈善基金会，专注于对科学、教育、健康、体育、文化和艺术的高影响力支持，尤其致力于埃森和鲁尔地区。
慈善资助 · 1968
慈善拨款
基金会为科学、教育、健康、体育、文学、音乐、美术和文化历史领域的机构和倡议提供基于项目的支持。其资助模式具有选择性和长期导向，重点强调埃森和鲁尔地区，同时也支持德国其他地区以及有限情况下的国外项目。
教育和职业发展 · 1968
奖学金、研究金和奖项
奖学金、研究金和奖项是基金会支持学生、研究人员、艺术家、策展人和其他新兴专业人士的经常性组成部分。这些工具旨在培养个人能力，鼓励知识和艺术文化交流，而非作为商业产品运营。
博物馆和文化基础设施 · 2006
福克旺博物馆支持
基金会一直是埃森福克旺博物馆的主要支持者。它于2006年决定资助博物馆新馆，该馆于2010年开放，后来支持2015年至2021年常设展览免费入场。其与博物馆的更广泛关系还包括摄影收藏支持和收购。
艺术发展项目
当代德国摄影
该项目支持当代德国摄影师和摄影实践的更广泛发展。它是基金会持续致力于摄影的一部分，还包括目录支持、收藏工作、出版物和对下一代策展人的支持。
艺术发展项目 · 1982
年轻艺术家目录
该项目帮助早期职业艺术家在职业发展的形成阶段制作目录。通过改善记录和可见性，该倡议旨在帮助艺术家在机构、评论家和公众中确立其作品。
国际奖学金项目 · 2016
托马斯·曼奖学金
托马斯·曼奖学金支持在太平洋帕利塞德托马斯·曼故居的驻留，该故居是跨大西洋讨论的场所。参与者预计通过与其他研究员和更广泛的知识界交流，参与当前和未来问题的讨论。
遗产地 · 1968
胡格尔别墅和胡格尔公园
基金会拥有并保护胡格尔别墅（克虏伯家族的前住所）及其在埃森的周围公园。该遗址具有文化和历史重要性，包含幸存的庄园建筑，部分向游客开放。基金会总部位于别墅对面的前客房。
历史档案馆 · 1950
克虏伯历史档案馆
克虏伯历史档案馆保存着克虏伯家族和企业的文献遗产。其馆藏包括企业和家族记录、照片、电影和音频录音，跨越几个世纪。档案馆支持研究，并通过数字图书馆基础设施提供了部分馆藏。
营销活动
- 2016托马斯·曼奖学金
United States · Germany · International
基金会与德国联邦外交部和其他基金会一起支持在太平洋帕利塞德托马斯·曼故居的奖学金项目。
结果. 该故居成为研究员和跨大西洋关于当代和未来问题辩论的场所。
- 2006福克旺博物馆新馆
Essen · Germany
基金会决定作为埃森新福克旺博物馆的唯一资助者，支持由大卫·奇普菲尔德设计的大型文化基础设施项目。
结果. 新博物馆于2010年1月开放。基金会后来支持2015年至2021年常设展览免费入场。
- 1979长期摄影支持
Essen · Germany
基金会开始了与福克旺博物馆摄影收藏的持续合作，支持出版物、收购以及摄影学术和人才的发展。
结果. 该合作扩展为教授职位以及针对艺术家和摄影策展人的奖学金项目。
品牌决策
2024
对拟议的蒂森克虏伯钢铁交易的回应并购背景
已达成协议，EP企业集团将收购蒂森克虏伯钢铁业务20%的股份。员工质疑基金会作为最大股东是否应做更多来保护劳动力利益。
采取的行动
基金会拒绝了批评，称其法定义务涉及科学、教育、美术和文化、健康与体育，同时确认其认真对待股东责任。
后续影响
这场争议凸显了基金会的法定慈善使命与克虏伯社会责任传统相关的期望之间的差异。
2013
监事会领导层变更其他背景
贝托尔德·贝茨在自基金会成立以来领导监事会后去世。
采取的行动
乌尔苏拉·加瑟于2011年被任命为监事会成员，于2013年10月1日成为主席。
后续影响
加瑟继续基金会长期资产管理和慈善支持的双重重点。
2006
福克旺博物馆唯一资助决定其他背景
埃森寻求重建和现代化福克旺博物馆。
采取的行动
基金会决定为新博物馆建筑提供主要和唯一资金。
后续影响
新建筑于2010年开放，成为埃森的一项重大文化投资。
Foundation contribution. EUR 55 million (Reported total contribution to the Museum Folkwang new building)
1968
基金会接管克虏伯公司所有权战略背景
创始人的遗嘱在其1967年7月去世后生效。
采取的行动
基金会于1968年1月1日开始运作，并持有新组织的弗里德·克虏伯有限公司的所有股份。
后续影响
基金会既成为主要的工业资产持有者，也成为慈善拨款机构。
1966
采用基于基金会的继承计划战略背景
阿尔弗里德·克虏伯寻求一种既能保全克虏伯企业又能将其财富用于公共福利目的的结构。
采取的行动
他的遗嘱指定一家慈善基金会为其私人财产和公司资产的唯一继承人，但需其儿子放弃继承权。
后续影响
该计划在克虏伯去世后生效，导致基金会成立和弗里德·克虏伯公司重组为股份公司。
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