亚历山大·麦肯齐大楼

亚历山大·麦肯齐大楼，又称光明大楼，是巴西圣保罗历史中心的地标性建筑。它位于茶高架桥和安汉加巴乌谷旁，是市中心最具辨识度的建筑群之一。该建筑最初为圣保罗电车、电灯和电力公司总部，这家加拿大控制的公用事业公司在圣保罗电车和电力基础设施的发展中发挥了核心作用。 该公司于1899年在圣保罗成立后，最初在圣本托街租用房间办公。随着业务扩展，它占据了多处办公室，造成管理困难。公司最终收购了位于科罗内尔·泽维尔·德·托莱多街的前圣若泽剧院旧址，用于建设统一总部。项目由美国建筑师普雷斯顿和柯蒂斯设计，由与拉莫斯·德·阿泽维多相关的工程建筑公司塞维罗、维拉雷斯及合伙人有限公司承建。工程于1929年4月完工。 1941年完成的扩建使建筑面积增至约29,720平方米。其毗邻安汉加巴乌谷的显著位置，加上与城市电力和交通历史的联系，使其成为圣保罗城市遗产的重要组成部分。该建筑是市中心折衷主义建筑语言的典范。原始或历史细节包括金属制品、大理石楼梯、彩色玻璃、陶瓷、木制品和老式电梯。现代交通系统，包括自动扶梯和电梯，后来被整合到建筑中。 随着巴西电力部门受到更多国家控制，该建筑的角色发生了变化。在圣保罗，Light的运营与国有的Eletropaulo相关联。行政职能逐渐转移到其他地方，Eletropaulo在1990年代重建期间仍占用部分房产。该建筑于1984年被圣保罗州遗产机构Condephaat正式认定为建筑遗产，并于1987年列入遗产名录。 在Eletropaulo私有化之后，该物业通过一个涉及Birmann基金的财团进行重建。一项50年的特许经营权支持将历史建筑改造为光明购物中心，该中心于1999年在修复和改造后开业。修复工作由建筑师卡洛斯·法金领导，旨在保留建筑的历史特色，同时使其适合零售和公共使用。该项目被描述为巴西早期建筑循环利用的例子，将当代商业基础设施与修复后的历史结构相结合。 如今，光明购物中心占据该建筑，作为零售和娱乐中心，服务于圣保罗市中心的大量步行人群。其商业设施包括超过130家商店，其位置可直接通往茶高架桥、安汉加巴乌谷、圣保罗市政厅、市立剧院和其他中心地标。该建筑还支持文化项目，包括导览和历史中心步行游览。 上层空间定期用于夜生活、美食、展览和私人活动。Air Rooftop Club自2016年起在屋顶运营，提供电子音乐活动和历史中心景观。该运营结束后，屋顶被重组为Mastercard Priceless空间，设有餐厅、活动设施、展览和露台。因此，该建筑同时作为受保护的历史古迹、购物目的地以及文化和酒店用途的平台。

亚历山大·麦肯齐大楼源于二十世纪初圣保罗电车、电灯和电力公司的扩张。Light于1899年在圣本托街租用房间开始圣保罗运营。随着公用事业增长，它分散在多处办公室，集中管理日益困难。因此，公司收购了位于科罗内尔·泽维尔·德·托莱多街、毗邻茶高架桥的圣若泽剧院旧址，并委托建造专用总部。 美国建筑师普雷斯顿和柯蒂斯准备了设计，而与工程师和建筑师拉莫斯·德·阿泽维多相关的塞维罗、维拉雷斯及合伙人有限公司执行了工程。施工从1926年持续到1929年，总部于1929年4月完工。该建筑以公司董事亚历山大·麦肯齐命名，他与该项目有关。其毗邻安汉加巴乌谷的位置使其在圣保罗不断扩大的市政和商业中心中立即显眼。 1941年完成的扩建使总面积达到约29,720平方米。该建筑与Light的历史紧密相连，其电力和电车特许经营权为圣保罗的现代化做出了贡献。随着二十世纪电力部门受到国家控制，Light在圣保罗的运营被转移到国有的Eletropaulo。该物业随后作为Eletropaulo的行政总部，但公司逐渐将行政职能转移到其他地方。 随着房地产市场的变化增加了重建或出售的可能性，保护问题在1980年代变得更加紧迫。1983年，Eletropaulo通信总监路易斯·安东尼奥·德·阿西斯·卡瓦略向Condephaat提交了遗产保护请求。该建筑于1984年被认定为建筑遗产，并于1987年1月列入州遗产名录。 在Eletropaulo私有化和重组之后，该物业被转为商业用途。一个涉及Birmann基金的财团获得了50年的特许经营权，重建产生了光明购物中心，于1999年开业。修复工作由圣保罗大学建筑史教授卡洛斯·法金指导。干预措施清洁和修复了立面，修复了框架、陶瓷、彩色玻璃、木制品和其他历史组件，并调整了内部以适应现代流通和零售运营。 由此产生的综合体保留了原始建筑的元素，包括大理石楼梯和二十世纪电梯，同时增加了自动扶梯、现代服务和商业基础设施。该项目被视为建筑循环利用的例子，因为重要的历史公用事业总部被赋予了新的公共和商业功能，而不是被替换。 光明购物中心成为服务于圣保罗市中心工人、居民和游客的混合用途目的地。其位置毗邻茶高架桥，靠近市立剧院、圣保罗市政厅、前Banespa总部和其他地标，使其处于城市最重要的历史城市景观之一。除了零售，该综合体还举办了文化游览、展览、餐厅、夜生活和活动。 2016年，屋顶被Air Rooftop Club使用，这是一个由Entourage和Fun2U建立的电子音乐场所。该俱乐部提供室内和室外区域，并可俯瞰安汉加巴乌谷。2021年屋顶俱乐部离开后，Bem São Paulo接管了空间，并与Mastercard Brasil和厨师Onildo Rocha合作开发了Mastercard Priceless综合体。该场地包括Notiê和Abaru餐厅、Aroo Acontecimentos活动区、多媒体展览和Botâma露台。该建筑继续将遗产保护与活跃的商业、文化和酒店用途相结合。

• 2021

  Priceless屋顶综合体推出

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  Air Rooftop离开后，Bem São Paulo和Mastercard Brasil推出了新的屋顶酒店和活动综合体。

• 2016

  Air Rooftop Club开业

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  屋顶成为由Entourage和Fun2U运营的电子音乐俱乐部所在地。

• 1999

  光明购物中心开业

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  修复和适应性再利用将前公用事业总部转变为光明购物中心，一个零售和文化中心。

• 1987

  列入遗产名录

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  该建筑被列入州遗产名录。

• 1984

  建筑遗产认定

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  该建筑被圣保罗州文化当局正式认定为建筑遗产。

• 1983

  提交遗产保护请求

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  Eletropaulo的通信总监向Condephaat提交了保护该建筑的请求。

• 1941

  大楼扩建

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  扩建使建筑面积增至约29,720平方米。

• 1929

  原始建筑完工

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  由普雷斯顿和柯蒂斯设计、塞维罗、维拉雷斯及合伙人有限公司建造的总部于4月完工。

• 1926

  总部建设开始

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  在茶高架桥旁的前圣若泽剧院旧址开始建设新的Light总部。

• 1899

  Light在圣保罗开始运营

  [1]Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org

  圣保罗电车、电灯和电力公司开始在圣本托街租用房间运营，后来扩展到城市多处办公室。

位于市中心的历史建筑和混合用途目的地，将受保护的圣保罗建筑与零售、餐饮、娱乐、文化项目和活动设施相结合。

• 购物中心 · 1999

  光明购物中心

  光明购物中心是该建筑的主要适应性再利用运营。1999年修复后开业，在前Light总部内结合了零售商店、餐饮企业、公共流通区域和文化项目。其位于茶高架桥旁的市中心位置使其能够接触大量日常步行人群，并将商业综合体与圣保罗的历史市政和文化区联系起来。

• 夜生活场所 · 2016

  Air Rooftop Club

  Air Rooftop Club是2016年由Entourage和Fun2U在屋顶建立的电子音乐场所。该运营使用约1,500平方米，包括室外舞池和室内设施，可容纳约1,000名夜间客人。其主要吸引力是安汉加巴乌谷、圣保罗市政厅和市立剧院的高架景观。

• 酒店和文化场所 · 2021

  Mastercard Priceless空间

  Mastercard Priceless空间于2021年取代了前屋顶俱乐部运营。由Bem São Paulo与Mastercard Brasil和厨师Onildo Rocha开发，汇集了餐厅、活动设施、多媒体展览和俯瞰圣保罗历史中心的露台。更广泛的综合体包括Notiê、Abaru、Aroo Acontecimentos、Atevi、Abaru Annex和Botâma。

• 2021Mastercard Priceless屋顶激活

  São Paulo, Brazil

  Mastercard Brasil赞助将屋顶转变为品牌酒店和体验空间，与Bem São Paulo以及一组餐饮和活动合作伙伴共同运营。

  结果. 屋顶获得了以餐饮、展览、活动和消费者体验为中心的新功能。

  来源
• 1999光明购物中心开幕

  São Paulo, Brazil

  光明购物中心的开业以烟花表演、摄影展览和电影放映为特色，聚焦圣保罗市中心和新建成的建筑。

  结果. 前公用事业总部被重新定位为面向公众的零售和文化目的地。

  来源

• 2021

  屋顶转变为酒店和活动综合体战略

  背景

  Air Rooftop离开后，屋顶可用于新的运营概念。

  采取的行动

  Bem São Paulo接管管理，并开发了Mastercard Priceless空间，设有餐厅、展览、企业和社会活动以及露台。

  后续影响

  该场地拓宽了建筑作为圣保罗历史中心餐饮、文化和体验目的地的角色。

  来源

• 2016

  引入屋顶夜生活场所新品

  背景

  修复后的商业建筑寻求将娱乐和酒店用途扩展到传统零售之外。

  采取的行动

  Entourage和Fun2U在屋顶建立了Air Rooftop Club，用于电子音乐活动。

  后续影响

  屋顶后来更换了运营商，并于2021年重新推出为Mastercard Priceless空间。

  来源

• 1997

  公用事业私有化后的适应性再利用战略

  背景

  Eletropaulo的私有化和行政职能的早期迁移使历史总部可用于新用途。

  采取的行动

  一个涉及Birmann基金的财团获得了50年的特许经营权，并将该物业转变为购物和文化综合体。

  后续影响

  光明购物中心于1999年开业，同时保留了前总部的主要建筑元素。

  Reported project investment estimate. R$50 million (1990s redevelopment)

  来源

1. 1Alexandre Mackenzie Buildingen.wikipedia.org
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