亚历山大
亚历山大是一家纽约大都会地区的房地产投资信托公司，由1928年创立的一家百货连锁店演变而来。
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概览
亚历山大是一家美国房地产投资信托公司，专注于在纽约大都会地区拥有和运营一小部分重要物业。该公司是亚历山大百货连锁店的继承者，该连锁店由乔治·法卡斯于1928年在布朗克斯创立，并以他已故的父亲亚历山大命名。最初的零售业务通过向中产阶级客户销售折扣设计师服装、自有品牌商品和一般百货商品而建立了声誉。其策略结合了有竞争力的定价和精心挑选的自有房地产。 零售连锁店在二十世纪扩张，1981年达到顶峰时拥有16家门店。著名地点包括布朗克斯的福特汉姆路、雷戈公园、罗斯福菲尔德、世界贸易中心、新泽西州帕拉默斯以及曼哈顿列克星敦大道和59街。曼哈顿旗舰店于1963年在从与约瑟夫·P·肯尼迪有关的实体收购的土地上开业。该公司还以其大型帕拉默斯门店和其外部展示的斯特凡·纳普壁画而闻名。 亚历山大于1968年上市。创始人乔治·法卡斯因健康不佳于当年退休，其子亚历山大·S·法卡斯成为首席执行官。在1970年代，该连锁店面临来自梅西百货和布鲁明戴尔等大型百货公司以及凯马特等折扣零售商的日益激烈的竞争。扩大商品种类的尝试未能扭转零售业务的恶化。由史蒂文·罗斯控制的州际地产在1980年代理权争夺战后获得控制权，并日益强调亚历山大底层房地产的价值。 零售盈利能力于1987年结束。涉及州际地产和唐纳德·特朗普（他在1980年代收购了大量股份）的所有权和控制问题增加了财务和治理的复杂性。1992年，亚历山大申请破产，并于5月15日关闭了所有11家剩余门店，消除了约5000个零售工作岗位。该公司在重组负债并保留有价值的房地产权益后于1993年摆脱破产。其破产后的身份日益以房地产而非零售为中心。 沃纳多房地产信托在1995年收购了与花旗集团相关的权益后成为控股股东。亚历山大现在在纽约大都会地区拥有七处物业，包括与彭博社总部相关的综合用途综合体731列克星敦大道。其投资组合还包括零售、办公和相关商业房地产资产。因此，尽管亚历山大百货品牌不再经营零售门店，该公司仍作为物业所有者和房地产投资信托活跃。
沿革
乔治·法卡斯于1928年在布朗克斯第三大道开设了一家门店，以约7500美元创立了亚历山大。他以已故的父亲亚历山大命名该企业。该门店以折扣设计师服装和优质自有品牌商品瞄准相对富裕的中产阶级购物者。其低价策略和优越的地理位置帮助其度过了大萧条。1933年，亚历山大在布朗克斯的福特汉姆路和大广场开设了一家大型门店。在1930年代，该地点以异常强劲的销售生产力而闻名。 法卡斯强调收购房地产而不是租赁门店场地。这种方法使连锁店控制了重要的城市位置，并在零售业绩疲软时提供了宝贵的资产基础。皇后区雷戈公园的门店于1959年2月开业。1963年，公司在从约瑟夫·P·肯尼迪控制的实体收购的地块上开设了列克星敦大道和59街的大型曼哈顿门店。该连锁店还开发了大型郊区和购物中心地点，包括1971年在罗斯福菲尔德的第十家门店。当世界贸易中心购物中心于1974年完工时，亚历山大成为那里的主力租户。 公司于1968年12月通过首次公开募股上市。此次发行筹集了约4117万美元，部分目的是帮助抵御E·J·科维特的潜在收购。乔治·法卡斯因健康不佳于当年退休，其子亚历山大·S·法卡斯继任。然而，到1970年代，消费者日益转向大型百货公司和折扣连锁店。亚历山大在1981年试图扩展到其传统的休闲服装重点之外，但零售业务继续面临压力。 1980年的代理权争夺战导致控制权转移到由史蒂文·罗斯领导的州际地产。州际日益通过其房地产价值来看待公司。1984年，应州际的要求，亚历山大·S·法卡斯辞去首席执行官职务，由其兄弟罗宾·法卡斯继任。唐纳德·特朗普于1986年收购了亚历山大约20%的股份。到1988年，州际和特朗普各自将其持股增加到约27%。特朗普的股份被质押作为个人贷款的抵押品，并在1991年因无法履行相关义务而转移给贷款人。 亚历山大零售运营的最后盈利年份是1987年。1992年，公司被史蒂文·罗斯和债权人强制破产。格鲁斯家族持有的与59街物业合伙权益18%相关的看跌期权是额外的财务负担；据报道，亚历山大缺乏资金来满足3500万美元的义务。公司于1992年5月15日关闭了所有11家剩余门店，解雇了约5000人。 亚历山大于1993年摆脱破产。重组消除了负债，同时使公司能够从房地产价值的上升中受益。破产后的一年中，公司股价大幅上涨，反映了市场对其房地产持有的重新评估。1995年，沃纳多房地产信托收购了与花旗集团相关的亚历山大权益，并成为其控股股东。亚历山大随后主要作为房地产投资信托而非零售商运营。 前零售组合也留下了文化遗产。帕拉默斯门店展示了斯特凡·纳普的280块抽象壁画，尺寸约为200×50英尺，重量超过250短吨。该门店在1992年关闭后被拆除，但壁画被分段保存，后来展出或用于公共展示项目。2012年，亚历山大将布鲁克林的国王广场购物中心出售给梅塞里奇，并将部分收益分配给股东。现代公司拥有纽约大都会地区的七处物业，包括731列克星敦大道，并仍由沃纳多房地产信托控制。
- 2012
国王广场被出售
[1]亚历山大将布鲁克林的国王广场购物中心出售给梅塞里奇，并将收益分配给股东。
- 1995
沃纳多成为控股股东
[1]沃纳多房地产信托收购了与花旗集团相关的权益并取得控制权。
- 1993
公司摆脱破产
[1]亚历山大完成破产重组，并以房地产为中心继续经营。
- 1992
零售运营以破产告终
[1]亚历山大申请破产，并于5月15日关闭了所有11家剩余门店。
- 1986
唐纳德·特朗普收购大额股份
[1]唐纳德·特朗普购买了亚历山大约20%的股份。
- 1984
法卡斯家族内部领导层变动
[1]亚历山大·S·法卡斯应州际的要求辞去首席执行官职务，罗宾·法卡斯继任。
- 1981
门店网络达到顶峰
[1]亚历山大达到16家门店，管理层试图将商品种类扩展到休闲服装之外。
- 1980
州际地产获得控制权
[1]在代理权争夺战后，由史蒂文·罗斯控制的州际地产接管了亚历山大。
- 1974
世界贸易中心购物中心主力店
[1]亚历山大成为新落成的世界贸易中心购物中心的主力店。
- 1971
第十家门店在罗斯福菲尔德开业
[1]亚历山大在罗斯福菲尔德购物中心开设了第十家门店。
产品与定位
一家纽约大都会地区的房地产投资信托公司，拥有作为区域性百货运营商的传统。
历史零售 · 1928
百货商品
最初的亚历山大业务销售折扣设计师服装、优质自有品牌商品、服装、家居用品和其他一般商品。其主张结合了知名商品和低价策略，门店位于人口密集的城市社区、郊区购物区和大型购物中心。零售运营于1992年结束。
综合用途房地产
731列克星敦大道
亚历山大拥有的曼哈顿主要物业，与彭博社总部相关。它代表了公司后零售时代作为纽约大都会地区战略性办公和综合用途房地产所有者的角色。
商业房地产
零售和购物中心物业
亚历山大的现代投资组合包括纽约大都会地区的零售导向和其他商业物业。公司拥有七处物业，其身份和业务目的来自房地产所有权而非经营百货商店。
品牌决策
2012
国王广场出售和股东分配其他背景
亚历山大继续作为房地产所有者而非百货运营商管理其业务。
采取的行动
公司将布鲁克林的国王广场购物中心出售给梅塞里奇，并将所得款项用于向股东支付大额股息。
后续影响
该交易减少了公司的物业持有，并将资本返还给股东。
Property sale. $751 million sale; $122 per-share dividend (November 2012)
1992
破产期间百货门店关闭其他背景
零售运营自1987年以来未产生利润，公司面临债权人压力和与59街物业所有权权益相关的看跌期权。
采取的行动
亚历山大申请破产，并于1992年5月15日关闭了所有11家剩余门店。
后续影响
约5000名员工失业。公司于1993年以较少的负债和日益以房地产为中心的业务摆脱破产。
Employee layoffs. Approximately 5,000 employees laid off (May 1992)
1980
控制权转向房地产价值战略背景
亚历山大面临日益激烈的零售竞争，而其自有物业代表了重要的公司价值来源。
采取的行动
州际地产在代理权争夺战后获得控制权，并采取日益专注于最大化亚历山大房地产价值的策略。
后续影响
公司转向以物业为中心的身份，最终通过破产重组在零售运营失败中幸存下来。
1968
首次公开募股其他背景
亚历山大在面临竞争对手E·J·科维特潜在收购企图期间寻求公开融资。
采取的行动
公司于1968年12月完成了首次公开募股。
后续影响
此次发行使亚历山大成为上市公司，并恰逢乔治·法卡斯退休和亚历山大·S·法卡斯继任首席执行官。
IPO proceeds. Approximately $41.17 million raised (December 1968)
近期事件
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