亚历山德罗·德拉夸
亚历山德罗·德拉夸是一位意大利时装设计师，以感性女装、同名品牌及N°21时装屋而闻名。
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概览
亚历山德罗·德拉夸于1962年12月21日出生于那不勒斯，是一位意大利时装设计师。他主要与女装、针织品、配饰、香水和时尚品牌的发展相关联，而非单一消费品公司。他的职业生涯结合了独立品牌建设和在知名意大利及国际时装屋担任创意总监的经历。 德拉夸很早就开始工作。13岁时，他在那不勒斯成为一位裁缝的兼职学徒。在那不勒斯美术学院学习后，他移居米兰，在意大利的时尚和制造网络中发展事业。在创立他最知名的品牌之前，他曾与Genny、Gilmar、Les Copains、Mariella Burani、Maska和Alma等时装公司合作或为其做出贡献。 1995年，他推出了名为AA Milano的针织系列。该项目随后发展为他标志性的Alessandro Dell'Acqua系列，于1996年与Gianandrea Cataneo作为平等合伙人共同推出。该品牌于1996年在米兰时装周上展示了首个成衣系列，并于1998年1月在佛罗伦萨的Pitti Uomo上增加了男装。在接下来的几年里，业务通过许可协议扩展到配饰和香水领域。鞋履、眼镜和香水由专业许可方处理，使品牌能够在多个产品类别中扩展其身份。 设计师的美学与高度女性化、贴身的服装、精致的针织品、内衣风格的细节以及感性与精致意大利工艺的结合相关联。他的广告作品包括与Juergen Teller、Miles Aldridge和Steven Klein等摄影师的合作。除了自己的品牌，他还接受了多个外部创意角色。他于2000年起担任Borbonese的创意总监，为期三年，并于2002年至2008年设计了La Perla的首个成衣系列。2008年，他推出了高端Alessandro Dell'Acqua Black Dress胶囊系列，并成为意大利羊绒公司Malo的创意总监。 原始同名企业的所有权和控制权在2000年代发生了变化。2003年，Arpels家族以未披露的金额收购了该企业70%的股份。2009年，德拉夸公开表示，在与生产公司Cherry Grove发生分歧后，某些即将推出的系列未经他批准而生产。他随后与同名品牌和Malo分离，失去了在该原始业务中使用自己名字的权利。 他通过N°21继续独立事业，该品牌于2010年创立。这个名字指的是他的生日和他的幸运数字。N°21成为他设计工作的主要当代表达，结合了成衣、配饰和刻意现代、感性的衣橱。意大利制造商Gilmar于2015年收购了该品牌30%的股份。公司于2022年从米兰Città Studi区的早期基地迁至Porta Venezia更大的总部。 德拉夸还于2010年至2011年担任Brioni女装创意总监，直到该品牌停止该系列。他于2012年为Les Copains推出了一个系列，并于2014年至2020年领导Rochas女装。其他合作包括2018年为Tod's设计的胶囊系列。到2022年，日本约占N°21营业额的约三分之一，该品牌在东京开设了首家独立门店。2020年，德拉夸与Tomorrow London为新兴设计师发起了一项导师计划，将选定的意大利和国际品牌与德拉夸的设计和系列开发指导以及Tomorrow的生产、营销和分销支持配对。
沿革
亚历山德罗·德拉夸于1962年12月21日出生于那不勒斯。他在青少年时期接触服装生产，13岁时在当地一位裁缝那里做兼职学徒。后来，他毕业于那不勒斯美术学院，并移居米兰，这是意大利时尚和服装制造系统的中心。 他早期的职业经历包括与Genny、Gilmar、Les Copains、Mariella Burani、Maska和Alma等公司合作。1995年，他推出了AA Milano，一个针织项目，后来演变为他的标志性品牌。Alessandro Dell'Acqua系列于1996年与Gianandrea Cataneo作为平等合伙人正式推出，同年其首个成衣系列在米兰时装周上展示。该品牌于1998年增加了男装，在佛罗伦萨的Pitti Uomo上展示，随后通过许可协议扩展到配饰和香水领域。 德拉夸建立了一种可识别的视觉语言，围绕感性、通常贴身的女装、精致或内衣风格的细节、流畅的轮廓和意大利针织工艺。该品牌在1990年代末和2000年代初的广告活动使用了包括Juergen Teller、Miles Aldridge和Steven Klein在内的摄影师。他的独立品牌与外部创意任命并行发展。他于2000年成为Borbonese的创意总监，2002年至2008年设计了La Perla的首个成衣系列，并于2008年推出了Alessandro Dell'Acqua Black Dress高端胶囊系列。同年，他还负责意大利羊绒和针织公司Malo。 他原始企业的所有权结构在2003年发生变化，当时Arpels家族收购了70%的股份。德拉夸与生产结构的关系后来恶化。2009年6月，他公开表示，在与Cherry Grove发生创意分歧后，即将推出的系列未经他批准而生产。他随后离开了他的同名品牌和Malo，不再控制该业务中他名字的原始使用。 2010年，他创立了N°21，一个新品牌，其名字既指他的生日，也指他的幸运数字。N°21成为他的主要独立平台，并发展出广泛的当代奢侈产品组合，以女装成衣为主导，辅以配饰和鞋履。Gilmar于2015年收购了30%的股份。该品牌最初在米兰的Città Studi区运营，并于2022年迁至Porta Venezia更大的总部。 他更广泛的创意总监生涯继续并行。Brioni于2010年任命他领导女装，但该品牌于2011年结束了其女装业务和他的合同。他于2012年为Les Copains展示了一个系列，并于2014年至2020年担任Rochas女装创意总监。2018年，他为Tod's设计了一个胶囊系列。N°21的国际业务在日本发展尤为强劲：到2022年，日本约占该品牌营业额的约三分之一，公司开设了首家独立东京门店。 德拉夸还通过导师计划参与行业发展。2020年，他与Tomorrow London为新兴设计师创建了一个计划。每季，一个意大利品牌和一个国际品牌被选中，接受德拉夸的设计和系列开发指导，Tomorrow则提供生产、营销和分销方面的建议。因此，他的职业生涯涵盖了个人设计创作、许可时尚类别、知名品牌的创意领导、少数投资者合作伙伴关系以及对年轻品牌的支持。
- 2022
N°21迁址并在东京开店
[1]N°21迁至米兰Porta Venezia更大的总部，并在东京开设了首家独立门店。
- 2020
新兴设计师导师计划启动
[1]德拉夸与Tomorrow London创建了一个计划，为选定的年轻品牌提供设计、生产、营销和分销支持。
- 2018
Tod's胶囊系列
[1]德拉夸为Tod's设计了一个胶囊系列。
- 2015
Gilmar收购N°21 30%股份
[1]Gilmar收购了N°21的少数股权。
- 2014
Rochas女装领导开始
[1]德拉夸成为Rochas女装的创意总监，该职位一直担任到2020年。
- 2012
Les Copains系列首次亮相
[1]德拉夸为针织品牌Les Copains展示了他的首个系列。
- 2011
Brioni终止女装业务
[1]Brioni停止了女装业务，并终止了德拉夸的合同。
- 2010
N°21成立
[1]德拉夸创立了N°21作为新的独立时尚品牌，并被任命为Brioni女装创意总监。
- 2009
离开原始品牌和Malo
[1]在关于创意批准和生产的公开争议后，德拉夸离开了他的原始同名企业和Malo。
- 2008
Black Dress胶囊系列和Malo任命
[1]德拉夸推出了Black Dress胶囊系列，并成为Malo的创意总监。
产品与定位
意大利奢侈和当代时尚设计，专注于感性女装、表现力针织品、精致工艺和品牌主导的创意方向。
女装和男装成衣 · 1996
Alessandro Dell'Acqua标志性系列
德拉夸的原始同名系列始于以针织为主导的项目，后来扩展到成衣，以女装为核心表达。该品牌在1990年代末增加了男装，并与感性轮廓、合身剪裁、精致面料和意大利奢侈时尚感相关联。其更广泛的许可产品包括鞋履、眼镜、香水和配饰。
针织品 · 1995
AA Milano
AA Milano是德拉夸1995年的针织项目，也是他同名品牌的直接前身。它确立了针织结构在他早期工作中的重要性，并为更广泛的Alessandro Dell'Acqua时尚业务的发展提供了商业基础。
高端胶囊系列 · 2008
Alessandro Dell'Acqua Black Dress
Black Dress是2008年推出的高端胶囊系列。其名称和定位强调了对德拉夸晚装和女性化设计词汇的集中、提升的诠释，而不是完全替代主要成衣系列。
当代奢侈时尚 · 2010
N°21
N°21是德拉夸的独立品牌，创立于2010年，以他的生日和幸运数字命名。该品牌专注于现代女装成衣，将感性风格与当代比例、针织、剪裁和表现力细节相结合。其产品还扩展到鞋履和配饰，日本成为特别重要的市场。
营销活动
- 2020德拉夸与Tomorrow新兴设计师导师计划
Italy · International
由德拉夸和Tomorrow London创建的导师计划每季选择两个新兴品牌，一个意大利品牌和一个国际品牌。德拉夸提供设计和系列开发建议，而Tomorrow提供生产、营销和分销方面的专业知识。
结果. 该计划旨在为年轻品牌提供实际的创意和商业支持；所提供的参考资料中未指明具体的参与品牌和可衡量的结果。
品牌决策
2022
扩大N°21的实体和国际存在战略背景
N°21已发展出重要的日本业务，需要更大的运营基地。
采取的行动
该品牌迁至米兰Porta Venezia区更大的总部，并在东京开设了首家独立门店。
后续影响
到2022年，日本约占N°21报告营业额的约三分之一，尽管未提供绝对销售数字。
Share of total turnover generated in Japan. Approximately one-third (By 2022)
2015
将Gilmar引入N°21的所有权结构并购背景
N°21正在发展为一个需要制造和商业基础设施的独立品牌。
采取的行动
意大利时装制造商Gilmar收购了N°21 30%的股份。
后续影响
Gilmar成为少数股东，而德拉夸继续领导该品牌的创意。
Ownership acquired. 30% (2015)
2010
创建N°21品牌战略背景
离开原始同名业务后，德拉夸需要一个新的独立载体来开展设计工作。
采取的行动
他创立了N°21，以他的生日和幸运数字命名。
后续影响
N°21成为他主要的活跃时尚品牌，后来扩展到国际。
2009
与原始同名业务分离战略背景
德拉夸报告了与生产公司Cherry Grove的创意分歧，并表示即将推出的系列未经他批准而生产。
采取的行动
他公开与有争议的系列保持距离，随后离开了同名品牌和Malo。
后续影响
德拉夸转而开发新的独立平台，而不是继续原始同名运营。
2003
Arpels家族收购多数股权并购背景
同名时尚业务已发展成为一个更广泛的品牌，拥有成衣和许可类别。
采取的行动
Arpels家族收购了德拉夸企业70%的股份。
后续影响
该交易改变了原始同名企业的所有权结构；对价未披露。
Ownership acquired. 70% (2003)
1995
从专注的针织品牌开始战略背景
德拉夸在意大利时尚行业早期工作后，正在发展独立身份。
采取的行动
他推出了AA Milano，一个针织系列，后来演变为Alessandro Dell'Acqua标志性业务。
后续影响
该项目为更广泛的成衣和许可运营奠定了基础。
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