奥乐齐英国有限公司

Aldi Stores Limited 是在英国经营 ALDI 超市业务的英格兰注册公司。公司总部位于沃里克郡阿瑟斯通（Atherstone）的 Holly Lane，注册为私人有限公司。英国公司注册处（Companies House）记录显示，该公司于 1988 年 11 月 25 日成立，最初名为 Cloudhunt Limited，后短暂更名为 Aldi Limited，并于 1989 年 2 月采用 Aldi Stores Limited 这一名称。其注册业务活动为在非专业商店中零售食品、饮料和烟草，以及总部相关活动。 该业务隶属于与 Aldi Süd 相关的更广泛的 Aldi 组织。Aldi 源自“Albrecht Discount”，反映了这家德国杂货集团的家族渊源。整个业务发端于阿尔布雷希特家族在德国的杂货经营，Aldi Süd 组织则于 1968 年通过奥地利开始国际扩张。英国首家 ALDI 门店于 1990 年 4 月 5 日在伯明翰的 Stechford 开业。Aldi 最初将一种极为精简的折扣零售模式引入英国市场：门店相对较小、商品组合严格控制、自有品牌商品占比高、服务复杂度有限、库存周转迅速。该模式旨在降低运营成本并将节省下来的费用让利给顾客，而非复制传统全品类超市的宽泛业态。 自 1990 年推出以来，Aldi 在英国的商品供应已大幅扩展，但核心经营理念依然清晰可辨。主要杂货品类包括新鲜水果和蔬菜、肉类、禽类、鱼类、乳制品、鸡蛋、烘焙食品、冷冻食品、冷藏方便食品、零食、糖果、软饮料、茶和咖啡、葡萄酒、啤酒和烈酒。商品结构高度偏重独家或自有品牌产品，品牌商品则有选择地使用。这使 Aldi 在采购、包装和定价方面拥有更大的控制权，同时能够提供定位为成熟超市品牌替代品的产品。 英国业务的一大特色是轮换推出的 Specialbuys 计划，通常与超市的“中间过道”联系在一起。Specialbuys 涵盖家居用品、厨房设备、DIY、园艺、服装、玩具、电子产品、运动、露营、汽车用品、美妆和季节性商品等限量产品。新的 Specialbuys 会在特定的每周发售日推出，通常售完即止。该计划为通常可预测的折扣购物模式增添了发现感和紧迫感。 公司还经营一系列独家产品线。Specially Selected 定位为高端自有品牌食品系列，Mamia 涵盖婴儿护理产品，Lacura 涵盖健康与美容产品。其他经常性活动包括针对部分水果和蔬菜的 Super 6 促销、每周肉类和大包装优惠、季节性食品系列、葡萄酒和烈酒，以及来自英国供应商的新鲜产品。Aldi 表示其许多产品采购自英国，并将支持英国农民和本地生产商作为其定位的重要组成部分。 营销帮助 Aldi 超越了纯粹功能性的折扣形象。始于 2016 年的年度“胡萝卜凯文”（Kevin the Carrot）圣诞广告活动，已成为该零售商英国品牌形象的重要组成部分。公司还利用产品奖项、基于比较的价值信息、季节性新品发布、体育合作和社区筹款来提升知名度和情感吸引力。Aldi 自 2017 年起与 Teenage Cancer Trust 合作，并推广与 Team GB、ParalympicsGB、Neighbourly 及其他社区或农业组织的关系。 随着消费者更加关注食品杂货价格，折扣业态获得更广泛接受，Aldi 在英国的增长在 2010 年代和 2020 年代加速。公司于 2023 年开设了英国第 1,000 家门店，随后宣布进一步扩张计划，包括据报道的 16 亿英镑投资计划。Aldi 称其业务覆盖英国 11 个地区，从苏格兰到南威尔士和英格兰西南部，并持续增加门店和配送能力。 公司当前战略将价格领先与选择性高端化、门店扩张、英国采购、可持续发展承诺以及非食品零售的拓展相结合。Aldi UK 表示，其目标是到 2035 年实现自身运营的净零排放，到 2050 年实现整个供应链的净零排放。公司还推动减少食物浪费、包装变革、使用可再生电力、可持续采购，以及旨在解决食品贫困和社区需求的合作。最终形成的零售品牌在结构上仍保持自律并以价格为导向，但已发展出更为多元的公众形象，涵盖品质、季节性发现、自有品牌创新、慈善活动和环境承诺。

Aldi Stores Limited 于1988年11月25日在英格兰和威尔士注册成立。公司最初注册名称为 Cloudhunt Limited，1988年12月更名为 Aldi Limited，1989年2月改为 Aldi Stores Limited。其法律实体的成立早于英国首家 ALDI 门店的开业，后者于1990年4月5日在伯明翰的 Stechford 开业。英国业务是 Aldi Süd 组织国际扩张的一部分，其折扣零售模式源自德国阿尔布雷希特家族的杂货生意。 Aldi 这一名称源自 Albrecht Discount。该家族的零售历史通常可追溯至与安娜·阿尔布雷希特及其儿子卡尔和特奥相关联的一家杂货店。企业通过自助式门店和对运营纪律的重视在德国扩张。Aldi Süd 于1968年收购奥地利连锁杂货商 Hofer，开始国际化发展。集团随后扩展到美国、爱尔兰、英国、澳大利亚、瑞士等市场。Aldi Nord 与 Aldi Süd 在20世纪60年代在德国成为各自独立的组织；英国业务隶属于 Aldi Süd。 Aldi 进入英国时，杂货市场由大型全品类超市和便利店主导。其定位刻意与众不同。门店通常比传统超市小，商品种类更窄，陈列设备和流程标准化，大多数商品以独家自有品牌销售。这些选择简化了采购、库存管理和门店运营。顾客接受较少的品牌商品种类，以换取低价和更快捷、更经济的购物模式。 在英国发展的早期，Aldi 仍是一个相对较小的挑战者。随着时间推移，低价、可接受或屡获殊荣的品质以及不断扩大的生鲜产品范围，帮助其获得更广泛的认可。公司从基本杂货零售扩展到葡萄酒、高端自有品牌食品、婴儿护理、健康与美容、家居用品和非食品商品。Specially Selected 提供了更高端的食品定位，而 Mamia 和 Lacura 等系列则在 Aldi 自有品牌架构中打造出可识别的子品牌。 The Specialbuys programme 成为 Aldi UK 最具特色的商业特征之一。放置在门店中央的限时商品带来了远超普通杂货品类的商品，包括厨房设备、工具、家具、服装、玩具、园艺产品、体育用品和电子产品。Specialbuys 营造了稀缺感和发现感，同时使 Aldi 得以维持精心筛选的核心商品范围。由宣传单和数字推广支持的发布日历，成为该零售商每周客流模式的重要组成部分。 Aldi 的品牌传播也变得更加突出。Kevin the Carrot 角色为2016年圣诞广告活动推出，并发展成为一个经常出现的季节性资产，涵盖广告、周边商品和慈善关联。该活动帮助 Aldi 定位为一个具有文化可见度的零售商，而不仅仅是低成本运营商。其他传播活动则聚焦于价格比较、产品奖项、季节性系列、英国采购、食品质量和社区支持。 Aldi 的扩张在2010年代和2020年代初加速。该零售商在英格兰、苏格兰和威尔士增设门店，并建设了支持全国门店网络所需的区域、物流和物业基础设施。Aldi 表示其第1000家英国门店于2023年开业。此后，公司宣布了进一步投资和门店增长计划，反映出在食品价格通胀和家庭预算承压时期折扣零售板块的持续强势。 该英国公司的经营范围不仅限于门店零售。Aldi Stores Limited 还承担总部职能，并与支持采购、分销、物业、运输、雇佣和合规的子公司及基础设施相关联。公司仍为私人持股而非公开上市，英国法律实体没有公开股票代码。 在当前阶段，Aldi 将最初的折扣模式与在采购、可持续性和社会影响方面更广泛的承诺相结合。Aldi UK 表示，其目标是到2035年实现自身运营净零排放，到2050年实现供应链净零排放。其项目包括减少食物浪费、包装变更、可再生电力、可持续鱼类采购、支持英国生产商以及应对社区需求的合作。公司还与 Teenage Cancer Trust 保持着长期合作关系，并发展了体育和社区合作。 Aldi 现代战略的核心张力在于：在实现显著增长的同时，不失去造就其优势的简约性。门店扩张、新的配送能力、更广泛的产品品类和更强的营销扩大了覆盖范围，而有限的商品种类、自有品牌集中度和运营标准化仍是成本控制的核心。因此，Aldi Stores Limited 既代表一家具体的英国公司，也代表全球折扣零售体系在当地的运营体现：价格主导、自有品牌比重高、运营纪律严明，并在英国杂货购物中日益主流化。

• 2025

  宣布英国大规模扩张计划

  [6]Aldi UK expansion announcementaldipresscentre.co.uk

  Aldi 宣布一项据报道规模达 16 亿英镑的扩张计划，以增设门店并强化其英国网络。

• 2025

  记录英国领导层变动

  [3]ALDI STORES LIMITED officers, Companies Housefind-and-update.company-information.service.gov.uk

  2025 年，Ruth Elizabeth Kelly 和 Hayleigh Lupino 被记录为董事，同时 Julie Ashfield 在 Aldi 英国及爱尔兰全国董事会中出任首席商务官。

• 2023

  Aldi 在英国开设第 1,000 家门店

  [1]ALDI UK Aboutaldi.co.uk

  公司报告称，其英国第 1,000 家门店于 2023 年开业。

• 2017

  与青少年癌症信托基金会建立合作

  [1]ALDI UK Aboutaldi.co.uk

  Aldi 与青少年癌症信托基金会（Teenage Cancer Trust）开启慈善合作，此后持续在英国推广这一合作。

• 2016
  [1]ALDI UK Aboutaldi.co.uk
• 1990
  [1]ALDI UK Aboutaldi.co.uk
• 1989
  [2]ALDI STORES LIMITED overview, Companies Housefind-and-update.company-information.service.gov.uk
• 1988
  [2]ALDI STORES LIMITED overview, Companies Housefind-and-update.company-information.service.gov.uk

以天天低价为核心的折扣超市零售模式，商品组合精简、自有品牌占比高、门店运营高效、注重英国本地采购，并通过轮换的Specialbuys特价商品带来季节性的发现感与紧迫感。

• 食品零售 · 1990

  核心杂货系列

  Aldi的核心杂货品类涵盖新鲜农产品、肉类、禽类、鱼类、乳制品、鸡蛋、烘焙食品、冷冻食品、冷藏即食食品、零食、糖果、软饮料、茶、咖啡及酒精饮料。该系列比传统全品类超市的选品更为精简，并高度依赖独家产品或自有品牌产品。这一模式旨在降低采购与运营的复杂度，同时以低价维持可靠的每周购物体验。

• 高端自有品牌

  Specially Selected

  Specially Selected是Aldi定位高端的自有品牌系列，涵盖更高规格的食品，如精选肉块、奢华酱料、甜点、季节性产品及其他旨在提供更高端选择、同时仍处于Aldi价值导向零售模式内的产品。该系列帮助Aldi吸引那些希望获得高端体验、又不愿转向专业或高档超市的消费者。

• 限时非食品零售

  Specialbuys

  Specialbuys是通过Aldi中间通道模式销售的轮换、限量供应产品，品类包括DIY、厨具、家具、园艺、服装、玩具、电器、运动、露营、汽车用品、美妆及季节性商品。新产品按特定周次推广，通常售完即止。Specialbuys能带来额外的到店客流，并为Aldi在常规杂货购物之外赋予独特的寻宝元素。

• 婴儿护理

  Mamia

  Mamia是Aldi的婴儿护理品牌，涵盖纸尿裤、湿巾、洗护用品、婴儿食品及相关必需品等产品。在该品类中，消费者往往频繁购买且对价格敏感，Mamia用于提供一致的自有品牌替代选择。Aldi将Mamia宣传为屡获殊荣的系列，并将其列为其重要独家品牌之一。

• Lacura

• Super 6

• 2016

  Kevin the Carrot merchandise

• 2025Aldi：下一个大卖家

  United Kingdom

  Aldi 推广了一档 Channel 4 电视节目，旨在为英国食品和饮料生产商提供向 Aldi 采购商和顾客展示产品的机会。

  结果. 该节目支持了 Aldi 作为新兴英国供应商进入市场渠道的定位，并强化了其对本地生产商的公开承诺。

  来源
• 2024与英国奥运代表队及英国残奥代表队的合作

  United Kingdom

  Aldi 宣传其作为英国奥运代表队和英国残奥代表队官方超市合作伙伴的角色，将门店开业、零售活动和品牌传播与英国体育联系起来。

  结果. 该合作使 Aldi 的曝光度超越了食品杂货价格信息，并将这家零售商与全国性体育赛事和运动员联系在一起。

  来源
• 2017与青少年癌症信托基金会的合作

  United Kingdom

  Aldi 与青少年癌症信托基金会启动了长期合作，将筹款活动与面向顾客的营销及季节性活动相结合。

  结果. Aldi 表示，该合作已筹集超过 1280 万英镑，并设定了到 2031 年筹集 2000 万英镑的新目标。

  来源
• 2016凯文胡萝卜

  United Kingdom

  Aldi 在其英国圣诞广告中推出了凯文胡萝卜。该角色逐渐发展为一个以家庭为核心的常设系列营销活动，围绕新的节日故事、相关周边商品以及强大的社交媒体影响力展开。

  结果. 该活动成为 Aldi 英国最具辨识度的品牌资产之一，并帮助这家折扣零售商塑造出更具辨识度的情感与文化形象。

  来源
• Super 6

  United Kingdom

  Super 6 是一项定期开展的促销活动，在限定时间内降低六种时令果蔬产品的价格，以支持 Aldi 关于物有所值和健康饮食的宣传。

  结果. 该促销活动至今仍是 Aldi UK 生鲜产品传播中固定的一部分。

  来源

• 2025

  承诺实施英国大规模扩张计划战略

  背景

  Aldi识别到折扣零售的持续需求，并宣布一项重大投资计划以扩大其在英国的业务版图。

  采取的行动

  该公司宣布了一项据报道规模达16亿英镑的扩张计划，涉及新门店和进一步网络投资。

  后续影响

  该计划使Aldi为持续扩张门店网络做好准备，同时加剧其与英国成熟超市及其他折扣商的竞争。

  Announced expansion investment. £1.6 billion (2025 announcement)

  来源

• 2023

  在门店数量超过1,000家后继续推进全国扩张战略

  背景

  Aldi在英国的 growth 受到折扣食品杂货零售需求以及消费者对食品价格敏感度上升的支撑。

  采取的行动

  该公司开设英国第1,000家门店，并继续开发更多店址和区域基础设施。

  后续影响

  Aldi巩固了其作为全国性超市竞争者的地位，并继续以新增门店为目标。

  来源

• 2016

  打造以固定角色为核心的圣诞营销平台campaign

  背景

  Aldi希望在功能性低价定位之外，建立更强的情感辨识度和季节性曝光度。

  采取的行动

  该零售商在圣诞广告中推出Kevin the Carrot，随后将这一形象拓展至新的故事和周边商品。

  后续影响

  Kevin the Carrot成为Aldi UK品牌形象和季节性零售活动中长期延续的一部分。

  来源

• 1990

  以Aldi Süd折扣模式进入英国市场战略

  背景

  Aldi以紧凑、低运营成本的店铺模式、精选商品组合以及高比例自有品牌产品，拓展进入英国食品杂货市场。

  采取的行动

  Aldi Stores Limited于1990年4月5日在伯明翰Stechford开设英国首家门店，建立本地运营平台。

  后续影响

  该业务逐步从挑战者业态发展为英国主要的全国性连锁超市。

  来源

• 设定长期净零目标战略

  背景

  零售扩张与食品杂货供应链在运营、能源、包装和农业等方面对环境造成影响。

  采取的行动

  Aldi UK 提出目标：到2035年实现自身运营净零排放，到2050年实现整个供应链净零排放，同时推进可再生电力、减少食物浪费和包装方面的工作。

  后续影响

  这些承诺成为 Aldi 企业责任定位和长期运营议程的一部分。

  来源

1. 1ALDI UK Aboutaldi.co.uk
2. 2ALDI STORES LIMITED overview, Companies Housefind-and-update.company-information.service.gov.uk
3. 3ALDI STORES LIMITED officers, Companies Housefind-and-update.company-information.service.gov.uk
4. 4Aldi Süd Group historysustainability.aldisuedgroup.com
5. 5Aldi UK corporate responsibility and partnershipsaldi.co.uk
6. 6Aldi UK expansion announcementaldipresscentre.co.uk
7. 7Food Standards Agency recall noticefood.gov.uk
8. 8Aldi Supplier Conference 2026 executive biographiesigd.com
9. 9Aldi: The Next Big Selleruk.linkedin.com