
艾伯森
一家美国超市品牌,通过社区型门店提供杂货、新鲜食品、家居用品和药房服务。
最近更新 2026年10月15日
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概览
艾伯森是一家美国超市品牌,也是艾伯森公司(Albertsons Companies, Inc.)的同名零售旗帜,该公司是一家总部位于爱达荷州博伊西的大型美国杂货运营商。该品牌始于1939年7月21日,当时乔·艾伯森在博伊西开设了第一家艾伯森门店。从一开始,这家店就强调便利和客户服务,包括免费停车、退款保证和店内冰淇淋店。利润被再投资于扩张,首先在爱达荷州,然后扩展到邻近各州。 艾伯森从一家区域性杂货连锁店发展成为一家大型超市运营商,提供新鲜农产品、肉类、海鲜、乳制品、烘焙产品、熟食、包装杂货、饮料、家居用品、健康和美容产品以及药房服务。其超市业态传统上将食品零售与旨在支持日常家庭购物的附加服务相结合。一些门店还包括加油站、花卉部门、预制食品、烘焙业务以及数字杂货订购和配送。 该公司于1959年上市,1963年达到第100家门店。在20世纪60年代和70年代,它通过新建和收购扩展到南加州、科罗拉多州、德克萨斯州、南部和其他西部市场。1969年与Skaggs Drug Centers的合作帮助建立了早期的食品和药品结合店模式。尽管该合作于1977年结束,但杂货和药房服务的整合仍然是艾伯森零售方法的重要组成部分。 艾伯森在20世纪90年代积极扩张。1998年收购American Stores带来了大量区域性食品和药品旗帜,包括ACME、Lucky、Jewel、Jewel-Osco、Osco Drug和Sav-on Drugs。反垄断要求导致在多个市场剥离门店,而许多在艾伯森已经服务的地区的Lucky门店被转换为艾伯森旗帜。该交易的规模暂时使艾伯森成为美国最大的食品和药品运营商之一。 收购计划也增加了运营复杂性和债务。2006年,最初的艾伯森公司被分拆给由SuperValu、CVS和Cerberus Capital Management领导的投资者集团。Cerberus领导的集团保留了成为Albertsons LLC的艾伯森超市业务,而SuperValu收购了其他部门和旗帜,CVS收购了许多独立药店。艾伯森后来回购了许多前门店,并重建了一个全国性的多旗帜杂货平台。 2015年,艾伯森与Safeway合并,交易金额约为92亿美元。合并后的公司运营艾伯森、Safeway和众多区域旗帜。艾伯森公司成为重组后企业的公司名称,而艾伯森继续作为其主要超市品牌之一。该公司后来以股票代码ACI再次公开上市。 艾伯森主要通过实体超市为消费者提供服务,并辅以药房、忠诚度计划、电子商务、自提、配送、自有品牌产品和预制食品。其市场定位是全方位服务的主流超市,而不是狭义的折扣或百货零售商。2022年,该公司同意被Kroger以250亿美元收购。州和联邦监管机构质疑该拟议合并可能对竞争、价格、就业、门店关闭和消费者选择产生的影响。法院阻止了该交易,Kroger和艾伯森于2024年12月11日终止了协议。因此,艾伯森仍然是一家活跃的上市公司,并继续作为美国主要的杂货集团运营。
沿革
艾伯森于1939年7月21日由乔·艾伯森在爱达荷州博伊西创立。第一家门店采用了当时不寻常的以客户为导向的特色,包括免费停车、退款保证和冰淇淋店。该业务在二战前扩展到爱达荷州附近的社区,并在战后随着汽车保有量、郊区发展和更大的自助超市重塑美国食品零售而继续增长。 艾伯森于1959年成为上市公司,并于1963年在西雅图开设了第100家门店。1964年通过收购All American Markets进入南加州,1967年扩展到科罗拉多州。1969年,它与Skaggs Drug Centers合作开发食品和药品结合店。该合作于1977年解散,参与者分割了门店和地区,但超市-药房概念在艾伯森后来的运营中仍然具有影响力。 在20世纪70年代和80年代,艾伯森建立了分销能力,并扩大了在西部和南部部分地区的业务。1981年进入内布拉斯加州和南达科他州,1982年重组了管理结构,1988年在波特兰开设了机械化配送中心,1989年达到500家门店。该公司还尝试了相邻的零售业态,于1997年推出了Albertsons Express加油和便利店。 20世纪90年代带来了特别快速的扩张。艾伯森在多个州收购了前Skaggs相关门店,增加了Big Bear、Seessel's、Buttrey Food & Drug、Smitty's等区域连锁店,并进入了更多州。其最大的交易发生在1998年,当时它收购了American Stores。该交易将ACME、Lucky、Jewel、Jewel-Osco、Osco Drug和Sav-on Drugs添加到投资组合中。监管要求迫使剥离,许多Lucky门店在艾伯森已经服务的市场被转换为艾伯森门店。 扩张的规模造成了整合和财务压力。来自Walmart、Costco和其他大型零售商的竞争,加上债务和收购连锁店之间不兼容的运营系统,导致了重大重组。2001年和2002年,艾伯森关闭了表现不佳的门店,整合了部门,出售或退出了几个市场,并处置了一些分销资产。2004年,它收购了Shaw's Supermarkets、Star Market和Bristol Farms,同时也退出了部分市场。 2006年,最初的艾伯森公司被分拆给SuperValu领导的交易、CVS和Cerberus Capital Management领导的投资者财团。SuperValu收购了大部分杂货业务和几个旗帜,而CVS收购了数百家独立的Osco和Sav-on药店。Cerberus领导的集团保留了Albertsons LLC,并随后回购了大量先前出售给SuperValu的门店。2015年,重组后的业务与Safeway合并,交易价值约为92亿美元。由此产生的企业采用Albertsons Companies, Inc.作为其公司名称,并运营广泛的超市旗帜组合。 艾伯森公司后来扩展了其数字购物、忠诚度计划、自有品牌、药房、配送和自提能力。艾伯森本身仍然是该集团内的主要超市旗帜。2022年10月,Kroger宣布同意以250亿美元收购艾伯森公司。该交易面临持续的监管反对。华盛顿州和科罗拉多州提起诉讼,引用竞争和消费者担忧,联邦和州法官最终阻止了该交易。公司于2024年12月11日终止了协议。因此,艾伯森仍然是一家活跃的独立上市杂货公司。
- 2024
拟议的Kroger合并终止
[1]在法院裁决阻止交易后,双方于12月11日终止了合并协议。
- 2022
Kroger收购协议宣布
[1]Kroger同意以250亿美元的拟议交易收购艾伯森公司。
- 2015
Safeway合并完成
[1]艾伯森与Safeway合并,创建了名为艾伯森公司的企业结构。
- 2006
艾伯森被分拆给新所有者
[1]SuperValu、CVS和Cerberus领导的投资者集团分拆了前艾伯森业务。
- 1998
收购American Stores
[1]艾伯森收购了American Stores,增加了多个超市和药店旗帜,并大幅扩大了其全国足迹。
- 1997
Albertsons Express推出
[1]公司推出了Albertsons Express加油中心和便利店。
- 1989
第500家门店开业
[1]艾伯森在加利福尼亚州特梅库拉开设了第500家门店。
- 1969
食品和药品结合合作开始
[1]艾伯森与Skaggs Drug Centers合作运营杂货和药品结合店。
- 1963
第100家门店开业
[1]公司在西雅图开设了第100家门店。
- 1959
艾伯森上市
[1]随着门店网络的持续扩张,艾伯森公司成为一家上市公司。
产品与定位
一家面向主流、以社区为导向的全方位服务超市,满足家庭杂货需求,并提供药房、预制食品、忠诚度计划和数字化履约服务。
超市零售 · 1939
艾伯森超市
艾伯森超市是该品牌的核心零售业态。门店通常结合新鲜农产品、肉类、海鲜、乳制品、包装杂货、饮料、烘焙、熟食、预制食品、家居用品、健康和美容产品以及选定的客户服务。门店的商品组合和辅助部门因地点、市场和门店规模而异。
药房
艾伯森药房
选定的艾伯森门店中的药房部门提供处方药、非处方产品、药物相关服务和其他药房支持。药房服务扩展了超市作为家庭健康需求常规目的地的角色。
数字杂货服务
艾伯森杂货自提和配送
艾伯森通过数字渠道支持在线杂货订购,自提和配送的可用性取决于地点。这些服务将实体超市网络与数字商品、忠诚度计划、履约和家庭购物用例连接起来。
燃油和便利店零售 · 1997
Albertsons Express
Albertsons Express是一个加油中心和便利店概念,在选定的艾伯森超市物业或附近推出。地点结合了车辆燃料和较小的便利商品,并作为超市房地产模型的扩展而开发。
争议事件
2026
艾伯森就合并失败向克罗格寻求逾80亿美元损害赔偿
艾伯森宣布正在向克罗格寻求逾80亿美元损害赔偿,指称克罗格未能提出足以安抚反垄断监管机构(其对两家零售商此前计划的合并进行评估)的资产剥离计划。艾伯森声称克罗格拒绝剥离获得反垄断批准所需的资产,无视FTC和州监管机构的反馈,并拒绝与艾伯森善意合作。该索赔在特拉华州衡平法院提出,艾伯森在该法院还提起了寻求6亿美元分手费的诉讼;该案庭审定于10月19日开始。上述指控为艾伯森的主张,尚未经法院裁决。
2026
Albertsons因沙门氏菌风险召回新墨西哥州和得克萨斯州59种门店自制商品
因沙门氏菌污染风险,Albertsons自愿召回在新墨西哥州和得克萨斯州Albertsons Market、Market Street、Amigos和United门店销售的59种门店自制商品。此次召回源于Ron's Home Style Foods发起的供应商召回,与Coast Citrus Distributors被召回的墨西哥胡椒有关。公司敦促顾客不要食用这些商品,应将其丢弃或退回以获得全额退款。
2022
Interstate Meat Dist. 召回以多个品牌销售的碎牛肉
Interstate Meat Dist. 正在召回约 28,356 磅可能受到大肠杆菌 O157:H7 污染的碎牛肉。产品以 WinCo、Wal-Mart、Kroger 和 Albertsons 品牌销售;FSIS 表示样本检测结果应采取行动。
2021
Albertsons就加州制冷剂管理项目违规达成和解
加州空气资源委员会与Albertsons就其加州门店在2016至2018年间违反制冷剂管理项目规定达成金额为510万美元的和解。其中包括255万美元民事罚款,以及用于环境项目的255万美元。
2020
Albertsons因被指疫情期间哄抬价格遭起诉
一名旧金山女性对Albertsons提起拟议集体诉讼,指控其在新冠疫情期间非法涨价,其中包括在Safeway门店销售的卫生纸。报道未称这些指控已获法院认定。
品牌决策
2022
同意被Kroger收购并购背景
Kroger和艾伯森公司提议合并两家最大的美国超市集团,在杂货零售领域竞争激烈。
采取的行动
公司宣布了一项价值250亿美元的拟议收购。
后续影响
华盛顿州和科罗拉多州挑战了该交易,联邦和州法院阻止了它。双方于2024年12月11日终止了协议。
Proposed acquisition value. $25 billion (2022 announced transaction)
2015
与Safeway合并并购背景
该交易合并了两家主要的美国超市运营商,并创建了一家多旗帜杂货公司。
采取的行动
艾伯森与Safeway合并,交易金额约为92亿美元,重组后的公司采用艾伯森公司作为其公司名称。
后续影响
艾伯森和Safeway仍然是更大的超市组合中的突出旗帜,该组合还包括区域品牌。
Transaction value. $9.2 billion (2015 transaction)
2006
出售和分离前艾伯森业务并购背景
债务、整合困难和加剧的竞争促成了将业务分拆给多个买家的决定。
采取的行动
SuperValu收购了大部分杂货业务,CVS收购了许多独立药店,Cerberus领导的集团收购了剩余的艾伯森超市公司。
后续影响
艾伯森在Albertsons LLC下继续运营,同时所有权和门店组合被重组。Cerberus领导的业务后来回购了许多前艾伯森门店。
1998
收购American Stores并购背景
艾伯森寻求在食品和药品零售领域获得显著规模,并追求拥有多个区域超市和药店旗帜的American Stores。
采取的行动
艾伯森完成了收购,并将包括ACME、Lucky、Jewel、Jewel-Osco、Osco Drug和Sav-on Drugs在内的旗帜纳入其更广泛的投资组合,但需遵守监管剥离。
后续影响
该交易大大扩展了艾伯森的足迹,但增加了运营复杂性。许多重叠的Lucky门店后来被转换为艾伯森旗帜。
近期事件
- 尚未确定
Albertsons推出Albertsons for U+订阅服务[8]
报道日期:
Albertsons推出Albertsons for U+订阅计划,年费39美元,提供无限次当日送货,并可选择更快送货及免费自提。
艾伯森就合并失败向克罗格寻求逾80亿美元损害赔偿[3]
报道日期:
艾伯森宣布正在向克罗格寻求逾80亿美元损害赔偿,指称克罗格未能提出足以安抚反垄断监管机构(其对两家零售商此前计划的合并进行评估)的资产剥离计划。艾伯森声称克罗格拒绝剥离获得反垄断批准所需的资产,无视FTC和州监管机构的反馈,并拒绝与艾伯森善意合作。该索赔在特拉华州衡平法院提出,艾伯森在该法院还提起了寻求6亿美元分手费的诉讼;该案庭审定于10月19日开始。上述指控为艾伯森的主张,尚未经法院裁决。
艾伯森启动全面业务审查[3]
报道日期:
艾伯森于周二宣布对其业务运营启动全面审查,理由是销售疲软和成本上升。该消息发布在其第二季度财报中,当季营收同比下降0.1%至188.9亿美元,调整后净利润下降约28%至1.79亿美元。公司称审查旨在简化组织、改善决策、将节省资金再投资于顾客价值并提升长期股东回报。
文中“周几/今天”等表述沿用原报道,所指的具体日期尚未核实。
- 尚未确定
- 尚未确定
Albertsons因沙门氏菌风险召回新墨西哥州和得克萨斯州59种门店自制商品[4]
报道日期:
因沙门氏菌污染风险,Albertsons自愿召回在新墨西哥州和得克萨斯州Albertsons Market、Market Street、Amigos和United门店销售的59种门店自制商品。此次召回源于Ron's Home Style Foods发起的供应商召回,与Coast Citrus Distributors被召回的墨西哥胡椒有关。公司敦促顾客不要食用这些商品,应将其丢弃或退回以获得全额退款。
- 尚未确定
Interstate Meat Dist. 召回以多个品牌销售的碎牛肉[5]
报道日期:
Interstate Meat Dist. 正在召回约 28,356 磅可能受到大肠杆菌 O157:H7 污染的碎牛肉。产品以 WinCo、Wal-Mart、Kroger 和 Albertsons 品牌销售;FSIS 表示样本检测结果应采取行动。
- 尚未确定
Banza Pizza 扩大零售分销范围[10]
报道日期:
不到一年内,Banza Pizza 的零售覆盖扩大了 306%,近期进入 Stop & Shop、Kroger、Albertsons、Safeway 和 Meijer。
Uber与Albertsons合作提供杂货配送[11]
Uber通过与Albertsons达成的覆盖1,200家门店的合作扩大了其美国杂货配送业务,使Albertsons旗下零售品牌可通过Uber和Uber Eats提供服务。
- 尚未确定
Albertsons就加州制冷剂管理项目违规达成和解[6]
加州空气资源委员会与Albertsons就其加州门店在2016至2018年间违反制冷剂管理项目规定达成金额为510万美元的和解。其中包括255万美元民事罚款,以及用于环境项目的255万美元。
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来源20 个来源
- 1Albertsonsen.wikipedia.org
- 2Albertsons Companies leadershipalbertsonscompanies.com
- 3Albertsons seeks more than $8 billion in damages from Kroger over failed mergersupermarketnews.com
- 4Albertsons recalls 59 store-made items in New Mexico and Texas over salmonella riskkob.com
- 5Interstate Meat Dist. recalls ground beef sold under multiple brandsfinanznachrichten.de
- 6Albertsons settles California refrigerant-program violationscarbuswest2.prod.acquia-sites.com
- 7Albertsons sued over alleged pandemic price gougingfoxbusiness.com
- 8Albertsons推出Albertsons for U+订阅服务supermarketnews.com
- 9艾伯森公司入选《快公司》2026年“Next Big Things in Tech”榜单news.google.com
- 10Banza Pizza 扩大零售分销范围foodnavigator.com
- 11Uber与Albertsons合作提供杂货配送theproducenews.com
- 12Natalist扩大在美国的零售销售据点prnewswire.com
- 13Albertsons与Tortoise合作开展配送机器人试点businessinsider.com
- 14Albertsons提交拟议首次公开募股文件theproducenews.com
- 15MedCerts 新增药房零售合作伙伴prnewswire.com
- 16Albertsons完成向Haggen出售南加州门店ocregister.com
- 17Albertsons Companies Announces Launch of Initial Public Offeringfinanznachrichten.de
- 18Albertsons pulls off a downsized IPO after years of tryingcnbc.com
- 19California woman sues Safeway operator for toilet paper price gougingfox10phoenix.com
- 20Credo AI’s GAIA Named to Fast Company’s 2026 Next Big Things in Tech List - Business Wirenews.google.com
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