阿尔伯塔农民合作电梯公司

阿尔伯塔农民合作电梯公司（AFCEC）是一家由阿尔伯塔农民拥有的企业，成立于二十世纪初的草原运动时期，旨在让谷物生产者更好地控制其作物的储存、处理和营销。该公司运营期间，农民经常批评私营线路电梯公司缺乏竞争、定价做法以及生产者与谷物处理者之间的权力不平衡。 该公司源于阿尔伯塔联合农民（UFA）的组织，该组织曾考虑政府拥有电梯，但最终支持受萨斯喀彻温省发展影响的合作模式。在1913年UFA大会上，代表们批准了阿尔伯塔合作社的修订提案。由此产生的立法在省级协助下起草，于1913年3月25日注册成立AFCEC。其任务不仅仅是经营谷物升降机：它还可以合作销售农用物资和处理牲畜。 AFCEC采用本地股东结构。农民股东在建造电梯的社区组织地方分会，而阿尔伯塔省可提供高达建设成本85%的贷款。余额通过农民购买股份筹集。这种融资安排促进了快速扩张。到1913年秋，已收购七部电梯，另有四十二部在建。最终合并时，公司拥有103部谷物升降机、122个煤棚和145个仓库。 该公司通过位于马尼托巴的谷物种植者谷物公司（GGGC）销售谷物，该公司是早期的农民合作社，已发展出谷物营销网络，但越来越多地参与资助AFCEC。随着AFCEC的扩张，其对GGGC援助的依赖以及合并运营的潜在效率使合并越来越有吸引力。政治和法律问题使过程复杂化，但曾协助UFA建立该公司并担任其律师的约翰·爱德华·布朗利帮助解决了障碍。 AFCEC还与更广泛的草原合作社和农业改革运动有关。其成立与爱德华·亚历山大·帕特里奇、谷物种植者谷物公司、马尼托巴谷物法案和萨斯喀彻温合作电梯公司相关的辩论有关。这些努力旨在通过集体所有制、合作营销和监管改革来改善农民的议价地位，而不是将电梯基础设施完全留给私营公司。 该公司并非独立的长期品牌。1917年9月1日，AFCEC与GGGC合并，创建了联合谷物种植者公司（UGG）。萨斯喀彻温合作电梯公司参与了讨论，但未加入最终合并。因此，AFCEC主要作为加拿大草原合作社、农民控制的谷物处理以及联合谷物种植者发展史上的重要篇章而存在，而非作为活跃的运营公司。

AFCEC源于更广泛的草原农场运动，该运动挑战了私营线路电梯公司的统治地位。在20世纪初，加拿大草原的小麦生产迅速扩张，而农民抱怨现有电梯运营商没有提供足够的竞争或生产者控制。1900年的《马尼托巴谷物法案》试图解决这些问题，但需要修正，不满情绪持续存在。 爱德华·亚历山大·帕特里奇对合作改革环境产生了重要影响。谷物种植者谷物公司于1906年1月在马尼托巴的辛塔卢塔组织成立，帕特里奇担任首任总裁。尽管GGGC最初在没有拥有电梯的情况下销售谷物，但帕特里奇1908年的改革计划主张对谷物行业进行重大变革，包括对电梯基础设施的公共或集体控制。马尼托巴运营政府所有电梯的尝试并未产生令人满意的长期结果，GGGC后来租赁了这些设施。 萨斯喀彻温走了不同的道路。1910年的皇家委员会审查了电梯组织，并建议农民拥有的合作电梯。1911年通过的立法创建了萨斯喀彻温合作电梯公司。阿尔伯塔联合农民最初敦促阿尔伯塔建立政府所有的系统，但其电梯委员会对马尼托巴的做法感到不满。1911年，它要求总理亚瑟·西夫顿支持萨斯喀彻温式的合作系统。西夫顿拒绝了，UFA在1913年大会上重新讨论此事。 UFA在1913年批准的提案改编了萨斯喀彻温模式，同时给予阿尔伯塔农民更大的控制权，并允许新公司处理谷物以外的业务。省政府与该组织合作起草了注册法案。查尔斯·斯图尔特，当时是公用事业公共控制的支持者，后来成为阿尔伯塔省总理，帮助确保了通过。AFCEC于1913年3月25日注册成立，有权经营谷物升降机、销售农用物资和合作处理牲畜。 其结构结合了省级财政和当地农民所有权。在建造电梯的社区建立了股东地方分会。阿尔伯塔省可提供高达建设成本85%的贷款，而农民通过购买公司股票提供其余部分。这种安排支持了快速增长：到1913年秋已购买七部电梯，四十二部在建。公司在卡尔加里的卢希德大厦设有办公室。威廉·约翰·特雷吉勒斯，牧场主、商人兼阿尔伯塔联合农民主席，成为其首任总裁。他于1914年11月12日死于伤寒。 AFCEC通过谷物种植者谷物公司销售其谷物，该公司也提供财政援助。随着阿尔伯塔合作社的扩张，对GGGC支持的需求以及合并其资产和活动的优势变得越来越明显。在1915年UFA大会上，代表们通过了一项动议，含蓄地质疑UFA官员在电梯组织中担任职位的做法，说明了围绕合作运动的治理敏感性。 约翰·爱德华·布朗利曾帮助UFA进行创建AFCEC的法律工作，并于1913年底成为其律师。他后来帮助克服了与GGGC合并的政治和法律障碍。两家公司于1917年9月1日完成合并，形成联合谷物种植者公司。萨斯喀彻温合作电梯公司参加了合并讨论，但未进入最终组织。合并时，AFCEC拥有103部电梯、122个煤棚和145个仓库；GGGC拥有自己的电梯和其他设施，还经营从马尼托巴租赁的电梯。因此，AFCEC成为更大的合作谷物企业的一部分，不再作为独立公司存在。

• 1917

  并入联合谷物种植者公司

  [1]Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org

  AFCEC和谷物种植者谷物公司于1917年9月1日完成合并，创建联合谷物种植者公司。

• 1915

  UFA治理问题浮出水面

  [1]Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org

  UFA大会代表通过一项动议，含蓄批评UFA官员在AFCEC中担任职位。

• 1914

  首任总裁威廉·约翰·特雷吉勒斯去世

  [1]Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org

  特雷吉勒斯在担任公司首任总裁期间于1914年11月12日死于伤寒。

• 1913

  AFCEC注册成立

  [1]Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org

  在UFA批准修订的合作电梯提案后，公司于1913年3月25日注册成立。

• 1913

  快速初始扩张

  [1]Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org

  到秋季，已购买七部电梯，四十二部在建，由省级贷款和农民股本资助。

• 1911

  阿尔伯塔寻求合作电梯模式

  [1]Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org

  阿尔伯塔联合农民要求总理亚瑟·西夫顿建立以萨斯喀彻温拟议的农民合作社为模型的电梯系统，但该请求当时未被接受。

• 1906

  谷物种植者谷物公司成立

  [1]Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org

  后来与AFCEC合并的农民合作社在马尼托巴的辛塔卢塔组织成立，爱德华·亚历山大·帕特里奇担任首任总裁。

• 1900

  《马尼托巴谷物法案》颁布

  [1]Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org

  联邦立法旨在解决农民对谷物处理和电梯做法的投诉，尽管其初步运作被广泛认为无效，后来需要修正。

作为私营线路电梯公司的农民控制替代方案，结合本地所有权与合作社谷物处理及更广泛的农业服务。

• 谷物储存和处理 · 1913

  合作谷物升降机

  AFCEC的核心运营活动是在阿尔伯塔拥有和经营谷物升降机。这些设施接收农民的谷物，储存并准备运输，为生产者提供集体拥有的替代私营线路电梯运营商的方案。到1917年合并时，网络达到103部电梯。

• 农业物资 · 1913

  农用物资

  公司的注册任务允许其销售农用物资以及经营谷物设施。可用参考资料未指明具体的物资类别、品牌或数量。

• 农业服务 · 1913

  牲畜处理

  AFCEC被授权以合作方式处理牲畜，将其预期角色扩展到谷物储存之外。提供的材料中未记录具体的牲畜设施和运营结果。

• 储存基础设施 · 1913

  煤棚和仓库

  公司经营相关的农业和社区基础设施，包括煤棚和仓库。在1917年合并时，AFCEC拥有122个煤棚和145个仓库。

• 1917

  与谷物种植者谷物公司合并并购

  背景

  AFCEC越来越依赖谷物种植者谷物公司的财政援助，两家合作社看到合并其活动的运营优势。

  采取的行动

  两家公司于1917年9月1日完成合并，形成联合谷物种植者公司。

  后续影响

  AFCEC不再作为独立实体运营。由此产生的联合谷物种植者公司成为私营谷物公司的重要合作竞争对手。

  来源

• 1913

  采用农民所有的合作运营模式战略

  背景

  阿尔伯塔农民希望更好地控制谷物升降机，并成为私营线路电梯公司的更强替代方案。UFA在考虑萨斯喀彻温合作模式后，修订了其早期的公共所有权提案。

  采取的行动

  AFCEC注册成立，农民股东通过当地社区组织，省级建设贷款，并有权处理谷物、农用物资和牲畜。

  后续影响

  该结构使公司在并入联合谷物种植者公司之前迅速扩张到一百多部电梯。

  来源

1. 1Alberta Farmers' Co-operative Elevator Companyen.wikipedia.org